工程管理領域學術論文
工程管理需要學習的不僅僅是一種管理的思想，同時還要求有一定的工程背景和數學知識。小編整理了，有興趣的親可以來閱讀一下!
篇一
淺析工程專案管理領域的BIM
摘 要：隨著資訊科技的發展，BIM在工程專案管理領域的應用越發凸顯其優勢。闡述了BIM在專案管理中的應用範圍及其優勢，同時對BIM在應用過程中遇到的問題和不足進行分析，進而對其發展前景進行展望，對專案管理領域的BIM進行了系統的介紹及分析。
關鍵詞：BIM 工程專案 管理
BIM***Building Information Modeling***中文意思為“建築資訊模型化”，是在工程專案從設計、施工、運營直到拆除的全生命週期內生產和管理工程資料的過程，是建築及土木工程學等的新工具。BIM不是一種軟體，而是一個概念，是一個可以提升工程建設行業全產業鏈各環節質量和效率的系統工程。在資訊科技的推動和建設領域的發展需求下，BIM將越來越多地體現其在專案管理領域的優勢。
1.BIM的應用
與傳統的二維設計資訊相比，BIM的三維資訊傳遞方式，把建築物的三維形態展示在資訊使用者面前，提高了決策質量和決策效率。可以說，BIM以資訊科技為核心編織了一張大網，在縱向涉及從建築物的設計、施工、使用到報廢的全過程，在橫向包括業主、設計、施工、材料供應商等各個單位。通過這張網，各單位在各個階段都可以準確、及時地得到工程建設的相關資訊，據此進行決策。
1.1工程專案質量管理
應用於設計階段，BIM準確的稱呼應該為“3D引數化設計”。設計人員通過使用各種工程引數來建立、驅動三維建築模型，同時利用三維模型對建築的各種效能進行多方面分析與模擬。通過對建設專案的可建設性進行模擬實驗，實現實時的三維視覺化，在施工之前便可發現質量問題，進行及時的修改與補充。完善的設計方案和設計圖紙給施工帶來了極大的便捷，為安全和高效施工奠定了基礎。在管理過程中，BIM數字化設計圖紙能充分發揮計算機在檢索、識別、資料整理等方面的優勢的採用，使管理者可以快速、準確地得到建築物構件的特徵資訊，減少因修改方案而造成的工程損失和成本增加，保證了管理質量。
1.2工程專案進度管理
基於BIM的4D虛擬建造技術是將設計階段所完成的3D建築資訊模型附加以時間的維度，構成4D模擬動畫，通過在計算機上建立模型並藉助於各種視覺化裝置對專案進行虛擬描述。通過視覺化的工程進度安排，BIM的4D技術可以彌補傳統的平面網路計劃的不足，使進度計劃更加直觀。在虛擬的環境下，BIM通過與網路計劃技術的整合，可以按月、周、天直觀地顯示工程進度計劃。管理人員可以在這種虛擬的環境下對不同的施工方案進行比較，發現與計劃進度之間的偏差及可能存在的風險，進行及時調整與控制，進一步實現方案的優化。此外，計算機的資源優化和資訊共享功能可以達到節約採購成本，提高供應效率和保證工程進度的目的。
1.3工程專案成本管理
BIM比較成熟的應用領域是成本管理，也被稱為5D技術。實際成本核算因其資料量大、資金支付情況複雜等特點，給財務分析人員的工作帶來了極大的考驗，給專案管理造成了很大困難。BIM通過建立成本的5D***3D實體、時間、工序***關係資料庫，通過實際資料的及時輸入，使成本彙總、統計、拆分對應瞬間可得。實際成本BIM模型的建立，使業主可以便捷、準確地得到不同建設方案的投資估算或概算，比較不同方案的技術經濟指標，實現多維度***時間、空間、WBS***彙總分析成本報表，使成本控制更易於落實，實行總部與專案部的資訊對稱，使總部成本管控能力大大加強。
2.應用中的問題與難點
2.1工具的選擇與綜合應用
BIM在建築全生命各個階段共有25種應用，不同的應用需要不同型別的軟體作為工具進行支撐。一個完整的建設專案的全壽命週期中，往往需要多種軟體的執行分析才能達到理想的設計、分析效果。然而，現有的很多建築軟體需要在不同的作業系統平臺上重新編譯才可執行，不同功能的資訊化軟體在資料傳輸與共享上仍存在障礙。儘管目前隨著國際IFC標準的發展這種現象有所改觀，但隨著資訊科技的高速發展，建築行業對於一種更加綜合、更加有效的建築軟體的需求仍在不斷增加。
2.2BIM模型、施工圖和現場施工的一致性
BIM的成功應用可以降低工程風險，減少“錯漏碰缺”，但如果實際過程中，各參與方之間缺乏足夠的溝通，也可能會給專案帶來巨大的損失。如在美國某建築專案中，建築師和機電工程師運用BIM技術設計了建築的MEP系統，將複雜的MEP管道系統緊湊的佈置在天花板空間內。然而，建築師和機電工程師沒有告訴承建商，MEP系統的安裝需要遵循一定的工序。在承建商已完成了70%的安裝工作才發現MEP管線已經超出了天花板空間，給業主造成了極大的損失。
BIM模型的設計方既要與建設方充分交流以掌握工程與設計的內涵進行完善的設計，又要與施工方進行有效的溝通，將不同工作團隊間的壁壘降到最低，才能充分發揮BIM在實際工程中的作用和優勢。
3.BIM發展前景
3.1綠色BIM與LEED評級分析
綠色BIM即在建築的BIM設計過程中引入可持續的思想，儘可能降低建設專案在施工和使用過程中的能源消耗以及對環境的影響。LEED***Leadership in Energy and Environmental Design***是由美國綠色建築委員會提出並得到國際公認的綠色建築認證體系，是在美國應用最廣的綠色建築認證體系。
通過BIM與LEED的有機結合，建築師與工程師能在設計階段就能瞭解其所設計的建築達到何種綠色建築等級，從而可以對其設計和管理工作進行進一步的調整和優化。工程師與建築師在綠色BIM軟體與LEED評級機制的有機結合過程中，能夠體會到一種加輕鬆快捷的綠色建築專案設計體驗，這同時也為造就更多優秀的綠色建築提供了保障。在能源緊缺和環境汙染日益嚴重的背景下，綠色建築已經成為一種發展趨勢，綠色BIM更成為這種發展的有效助推力。
3.2BIM在大型專案整合群管理中的應用
大型專案群是指投資額超過10億美元、建設期至少5年的一組相互聯絡的專案群集合，具有不同於一般工程專案的典型的開放複雜巨系統特徵。近年來，我國建築業發展勢頭強勁，大型專案群不斷湧現。
由於大型專案群投資規模龐大、利益相關方多、實施風險大等特點，其管理面臨更加突出的“資訊孤島”問題，即大量資訊自成體系、相互孤立，資訊斷層和失真，無法實現資訊共享。隨著BIM技術及資訊與通訊技術的不斷髮展，資訊整合逐漸成為提高大型專案群建設效率、降低投資成本的重要趨勢和關鍵手段，將BIM運用到大型專案整合群的管理中具有重要的現實意義。基於BIM構建的大型專案群資訊整合模型，以其在資訊的完備性，資訊的共享性，以及資訊的整合化管理等方面的優勢，在大型專案群管理中發揮著巨大的作用。
參考文獻：
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