財務管理目標方面論文
財務管理目標是財務管理尤其是財務決策所依據的最高準則,是企業財務管理的出發點和歸宿。下文是小編為大家整理的關於的範文,歡迎大家閱讀參考!
篇1
淺談財務管理目標
摘 要 企業財務管理目標的定位一直是企業管理和財務管理研究方面的重要課題。隨著巨集觀經濟環境的變化和微觀企業主體的發展,企業財務管理目標也在不斷的變化,向更為科學、合理、全面的方向發展。與此同時,有關財務管理目標的討論也從未停息,企業價值最大化作為廣泛運用與認可的財務管理目標,正在接受相關者利益最大化的挑戰。
關鍵詞 財務管理目標 財務管理 企業價值最大化 相關者利益最大化
財務管理對於企業的重要性毋庸置疑,作為企業管理活動的組成部分,財務管理工作高效有序地開展勢必對企業的整體運營發展起著不可或缺的作用。財務管理目標作為企業財務管理工作的導向性因素,對企業財務管理工作具有決定性的作用和重大意義,這也更為凸顯財務管理目標合理選擇和定位的重要性。財務管理目標是企業目標的集中體現和深刻反映,決定著企業的行為模式,對整個企業管理活動具有根本性的影響。由於企業財務管理目標本身的確定具有一定的主觀性,同時考慮到企業所處環境的差異性,使得不同行為主體基於內部運營所需和外部環境的不同,在財務管理目標的選擇上呈現出盲目性,從而影響企業的財務活動,最終導致企業經營活動無法有序開展,給企業的長期穩定帶來負面作用。因此,財務管理目標的科學定位,對企業有著至關重要的作用。
關於財務管理目標,較為普遍的理論有利潤最大化、每股收益最大化、股東財富最大化、企業價值最大化和相關者利益最大化等。各種觀點在接受理論推敲和實踐檢驗的過程中,呈現出了各自具有的特點,也推動了財務管理目標的不斷變化發展。
一、利潤最大化
資本是以追逐利潤為本性的,企業的產生及其發展壯大是不斷逐利的過程,因此利潤最大化最為直接地解釋了企業存在的意義,該目標赤裸地揭示了資本的逐利性。在經濟大發展的時期,利潤最大化自然地反映了企業經營的根本,但隨著時代的發展和企業的變遷,其在理論邏輯和實踐效果上的缺陷也暴露無疑。首先,利潤最大化忽略實現利潤的時間和資金時間價值,使得利潤僅僅表現為一個片面的數字,不能真實反映企業及其所得利潤的內在價值。其次,利潤最大化完全不考慮行業差異性,用相同的標準衡量不同的情況,未能將不同行業和不同企業存在的風險差異體現。再次,作為一個絕對數,沒有反映企業投入產出配比情況,無法客觀體現企業的效益性。以上弊端的存在,導致企業趨利性尤為明顯和短視行為嚴重,不利於企業的穩定和長遠發展。
二、每股收益最大化
隨著資本市場的充分發展和股份制企業的逐漸流行,每股收益最大化逐漸發展為財務管理目標。每股收益作為上市公司最重要的財務指標,受到投資者及相關利益者的高度關注,投資者往往將每股收益的高低作為衡量企業優劣的標準。由於上市公司具有的特殊屬性,企業在注重實現利潤最大化的同時,更為注意每股收益這個指標性因素。但每股收益最大化目標並沒有彌補利潤最大化沒有考慮時間價值和未考慮相關風險的不足,其適用範圍也具有明顯的侷限性。
三、股東財富最大化
股東財富最大化是西方國家廣為接受的理論,是股東至上理論的集中體現。股東財富最大化是在考慮資金的時間價值和風險報酬的情況下,通過財務活動和經營管理,使股東的財富達到最大。該目標認為,企業所有者的權益在企業經營活動及財務管理決策中起主導作用。股東財富最大化反映了對資本和資本家利益保全的重視,但由於資本市場發展程度存在不同,上市公司的企業組織形式也未得到全面發展,加之經濟體制差異性的存在,股東財富最大化並不能夠完全適應。
四、企業價值最大化
