財務管理模式方向論文
財務管理是一種價值管理，是現代企業制度管理的一個子系統，具有綜合性的功能。下面是小編為大家整理的，供大家參考。
範文一：電子商務背景下企業財務管理模式分析
摘要：自改革開放以來，隨著國家各個領域的不斷髮展壯大，中國經濟發生了翻天覆地的變化，包括商業領域亦是如此。由於電子商務已成為目前各種企業商務模式當中最核心的部分，也是社會主義國家開創的最流行的商務模式，因此關於電子商務背景下如何構建企業財務管理模式的問題備受各界人士矚目。本文旨在研究分析電子商務背景下企業財務管理模式的構建，以期能為各界人士提供一些幫助。
關鍵詞：電子商務;企業財務管理;管理模式;構建
電子商務在近些年來不僅得到了快速有效的發展，還給予中國人民生活、工作等方面極大的便利，電子商務雖然得到了極大的發展與利用，但是在以電子商務為背景，構建新的企業財務管理模式，並沒有較為具體的方法。因此，在電子商務環境中構建企業財務管理模式，本文全方位、多角度的分別以管理物件選擇、管理組織設計、業務程式再造、構建資訊系統等方面來構建企業財務管理模式，希望能為企業構建新的企業財務管理模式獻一份力。
一、電子商務對企業財務管理的影響
1.影響企業財務處理
因為在因特網中線上錄入單據、自動劃轉貨幣、財務業務協同的方式擊敗了傳統的算盤、紙筆、計算器的財務處理方式，所以電子商務與傳統商務華山論劍前者更勝一籌。由於在電子商務中無需將企業財務處理劃分為多個單一的環節，因此企業財務處理的資訊均在網上瀏覽、處理，十分便捷，這一點傳統商務不可比擬。因此，電子商務對企業財務處理的影響十分深遠、沉重和巨大。
2.影響企業財務制度
由於電子商務早已根深蒂固，整個社會經濟形態、經濟規則都因其改變，包括國家也頒佈政策要求社會企業革新會計策略、會計指標，要求其與社會經濟狀況相吻合，因此很多企業如今全都面臨著財務程式、財務組織、財務處理等方面的各種改革，建立新的企業財務制度已成必然。由此可見，電子商務對企業財務制度的影響十分顯而易見、清晰明瞭。
3.影響管理團隊結構
因為傳統的企業財務管理團隊職能分配較為分散，存在管理萎縮問題，但是電子商務環境中，採取分工制，管理決策、職員業務均在因特網上進行，管理物件非常清楚，虛擬職員管理團隊取代了傳統的真實職員管理團隊[1]。因此，電子商務對財務管理團隊結構的影響具有跨時代意義。4.影響財務辦公軟體因為電子商務可以進行業務協同，還能在第一時間獲取財務資訊，然而傳統的會計資訊系統只能夠非常被動的對財務資料進行彙總[2]，所以電子商務處理財務資料的優勢是不言而喻的。因此，電子商務對財務辦公軟體的影響十分深刻，值得深思。
二、電子商務背景下企業財務管理模式的主要特點
1.執行財務控制
在電子商務當中，能夠在最快的掌握目前進行的活動的財務資料，還能快速的生成財務資訊，並立刻將其反饋給資訊需要者[3]。此外，電子商務執行財務控制的力度非常強，它能夠在非常短的時間內對目前進行的活動進行校正，因為它可以直接釋出控制指令掌控財務活動。
2.進行集中管理
在電子商務當中，企業資料、企業資訊、財務資訊都相對集中，企業資料管理權、企業資訊管理權、財務資訊管理權也非常集中[4]。由於電子商務不僅具有資訊共享的功能，還具有很強的集中管理能力，不管是資訊流、資金流，還是物流，都可以實現統一管理，因此財務管理員採集業務資料的方式非常直接，對資料集中管理的能力也非常強。
3.協同財務及業務
在電子商務當中，不管是採購、入庫出庫等財務，還是銷售等其他業務，都能實現財務與業務協同。除此之外，企業與供應商、政府部門、客戶或者其他聯盟企業，協同運作能力也非常強[5]。由此可見，電子商務不僅能夠極大提高財務管理員的工作效率，在企業發展方面也是功不可沒。
4.遠端控制、處理財務
