淺談財務管理模式論文
隨著市場經濟的發展，財務管理在現代企業管理中的中心地位日益明顯。下面是小編為大家整理的，供大家參考。
範文一：知識經濟時代財務管理模式改革和創新
摘要：知識經濟時代改變了高校的生存和發展環境。高校經濟活動方式的改變、經濟資源範圍的擴大，對財務管理提出了更高的要求，而以往的財務管理模式已不能滿足高校的經濟活動管理。所以，在知識經濟時代背景下，高校要想獲得長遠發展，進行財務管理模式改革和創新是必然要求。
關鍵詞：高校財務管理模式;改革;創新
在知識經濟時代環境下，高校財務管理工作的範圍應進一步擴大，管理內容應進一步擴充套件，構建一個綜合性的財務資訊系統，該系統可對高校的各項財務經濟活動進行多角度的綜合研究、分析，而不是侷限於分析財務資訊、分析預算、編制預算、控制預算、決策分析。高校的財務管理在履行財務管理工作基本職能的同時，應從戰略性高度，對高校經濟活動資訊、各種財務影響因素進行全面分析，構建一個完善的財務資訊管理系統，提高財務管理水平，促進高校快速發展。高校改革和創新財務管理模式的意義高校的任何經濟活動都離不開財務管理，所以知識經濟時代對財務管理模式進行改革和創新，是高校適應時代發展必然要求。知識經濟時代高校財務管理模式進行改革和創新的意義體現在：第一，高校是傳授知識和培養高科技人才的地方，知識的創新和科技的發展要求高校在知識和科技方面要始終走在社會最前沿。第二，高等教育體制的改革轉變了高校的經濟活動方式和範圍，對財務管理也提出了更高的要求。第三，高校財務網路建設低網路技術和資訊科技發展的必然趨勢。第四，高校財務管理範圍擴大，必然要求對財務管理模式進行改革和創新。
高校改革和創新財務管理模式之策
1.改革和創新財務管理理念
世界經濟在科學技術快速發展的影響下，由工業經濟時代步入知識經濟時代，而高校以往的財務管理理念已不能滿足知識經濟時代下高校的發展需求，不能解決知識經濟時代下高校發展過程中出現的新問題。在社會經濟體制轉型的環境下，轉變思想觀念就能抓住社會改革的機遇得到更好發展，所以高校財務管理在知識經濟時代環境下同樣也要順應時勢，改革和創新財務管理理念，樹立科學生財、資訊理財、風險投資的財務管理理念。
2.改革和創新財務管理目標
高校的管理目標主要是正常開展教學，培養社會需要的高素質人才。相對於盈利性企業，高校發揮著更大的社會效益。隨著科教興國教學戰略的實施，國家對高等教育的發展越來越重視，各地高校數量越來越多，競爭也日益激烈。高校在知識經濟時代的競爭不再侷限於規模大小，而是以知識資本為競爭要素，是對知識資本的數量和質量上的全面較量。各高校更注重對人才的培養，培養更多的科學創新人才和更多的跨世紀科研領頭人，這與企業經營對新知識、新技術的開發和創新具有異曲同工之處。如今，各高校將大量資金投入教學設施和師資隊伍建設，培養了大批優秀人才，這種人才投資戰略是知識經濟時代的一種智力投入。人才投資戰是一種可實現良性知識迴圈的投資模式，對各高校來講它是一批寶貴的財富，是學校的隱形資產，同時也是社會的財富。所以，高校以往的財務管理目標要向人才投資和人才風險防範方向轉變，這是高校在知識經濟時代得到更好發展的必然趨勢。
3.改革和創新財務管理手段
知識的創新和科技的發展推動社會進入了知識經濟時代，網路資訊科技的發展和應用影響並改變了人們的思維方式和行為習慣，成為社會發展的一個必不可少的技術手段。因此，高校的財務管理模式也要緊跟時代步伐，加強會計電算化和財務網路化建設。高校的財務實施網路資訊化管理是網路技術和資訊科技發展和推廣的必然結果，也是高校在知識經濟時代生存和發展的必然要求。高校藉助計算機網路技術手段構建完整的財務管理資訊系統有利於實現高校財務管理的規範化、統一化和高效化，有助於提高高校財務管理水平。
