構建企業文化建設的論文

　　企業文化建設在企業發展中的重要性日益顯現,國內外許多企業因為擁有優秀的企業文化,而長期保持企業經營業績的穩定增長和企業規模的有序擴張。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺談企業文化建設與思想政治工作相融合

　　企業文化不僅是企業的一種品牌象徵，擴大企業的影響力度，更是企業的一種內部管理思想，能夠全面優化企業內部管理模式，實現企業各個環節的優化管理，達到管理效益最大化。說到底，企業文化就是企業的一種軟實力，體現在企業競爭上，增強企業的市場競爭力，為企業贏得更好的發展空間。在新的發展形勢下，企業更離不開思想政治方面的相關工作。思想政治工作能夠為企業提供正確的發展方向，指導企業戰略性目標，實現企業長遠發展。很大程度上，企業的政治思想工作也是企業軟實力所在。在新的發展時期，完成各項硬性指標的同時，也要注重企業軟實力的發展，而企業文化與企業的思想政治其實是相通的，要實現二者功效的最大化，就必須進行二者的有機結合，即將企業文化建設與思想政治工作進行融合，相輔相成，共同促進，實現企業的長遠發展。

　　1企業文化建設與思想政治工作相融合的作用

　　1.1營造和諧企業環境

　　企業文化在我國得到重視的歷史並不長，主要是基於對人本身的解放。也就是說，企業文化是一種對人本身表示尊重的一種管理理論，突出人的重要作用和中心地位。在企業文化濃厚的企業當中，管理模式上更趨向於人性化，各項管理措施更多地基於對人的滿足。在現代企業當中，企業職工的地位越來越凸顯。企業文化對於企業職工的尊重和理解也越來越顯現出來。隨著人們物質生活的不斷豐富，對於精神需求的追求日益增長，因此，企業文化更注重與對人精神上的滿足。在以人為中心的企業文化中，企業的環境更加和諧，職工工作的積極性更加明顯。企業文化的作用也因此體現出來。而企業黨建和思想政治工作對於企業文化具有引導作用，兩者相融合，更能發揮人的主人翁作用，促進企業活躍發展，營造融洽的工作氛圍。如，上市企業中，以小米公司來說，小米公司最大的特點就是團隊的力量十分強大，一直以來，小米公司秉持團隊第一，產品第二的企業文化，關注員工和團隊的成長，企業內的人文關懷氣息濃厚。

　　1.2開闊企業視野

　　企業文化建設是多個方面的同時建設，不僅是滿足職工的精神需求，更是對企業內部管理模式、企業信譽、企業品牌、企業風格等多個方面的優化。企業文化對於企業的價值觀和企業精神具有積極的促進作用。在此基礎上，加以企業思想政治工作，能夠最大化拓寬企業發展思路，促進企業視野的開闊，促進企業正確發展和長遠發展。比如，海爾公司積極開展“走出去”戰略，不斷開拓國外市場，企業的視野得到快速拓展，企業的戰略目標向更長遠的方向發展。

　　1.3創新思想政治工作方法

　　思想政治工作是現代企業不可缺少的重要組成部分，能夠指引企業朝著正確的方向發展。但是在現如今一些企業當中，思想政治工作並沒有得到真正的重視，有些企業的思想政治工作很大程度上還只是流於形式，並沒有太多的實在性工作來加強思想政治建設，特別在一些企業和部門當中，思想政治工作的方式比較簡單和單一，思想政治工作還存在著只是做表面文章，就事論事，形式單一，說教式等簡單的方法進行處理，效果不明顯。而企業文化通過促進企業內部價值觀的活躍，增強企業人員對思想政治工作的接受程度和參與度，創新思想政治工作方法，能夠避免企業整治思想工作的空洞性和表面性，使其落到實處。

　　2企業文化建設與思想政治工作融合的現狀

　　我們知道，企業一切工作的最終目標是促進企業的經濟效益，獲得企業更進一步的成長。而企業文化以及思想政治工作能夠反作用於經濟的發展，因此，企業必須加強企業文化建設和思想政治工作，並加強兩者的有效融合，以此來不斷提升企業自身競爭能力。隨著現代企業相關制度的完善，企業軟實力的發展也被越來越重視，許多企業開始以文化建設為重點，並制定了一系列措施來進行增強效果。然而，在現代企業的建設當中，存在偏重於企業文化建設而疏於企業思想政治工作的情況。這很大程度上是因為企業管理人員沒有認識到思想政治工作的重要指導作用，功利性思維過多。在這種情況下，企業文化建設與企業思想政治工作的融合很難達到。另外，一些企業的思想政治工作，實際上只是流於表面和形式，只停留在檔案上面，並沒有過多的措施，沒有真正落到實處。由此看來，我國企業的思想政治工作還缺乏相應的重視，對其指導性作用不理解，不重視。鑑於此，企業在文化建設與思想政治工作的融合問題上應該加強措施，創新載體，充分利用“網際網路+”推進兩者的有效結合和統一。