在電子商務當中，財務處理和財務控制都是立足於因特網之上。虛擬網路不僅將企業各部門財務資料收入囊中，就連企業外部了財務資訊也都記錄在案，如果財務管理員需要採集這些資料，動一動手指頭即可，完全不需要出門訪問、查詢，免去了東奔西走的麻煩。此外，電子商務採集資料的能力非常強大，它的採集範圍不僅僅只是城市、國家這樣的小範圍，就連全球的共享資源都能夠做到迅速採集。
5.高效管理財務組織
在電子商務當中，電子商務有效結合財務管理物件、財務管理特點形成一種獨具特色的管理方法。首先，財務管理原則、財務管理主要引數都已完美融合進了電子商務模式下的財務管理結構當中，使得各項業務得到了層層分解;其次，電子商務執行分級管理，每個部門都有明確的責任以及任務;最後，電子商務具有完善的財務組織管理方案，對個部門的工作程序掌控、工作評價都相對穩定和明確。
6.構建資訊系統
在電子商務當中，不僅能夠實現對外高效、便捷、安全的進行貨幣轉賬和貨幣支付，而且還能夠實現資訊互動與資源共享，整個財務資訊系統具有財務業務電子化的特色;不僅能夠實現對內執行網路財務管理、網路財務監控，而且還能夠再造基礎設計，將財務流程與電子商務財務系統完美融合。此外，電子商務擁有核算導向、決策導向、控制導向三種資訊需求的模式，核算導向、決策導向和控制導向不僅實現了資訊科技電算化，而且還具有智慧化、資訊化等特徵。
三、電子商務背景下企業財務管理模式的構建
1.整合財務處理程式
在電子商務背景下，需要通過整合財務處理程式來構建企業財務管理模式。首先，利用財務管理方式與資訊科技發展有機結合，將財務管理結構、財務流程組合成系統性的管理模式;其次，從全域性性考慮，減少不增值活動、無效活動，合理優化各項活動的財務流程。2.建立財務制度在電子商務背景下，需要通過建立財務制度來構建企業財務管理模式。首先，財務流程、財務組織、財務資訊系統和財務處理方法必須受制於財務制度;其次，財務制度要表現得巨集觀，要符合社會主義經濟發展，更要對商務背景下的企業財務管理產生約束。
3.重組財務組織結構
在電子商務背景下，需要通過重組財務組織結構來構建企業財務管理模式。首先，要更新老舊的財務管理觀念和概念，站在全新的角度上思考財務管理問題;其次，要重組財務組織結構，使得企業財務管理中出現新氣象。
4.完善財務處理控制
在電子商務背景下，需要通過完善財務處理控制來構建企業財務管理模式。首先，不僅要應用財產保全、授權批准和複式記賬等財務處理方法，還要應用全面預算、無形資產計量評價和標準成本控制等全新的財務處理方法;其次，要完善財務處理控制、更新財務觀念、提高管理素質，並適應經濟環境。
5.深度改造財務處理控制
在電子商務背景下，需要通過深度改造財務處理控制來構建企業財務管理模式。首先，要將財務處理控制方法與資訊科技相結合，使得各種財務處理控制方法能夠被靈活運用;其次，打造全新的財務管理結構，比如星型管理結構、水平匯流排型管理結構、虛擬組織和網路型管理結構，使得財務管理結構豐富多樣。
四、結束語
自改革開放以來，我國發生了翻天覆地的變化，很多行業、領域都得到了極大的發展，尤其是電子商務行業。在電子商務背景下，企業財務管理具有執行財務控制、集中管理、協同財務及業務、遠端控制處理財務、高效管理財務組織、構建資訊系統等特點，只有整合財務處理程式、建立財務制度、重組財務組織結構、完善財務處理控制、深度改造財務處理控制，才能在電子商務背景下構建出企業財務管理模式。
作者:陳靜 單位:太極集團有限公司
參考文獻:
[1]李毅.電子商務背景下動態財務管理模式分析[J].現代經濟資訊，2014，***6***：196.
[2]楊金暉.試論電子商務環境下企業經濟管理模式構建[J].全國商情***經濟理論研究***，2014，***15***：25-26.
[3]劉宇隆.電子商務環境下企業財務管理模式探討[J].經營管理者，2014，***32***：48.
[4]佘政楠，田海霞.電子商務環境下企業財務管理問題探析[J].新經濟，2015，***Z1***：60-61.
[5]肖國如.電子商務時代企業財務管理模式探討[J].財會學習，2015，***80：48-49.
