創業初期遇到的困難
隨著大學生就業形勢的日益嚴峻，越來越多的有志青年走上了創業的道路，創業初期會遇到哪些困難，遇到困難的時候要怎樣解決。以下是小編為大家整理的關於，給大家作為參考，歡迎閱讀!
篇1：如何面對創業初期困難
一、三教九流的人衝著你來。
五千年曆史，三教九流齊頭並進“繁榮昌盛”，各有營生的方式。等你註冊好公司，這些人準讓你嚇一跳——接連著奔你來，最常見的便是冒充工商稅務人員，或嚇或騙或文或武，目的只有一個——掏你的腰包。當然還經常會有一些非常能忽悠的人找上門來***比你還敢忽悠***，開口幾十上百萬把你忽悠暈了，似乎明天幫你的專案就能升值數倍。為啥這些人能摸上門來呢——你的註冊資訊被人拿去賣錢了。別煩別急別發毛，這類事免不了，除非你掐掉所有電話線。
如果創業初期你打算找風險投資之類的門路，有機會的話自然是好，但一定要注意，一些別有用心的VC僱員就可能因此盯上你——繞著彎兒騙你錢。因為受僱於人，所以有些VC總要想方法讓自己也“富起來”。最常見的手段，就是讓你找指定代理寫“正規商業計劃書”。啥價格?幾萬十幾萬雖然不多，但卻可能讓你直奔貧困線。
記住，這個社會沒有一個人不愛錢，別把風險投資公司的人一律當神仙。年輕創業者們，如果在這時候沒有一雙明亮的眼和一顆仔細實在的心，極可能就會著了道兒。腰包損失不說，精神自信上的打擊才是嚴重的。
總之一句話——既然你站出來創業了，就得防著路邊的絆馬索、冷刀冷槍。
二、人才制度問題。
顯然，對剛出校門的年輕創業者來說，最不缺的是想法，甚至爹媽給了一大筆錢、技術方面也已經比較成熟，而最缺的是對人才制度、管理方式的瞭解及應用。
有成熟的想法，及對創業有巨集遠的預期，這是年輕創業者的最大特點，甚至創業初期會精神振奮地通宵達旦幹活。但這是遠遠不夠的，你還需要充分把身邊的同志們有序地調動起來、讓他們通過良好的溝通渠道充分理解你的想法。
在這期間，創業者將完成純技術或架構設計者向設計者+管理者這種綜合角色的轉變。顯然，如果工作經驗豐富的話這種轉變會簡單許多，而剛出校門不久的年輕創業者則相對麻煩不少，甚至許多時候會有激進的事情發生。
除了人才調配之外，利益劃分問題更為重要。年輕創業者心裡可能會有比較重的哥們意氣情節，覺得“大碗喝酒大稱分金有錢大家花有妞大家泡”的方式挺好的沒啥大不了，但這種想法是要害死人的——在大部分的時候，利益面前人情和意氣是蒼白的。真有一筆不少的收入到手就全都傻眼掉甚至團隊面臨內訌崩潰——怎麼分?
旁的不說，在利益劃分方面，創業初期還是需要向老一輩請教請教經驗，方能處理得更周全。排定座次後大家不會胡思亂想更好齊心做事，梁山農民起義還論36天罡72地煞呢。至於發展起來後人事架構怎麼調整或低潮瓶頸時怎麼妙計重振軍心，那是後話。
三、如何面對壓力。
國內經濟經過十餘年的迅猛發展，如今各方面相比早年更為透明，機會也更多。然而，在這種有想法就可以試試，甚至可能從此一飛沖天的“腦力爆炸年代”，從小沒怎麼吃過苦的80後年輕創業者們，反而更應該樹立一種良好的心態作為“創業基本軸心”，講求循序漸進，學會面對逆境、頂住壓力。
而不應該一有想法就不管不顧熱血沸騰地開工，只顧吹牛皮沒目的地瞎忽悠瞎炒作，一碰到資金短缺被人打擊員工離職，就抓耳撓首信心大減欲生欲死。
這方面我有深刻印象，在一年多的時間裡，我碰到了不少因心態不好，頂不住業界打擊、對發展空間不自信等重重壓力，最終減慢創業速度甚至失望之餘直接宣告創業失敗的朋友***81、82年的***，而他們在原來公司都是能獨擋一面的超一流能手，且創業計劃也都不錯。
例子是相當多的，比如去年被媒體炒得火熱的“80後創富人才”，號稱“身價過億”的Mysee總裁高燃，就因各方面原因，把團隊帶向了迷失，據悉 Mysee至今還沒能實現盈利。而在Mysee技術團隊集體離職後，本身不懂技術只管忽悠的高燃最終被VC“請出局”。接著跑去弄了一個狗仔新聞網站，但近日該站因作弊而被alexa機構清空資料，排名掉得幾乎沒影。高燃也從“風光無限”變得灰頭土臉、前途難料，幾乎成為業界負面教材。
篇2：創業初期需要哪些問題
一、要有一個可行的主意