4.改革和創新財務管理方法
在市場經濟環境下，高校的經濟活動增加，財務管理的應用範圍越來越廣，不僅要計量經濟活動的數量和規模，更要注重對現代技術的應用，採用現代化財務管理方法和管理模式。現代化會計管理是新時代環境下產生的一種能夠滿足企業發展需要的財務管理系統，該系統可對高校經濟活動和高校經濟關係進行客觀分析，為高校的財務活動預測和決策提供有利依據。例如，高校通過信用借貸以解決發展機遇與經費短缺的矛盾，以便抓住和利用發展良機。所以，將現代化科技手段運用於財務管理工作中，是提高財務管理水平、促進高校迅速發展的重要途徑。
5.改革和創新財務管理內容
在以往的高校辦學體制環境下，高校財務管理職能非常有限，財務管理內容主要是建立財務管理制度、編制財政預算、擴寬資金籌集渠道、制定資金分配預案、控制資金使用情況、實施財務管理監督等。而在知識經濟時代，社會競爭越來越激烈，高校的財政活動逐漸多元化，以往的財務管理內容已遠遠不能滿足高校的發展需求，所以知識經濟時代財務管理內容的改革和創新是高校發展的必然要求。知識經濟時代，社會各企業的財政管理在於提高資金利用效率以及資產增值，財務管理模式也發生了極大變化。對企業來講，籌集足夠的知識資本是促進企業發展和盈利的前提條件。在以往的工業經濟時代，籌集資本僅僅是指對資金的籌集，而在如今的知識經濟時代，知識創新是一種重要的經濟增長方式，也是企業發展的重要資本，所以知識經濟時代對資本的籌集不僅包括資金的籌集，更重要的是對知識資本的籌集。例如，在電子晶片等產品的生產經營中，生產裝置和設施投入僅佔5%、產品生產材料僅佔3%、工人的勞務費用僅佔6%，而知識、技術和專利超過85%，這充分體現了知識、技術的重要性。美國微軟公司出產的一張成本不過1美元的光碟可賣到上百美元，可以說微軟是一個純粹的知識經營企業，知識為其帶來了巨大的經濟效益。從某種程度上講，企業擁有了知識就是擁有了財富，而高校的生存和發展同樣也離不開知識和人才。因此，高校改革財務管理的基本職能、擴大財務管理範圍，要做到：第一，擴大資本的範圍。例如，資本包括物質和人力兩種，而高校的資本則包括物質資本、人才資本和資金，尤其是高素質的優秀人才是高校最重要的財富。第二，調整資金分配計劃。高校在保障教學和科研正常進行的情況下，可將資金重點關注知識投資方面和智力投資方面。知識經濟時代下，財務管理內容的改革和創新是激烈競爭環境下高校提高核心競爭力的重要手段。6.改革和創新財務管理制度高校的發展狀況很大程度上受到財務管理情況的影響，所以財務管理工作的高效執行非常重要。而高校財務管理工作的正常開展離不開完善的管理制度，尤其在知識經濟時代環境下，高校的財務經濟活動頻繁，瞬息萬變的市場環境讓高校時刻面臨著預算風險和投資風險，所以更需要進一步改革和創新高校財務管理制度。第一，制定嚴格的財務預算制度，開源、引資、節流，嚴格按照專案計劃進行支出，加強財政定額補助收入以及學費收入的管理;同時還要申請財務專項資金，也可通過校企合作或者校辦企業進行開源引資、擴大資產。第二，實行財務管理責任制，明確分工，落實崗位職責，通過崗位監督提高工作效率。第三，內部審計部門要充分發揮、監督審計職能，加強財務管理的監督和審計。
結論
在當今知識經濟時代背景下，傳統的財務管理模式已不能滿足高校發展的需求。高校要想獲取更長遠的發展，就要使財務管理工作與時俱進。第一，轉變以往的財務管理理念，樹立科學生財、資訊理財、風險投資的財務管理理念。第二，創新財務管理目標，注重人才投資和人才風險防範。第三，創新財務管理方法和管理手段，充分利用現代科技手段，構建完整的財務管理系統，提高財務管理水平。第四，創新財務管理內容，拓寬資本範圍，靈活調整資本分配計劃，重點關注知識投資、智力投資。
