企業文化建設的意義都有什麼
企業文化是企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的,被組織成員認為有效而共享,並共同遵循的基本信念和認知。企業文化建設有什麼意義?怎樣建設企業文化?看完小編整理的企業文化建設的意義後你就會明白了!文章分享給大家,歡迎閱讀!
企業文化建設
一、企業宣傳工作必須緊緊圍繞企業改革發展的中心任務
企業宣傳工作關鍵在於要始終堅持以經濟建設為中心不動搖的原則。先進生產力的發展總是處於一個不斷變化和水平不斷提高的過程,要代表先進社會生產力發展要求,就必須要求企業各項工作在各個階段、各個方面不斷改進和創新,才能適應並能代表它。目前,索特集團正面臨企業體制改革和專案發展的關鍵時期,我們必須緊緊圍繞企業改革發展這個中心任務,掃清前進路上的思想障礙,為各項改革政策的穩步實施,實現企業的經營目標做好各項工作。
一是要面向改革主戰場,積極參與改革,研究改革,宣傳改革,加強宣傳教育的推動保證作用。作為企業宣傳思想工作,就要加強對體制改革、結構調整、措施目標原則和改革中的難點熱點等重點課題的攻關,要對重大改革措施的出臺,從理論上做好論證說明,從思想上做好說服教育,從政策上做好宣傳解釋,引導員工解放思想,轉變觀點,用深化改革解決深層次矛盾。
二是要面向工程專案主陣地,圍繞工期、安全、質量、效益四大指標,研究管理,宣傳政策,加強經營目標的宣傳。工程專案是企業經營管理的前言陣地,是獲得經濟效益最大化的源頭。宣傳思想工作作用於工程專案,並在工程專案上等到強化,就是宣傳思想工作找到了為經濟建設服務的結合點、切入點,才具有更強的生命力。宣傳工作的重點要放在工期、安全、質量、效益四大經營目標上,要抓住開工時鳴鑼開道,大幹時加油鼓勁,竣工時總結表彰“三個時候”,搞好宣傳鼓動工作。同時也要利用各種形式、途徑,向員工講清完成工程專案的重要性;緊迫感,講清完成施工任務的有利條件、不利因素;講清安全、質量、成本等方面的措施和要求,使員工目標明確,思想統一,形成克難攻堅。全面完成施工任務的大幹態勢。
三是要面向市場主渠道,圍繞市場,研究市場、宣傳市場,加強拓展市場的宣傳。市場是企業賴以生存發展的空間,不佔有這個“空間”,就沒有生產任務,企業最基本的生存難以保障。因此,宣傳思想工作在圍繞企業拓展市場中,要著力在二個方面下功夫。一方面要向員工宣傳市場經濟知識和市場形勢,教育員工樹立市場經濟意識,市場競爭意識,市場
風險意識,增強員工的市場競爭能力,切實體現在市場上幹活的人就是勇闖市場的人。另一方面要在塑造企業形象,提高企業知名度上下工夫。在激烈的市場競爭中,企業信譽至關重要。企業信譽高,產品銷售率就高,企業信譽低則反之。因此,宣傳工作要充分發揮對外宣傳報道這一優勢,利用社會各大新聞媒體,大力宣傳企業理念、企業資質、生產能力、產品質量、市場前景以及發展方向等內容,真正做到讓企業走向社會、走向市場,讓社會了解企業,熟悉企業。
二、宣傳思想工作要著力於以人為本
宣傳思想工作堅持以人為本最基本的要求就是必須始終堅持以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以高尚的精神塑造人,以優秀的作品鼓舞人。為此,必須努力加大六個方面的含量:
一是務實的含量。把教育人、培養人、塑造人同尊重人、理解人、體貼人統一起來,把解決思想問題和解決實際困難結合起來,通過想實招、鼓實勁、實現好、維護好、發展好群眾的切身利益;
二是服務的含量。要重視廣大群眾和黨員幹部多層次、多樣化的需求,多做雨中送傘、雪中送炭的工作。有時,一個極小問題的解決,就可能解決很多思想問題。即使一時解決不了的,也要耐心解釋,不要敷衍塞責;
三是文化的含量。宣傳思想工作必須不斷提高文化品位,積極傳播全面建設小康社會所需要的新思想、新觀念和新精神,大力推動宣傳思想工作手段和載體的現代化,努力建設和培養先進文化;