一開始要考慮你的核心創業理念能不能變成可行的商業行為。那麼你怎麼知道這個想法會不會成功呢?嗯，說實話，無法做到百分百的肯定。從想法開始謹慎思考，儘量誠實和客觀的面對自己，並開始問這樣一些問題：
二、確定公司的股權結構
確定公司的股權結構並沒有什麼公式，雖然在最初看起來這可能會讓你尷尬，如果你是與人合作創業的話。但是相對於等到資金開始注入後才考慮，現在就這樣做會容易一千倍。確定股權比例，誰做了什麼，誰想出的主意，價值是多少。這並沒有什麼套路。
三、完成書面協議
現在你已經清楚了與股權相關的潛在法律問題，這時候要將之具體化了。今天，應該形成一個書面協議的草案。我們這樣說並不意味著去找律師，我們的意思是，與其他願意共同創業的人一起寫下要點。現在你並不需要接觸到正式的法律語言。
四、為公司取名
也許你是使用自己的名字，但通常你要做的事情不止於此，公司的名字不僅要與商業創意相符合，還要也確定他們是否可用，然後去工商部門登記該名稱，使之在法律上歸屬於你。
五、考慮最初的銷售預測
人們都不願意去預測未來的銷售，但如果沒有這一步，你的企業將不會成功。如果沒有銷售預測，你怎麼能估計為此而支出的費用呢?如果不知道銷售，你怎麼能估計自己最初的現金需求?這實際情況是千變萬化的，創業者要廣泛蒐集各方面的創業資訊，做到心中有數，才能走上致富的道路。
篇3：大學生創業面臨的困難
1、對創業扶持政策知之甚少。
由於對大學生創業的宣傳不到位，大學生對扶助創業的具體內容不甚瞭解，湖南文理學院一名正在創業的2009屆畢業生反映，在近一年的創業中，僅找到不超過 200字的免除部分費用的政策。 在邵陽，有90%的被調查學生對政府出臺的鼓勵大學生創業的優惠政策不是很瞭解。只有10%的學生表示比較瞭解，專門打聽過這方面得政策。在邵陽學院就讀的山東學子劉同學表示，他畢業後想自己創業，但不清楚政府有沒有這方面的優惠政策，他也不知道如何向銀行申請貸款。今年省政府將拿出5000萬支援大學生創業，但大部分學生對政府出臺的這一措施尚不知情。另外，一些有創業意向的大學生反映，想辦理一些相關注冊手續，但不知從何下手，也不知哪一項有優惠，感覺是一頭霧水。
2、創業方向上感到迷茫。
大學生從小學到大學，他們的活動空間幾乎侷限於家庭和學校，他們的社交圈也僅限於親朋、老師、同學，對社會了解不夠，同學們想創業，但在創業專案、創業方向的選擇上還是感到比較迷茫，即使有同學選擇了創業之路，但這條路不一定走得長遠。湖南文理學院的美術設計專業有近20%的同學創業後，因感覺自己能力出現了問題而終止創業回到打工的起點;如高職院機電磨具設計專業的陳同學，準備開英語培訓班，教室地點、老師都到位了，但是報名人數卻少之又少，結果辦班"流產"。
3、專業知識難以發揮。
據瞭解，選擇自主創業的大學生對與本專業聯絡密切的相關行業選擇較少，願意從事非專業對口創業的佔絕大部分。目前來看，由於大學***尤其是本科***課程設定和教師素質等原因，畢業生的書本知識與社會實踐需求往往對接不上，大學畢業後創業的行業不對口非常普遍。據常德抽樣調查，有90%的創業學生選擇餐飲、營銷、代理等服務行業，認為服務行業投資少、投入少、綜合素質要求不是太高，易入行。
4、經驗與膽識不足。
創業是一種全面的素質挑戰，大學生的活動範圍有限，與社會接觸少，在處理社會事務時，由於經驗不足，眼光有限，難免欠考慮。調查中，多數被調查物件認為經驗與膽識不足是大學生創業的最大軟肋。如湖南文理學院農學專業有50%的同學想再為農民服務的方面創業，但苦於實習時間不多，經歷不足，不敢輕易涉足。
5、缺乏創業資金。
創業並不是僅憑熱情就能完成的社會實踐活動，需要雄厚的物質基礎作為支撐，資金不足是當前大學生創業者遇到的最頭痛的問題。大學生在大學讀書的幾年，幾乎都是家裡資助學費，很多大學生都表示畢業後創業，不願再找家裡要錢，要靠白手起家，雖然國家有小額貸款扶持，但與大學生們想在心儀的專業上創業，相差甚遠，很多有創業念頭的大學生因缺乏啟動資金停止了創業腳步。如吉首大學畢業生劉志鵬表示：自己來自湖南邵陽的一個偏遠的農村，家裡經濟條件不是很好，讀大學花費了很多的錢了，現在根本沒有創業資金，就是有創業的想法也得等工作幾年之後再創業。