領導人如何帶出狼一樣的團隊

　　經營企業說到底是經營人，管理說到底是借力。失敗的領導者以其一己之力解決眾人問題，成功的領導者集眾人之力解決企業問題。

　　經營企業的過程是一個借力的過程，只有越來越多的人願意把力借給你，企業才會成功。不想做後勤的領導，不是好領導。作為老闆，不要怕員工比你強，如果員工比你弱，說明你選人不當，把員工推到前臺，給他們權力與責任，你在後面提供服務，這就是成功的祕密。

　　1、【找好人不如找有緣人】

　　有些老闆錯誤地以為找到最能幹的人就能做出好公司，但多次失敗後發現，比能力更重要的是一個人能否長久和你一起，這點和婚姻一樣。企業靠的是態度、情感、事業來留住員工，不要求他們忠誠於企業，只要求他們忠誠於自己的內心。

　　2、【信任的力量】

　　一句“我相信你能做到”比“你必須做到”多了信任在裡面，讓員工能感受到 “被尊重”，在此基礎上他才能產生高度的責任感、使命感，竭盡全力地完成好工作。

　　3、【借力】

　　經營企業說到底是經營人，管理說到底是借力。失敗的領導者以其一己之力解決眾人問題，成功的領導者集眾人之力解決企業問題。

　　經營企業的過程是一個借力的過程，只有越來越多的人願意把力借給你，企業才會成功。

　　國際雲石化產業聚合平臺是與政府合作，由國家發改委、科技部、工業和資訊化部主導，用自主研發的全新4.0級工業網際網路模式，打造中國首家一站式石化產業鏈聚合平臺，立足石化產業鏈的研發、設計、生產、銷售、培訓、金融、服務為一體的新興網際網路服務平臺。利用雲端計算、網際網路、大資料等先進資訊科技，引導石化產業調整、推動企業轉型升級。平臺具有八大模組，線上有云營銷、雲設計、雲製造、雲服務、雲教育、雲金融、雲物流，線下有云谷***產業園***，線上線下一體化深度融合。

　　4、【激情澎湃走樓梯】

　　坐電梯很快，但萬一掉下去就沒有機會了。走樓梯慢，但從12樓不小心摔下去，也不過是摔倒12樓中間那個樓梯臺，休息一段時間還可以繼續往上爬。做企業要像走樓梯，但走樓梯的每一步都要走得激情澎湃。

　　5、【做人心得】

　　總結四個字，“卡”“斌”“引”“尖”。卡——能上能下;斌 ——能文能武;引——能屈能伸;尖——能小能大。

　　6、【遠行的準備】

　　中國企業要想走得更遠，必須做好以下四點：穩住底盤、適時擴張、全面內控、不斷創新。

　　7、【沒有一鳴驚人只有默默無聞】

　　那些一夜之間倒閉或一夜之間崛起的企業遠遠稱不上卓越，卓越的企業是不會有命懸一線和石破天驚的，有的只是平靜、堅毅和持續改善。

　　8、【快戰術、慢戰略】

　　市場環境下，“快“是戰術性考慮，”慢“是戰略性思考，快中有慢，慢中有快。把根扎深是成就一家真正偉大公司的基礎。”快“是指：戰略和產品要不斷創新，最好在市場之前做出反應。”慢“是指：服務一定要做到極致，這個快不得。

　　9、【問員工的四個問題】

　　“你的夢想是什麼?”