物資企業經營的職能是什麼

　　物資企業經營是指物資企業為實現自己的目標在物資交換活動中所作的決策以及採取的相應措施的總稱。經營的重點是決策，其實質是在著眼於市場和使用者的基礎上，實現企業外部環境與企業經營目標和企業內部條件的相對統一。那麼?

　　物資企業經營的主要職能是：

　　物資企業經營的職能：預測市場需要和變化。

　　國家經濟政策的調整，社會政治經濟的發展變化，風俗習慣的改變等都會影響市場，使市場的需求永遠在不斷變化之中，物資企業只有認真分析這些變化，才能作出正確的決策。

　　物資企業經營的職能：提高自己適應市場變化的能力。

　　根據市場的變動規律，及時調整經營物資的品種緒構，採取相應的策略措施，與市場需要保持一致。

　　物資企業經營的職能：發現和創造有利於自己立足和發展的機會。

　　機不可失，時不再來，機會對企業的發展很為重要，企業要善於發現，創造和利用有利的市場時機。

　　物資企業經營的職能：協調整個企業的經營活動，以實現自己的戰略目標。

　　企業的經營活動是多方面的，有預測，決策，經營計劃、購銷以及服務等等，為了有效地進行企業的經營活動，減少內在矛盾，企業要及時協調各方面的活動，解決各方面的矛盾，以順利實現企業的經營目標。

　　關於經營和管理的關係，一般講兩者既有區別，又有聯絡，管理是圍繞企業經營目標，對企業經營業務活動及內部要素所進行的計劃、組織，協調等工作。但也有認為經營與竹理是同一概念，也有認為經營包括管理，管理是經營的一部分。

　　延伸閱讀

　　國家經濟政策是指國家履行經濟管理職能，調控國家巨集觀經濟水平、結構，實施國家經濟發展戰略的指導方針。在不同時期發展戰略的引導下，國家經濟政策對地區經濟的發展格局起著不可估量的作用，是影響地區間差距變動的主要環境性因素。影響最大的主要是產業佈局政策、對外開放政策和財稅體制改革。

　　企業經營計劃的制定方法企業在一定時期內確定和組織全部生產經營活動的綜合規劃。是指根據經營戰略決策方案有關目標的要求，對方案實施所需的各種資源，從時間和空間上所作出的統籌安排。企業經營計劃可按時間、管理層次、計劃內容分類。