企業財務戰略是什麼

　　企業財務戰略是指為謀求企業資金均衡有效的流動和實現企業整體戰略，為增強企業財務競爭優勢，在分析企業內外環境因素對資金流動影響的基礎上，對企業資金流動進行全域性性、長期性與創造性的謀劃，並確保其執行的過程。

　　財務戰略是以整個企業的籌資、投資和收益分配的全域性性工作為物件，根據長遠發展需要而制定的，一經制定就會對企業為了相當長時期內財務活動產生重大影響。

　　財務戰略內容

　　包含投資戰略、融資戰略、財務管理;

　　一、投資戰略：

　　投資方向、投資優先方向、其他相關多元化領域中的潛在市場機會。

　　二、融資戰略

　　1.證券融資：通過上市籌集專案發展資金，上市後爭取配股、增發等形式進一步籌集未來專案發展資金。

　　2.國際融資：一是與國際大公司開展合作專案，藉助外企的資金拓展市場;二是尋找國外上市的時機，開啟國際融資渠道。

　　3.自我積累融資：要不斷提高企業綜合經濟效益，穩健經營，保持良好的企業自我積累能力。

　　4.信貸融資：合理使用商業銀行及其他金融機構的各種信貸資金。

　　三、財務管理

　　1.聰明財務：某公司處於相對成熟、競爭異常激勵的行業中，要求財務工作。要精打巧算，用好、用活每一分錢，爭取最小的投入獲取最大的產出，以低成本支援產品在市場中的競爭力，以高效益保持企業活力。

　　2.穩妥財務：繼續堅持保守的財務政策，努力使財務風險降低到最低水平。做好專案可行性分析，實事求是，嚴格把關。絕不以追求短期的經濟利益而犧牲長期利益。尤其要做好現金流的管理，任何時候都有足夠的現金儲備。

　　3.戰略財務：要從戰略高度開展財務管理工作，使財務分析成為企業戰略管理重要內容和重要手段，財務分析要為為企業戰略決策重要提供有分量的判斷依據。匯入戰略財務分析體系，定期和不定期進行戰略財務分析，及時向公司高階管理層報告分析結果。

　　財務戰略實施方法

　　一是加強基層建設;

　　二是深化基礎工作;

　　三是深化大預算管理、加強成本費用控制;

　　四是強化資金管理，提高資金執行效率;

　　五是加強內控與風險管理工作，增強管理控制能力。