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範文二：簡述新會計制度下財務管理模式
摘 要：新會計制度頒佈實施之後，推動財務管理模式發展與創新，同時給企業的財務管理帶來新的要求。本文簡要介紹新會計制度對財務管理模式的影響，並在此基礎上著重論述轉變財務管理模式的具體措施。
關鍵詞：新會計制度; 財務管理模式; 影響; 措施
在我國經濟社會不斷髮展的形勢下，會計制度也不斷完善，從而逐漸形成新會計制度。在新會計制度實施後，會計的財務管理得到一定程度的改善，一方面有利於改善企業的經濟效益，另一方面也有利於實現國民經濟的發展。不過傳統財務管理模式並不符合新會計制度要求，要求企業的管理人員不斷轉變財務管理模式。
一、新會計制度對財務管理模式的影響
第一，對財務管理目標產生的影響。通常條件下，財務管理主要目的在於實現企業利潤和企業價值的最大化，並且要推動利益相關主體的利益最大化。不過隨著我國市場經濟的改革，企業的市場競爭越來越激烈，伴隨新會計制度的出臺，在追求企業利潤最大化的前提下，要求企業合理利用研發資金，實現企業的穩定持續發展，從而推動財務管理的目標從片面追求利潤的最大化轉為兼顧企業價值的最大化以及戰略發展目標的實現。第二，對財務管理理念產生的影響。新會計制度實施之後對財務管理理念產生的影響主要表現在下列方面。首先是新會計制對於企業財務報告、財務報表以及分佈報告均作出明確規定，指出在企業的財務管理過程當中需要從不同的多角度分析會計資訊。其次是新會計制度重點在於通過財務方式協調企業員工的補貼、福利以及薪金，推動員工價值可以得到合理科學的體現。再次是新會計制度執行突出政府以及企業日常執行過程當中重視財務資產的程度，重視企業長期發展過程當中實際效益的增長，重視企業持續發展的潛力。第三，對財務風險管理產生的影響。新會計制度規定企業資產準備提取、可轉換債券的股價損失等，引起企事業單位關於財務風險防控的高度重視。同事新會計制度當中房地產投資與債務重組的問題都能夠使用公允價值進行計價，從而在一定水平上推動會計制度同國際的接軌。除此之外，在公允價值計價過程當中，可以合理分析收益損失的狀況然後加以確認，不斷強化企業的財務風險管理，確保資金的安全執行。
二、新會計制度下財務管理模式存在的問題
第一，忽視財務管理制度建設。市場競爭越來越激烈的情況下，各行各業的競爭壓力不斷加大，財務管理可以說是企業發展過程當中的核心工作之一，對現代企業健康穩定發展有不可替代的影響。不過目前相當一部分的企業未能深入全面研究財務管理工作，並且對這方面工作的重視程度不夠。尤其是在新會計制度實施之後，不少企業一味強調提高短期的經濟效益，未能從長遠眼光對待企業的發展，忽視財務管理制度的改革、完善，導致企業財務管理局面混亂，很容易出現企業財務漏洞，不利於企業的健康、可持續發展。第二，未能建立完善的財務預算制度。目前部分企業未能意識到企業資金運轉的重要意義，未能建立一套合理科學的財務預算制度，這種問題不僅存在於我國的中小企業當中，也存在於很多大型企業當中。這就導致企業內部資金容易出現流失以及浪費問題，從而影響到資金利用的效率。出現這一問題的原因主要是企業將自身的財務部門當作獨立部門對待，未能協調好財務部門同其他企業職能部門間的溝通與合作，從而未能發揮財務部門應有的管理監督作用，使得財務管理工作混亂，企業資金去向不明，引發各方面的財務問題。第三，財務管理的資訊化水平較低。很多企業高度重視生產經營工作，將大多數的精力與時間都集中在改革創新企業的生產經營環節，忽視企業財務管理建設，導致企業財務管理的設施裝置陳舊，資訊化水平較低，從而影響到企業的長期發展。企業財務管理的資訊化可以說是現代企業發展的必然要求，雖然不少企業意識到這一問題，不過並未採取具體的行動，資訊化裝置的投資不足。部分企業雖然開始嘗試構建自身的財務管理資訊管理系統，不過因為對企業財務管理的重視程度不夠，財務管理工作人員缺乏相關的技能培訓，從而使得財務管理人員理念落後，尤其是資訊化操作水平低下，財務管理的資訊化應用較為膚淺。
