企業政工師管理分析論文

　　聘任政工專業職務任職資格，應嚴格掌握思想政治標準，堅持德才兼備的原則，實行擇優聘任和競爭聘任，不搞論資排輩，以有利於做好思想政治工作為準。以下是小編今天為大家精心準備的：企業政工師管理分析相關論文。內容僅供參考，歡迎閱讀!

　　企業政工師管理分析全文如下：
 

　　一、政工師是現代企業管理的需要

　　***一***部分企業管理者的管理能力有待提高

　　很多企業的管理者和經營者在進行企業管理時,沒有對內部資源的開發予以足夠重視。由於這方面的管理缺失,導致很多資源的浪費都歸咎於職工,使得職工心有不滿。另外,很多企業內部在提拔員工的時候,首先考慮的不是員工的綜合素質和能力,而是他們個人的人際關係,這樣也導致了部分企業的政治素養不高、組織決策能力有待提高,出現問題只會推卸責任,影響了企業的可持續發展。

　　***二***由於思想政治工作不夠,導致企業缺乏向心力

　　思想政治工作是現代企業管理的重要組成部分,但是很多企業的管理者卻並沒有意識到這一點,認為思想政治工作只是講空話、套話,對於企業起不到任何實質性的幫助。正是由於這樣的現狀,導致了很多企業的政工師的待遇不高,政工隊伍出現嚴重的脫節和斷層。由於思想政治工作的缺失,導致員工的向心力缺乏,不利於企業文化的構建。這兩個方面的問題,既需要企業的決策層不斷學習,提高自己的管理能力,又需要開展能夠凝聚人心的思想政治工作,所以政工師是現代企業加強內部管理的需求。

　　二、政工師在企業管理中的重要作用

　　目前我國正處在社會轉型的關鍵時期,企業能否在新的經濟形勢下獲得新的發展,除了要依靠政策和科技的支援之外,還依賴於強大的思想政治工作。企業的政工師作為思想政治工作的主要承擔著,能夠為企業的發展提供強大的精神動力和智力支援。

　　***一***政工師肩負著建立學習型企業的重任能發揮組織和積極引導的作用

　　隨著我國經濟的發展,建立學習型企業已經成為現代企業發展的潮流,是企業獲得長遠發展的必由之路。但是,很多企業的管理者卻將之簡單地理解成為比較狹義的學習,組織員工看看報紙、學習檔案,建立學習型企業成為一種形式主義,長時間下去還會消磨掉員工的積極性,無法學到自己真正想要的知識,發揮不了真正的功效。企業的管理者應該認識到,建立學習型社會是一個非常系統的工程,需要企業的管理部門進行規劃,然後由政工師來進行組織和弓}導。在這個過程中,政工師要準確理解學習的定位,明確學習過程中需要解決的問題以及期望達到的目標。這就需要政工師們在日常的企業工作中注意收集各種問題,掌握員工們的學習動態和心理活動,有針對性地解決員工的實際困難,提高學習的時效性。

　　***二***政工師在企業的思想政治工作中的作用是不可取代的

　　在企業內開展思想政治教育有利於企業建立和諧輕鬆的工作環境,還有利於促進企業的可持續發展,讓企業的管理者和普通員工之間的人際關係更加融治。具體來說,政工師開展思想政治工作可以從以下三點來說。第一點,政工師自身要擁有過硬的政治立場和專業素養,通過不斷的理論學習和業務實踐,讓自己變成一個知識全面的人才,既能進行理論知識的宣傳,又能帶領大家進行實踐活動,這樣才能肩負起開展思想政治工作的重任。第二點,政工師在開展思想政治工作的過程中應該堅持科學發展觀,用發展的眼光看待問題,學會用辯證法的哲學理論來解決實際問題,分清楚主要矛盾和次要矛盾,採用形式多變、內容豐富的活動來開展工作。第三點,政工師在進行思想政治工作時,不能只會講一些大道理,還要能夠幫助員工解決實際生活和工作中遇到的困難,這樣才能在員工心中樹立威信,為順利開展工作奠定良好的群眾基礎。

　　***三***政工師是建立企業文化的領導者

　　企業文化是企業的物質財富和精神財富的總和,是一個企業綜合價值的表現,更是一個企業最核心的競爭力。在企業的管理活動中,政工師毫無疑問是建立企業文化的號召者和領導者,肩負著建設企業文化的重任。政工師要認真研究企業的特點和實際情況,經過仔細策劃,將企業特有的經營理念和處世哲學融入其中,讓企業在收穫最大化經濟效益的同時還能夠在社會上獲得良好的口碑,樹立企業的品牌形象。同時,政工師還要在企業內部進行積極地宣傳教育,讓員工樹立正確的世界觀和價值觀,讓他們共同為企業創造收益,並能從企業中獲取自己的利益。另外,政工師還應該根據企業所屬的行業特徵和性質、主要的目標、當今社會的發展要求來凝聚員工,讓他們共同追求企業精神,形成企業的靈魂。

　　三、結束語

　　在現代企業的管理中,政工師可能是一個毫不起眼的小角色,但是隨著市場經濟的發展,加強和改善企業的思想政治工作已經成為時代的要求,並隨著時代的發展被賦予了新的內涵,政工師在其中所扮演的角色是無可取代的,尤其是我國企業目前面臨的現狀,更需要政工師。在企業管理中,政工師要找準自己的定位,對自己的角色有一個正確的認知,並在企業管理中充分發揮自己的特色和作用,這樣才能夠促進企業文化的形成,凝聚人心,促進企業的長遠發展。