　　3企業文化建設與企業思想政治工作進行融合的主要措施

　　3.1堅持黨的基本路線

　　正確的指導思想是企業文化的核心。企業的思想政治工作不僅僅對企業發展方向具有正確的指導作用，對企業文化建設也具有方向指引作用。特別是現代企業制度下，企業的建設不僅面臨市場巨大的競爭壓力，同時也面臨內部管理壓力。企業在各種壓力下難免會朝著錯誤的方向發展。因此，企業必須堅持正確的指導思想，即堅持黨的基本路線。同志提出的中國夢是指引現代企業正確的前進方向。企業的思想政治工作必須以中國夢為基本藍圖，構建企業正確發展思想和發展模式。①企業的管理層必須清楚地意識到思想政治工作對於企業發展的重要性，加強對這方面工作的重視，不應只流於形式，要進行真正的落實;②要加強企業內部指導思想的宣傳教育，對企業所有員工進行科普知識，提升員工素質，以此來營造正確的指導思想氛圍，促進企業思想政治工作在企業內部的完善，加強與企業文化的融合。

　　3.2發揚民族精神

　　所謂企業文化，是指先進的文化，有價值的文化，特色的文化。企業文化的建設不是一朝一日的工作，而是在企業日常發展過程中逐漸積累起來的優秀企業品質。一般來說，企業文化都具有自身的特色，這也是不同企業在不同發展環境中演化出來的不同特點。比如，有的企業文化十分輕鬆自由，有的企業文化更加鼓勵職工的自身素質提升，有的企業文化更注重與對產品或服務的宣傳。但是需要產生共鳴的是，優秀的企業文化要積極發揚中華民族的優秀傳統文化內涵。中華文化博大精深，其中蘊含著太多優秀的文化哲理，現代企業可以借鑑中華民族的優秀傳統文化，不斷優化企業文化內涵。在企業文化建設當中，引入優秀的中華民族傳統文化，不僅能夠完善企業文化本身，同時也是對我國優秀傳統文化的一種繼承和發揚，在提高企業經濟效益的同時，也促進了社會性效益，一舉多得。

　　3.3吸取國外有益經驗教訓

　　我國現代企業制度發展時間並不長，對於企業文化的建設經驗還存在不足之處。而國外企業在這方面的經驗比較豐富，經過相當時間的發展，已經形成了比較完善的企業文化發展體系。我國企業在進行企業文化建設與思想政治工作融合方面，可以大力借鑑國外優秀企業的企業文化建設經驗，汲取當中有益的方面，積極推動自身企業文化的大力發展。如IBM強調明確原則和堅定信念，三星秉承“人才是公司的全部”的哲學，並取得了良好的發展成效。我們研究國外優秀企業文化建設模式的同時，將其中精化部分為我所用，去掉其中與我國背景不相適應的部分，最終實現企業文化建設與思想政治工作的良好融合。除此之外，我們還要積極借鑑國內的優秀企業的文化建設，如，華為把“團結協作、集體奮鬥”作為企業文化之魂。

　　3.4加強企業文化建設的管理

　　企業文化建設的管理要將思想政治工作融合進來，不僅要加強企業自身企業文化的建設，還要以黨的基本思想方針和政策為基準。企業文化建設的管理需要有一套長效的管理機制，進行企業文化的開發和企業文化的維持以及企業文化發展方向的把握，處理好與思想政治工作之間的關係，兩者要協調好，改進工作方式，豐富工作內容，避免思想政治工作內容過於單一化，促進管理體制的完善，建立應有的監督措施，促進各項工作落到實處。另外，要建立一個專門的企業文化管理組織機構，機構的成員由一些具有豐富思想政治工作的人員組成，專門研發和制定企業文化發展方案，打造強有力的企業文化，全方位加強企業發展軟實力，增強企業競爭實力。

　　4結束語

　　總而言之，在新的市場競爭環境下，企業必須不斷完善自身發展模式，堅持正確的發展思想指導，堅持黨的基本路線和方針，大力發揚民族精神，積極汲取國外優秀企業的文化建設經驗教訓，大力開展企業文化建設，加強企業文化建設與企業思想政治工作的有效融合，不斷加強、提升企業文化建設管理和水平。

　　參考文獻:

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