市場營銷團隊如何建設

　　實際的市場需求水平可能與預期的市場需求水平並不一致。這就需要企業營銷管理者針對不同的需求情況，採取不同的營銷管理對策，進而有效地滿足市場需求，確保企業目標的實現。一系列的措施需要一支優秀的團隊來實施，那麼?

　　營銷團隊建設：團隊協作是關鍵

　　對於做快銷品的銷售人員而言，一個人不可能做完所有渠道和終端，這就涉及到團隊的配合、協作問題;再有，公司相關的職能部分的協作也不可輕視，作為組織中的一員，要充分利用公司的資源、也必須整合好公司的資源才可能做出最好的成績。

　　營銷團隊建設：有效溝通是核心

　　溝通是每天都在做的事情，但不是每個人都能做到有效的溝通。其實有效溝通就是探尋問題及問題的解決辦法。其實是在建立一種雙方的聯絡和信任。包括營銷組織內部的溝通;還有就是公司相關職能部門的溝通。特別是作為區域市場作戰的人員來說，獲得公司職能部門的支援可以減少很多阻力。

　　營銷團隊建設：目標一致是前提

　　營銷離不開目標。目標的產生要依據公司營銷戰略和區域市場狀況來確定，最重要的是要求成員在營銷戰略方向上有統一的認識，只有這樣才能擰成一股繩，百折不撓，這是組織存在的前提。

　　營銷團隊建設：明確的標準是基礎

　　沒有規矩無以成方圓，組織在設立了目標，並得到了團隊成員認同之後就要依據組織架構建立管理標準並要求非常明確。具體就是崗位職責和技能、各種獎罰措施，達成目標的手段、方式、資源等等。

　　營銷團隊建設：團隊整體素質是保證

　　團隊的整體素質是保證組織高效的保證，一是要靠選拔，要選擇最適合的人到設定的崗位上來。

　　二是要進行培訓，要使進入這個組織的成員知道規定動作，但不侷限於規定動作，管理人要做好團隊的教練。主要從專題培訓、技能、常規培訓和實地輔導著手，不斷提升團隊的整體業務素養。

　　營銷團隊工作心得

　　一、鞏固工作收穫

　　當接觸了一個客戶，或實施了一項工作後，覺得有些收穫，但如果放在一邊不思考與整理，當時的感受就會慢慢淡忘。通過寫作心得體會，將工作的感悟建構在自己知識體系中，內化為自己的智慧結構，並在後期的工作中得到指導和實踐，這才是從工作中得到的真正收穫。

　　二、清理工作思路

　　完成一件工作後，往往感覺很有收穫，這時腦子裡的一些想法是模糊和雜亂的。將它們寫下來，可以將暫存在大腦中的各種想法進行一番清理，形成思路清晰的工作頭緒。

　　三、提升表達能力

　　寫心得的主要目的是提高自己。在書寫心得的過程中，是同時對組織語言、總結工作，以及對把握重點的能力的綜合鍛鍊。養成寫作工作心得的習慣，可以提高我們的語言表達能力、邏輯思維能力和理解力。