大學生如何做好創業準備
現如今的大學生要怎麼樣做好創業準備呢?看完小編整理的後你就會明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
心理準備
自謀生路，或當老闆，比做一般的僱號要承受更大的壓力。對於工薪階層的職員來說，公司垮了可以另謀職位，而對於經營者來說，稍有不慎，整個事業有可能毀於一旦。在人生旅途上，總是充滿各種困難和挫折，有的挫折是由於自己不慎造成的，有的則是不可避免的或意想不到的。
資金準備
有些專案不需資金或僅需少量資金，關於這些專案將在以後章節重點介紹。但你擁有的資金越多，可選擇餘地就越大，成功的機會也就越多。因此，要有必要的準備資金。
硬體條件準備
即使選擇在家工作掙錢的業務，也必須準備諸如電話、傳真、電腦、維修工具，裁剪及縫紉裝置、交通工具等掙錢的基本硬體。
商業知識的準備及開業手續
自謀生路，不論幹那一行，都要具備一定的商業知識和經營之道。你一旦選擇了自謀生路，就要眼觀六路，耳聽八方，沒有豐富的商業知識和經營之道，就難以把握商機，甚至開展不了業務。
創業要綜合考慮各方面的因素，只有準備工作做好了，才有可能取得創業的成功!
創業：應該做哪些準備?
創業即自己開創事業，是個人在充分考慮自身條件、經過縝密的市場調查和準備後開辦小商店、小工廠、小服務部等的過程。創業猶如打仗，存在很大的風 險，只有“知已知彼”，才能“百戰不殆”，不可不做充分準備。創業準備一般包括自身條件準備、創業專案確定和創業條件準備三個方面。
一、自身條件準備
並不是每一個都適合創業，也並非每一個創業者都能成功!要想創業成功，創業者首先需要準備自身的條件：
1、瞭解自己是否具有創業意向
2、明確自己的創業目標
3、分析自己的職業心理特徵
4、參加創業技能培訓。
二、創業專案選定在分析自身條件和了解創業機會的基礎上，創業者可以對創業專案做初步的選擇，即選擇創業的切入點。是辦修理廠，還是辦加工廠; 是開美髮中心，還是進行軟體開發;是開商場，還是經營酒店;是個人獨立經營，還是與人合作經營。選擇的正確與否直接關係到創業的成敗、興衰。因此，創業者 首先要對現階段國家政策進行認真的學習，深刻地領會，明確哪些行業是鼓勵發展的，哪些是加以限制的。選項一定要有發展前景，絕不能因利益驅動的短期行為而 貽誤遠大前程。其次，應從選擇自己熟悉的社會經濟熱點。再次，必須對所選的專案進行深入、細緻、認真的市場調查。因為對創業專案的初步選擇多半是憑自己的 經驗、興趣、閱歷和對社會的籠統認識而作出的，要全面瞭解其可行性、風險和前景，還需要進行周密的市場調查。通過市場調查可以瞭解相關店鋪或工廠、公司的 營業面積、場地租金、員工薪酬、月營業額、利潤、所需裝置及裝置價格等方面的資訊;瞭解可能的顧客***客戶***的群體，瞭解他們可能數量、分佈、文化層次、消 費水平及消費需求;瞭解自己的競爭對手，創業者應該清楚，在自己未來的經營範圍內，有多少家同類型的小店、小廠、小公司，它們佔據的市場份額有多大，它們 的經營方式有什麼特點，在哪些方面還能滿足顧客的需求等等。在此基礎上，從技術和經濟角度對所選專案進行評估、測算，最後確定切實可行的創業專案。
三、創業條件準備
創業條件準備主要包括地址選擇、資金籌措、手續辦理。
企業選址要根據行業特點確定。生產、加工類創業專案的地址選擇一般要考慮：
1 滿足生產、加工需要。種植要有土地，養殖要靠水，建材加工要有場地。
2 交通便利。
3 租金可以承受。
4 員工的生活便利、安全。
商業店鋪、餐館、各種服務部的選址要考慮：人口密度大而且流動性大，在鬧市區或繁華地段，交通便利且易停車;在特定的場所***如學校、車站、醫院等***附近;同行密集地。
籌集創業資金一般有兩個渠道：一是創業的資本金，二是銀行貸款金。銀行貸款，希望貸給資本金與負債1比1左右的企業，這樣的企業抗風險能力和還 債能力較強。個體、家庭經濟資金的籌集比較簡單，主要是自籌。合作創業，合作人共同出資籌辦，要明確彼此間的權利和義務，明確合作者的出資額、出資方式以 及各自承擔的責任，共同經營，共擔風險，共享盈利。
開店辦廠辦公司都要具有合法的經營資格，辦理相應的手續，這些手續主要包括工商註冊、稅務登記、勞動用工、銀行開戶、各種行業相應的許可證等。 其中，個體工商戶和民營企業的工商註冊一般要經歷3個步驟：一是申請和受理;二是審查和核準;三是發照和公告。稅務辦理的步驟主要包括辦理稅務登記、辦理 納稅申報和辦理納稅繳納等手續。
創業如何起步?