範文二：網路環境下中小企業財務管理模式創新
摘要：在我國企業規模的構成當中，絕大多數均屬於中小型企業，在我國國民經濟與市場經濟中具有至關重要的作用。目前，中小型企業當中的財務管理工作均存在不同程度上的問題，無法緊跟時代發展的腳步進行相應的變革，導致資源落後，管理措施與管理水平低下。本次研究針對網路環境下的中小企業財務管理模式進行研究，分析創新理念在中小企業財務管理網路化當中的應用，為改善我國中小企業的財務管理模式提供參考與借鑑。
關鍵詞：網路環境;財務管理;中小企業
一、網路環境下中小企業財務管理特徵分析
網路技術已經充分應用於我國各個領域的多個行業當中，在中小企業財務管理模式的轉變當中也起到了至關重要的促進作用。網路環境影響下的中小企業財務管理在資訊科技、網路技術、硬體支援方面具有很大的需求，這就要求中小企業在複合型人才培養以及資訊科技專業化等方面需要加快發展的步伐。由於中小企業的規模較小，發展力量相對較弱，因此需要積極拓展有利於自身的經營模式，緊跟社會經濟與市場發展，因此就更加需要在資訊化程度的更新換代上投入更多的精力，因此硬體與軟體更新對中小企業財務管理工作來說較為重要。在複合型人才需求方面，網路環境下的中小企業財務管理工作不僅需要財務方面的專業人才，同時還需要這些人才具有一定程度上的網路技術知識，以此來滿足網路環境下中小企業財務管理工作的需求。與此同時，在網路條例、相關法律法規方面也需要進一步的強化，確保財務管理工作的順利執行。
二、網路環境下中小企業財務管理優勢
網路技術在中小企業財務管理模式中的應用，能夠對企業財務管理模式進行大幅度的轉化，實現財務與業務的協同管理模式。網路資訊科技的發展使得財務管理當中的資料更加精準，同時滿足動態財務管理目標的實現要求，通過網路資訊科技的支援，將企業經營狀況通過資料進行表達，將資料進行收集、整理、分析等一系列流程操作後，能夠準確判斷企業的經營現狀，評估企業未來經營方向。與此同時，網路環境下的中小企業財務管理由於突破了空間與地域的限制，充分實現多區域共享資料的目標，並且能夠將企業各個部門的資訊進行同空間共享，通過財務軟體與通訊技術的支援，獲取企業及時更新的運營資料，為管理層提供更為可靠的決策資訊，不僅能夠提高財務管理效率，同時也能夠避免有可能產生的財務風險。
三、網路環境下中小企業財務管理創新策略分析
***一***重視人才汲取及安全管理措施
中小企業財務管理的創新速度受到多方面的影響，其中最重要的兩個因素為人力資源與安全管理。人力資源在企業資產當中的所佔比逐漸增加，這是因為無論從任何角度來說，人才才是企業發展的源動力，無論是專案設計、活動執行、技術更新等任何角度來說，最終使任務目標達成的重要因素是人。因此，網路環境下的財務管理模式創新發展離不開人才與技術層面的支援，這樣才能夠顯著提高企業競爭力，使財務管理工作更加專業化、數字化，滿足企業可持續發展的最終目標。另外，安全管理主要針對財務資料的處理，通過專業的資訊安全防範技術，能夠對資料資訊進行加密，並且通過身份識別、網路密匙等技術保障財務資訊的安全性。
***二***程式化與非程式化管理的有機結合
一般來說，管理模式可以大致上分為兩種模式，即為程式化管理與非程式化管理，具有規律性重複性的財務活動可以進行程式化管理，這種財務管理模式能夠出現的問題比較顯而易見，可以通過人為的經驗進行判斷，進而採取相應的處理措施，而非程式化管理則針對非常規問題制定非程式化的管理模式予以處理。在網路資訊科技的支援下，當企業財務出現問題，可以參照企業的財務現狀分析適合公司目前發展的方案，對其中具有規律性的財務問題進行程式化管理，而對於無規律財務問題採用網路技術進行非程式化管理，提高管理效率。
***三***開放式柔性財務管理模式的融合
開放式柔性財務管理模式在企業財務組織結構當中，呈現水平匯流排型結構，可以將企業財務與業務進行系統化的協同管理。企業在查閱企業相關資訊時，可以通過個人口令獲取想要查閱的準確資訊，實現資源共享，同時為避免企業網路受到攻擊、資料遭到洩漏，技術人員可以對網路環境進行加密。另外，還可以通過外部網路連線技術，使企業與政府、金融機構之間進行網路資訊傳遞，通過電子銀行實現資金的相互流動、繳納稅費等工作內容。
***四***虛擬財務組織的構建
虛擬財務組織的意義在於能夠使企業與企業之間形成緊密合作，通過資料與資訊的共享達到共贏的狀態，並能夠達到企業利益最大化的目標。虛擬財務組織的構建能夠清晰企業之間所存在的差異，但同時也能夠幫助企業得到更多的外部力量支援，尋求到更大的發展平臺、更高的技術水平以及更多的資金融入。中小企業在財務管理活動當中，通過網際網路建立虛擬財務組織能夠實現專案的整合與分配，當專案結束後，虛擬財務組織自行解散，直到下一個專案開始時重新建立新的虛擬財務組織。這種自由組織靈活的財務管理模式，能夠對企業之間的資源優勢進行最大化整合，實現企業與企業之間的高能高效管理。
作者:王紅 單位:浙江交通技師學院
參考文獻：
[1]潘澤江，侯文穎.網路環境下中小企業財務管理改善路徑探究[J].經營管理者，2014***25***:104.
[2]李曉方.網路經濟背景下中小企業管理創新的模式與路徑[J].人民論壇，201***35***:105-107.
[3]陳紹宇.電子商務環境下企業財務管理模式研析——以中小企業為例[J].湖北經濟學院學報***人文社會科學版***，2013***12***:60-61.