創業商業模式怎樣形成

　　引言：創業商業模式是創業者創意，商業創意來自於機會的豐富和邏輯化，並有可能最終演變為創業商業模式。

　　企業在市場中與使用者、供應商、其他合作辦的關係，尤其是彼此間的物流、資訊流和資金流，泰莫斯定義創業商業模式是指一個完整的產品、服務和資訊流體系，包括每一個參與者和其在其中起到的作用，以及每一個參與者的潛在利益和相應的收益來源和方式，構成賺錢的這些服務和產品的整個體系稱之為創業商業模式。

　　創業商業模式是一個比較新的名詞。儘管它第一次出現在50年代，但直到90年代才開始被廣泛使用和傳播。創業商業模式是一種包含了一系列要素及其關係的概念性工具，用以闡明某個特定實體的商業邏輯。它描述了公司所能為客戶提供的價值以及公司的內部結構、合作伙伴網路和關係資本***Relationship Capital***等用以實現***創造、推銷和交付***這一價值併產生可持續盈利收入的要素。

　　在文獻中使用創業商業模式這一名詞的時候，往往模糊了兩種不同的含義：一類作者簡單地用它來指公司如何從事商業的具體方法和途徑，另一類作者則更強調模型方面的意義。這兩者實質上是有所不同的：前者泛指一個公司從事商業的方式，而後者指的是這種方式的概念化。後一觀點的支持者們提出了一些由要素及其之間關係構成的參考模型***ReferenceModel***，用以描述公司的創業商業模式。

　　創業商業模式新解：是一個企業滿足消費者需求的系統，這個系統組織管理企業的各種資源***資金、原材料、人力資源、作業方式、銷售方式、資訊、品牌和智慧財產權、企業所處的環境、創新力，又稱輸入變數***，形成能夠提供消費者無法自力而必須購買的產品和服務***輸出變數***，因而具有自己能複製但不被別人複製的特性。

　　形成邏輯

　　創業商業模式是創業者創意，商業創意來自於機會的豐富和邏輯化，並有可能最終演變為創業商業模式。其形成的邏輯是：機會是經由創造性資源組合傳遞更明確的市場需求的可能性***schumpeter,1934; Kirzner,1973***,是未明確的市場需求或者未被利用的資源或者能力。

　　隨著市場需求日益清晰以及資源日益得到準確界定，機會將超脫其基本形式，逐漸演變成為創意***商業概念***，包括如何滿足市場需求或者如何配置資源等核心計劃。

　　隨著商業概念的自身提升，它變得更加複雜，包括產品/服務概念，市場概念，供應鏈/營銷/運作概念***cardozo,1996***，進而這個準確並差異化的創意***商業概念***逐漸成熟最終演變為完善的創業商業模式，從而形成一個將市場需求與資源結合起來的系統。