創業初期如何進行融資

　　在創業的初期我們是怎麼做帶融資的呢?窗戶也初期的融資應該怎麼做才好?創業初期如何融資這個問題由小編來為您解答!

　　創業初期如何順利融資

　　1. 策劃先行

　　耳熟能詳但還是要著重注意：實行一種明確目標式的融資模式。如果你在準備和投資人見面並融資前，就確定了公司發展中對於資金需求的“明確目標”：計算在某個時間段你需要籌集多少資金。那麼你融資的成功機率將會大大提高。

　　以下為設定融資目標時需要考慮的要素***這個目標很大程度上還是取決與你的業務種類和發展階段，不能一概而論***：

　　• 最低客戶數量

　　• 最低使用者數量

　　• 使用者參與度

　　• 財務指標，如收入和現金流

　　2.想想你需要什麼型別的投資，接受這種投資會讓你付出什麼樣的代價?

　　想想你的選擇，是需要財務投資者還是戰略投資者?如果你不明白投資者的區別，那麼對於公司來說，就很難分得清種類和資產孰輕孰重。

　　3.做一個企業發展前景的前瞻性說明

　　從開始做企業到徹底明白企業的前景一般要花上一點時間：可能要六個月。製作一個專案計劃，把你的目標寫上去。清楚明晰公司的價值定位所在，同時讓所有的風險投資人也明白這一點。把你公司的工作流程體系規範清楚，讓服務後勤部門給投資人做介紹。

　　4.找準、找對風險投資人

　　初創公司的你只有一個獲得風投的小視窗。集中精力於那些有可能對你的公司有興趣的人，尤其是那些你覺得可能對你有很大幫助的投資者。別浪費時間在那些專長和行業跟你做的東西一點也不相關的人身上。和你一樣，大多數風投也只專注於他們公司已經從事過的、有一定經驗的行業，所以把時間用在找那些和你行業相匹配上的風投吧。

　　5.關係網路

　　你永遠不知道明天和意外哪個會先來，亦如你永遠不知道下一個滿懷熱情的引薦會來自何方。好的引薦不是時時都有，所以考慮一下各種合作平臺吧。最好的合作平臺既能提供高質量的程式功能，也能提供優秀的網路平臺專案，讓你能和那些從其他地方遇不到的創業者、投資者、諮詢者一起，參與其中。

　　6.準備工作

　　太好了!你有一大堆人要會見。每多見一個人，意味著就可能多一個機會。高興的同時記住你要做的一些事情：

　　• 有自知之明。你不太可能從第一家會面物件那兒就拿到支票，所以當會見第二個物件的時候，把目標定的實際一點吧。

　　• 知道你到底是和誰在討論***好好做背景功課***

　　• 準備回答各種問題。準備面對所有的質疑：你的行業的競爭環境，商業模式，盈利模式，競爭優勢，你進入市場的策略。

　　• 記住，你的目標是在第一次會面為你下次會面作準備。說這句話的時候請別害羞：“我們下次會面可以安排在什麼時候?”

　　7-8.完善你的融資演講稿

　　定製你的會議概要，對於特定的投資人要有區別。你的融資演講稿不需要太長，當中要有所有的支援檔案和後備資訊***財務，管理設定等等***，放在附錄裡。下面是你要做的事：

　　• 問題和解決方案——你的公司會遇到什麼問題?你的解決方案是什麼?為什麼這個解決方案比較好?

　　• 市場機會——大綱和具體量化

　　• 管理團隊——你團隊的質量往往是風投的第一標準。給他們講講過去的成功經歷和相關的專業領域。要積極解決技術缺口。沒人會認為你們已經無懈可擊，但是你要能夠寫出清晰的計劃，包括如何填寫空白領域和解決技術難題。

　　• 核心競爭力——講這個東西的時候要讓投資人通過你提供的資訊來了解問題，也要向他們解釋它的獨特價值，和你的主張。

　　• 講明你對行業競爭環境的理解。

　　• 融資需求——連線重點，演示這些重點如何讓你達到計劃中的“里程碑”。

　　• 金融財務是一個主要的組成部分。找到你的關鍵指標，概述他們，讓它們成為夠達到的“里程碑”。

　　9.講述你的故事

　　投資主要還是投人，所以要誠實，開放地傳達你的看法，充滿激情。這個建議有關思想的交換和溝通，想辦法吸引你的觀眾且好好傾聽他們會說些什麼吧。

　　10.堅持下去!

　　堅持不懈會有回報。當然，關鍵就是要做事不要煩心過度，或因為經常檢閱各種進度而太過失望。即使第一個會面的物件對你說了“不”，也要去想想問什麼。如果他們攔住你的上進之途是因為想看到你如何執行你的“里程碑”時，又或他們想要了解你的管理團隊，那就請堅持完成你的任務，當做出成績時隨時聯絡他們。

　　當你都做到這些的時候，那麼恭喜你，你應該就離成功融資不遠了。

　　早期融資最容易犯的幾個錯誤

　　1、僅僅為了擴大銷售或營銷一般不是很好的融資請求。改進技術或是擴充團隊可能更有說服力。

　　2、如果你的目標消費者或使用者如果不是科技圈人士，那麼被科技媒體報道過就沒有那麼的重要。你可以對比一下Producthunt、Github這樣的平臺和Spotify、Tamoco之類的網站哪些更容易找到你的受眾。

　　3、競爭對手完成融資或被收購這個事實本身並不能成為你融到錢好理由。

　　4、對於公司長遠發展的思考格局不夠大。

　　5、同時為多個創意或多個公司融資。

　　6、融資計劃缺少“階段性思考”，只談本輪融資的投資回報情況。

　　7、在估值談判前後忘記協商員工期權獎勵的問題。

　　8、“完成本輪融資”的時間不斷推遲。

　　9、“融資金額”反覆變更。

　　10、很晚才去找投資人，拖到現金快用完了。

　　11、冷不防地給VC合夥人發郵件。

　　12、在給投資人發過1封郵件後才開始在LinkedIn上建立聯絡。

　　13、寫錯收件人的名字。

　　14、email末尾不留自己的郵箱地址和手機號。

　　15、給多家風投同時發email。尤其是給投資階段不對、關注地點和創業方向不相符的風投發email。

　　16、給一家風投中的幾個人同時發email。

　　17、要求籤保密協議***一般在早期融資中不合適***。

　　18、在A輪之前的融資就找銀行經理參與進來。

　　19、對於來自“某銀行某副總”的天使投資要小心謹慎。

　　20、拿到好的投資offer後到處張揚。

　　21、過早從隨後階段的VC處融資***尤其一些不跟進或者沒法兌現承諾的***。

　　22、在融資文件中使用點選記錄工具。

　　23、沒有對一些概念或圖表中引數做出清晰的定義。

　　24、反覆更換關鍵引數的定義。

　　25、發一厚本A4紙列印的介紹，而不是列出要點的幻燈片。

　　26、在第一封email裡就發20頁以上的介紹。

　　27、由於沒有網路而無法進行現場演示。

　　28、叫錯參會者的姓名。

　　29、展示中用finder或瀏覽器時，暴露了正在接觸的其它投資人資訊。

創業初期如何融資