企業價值最大化是在充分考慮資金時間價值和風險與報酬關係的基礎上,強調企業在發展中應合理協調各方利益,通過最優財務策略及合理經營積累企業財富,使得企業總價值得到最優化。該理論避免了利潤最大化目標的缺陷,同時能夠解決由股東財富最大化目標所導致的利益不均衡的弊端。企業價值最大化的核心導向是保持企業的長期穩定發展,強調企業在不斷增長自身價值的過程中協調各方利益,實現相關利益者均衡的目標。由於企業價值最大化目標的合理性與全面性,其被廣泛運用和認可。
五、相關者利益最大化
在多邊契約關係的總和前提下,現代企業首先要考慮到利益關係對企業發展產生的系列影響。股東作為企業所有者,其權責利在企業中是最為重要的,與此同時,企業經營者、債權人、員工、客戶和政府也成為企業發展的利益關聯者。由此,相關者利益最大化成為企業財務管理目標的出發點。相關者利益最大化是對企業價值的進一步發展,擴大企業財務管理的目標所考慮的物件,將多方利益納入財務管理目標的範圍。目前,相關者利益最大化作為新的財務管理目標開始得以推行。
在以上觀點中,相關者利益最大化作為企業新的財務管理目標,並未能完全取代企業價值最大化。企業價值最大化理論作為財務管理目標的合理性並未減弱,而對於相關者利益最大化的質疑也不斷呈現。兩者的對比主要體現在以下幾個方面:
首先,兩者在具體內容上體現出高度的一致性。企業價值最大化及相關者利益最大化作為企業財務管理目標,所包括的具體內容具有的一致性為:***1***強調風險與報酬的均衡;***2***協調各方與股東之間的利益關係;***3***關心企業職工利益,創造良好和諧的工作環境;***4***加強與債權人的聯絡,重大財務決策考慮債權人的相關利益,增強資金供應者的信任;***5***重視消費者,不斷投入新產品的研製和開發,推出新產品來滿足顧客的要求,以便保持銷售收入的長期穩定增長;***6***關心政府政策的變化,努力爭取參與政府制定政策的有關活動。相關者利益最大化目標的具體內容基本與企業價值最大化一致,單從此角度考慮,相關者利益最大化作為財務管理目標僅僅是名稱的轉換,並沒有在本質上得到創新和突破。
其次,相關者利益最大化的導向並未十分明確,存在整體協調性較差的缺陷。相關者利益最大化使得企業財務管理更為細化與多元化,由於相關者的多樣性及其利益存在的相悖性,使得財務管理工作的側重點較為複雜和凌亂,導向不明。相關者利益最大化的多元化外在表現與企業價值最大化的內在本性是相一致的,其主要是要通過協調各方利益實現企業的最大價值。企業價值最大化的目標明確了企業在運營管理過程中,關注各方相關者利益,並不斷實現和積累企業價值。而相關者利益最大化這一目標的關鍵在於各方的利益能夠得到充分實現,但由於各個利益相關者的利益目標存在高度異質化,其偏好是和方向存在著不一致性。因此,從根本上來說,相關者利益最大化難以確保各方利益均能同時實現最大化。
再次,相關者利益最大化可操作性較差。企業財務管理目標是否實現及其實現的程度如何衡量,是衡量企業財務管理目標是否合理的重要因素。由於企業利益相關者的多元化及其利益的多重性,使得相關者利益最大化的財務目標中包含的變數更為繁雜,通過某種標準或模型對其進行量化很難達到。即使能夠建立模型,由於各利益方的相悖性將導致變數的異向變化,最終也將無法得出結論。因此,相關者利益最大化很難量化,無法量化的財務目標是很難用以指導實際財務活動和企業管理活動的。相對來說,企業價值最大化目標可以通過“未來報酬貼現法”進行衡量。
綜上所述,相比較相關者利益最大化而言,企業價值最大化更具優勢。企業價值最大化體現了財務管理目標與企業目標的一致性,從企業價值最大化的具體內容及其整體和諧性來考慮,該目標在結合資金時間價值和風險均衡理論的同時,注重股東利益的實現性,還同時考慮了與企業密切相關的債權人及員工、政府等各方利益。當企業的財富增值後,各方利益都會有所增加,這將更有利於企業的運營環境,實現企業財務管理和所處環境的良性迴圈,確保企業的穩定和長遠發展。
參考文獻:
