成功合作的訣竅

　　不善合作的人，一敗塗地，齊心協力的人，才能共享成功。以下是小編為大家整理的關於，歡迎閱讀!

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　　1、建立通訊協議

　　當這種相互的交流是有組織的，簡單的時候，人們的合作會更好。建立特別的通訊指南，會幫助你的參與者關注在想法上，而不是擔心錯過一些重要事情，或者是追逐一些人上。事先就確定誰會和誰說，什麼時候談話，以及談話的頻率。讓人們瞭解什麼渠道是適當的。可能在你的區域網上建立一個特別的地方，或者使用合作軟體，集中化互動。在這些原則上得到完全的贊同和清晰，以致當一些不符合規矩的事情產生，會比較清楚，也能很容易彌補。

　　2、使用一個明確的構思流程

　　對於瘋狂的事情講究方法是重要的。幾乎沒有規矩的隨意的頭腦風暴會把一些人從過程中排斥出來，而讓其他人掌管了談話。要做家庭作業，學習一些有效的，能讓創造力浮現的易化技術。事先描述人、流程和所要***的框架，這樣會讓你的參與者自由地定睛在工作上，而不是那些後勤事務上。

　　3、認真選擇參與者

　　成功的合作開始於為了任務，隨時挑選合適的人。不要只是尋求志願者或者抽籤。要仔細考慮他們的技能、經驗、動機，以及和你邀請一起幹的人包容性。根據專案範圍，你可以要志趣相投的人，或者大家相互補充的人。

　　4、不要相互彬彬有禮

　　如果一群聰明人不誠實，也不願意分享，和這樣的一群人工作會好嗎?人們需要敞開自己，也願意被挑戰。創造性的爭論是有力的，也是有果效的。找到創新、有趣的方法去刺激有激情的討論。用羨慕的態度來獎勵敞開和真誠。當人們全身心投入，並且感覺受傷的時候，真正有開創性的想法就會浮出來。

　　5、給要求和許可權

　　在一個團隊中工作，而貢獻是不相同的，或者更糟，不可靠，沒有什麼比這更讓人感到受挫的。要建立對責任的清楚指南，並且建基在責任性上。如果某人不符合標準，明確表達截止日期和後果。如果其他人沒有做自己該做的事情，要讓人們知道他們可以說出來。相比於臨近截止日期前的系統性的失敗，早期的怨恨會更好。在那些不順從的人損壞團隊的士氣和信任之前，把他們掃地出門。

　　6、工作要彼此尊敬

　　沒有人願意進入一個合作專案就打算在其中不被尊重。然而，這樣的事情經常發生，口頭上的，或者非口頭上的。這樣的不尊重表現為遲到、錯過截止日期、不做準備、扭曲交流、彬彬有禮，或者被不相關的討論分心。如果每個人通過注目於這個團隊的共同目標上的每一分鐘的活動上來表示尊重，所需要的時間也是少的，最後實現的成果也是豐富的。

　　7、對於讚譽和感恩要大張旗鼓

　　要經常、大聲地給予讚揚、榮譽和認可，在他們值得的時候。如果你辦公室的其他人看見合作的值得肯定的屬性，他們會被你的領導力鼓勵，讓有效的合作遍及整個團隊，並且會幫助建立一種產生開創性結果的文化。

　　今天，我們在合作中是否在上面7個方面常常有失敗呢?我相信有很多，我們常常是專案來了，就臨時搭建一個草臺班子，被臨時拉近來的人很少會全身心地投入到這件事上。

　　快速成功與合作的訣竅：

　　一、想快速成功必具備的心態：

　　1.做任何事情都要不怕苦不怕累，都要滿懷熱情與信心，懂得怎樣娛樂性地完成。如果你怕苦怕累，你絕對不會成功。

　　2.千萬不要矇蔽自己，以為普天下只有自己在做這件事。但你一定要讓自己確信，你所通往成功的方式絕對是獨一無二的。

　　3.要有最壞的打算，要朝最好的方面努力!

　　4.要有富予冒險的勇氣和創新意識，做別人沒想到和不敢做的事情。“富貴險中求”也就是這個意思。

　　二、快速成功的技巧：

　　1.以最小的資金，製造出最大的影響與收益。以最短的時間，採取最大量最有質的行動。

　　2.學會借中生財。這裡的借並不是貸款之類，而是通過與人精誠合作，運用彼此的優勢綜合在一起去創業。這是一種只用巧力不用蠻力的創業方法，也可稱為借雞生蛋創業法。借可分為三個方面：