四是民主的含量。宣傳思想工作必須在營造民主氛圍上下工分,努力形成既有民主又有集中,既有統一意志又有個人心情舒暢的政治局面,充分尊重憲法法律賦予公民的民主自由權利,切忌用粗暴的行政手段對待人、壓服人;
五是感情的含量。長期以來,宣傳思想工作常給人居高臨下的感覺,有的端著架子說話,或套話連篇,假話蒙人,讓人難以接受。加大感情含量,就是要有包容性,善解人意,以理服人、以情感人,讓人感到可親可信,這樣你說的話人家才愛聽,你講的道理人家才容易接受;
六是素質教育的含量。促進人的全面發展,要把著眼點集中在不斷提高人的素質上,從思想素質、道德素質和文化素質等方面入手,努力建設全民學習、終身學習的學習型社會,實現人的素質全面提高,激發員工的主人翁責任感,自覺把個人目標納入企業目標的軌道,把個人價值觀與企業價值觀統一起來,把自己的命運同企業的命運聯絡起來。
三、必須堅持“全心全意依靠職工辦企業”的宗旨,宣傳思想工作的創新要著力探索黨性和群眾性的有機結合。
實現最廣大人民群眾的根本利益是代表先進社會生產力和先進文化的最終目的。宣傳思想工作一方面要堅持黨性原則,另一方面要增強宣傳教育的群眾性,把宣傳思想工作的黨性與群眾性很好地統一起來。
一要堅持解決思想問題與解決實際問題相結合。改革開放使我們面臨許多新的情況和深層次的矛盾,企業熱點、難點問題增多,宣傳思想工作必須通過宣傳科學理論,傳播先進文化,塑造美好心靈等多方面的努力,注重解決這些思想問題,堅定員工的理想信念,提高其思想政治素質。同時要善於從利益動因上多做分析,提高解決實際問題,把貫徹黨的路線方針政策同維護員工的切身利益聯絡起來,實現物質力量與精神力量之間的相互轉化,推動其思想問題的解決和思想政治素質的提高。
二要堅持教育、引導與尊重、理解、關心相結合。要通過擺事實、講道理,運用政策教育,經常性的思想工作等方式,觸動員工的思想,使他們心悅誠服地接受進步思想的影響,用真理說服人。同時,宣傳思想工作要尊重工作物件的人格和基本權利,傾聽他們的呼聲,理解他們的喜怒哀樂,關心他們的疾苦,儘可能地滿足他們的合理要求,把黨的溫暖送到員工的心坎裡。要善於採取群眾喜聞樂見的方式,生動多彩的活動,把道理講得入情入理,富有人情味;把“雪中送炭”、“錦上添花”的各種好事辦好,帶動思想認識的提高,以情感溝通促進思想交流,以科學理性駕馭情感,融情於理,理中含情,使宣傳思想工作的黨性與群眾性兩者互相滲透,互相促進。
企業文化建設的意義是什麼
企業文化是以人為本的管理哲學,是一個企業內部共同的價值觀念,表達了企業成員對整個集體的認同感。近年來,企業文化受到越來越多企業的重視,優秀的企業文化對企業的成功發展起到舉足輕重的作用。本文就當前的形勢,結合我局在企業文化建設中的探索之路及已取得的成果進行分析,總結出企業文化建設在縣級供電企業的積極意義。
一、企業文化的定義和企業文化建設的意義
企業文化,一般指企業長期形成的共同理想、價值觀念和行為準則,是企業理念和特色的集中體現。其作為一種以加強企業管理,強化企業凝聚力、企業理念、企業精神為核心的文化,對於企業的經營和發展起著愈來愈重要的作用。企業文化建設是指企業文化相關理念的形成、塑造、傳播等過程,是凝聚職工思想、提高職工素質、展現企業形象、擴大企業社會影響的有效途徑和根本保證。加強企業文化建設既有強烈的現實意義,又有深遠的歷史意義。
二、我局在企業文化建設中的探索之路
為使我局科學、高效、可持續地發展,近年來,在省公司、市公司的帶領下,我局積極探索,高度重視企業文化建設工作,堅持把企業文化建設作為一項長期的系統工程,為此做出極大努力。
第一,高度重視和加強企業文化建設,打造國網品牌。