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篇2
淺析財務管理目標
摘 要:財務管理目標***Goals of Financial Management***又稱理財目標,是財務管理尤其是財務決策所依據的最高準則,是企業財務管理的出發點和歸宿。在知識經濟條件下,在全球經濟一體化的今天,財務管理的觀念,內容,物件,方法都要有所創新,其目標也應體現時代特色,適應社會經濟的發展。本文試通過分析財務管理目標的特性和剖析財務學界以存在的關於理財目標的幾種觀點的缺陷,對我國財務管理目標的現實選擇進行理性地分析。
關鍵詞:財務管理目標 現實選擇 利益相關者 知識資本
無論在財務會計理論研究中,還是在財務管理理論研究中,對於目標的研究都是核心的根本性的。正如美國會計學大師亨德里克森在其所著的會計學鉅著《會計理論》中所指出的那樣,"任何理論研究的起點都是提出研究的界限,確定研究的目標。"目標的確立關乎某一理論體系的構建和發展,具有奠基性的作用。隨著市場經濟體制的逐步完善,財務管理理論在不斷地豐富和發展。其中財務管理的目標,也在不斷推陳出新。到目前為止,先後出現了4種比較具有代表性的觀點,分別是:利潤最大化原則、股東財富最大化原則、企業價值最大化原則和企業資本可持續有效增值原則。 而這些觀點都有其自身的缺陷,對此我們應理性的分析對待。
一、財務管理目標的特性
***1***財務管理目標具有穩定性。隨著巨集觀經濟體制和企業經營方式的變化,隨著人們認識的發展和深化,財務管理目標也可能發生變化。但是,巨集觀經濟體制和企業經營方式的變化是漸進的,只有發展到一定階段以後才會產生質變;人們的認識在達到一個新的高度以後,也需要有一個達成共識、為人所普遍接受的過程。因此,財務管理目標作為人們對客觀規律性的一種概括,總的說來是相對穩定的。
***2***財務管理目標具有可操作性。財務管理目標是實行財務目標管理的前提,它要能夠起到組織動員的作用,要能夠據以制定經濟指標並進行分解,實現職工的自我控制,進行科學的績效考評,這樣,財務管理目標就必須具有可操作性。具體說來包括:可以計量。可以追溯。可以控制。
***3***財務管理目標具有層次性。財務管理目標是企業財務管理這個系統順利執行的前提條件,同時它本身也是一個系統。各種各樣的理財目標構成了一個網路,這個網路反映著各個目標之間的內在聯絡。財務管理目標其所以有層次性,是由企業財務管理內容和方法的多樣性以及它們相互關係上的層次性決定的。
二、分析現代企業財務管理目標的四種觀點
***1***利潤最大化。
利潤最大化目標認為:利潤代表了企業新創造的財富,利潤越多則說明企業的財富增加得越多,越接近企業的目標。但利潤最大化目標存在以下缺點:
1.沒有明確利潤最大化中利潤的概念,這就給企業管理當局提供了進行利潤操縱的空間。
2.不符合貨幣時間價值的理財原則,它沒有考慮利潤的取得時間,不符合現代企業"時間就是價值"的理財理念。
3.不符合風險--報酬均衡的理財原則。它沒有考慮利潤和所承擔風險的關係,增大了企業的經營風險和財務風險。
4.沒有考慮利潤取得與投入資本額的關係。該利潤是絕對指標,不能真正衡量企業經營業績的優劣,也不利於本企業在同行業中競爭優勢的確立。
***2*** 股東財富最大化
股東財富最大化是指通過財務上的合理經營,為股東創造最多的財富,實現企業財務管理目標。不可否認,具有積極的意義。然而,該目標仍存在如下不足:
1.適用範圍存在限制。該目標只適用於上市公司,不適用於非上市公司,因此不具有普遍的代表性。
2.不符合可控性原則。股票價格的高低受各種因素的影響,如國家政策的調整、國內外經濟形勢的變化、股民的心理等,這些因素對企業管理當局而言是不可能完全加以控制的。
