企業經營的必修課是什麼

　　小編下面將為你介紹下，請看下文內容。

　　標準化是什麼?

　　合理的秩序就是標準化，而標準化不僅僅是一種管理工具，更是一種思維模式與行為習慣!”

　　標準化的目的：有序。思維有序、行為有序、成長有序、經營有序!

　　建立標準化體系，讓企業有秩序，給人規矩;

　　完善的組織機構，讓企業分工明確;人才梯隊建設，讓人才源源不斷;企業文化建設，讓員工有魂;薪酬機制建立，讓員工有動力;晉升體系建立，讓晉升有通道，員工有歸屬感;建立監督體系，保證工作速度與質量，解放老闆。

　　用標準化取代對能人的依賴;用工具取代對責任心的依賴;用訓練取代對天賦的依賴，用戰略的人力資源突破連鎖裂變中“人才孵化”的瓶頸。

　　讓中高層真正的找到自己的地盤?知道自己有什麼?自己想要什麼?如何從提高境界入，真正讓中高層實現在公司平臺上創業，最終實現自己的夢想。

　　讓老闆精準把控老闆應該乾的事情，即老闆在戰略、方向、經營人上多關注。從思維習慣上根本改變“企業只有老闆在忙”的局面。

　　課程內容

　　1、運營板塊：如何挖掘員工的剛性需求，找到員工無限動能很好的與老闆合作，與老闆成為一體;機制的靈活運用拉昇員工的狀態，實現三方共贏

　　2、行政板塊：標準化的人才代培和人才孵化，讓企業的DNA真正的注入員工心裡;崗位標準、晉升標準、薪酬標準的匯入讓您的企業真正運營有序

　　3、銷售板塊：標準化的銷售模式，如何挖掘顧客的深度需求、會員潛力，更好的提升銷售業績;

　　4、監督板塊：監督體系的建立及執行，讓標準化真正在企業中落地