怎麼樣做才能經營好餐廳外賣
對於想要經營好餐廳外賣的創業者而言,哪些措施是應該採取的?以下是小編給大家帶來經營好餐廳外賣的方法,以供參閱。
經營好餐廳外賣的方法:夫妻小店模式
做好快餐外賣最實在最接地氣最容易賺錢的應該是夫妻小店模式***也就是自己投入人力不聘請人員的模式***,用三方物流,進外賣平臺,這樣稍稍花點心思還是很容易成功的。否則就很難很難非常難。如果你想要做規模,那麼我告訴你,只有在考慮不盈利的情況下才…有…可…能而已,而已…因為標準化的問題不是簡單的管理二字就可以解決,這個市場太特殊了,做好第一個區域你很難複製到第二第三第四個區域***當然我所討論的所有東西都必須建立在做外賣這個基礎之上,就是純粹做外賣的,如果你是要做實體店再順帶做外賣,那好,那還是很有希望的***
經營好餐廳外賣的方法:鎖定配送區域
外賣主要特徵就是區域性、時效性,所以首先你要鎖定配送區域!你要在哪裡做?哪個範圍?內做盒飯配送,確定哪裡做最核心的就是範圍內的訂單量和配送線路是否便捷。
經營好餐廳外賣的方法:定位目標客戶
鎖定區域後,定位目標客戶,這個上面有兄弟描述了,關注點就是收入、口味。收入和口味你可以通過做市場調查來獲取,不過你也可以通過個人經驗對這周邊的公司做判定,口味獲取的途徑主要是根據這周圍的餐館、外賣店的宣傳單、以及你蹲點觀察所獲取。定位客戶的結論就是你要做什麼口味的外賣?價格定位在那種區間?做哪些菜?
經營好餐廳外賣的方法:競爭力
競爭力,這個就要看你了,你的外賣多多少少也要有點兒競爭力吧?要不別人為什麼定你的外賣?外賣的競爭力就是口味+速度!口味是競爭的本質,速度是競爭的必要條件,能夠讓使用者覺得吃你的外賣多等10分鐘也是值得的,那麼你的口味就做到位了!同時能夠讓使用者感覺得到你的外賣配送的速度就是別人快,那麼你就成功了。
經營好餐廳外賣的方法:服務
服務,所謂的服務我這裡指的是隻有的品牌形象+客戶服務,統一著裝、微笑服務等,這種容易讓使用者產生錯覺,這種錯覺能夠補救你的配送慢的不足。
流程快,從接單、製作、配送這三個方面去抓。
產品自身要做好。
要包裝到位
向食品安全、營養上面靠。
營銷方式上面做文章,我感覺現在大部分人在叫外賣的時候,或多或少的都有會出現選擇困難,所以菜的種類數量要控制到8-12個,其次是不能讓使用者吃膩了,所以要每個月、每週換掉2-4個銷量偏低的菜,同時做好市場調研。其三送點餐後水果、用餐的鹹菜等等...成本低,使用者體驗好。
經營好餐廳外賣的溫馨提示
配送範圍不要過大,特別在創業初期,選擇1棟、2棟樓來做,需要驗證你的外賣是否有競爭力。
做好外賣的各種的帳,要算出收益比的最高點,這個與配送範圍+成本有關係。
多渠道接單,傳統的電話要做,網路的單量也不容忽視。