3.不符合理財主體假設。理財主體假設認為,企業的財務管理工作應限制在每一個經營上和財務上具有獨立性的單位組織內,而股東財富最大化將股東這一理財主體與企業這一理財主體相混同,不符合理財主體假設。
4.不符合證券市場的發展。證券市場既是股東籌資和投資的場所,也是債權人進行投資的重要場所,同時還是經理人市場形成的重要條件,股東財富最大化片面強調站在股東立場的資本市場的重要,不利於證券市場的全面發展。
***3*** 企業價值最大化
企業價值最大化是指採用最優的財務結構,充分考慮資金的時間價值以及風險與報酬的關係,使企業價值達到最大。該目標的一個顯著特點就是全面地考慮到了企業利益相關者和社會責任對企業財務管理目標的影響,但該目標也有許多問題需要我們去探索:
1.企業價值計量方面存在問題。首先,把不同理財主體的自由現金流混合折現不具有可比性。其次,把不同時點的現金流共同折現不具有說服力。
2.不易為管理當局理解和掌握。企業價值最大化實際上是幾個具體財務管理目標的綜合體,包括股東財富最大化、債權人財富最大化和其他各種利益財富最大化,這些具體目標的衡量有不同的評價指標,使財務管理人員無所適從。
3.沒有考慮股權資本成本。在現代社會,股權資本和債權資本一樣,不是免費取得的,如果不能獲得最低的投資報酬,股東們就會轉移資本投向。
***4*** 利益相關者財富最大化
利益相關者財富最大化認為:現代企業是一個由多個利益相關者組成的集合體,財務管理是正確組織財務活動、妥善處理財務關係的一項經濟管理工作,財務管理目標應從更廣泛、更長遠的角度來找到一個更為合適的理財目標,這就是利益相關者財富最大化。但此觀點也有明顯的缺點:
1.企業在特定的經營時期,幾乎不可能使利益相關者財富最大化,只能做到其協調化。
2.所設計的計量指標中銷售收入、產品市場佔有率是企業的經營指標,已超出了財務管理自身的範疇。 從"利潤最大化"到"股東財富最大化"到"企業價值最大化"再到"利益相關者財富最大化",無疑是認識上的一大飛躍,但他們都存在著一個共同的缺點:只考慮了財務資本對企業經營活動的影響,而忽略了知識資本對企業經營活動的作用。
三、理性選擇--"實現財務資本和知識資本效用最大化"
在知識經濟時代,財務資本雖然仍是企業生存與發展必不可少的生產要素,但知識資本在整個社會程序中特別是在可持續發展中的作用更為重要。一是知識和技術在經濟增長中的貢獻率是其它資源無法超過的;二是知識性生產要素具有非磨損性、可重複性、共享性、增值性等特點,是取之不盡,用之不竭的一項資源。可見如何充分有效合理地利用和配置知識資本是制定財務管理目標不可迴避的問題。
企業在激烈的市場競爭中要求得生存與發展,財務管理面臨許多挑戰。在資本運作方面,不僅要關注財務資本的取得、運用和資本收益分配等問題,更重要地是要關注知識資本。如在知識資本的取得上,財務管理要關注從什麼渠道用什麼方式取得知識資本;在知識資本的運用上,財務管理要關注知識資本與財務資本如何結合使用,如何有效配置企業的財務資本和知識資本,提高知識資本的利用效率;在知識資本的收益分配上,財務管理要關注知識資本如何參與企業的收益分配。從這個意義上看,知識資本構成了財務管理的內容,而其效用則成為財務管理所追求的目標。
在知識經濟條件下,知識資本是企業契約中最重要的資本,因此,知識經濟的管理要求將從管物發展到管人,從以物為本發展為以人為本。雖然知識資本的管理目前還未能納入企業財務管理系統之中,但知識資本在知識經濟條件下的核心地位和主導作用將成為一個不可逆轉的趨勢。因此,企業財務管理的目標也就當然包括知識資本的效用。那麼,順應形勢,將"實現財務資本和知識資本效用最大化"作為企業財務管理目標將是首選。
參考文獻:
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