豆瓣的企業文化是怎樣的

　　豆瓣是以技術和產品為核心、生活和文化為內容的創新網路服務。豆瓣以書影音起家，一直致力於幫助都市人群發現生活中有用的事物，通過桌面和移動產品來服務都市日常生活的各個方面。下面一起看下?

　　在國內技術圈，豆瓣是一個很有特點的團隊：整個公司有明顯的 工程師驅動的風格。隨著豆瓣技術團隊越來越大，團隊管理都遇到了哪些挑戰?如何確保團隊文化能夠健康有效的持續?豆瓣網工程副總裁段念在InfoQ做了一期關於團隊文化的問答，這裡將段唸的回答中精彩部分摘選出來：

　　1、我在團隊中推動的工作並不僅僅是體系，制度，讓每個團隊成員理解我們鼓勵什麼，不鼓勵什麼，我們的目標和風格是什麼，這樣的團隊才有可能形成可自發持續的文化氛圍。

　　2、文化建設是個“系統工程”，絕不是“制定一個制度，解決一個問題”這麼簡單，作為文化建設的推進者，要有全域性系統化的理解，又要能夠在具體的事情上有效地推進。

　　3、文化建設也應該採用“精益創業”的理論，不停地提出和驗證“假設”，靠使用者***團隊成員***的行為決定下一步的行動。這方面的感悟對我而言非常重要，一旦從這個角度理解團隊文化的建設，你就不太容易把自己當做是規則的制定者和控制者

　　4、在我看來，非常重要的一點是，鼓勵創新首要的一點是不能在組織中營造“懲罰失敗”的文化。

　　5、我不希望自己是一個“規則制定者”的角色。團隊遵循的規則最好是整個團隊都認同的慣例，而非是某個人的個人意願。如果一種規則僅僅依靠權威 而不是依靠認同來建立，那就很容易變成僵化的規則，只有整個團隊都明白“共同目標”的價值，並願意為了共同目標，在新的環境下自發形成新規則的時候，“可自發持續的文化氛圍”才有可能持續。

　　6、我在大多數事情上傾向於用民主的方式解決問題，但我也並不抗拒某種形式的獨裁。當某個組織出現了比較大的問題，而問題的原因是由於大家對“共同目標”無法達成一致，我並不認為在這種情況下用獨裁的方式確定一個共同目標的原則是不合適的。

　　豆瓣的產品

　　豆瓣FM - 豆瓣FM是你專屬的個性化音樂收聽工具,開啟就能收聽，可以用“紅心”、“垃圾桶”或者“跳過” 告訴豆瓣FM你的喜好。豆瓣FM將根據你的操作和反饋，從海量曲庫中自動發現並播出符合你音樂口味的歌曲,提供公共、私人和紅心三種收聽方式。在紅心兆赫離線也能收聽。

　　豆瓣讀書- 豆瓣讀書自2005年上線，已成為國內資訊最全、使用者數量最大且最為活躍的讀書網站。我們專注於為使用者提供全面且精細化的讀書服務，同時不斷探索新的產品模式。到2012年豆瓣讀書每個月有超過800萬的來訪使用者，過億的訪問次數。

　　豆瓣閱讀- 豆瓣閱讀是豆瓣讀書2012年推出的數字閱讀服務，支援 Web、iPhone、iPad、Android、Kindle等桌面和移動裝置，自2012年5月7日作品商店上線以來，商店作品達600餘部，使用者評論3000餘篇，有50萬用戶購買過付費或者免費作品。豆瓣閱讀的現有內容涵蓋了小說、歷史、科技、藝術與設計、生活等多種門類，定位為是短篇作品和圖書為一體的綜合平臺。

　　豆瓣電影- 豆瓣電影是中國最大與最權威的電影分享與評論社群，收錄了百萬條影片和影人的資料，有2500多家電影院加盟，更匯聚了數千萬熱愛電影的人。豆瓣電影於2012年5月推出線上選座購票功能，到2012年已開通全國33個城市的81家影院，更多影院還在不斷加入，極大了方便了人們的觀影生活。

　　豆瓣音樂 - 豆瓣音樂是中國最大的音樂分享、評論、音樂人推廣社群，擁有最完整的全球音樂資訊庫、最權威的使用者音樂評論，和最具創造力的獨立音樂人資源。彙集90多萬音樂條目，21000多位獨立音樂人，2011年全年平均每5分鐘誕生一首原創音樂，覆蓋粉絲超千萬。

　　豆瓣同城 - 豆瓣同城是國內最大的線下活動資訊釋出平臺，包括音樂/演出、話劇、展覽、電影、講座/沙龍、戲劇/曲藝、生活/聚會、體育、旅行、公益……專注於一線城市業餘生活方式。

　　豆瓣小組- 豆瓣小組於2005年上線，定位於“對同一個話題感興趣的人的聚集地”，至今已有30多萬個小組被使用者建立，月獨立使用者超過5500萬。內容包括娛樂、美容、時尚、旅行等生活的方方面面。使用者在這裡釋出內容，同時也通過互動或瀏覽發現更多感興趣的內容。