畢業生如何做好創業
畢業生想要做好創業不是簡單的事情,如果想要做好創業,畢業生們應該做好什麼創業準備?這個問題由小編來為您解答!
大學生如何做好創業就業的準備?
01培養職業精神
1.培養全力承擔社會責任的生命境界,敬業、勤業、立業、創業。
2.培養職業良心,誠實守信,盡職盡責,貢獻自己的聰明才智。
3.培養良好的職業態度,學會自我勉勵,即使未能達成目標,也因自己付出了足夠的努力而自豪。
4.養成珍惜時間的職業習憒,當天的事情當天做完。
02培養口頭交流與演講能力
1.學習一對一交流,在學校就鍛鍊一對一的交流技巧。
2.學會當眾演講,可以在上課提問演示等環節中鍛鍊。
3. 視訊演示,至少在一門課上製作過ppt檔案,並在一些小型會議上表達自己的思想。
03學會與他人共事
1.建立良好的人際關係,有意識地去尋求與教授、同學、學生組織的夥伴以及在兼職或學習中 遇到的各種人建立良好的關係。
2.團隊合作,你能在不同的團隊環境下與人合作。
3.教學相長,至少有3次教學的機會,併成功幫助他人培養關鍵的技能。
04學會影響他人,做一個能夠影響人的人
1.高效管理,在社會工作中有效的管理過至少3名以上的員工.
2.成功銷售,至少有2次經歷說服他人購買一個產品或捐款等等。
3.明智地進行政治活動,參加過一次學生組織的活動和一次學院級別的活動,並在其中參與某種決策過程。
4.有效的領導,至少在一個現有的機構裡或團隊專案中擔任主要的領導職務。
05學會使用定量工具
1.使用數字,能夠完成工作領域中將要面對的任何普通的計算問題,包括指定與調整計劃的預算。
2.使用圖表和表格,每當你看到一堆數字時,你能將它們用圖表或表格的形式顯示出來,並用它們來說明自己的觀點。
3.使用電子製表程式,當你看到大量需要分析的資料時,仔細想象如何用電子製表軟體來處理,你能安裝電子製表軟體並製作表格和圖表。
06學會提出與回答恰當的問題
1.發現偏差,每當你讀到或聽到某些資訊時,立刻問自己這些資訊的背後動機是什麼,以及能做些什麼來檢驗其準確性。
2.注意細節,你能"讀懂”自己拿到的檔案,並判斷問題的前因後果。能抓住一個檔案裡的每一個要點,或找出事情所有的原因和意義。
3.運用專業知識,你能夠做出專業解釋和檢驗解釋,並以它們為基礎對你自己的生活進行預測。
4.評價行動與政策,能以具體的標準指定目的,幫助評價自己在學習和工作過程中的表現。
07與他人分享的願望
作為創業者,一定要懂得與他人分享。一個不懂得與他人分享的創業者,不可能將事情做大。 對一個公司而言,分享首先是內部分享,具體到公司員工身上,就是需要老闆與員工共同分享。當老闆捨得與員工分享,員工的生存需要,安全需要,尊重需要都從老闆這裡得到了滿足。員工出於感激,同時也害怕失去眼前所獲得的一切,就會產生“自我實現的需要”通過自我實現,為老闆做更多的事,賺更多的錢,做更在的貢獻,回報老闆。這樣就構成了—個企業的正向迴圈,良性迴圈。分享不僅僅限於企業或團隊內部,對創業者來說,對外部的分享有時候同樣重要。 對一個公司的經營者而言,不管在什麼時候,對他的生意夥伴都是一句話:有錢大家賺。分享不是慷慨,對創業者來說,分享是明智。
08自我反省的能力
反省其實是一種學習的能力。創業既然是一個不斷摸索的過程,創業者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省,正是認識錯誤,改正錯誤的前提。對創業者來說,反省的過程,就是學習的過程。有沒有自我反省的能力,具備不具備反省的精神,決定了創業者能不能認識到自己所犯的錯誤,能不能改正所犯的錯誤,是否能夠斷地學到新東西。
大學生如何做好創業?
