公司治理與管理的區別

　　公司治理與公司管理是現代企業中不可或缺的兩個方面，它們既有聯絡也有區別。讓我們一起去了解一下兩者之間的區別吧。

　　治理的定義

　　1、治理一詞在政治學領域，通常指國家治理，即政府如何運用治權來管理國家和人民。   

　　2、是以維持政治秩序為目標，以公共事務為物件的綜合性的政治行動。

　　管理的定義

　　1、管理是一種以績效、責任為基礎的專業職能。這是彼得·德魯克教授提出的觀點。

　　2、管理就是決策。這是1978年諾貝爾經濟學獎獲得者赫伯持·西蒙提出的。

　　3、管理就是根據一個系統所固有的客觀規律，施加影響於這個系統，從而使這個系統呈現一種新狀態的過程。   

　　4、管理是社會組織中，為了實現預期的目標，以人為中心進行的協調活動。

　　公司治理與公司管理的不同

　　1.目的不同，公司治理的目的是保證公司的順利發展、保障股東利益最大化。公司治理的工作重點在於協調股東大會、董事會、監事會和高階管理層之間的關係，並保證各自的利益。公司管理的目的是公司利益最大化，工作重點在於保證經營活動順利開展，保證每一項經營活動達到預期收益和效果。

　　2.管理層級不同，公司治理是單一層級治理，董事會、監事會和高階管理層等都屬於高層。公司管理是多層級管理，公司組織有幾層，公司管理就分幾層，並且各層級管理之間相互聯絡，不可分割。

　　3.管治物件不同，公司治理的物件都是重大事項，如一年的經營計劃、重大投資決策、管理層的聘用及薪酬的決定、董事會的決策執行等。公司管理的物件是對經營活動進行組織、指揮、協調，以保證公司經營活動順利進行。