我局堅持全面開展農電素質三年提升工程,制定企業文化建設規劃和年度工作實施方案;加強“三個建設”,推進“兩個轉變”,深化“三集五大”,積極履行“四個服務”的企業宗旨,提出領導幹部要“謀事、責任、幹事”,全體員工要“愛崗、奉獻、守紀”,紮實工作,把平凡的事情做好;全面落實“四統一”的要求,按照市公司企業文化落地實施細則為指導和市公司品牌標識標準化建設為指導,使企業形象識別系統得到統一規範,使我局從標誌、職工整體精神風貌、服務用語及服務流程等方面都以嶄新的形象出現在公眾面前。
第二,推進企業安全文化建設,夯實安全基礎。
安全是電力企業的生命,而職工的安全文化素養、崗位的安全文化追求、企業的安全文化氛圍是供電企業安全生產的可靠保證。在企業內部營造“安全第一、關愛生命”的思想氛圍,使廣大職工自身的安全管理、安全防範、安全操作潛能得到充分地發揮。結合供電企業生產特點,以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨,我局努力構建四位一體的企業安全文化;推進企業安全文化的制度建設,建設以人為本的安全生產機制和規章制度體系;以倡導安全文化建設、普及安全文化知識為重點,從提高一線職工安全自防自保意識和業務素質入手,強化職工安全培訓,努力提高職工自身業務技術素質和安全防護能力。每年都要統一組織職工參加安規考試,增強了職工按規律辦事、按制度辦事的自覺性,將遵章守紀化為職工的自覺行動。
第三,提高員工服務水平,規範服務文化。
供電企業的工作是服務性工作,我局把構建規範的服務文化作為文化建設的重中之重,著力在企業中建設厚重的服務文化。先後開展“95598光明服務行”活動,引導職工樹立愛崗敬業、誠實守信、奉獻社會的職業道德,強化服務意識,規範服務行為;以優質服務提升工程“塑文化、強隊伍,鑄品質”為抓手,以客戶為中心,堅持服務至上,始於客戶需求,終於客戶滿意為目標,為客戶提供安全可靠的電力供應和真誠規範的服務;制定了客戶服務閉環考核辦法,嚴格落實國網公司新的“三個十條”,按照崗位職責對全員實施績效考核,並在每月進行兌現。通過實行績效,極大地提高了部門和職工對客戶的服務效率和質量;完善服務功能,進一步加強客戶服務系統的建設。先後增加31個POSS機收費網點,簡訊提醒電費及催費服務,極大地方便了客戶查詢和繳費;為了提高視窗人員優質服務水平,我局在視窗單位和全域性深入開展了“為民服務,創先爭優”評比,“月度員工之星”及“月度優秀共產黨員”評比活動;局領導走訪大客戶,定期召開客戶座談會等形式,切實解決了行業中在文明言行、服務質量、電費電價等方面存在的突出問題,把問題解決在萌芽狀態,防止大的行風事件的發生。
第四,提升整體素質,實現人才強企戰略。
高素質的職工隊伍是推動企業健康快速發展的基礎。面對新形勢、新任務的挑戰,以省公司的農電三年素質提升為契機,大力實施人才強企戰略,將職工素質工程融入企業總體發展戰略之中。重點抓好各級領導和黨員幹部的黨性修養、理論修養、道德修養學習,努力提高黨員幹部隊伍的素質;把生產技能等級培訓與職業技能鑑定相結合,推行職業資格證制度;創造條件加強職工的後續教育和學歷教育,改善職工的專業知識結構,提高職工隊伍的科學文化素質。
三、我局企業文化建設取得顯著成果
通過企業文化的滲透,我們欣喜地看到,企業員工的精神面貌得到較大改觀,團隊參與意識大大增強,企業奮鬥方向與發展目標明確,價值觀明確,幹部職工工作熱情明顯比以前高漲,企業的凝聚力和向心力也較以前明顯增強。我局被國網公司授予文明單位稱號,被省公司表彰為先進縣供電企業、行風建設工作先進單位;榮獲省公司模範職工之家、連續七年獲得全縣行風評議第一名等榮譽。
綜上所述,企業文化時刻引導、支配著領導與員工的思想與行為,影響和決定著企業經營活動的質量和績效,在企業發展中有著舉足輕重的作用。在今後的工作中,我局應當進一步研究和探索新形勢下企業文化建設工作的新思路和新途徑,本著“努力超越,追求卓越”的企業精神,不斷提升國家電網的品牌價值,為固始電力發展貢獻更大的力量!
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