一:創業知識的儲備
眼高手低、紙上談兵是大學生很容易陷入的誤區。因為他們長期呆在校園裡,對社會缺乏瞭解,特別在市場開拓、企業運營上經驗相當匱乏。因此,大學生創業前要有充分的準備,一方面,靠在企業打工或者實習,來積累相關的管理和營銷經驗;另一方面,靠參加創業培訓,積累創業知識,接受專業指導,為自己充電,以提高創業成功率。
二:資金的準備
巧婦難為無米之炊。有近一半的大學生認為“資金是創業的攔路虎”。沒有資金,再好的創意也難以轉化為現實的生產力。在獲取資金前,首先得明白自己需要多少資金,如何獲得資金,資金的來源渠道如何。創業者必須具備一定的商業概念,是選擇債權作為資金來源還是選擇股權作為資金來源,你選擇什麼東西給你的投資人作保障,這些基本問題將決定創業的前期是否成功。大學生要開拓思路,多渠道融資,除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統途徑外,還可充分利用風險投資、創業基金等融資渠道。
三:技術和興趣
用智力換資本,這是大學生創業的特色之路。一些風險投資家往往就因為看中大學生所掌握的先進技術,而願意對其創業計劃進行資助。因此,打算在高科技領域創業的大學生,一定要注意技術創新,開發具有獨立智慧財產權的產品,吸引投資商手中的資金。
四:個人能力
創業是一個由簡人繁的過程,比如剛開始缺乏對市場的判斷力,那麼就應該從簡單的市場做起,從而積累經驗。大學生在技術上出類拔萃,理財、營銷、溝通、管理方面的能力卻普遍不足,不熟悉經營“遊戲規則”。要想創業獲得成功,創業者除具備很強的執行能力***有毅力,能堅持***,還要具備基本的商業能力。
如今的創業市場雖然商機無限,但對資金、能力、經驗都有限的大學生創業者來說,並非“彎腰就能拾到地上的財富”。在這種情況下,大學生創業只有根據自身特點,找準“立錐之地”,才能闖出一片真正適合自己的新天地。
創業必須經歷的5道坎,你有準備嗎?
創業的第一道坎:做一個決定!
理想很豐滿,現實很殘酷!創業不是想幹就能幹的決定。創業的決定,就是追隨你心,千萬不要委屈你的想法,要講出來,更要去實踐它!
創業的第二道坎:找搭檔!
創業找搭檔堪比找人生伴侶,某種程度可能比找合適的LP還難。
首先是信任。沒有工作或生活的頻繁的交集,很難彼此瞭解對方,瞭解清楚了才能談信任關係,有了信任就可以無話不說,彼此不會多花精力設防。
其次是能力的互補。技術型的、市場型和管理型,能力一定要互補,這樣才能形成合力,1+1>=2,避免工作的強交叉,而越同質風險越高***同質意味著每個人都會用自己的強項,介入公司的研發或者市場,這是人的天性:用自己最熟悉的技能才有安全感和存在感***。
再次是性格的互補。核心團隊由內向和外向、感受和直覺、思考和感情、判斷和感知等相互促進,避免走進盲區,享受性格互補給合作帶來的優勢,並且可以從搭檔那裡學習一些自己原來想都想不到的成功做法。
所以,創業找搭檔,需要誠心、誠意、執著和夢想的道理雖然簡單,但知道不等於做到,做到不等於得到!你要有一種信念,那就是你應該找的人,鎖定他!!!
創業的第三道坎:找人才!
公司剛成立,公司沒錢、沒團隊、沒辦公環境,很難吸引到熟手加入。
創業公司找人才,非常花時間、精力和耐心,管理團隊第一核心任務是找人才, 至少要投入60%的精力才能有效找到人才。創業人才難找的酸甜苦辣感受誰創誰知道!
創業的第四道坎:找錢!
不用說,沒錢你會感覺到恐慌,極度的沒有安全感會蔓延到整個團隊,接著公司就沒命了!準備創業的同學,多走出來,拓展自己的人脈和視野,多參加一些聚會,提前建立自己的信任圈。
有錢後,就可以專注於自己的業務,在非核心事物上能花錢搞定的儘量就花錢,比如租房子、裝修、辦公傢俱,甚至包括外圍的一些UI設計和開發等,儘量找代理公司,省時間省精力。
創業的第五道坎:找使用者!
創業公司最難的是獲取使用者,不懂網際網路營銷的野路子,投硬廣告又沒錢燒,到外去取經也都是浮在水面的大道理和方法論。找懂使用者運營的人才,會特別有效。
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