三、新會計制度下轉變財務管理模式的措施
第一，改進財務管理系統。新會計制度下企業的財務管理系統發生多方面的變化，例如新會計制度當中規定企業會計報表的結構還有會計賬戶都有著明顯的變化，企業的財務管理工作人員需要注意到這些變化的細節及其對財務管理功能帶來的影響。同時企業也需要注意“公允價值計量”以及“減值準備”等專案都要用到大量的財務資料，在處理這部分財務資料的過程當中，往往需要使用各自的資料處理方法與軟體，這就要求企業及時補充更換更加現代化的裝置與軟體。所以新會計制度要求企業高度重視並且加強財務管理的資訊化建設，根據企業的財務管理模式轉變來改進財務資訊系統，最終保證財務管理資訊可靠性、真實性以及準確性。除此之外，企業的財務管理系統建設目標是為財務管理工作人員的各項工作提供便利條件，目的在於通過提高財務管理人員工作的效率，來改善企業的財務管理質量。第二，強化財務預算管理。財務管理的目標可以說是指導財務管理活動有序順利開展的重要保障，也是改善企業財務管理效率的核心影響因素之一。新會計制度背景下，為持續改進財務管理工作的質量，企業需要應制定一個合理科學的財務管理目標，並且將財務管理的目標應同企業的戰略發展相結合，確保財務管理工作可以為企業的持續穩定發展提供支撐。合理財務管理的目標需要實現財務資訊資源的共享，努力避免企業在生產經營的過程當中潛在的各種財務風險，防止發生財務管理漏洞問題或者其他方面的財務問題。企業在確定財務管理的目標之後，需要進一步將財務管理的總目標細化以及具體化，確保每個部門都清楚意識到自身職責，配合財務管理部門開展各項財務管理工作，從而構建全員管理以及上下監督的良好氛圍。除此之外，企業需要建立一套完善的財務預算管理制度，並且根據企業發展的具體情況，來制定企業資金使用的限額，對企業的資金進行系統全面以及規範科學的管理，防止出現不科學的資金投入以及資金支出行為，控制資金的流動，改善資金管理效率以及資金使用效率。第三，重視財務管理控制。在轉變企業財務管理模式的過程當中，企業需要建立一套嚴謹科學的財務監督制度，嚴格控制企業各方面的經費開支，對每項投資經營的專案都需要深入展開成本的調研與成本控制，同時在成本控制的基礎上，最大限度改善企業資源利用的效率，最大限度發揮資源價值。除此之外，企業要加強財務管理監督的力度，改善財務管理的公開化以及透明化程度。為實現這方面的目標，企業需要尊重廣大職工的民主權利，尊重他們的知情權和監督權，鼓勵他們主動參與財務管理的監督工作當中，實現企業財務管理的民主化，打擊存在的徇私舞弊行為，有利於將財務風險扼殺在搖籃當中，不斷建立健全系統、完善以及科學的財務管理模式。企業要想改善財務管理控制的質量，還需要定期組織財務管理工作人員學習掌握新會計制度當中的相關內容以及政策，不斷完善他們自身的財務管理結構，改善財務管理人員專業技能與綜合素質，最終做好成本核算以及財務預算等工作，確保企業的財務管理質量。
綜上所述，新會計制度下財務管理模式面臨挑戰與機遇，財務管理工作應當根據新會計制度要求，從提高企業效益出發，在綜合分析的前提下，結合財務管理理念以及企業的專業人才狀況，不斷利用先進技術探索完善企業的財務管理工作，從而控制財務風險並實現企業發展目標。
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