有人總結說創業就是搞定三件事：找人、找錢、找方向。而找方向的重要性其實遠遠高於其他二者，如果方向錯了，創業者再努力，也最多是在錯誤的方向上走得更遠，所以只有在正確的方向上努力才會有成效。
那麼，今天投一手小編跟大家聊聊，創業者如何選擇正確、靠譜的創業方向。
1、從行業角度出發，而不是使用者需求
很多想要出來創業的朋友都表示：為什麼創業方向越來越不好找了?很多人都想出來創業，但是想來想去，好像沒有東西可以做。但其實滿地都是創業機會，為什麼有這樣的矛盾呢?這是一個認識角度的問題。
在過去十幾年裡講到網際網路創業的思路時，很多時候都是從需求出發，投資人的觀點也是一樣的。這是因為那個年代是創業者創造使用者需求的年代，從需求出發的思路是符合邏輯的。
大家在談使用者需求時，很多時候的出發點都是從自己的工作和生活形成的認知半徑來發現和認識需求的，但是當這些身邊的需求都已經被別人做掉之後，你就會發現沒什麼可做的了。
實際上，還有非常多的行業還沒有被網際網路所滲透。在今天這個“網際網路+”的時代，需要創業者做的是去改造一個行業。這就意味著僅僅從使用者需求出發的創業思路是不夠的。
這就是說，當下在創業的時候更多應該是，考慮現有行業存在的問題，從行業的結構、效率和延展度來尋找有巨大發展潛力的創業機會。使用者需求仍然重要，但在現在的創業環境下，以行業為出發點的思路，可能會更加有助於把握創業專案的整體思路和規劃。
2、擅長且熱愛的領域
首先搞清楚自己擅長的領域到底是什麼，換句話說，你到底最懂誰?你懂誰這件事情非常重要，它決定了公司的基因最擅長為誰服務。比如說你是做技術的，本身是一個架構師，你最懂技術，並且非常清楚每一個應用是怎麼做出來的，你甚至比絕大多數的創業公司更瞭解這一塊的業務，基於這個前提，你才能夠敢於創新，敢做和別人不一樣的東西。但如果你不擅長這個領域，你就沒有自信認為你做的是正確的，所以確定公司方向，最重要的是搞清楚你自己到底擅長什麼。
同時，最好的創業方向也是，能把興趣與事業很好的融合在一起，使你的工作就是你最大的愛好，那樣做起來會非常的開心。如果所選擇的專案是自己最喜歡的領域，那麼就會樂在創業之中，同時做這樣的專案，也能夠發揮你最大的優勢。
3、預測未來
從某種意義上講，你公司的產品是為未來10年服務的，因此，你要去預測10年後會發生什麼事情。搞清楚這一點有什麼用呢?千萬不要做與潮流背道而馳的事情，如果背道而馳，也許你能賺取短期的利益，但你的公司不可能做大。
4、開闢新戰場
如果創業者要開闢新戰場的話，就要避免扎堆，並且儘量徹底搞懂行業。
扎堆在領域競爭激烈，普通創業者很難跑出來。“扎堆”可以從三個角度來理解，如果想要進入的領域符合以下三個特徵之一的話，建議創業者仔細評估自己的實力之後，再決定是否要進入：
● 謹慎進入已經有公司融了很多錢的行業。比如生活服務類行業，過去的一年裡，在外賣、水果、超市、便利店、送貨上門等產業鏈上拿到一千萬美金以上的公司不止50家。進入這樣的行業，你需要非常強的能力和很強的創新，才有可能把這麼多的公司都給幹掉，困難程度可想而知。
● 謹慎觸碰大公司手邊的行業。比如趕集的瓜子二手車、58同城等大公司盯著的車、房這些領域都不是初創公司容易做好的。大公司坐擁資源，它們所關注的行業是不容易被顛覆的，這個過程會要求創業者支付很高的代價。
● 謹慎進入需要大量資金投入才可能撬動的行業。以房產為例，在房產這個領域和傳統勢力比拼需要很大的資金投入。對於需要大量資本的領域，對融資的節奏把控，貫穿了公司各個階段的戰略部署。在資本火熱的環境下，融資的節奏還比較容易把握，但如果出現階段性的資本寒冬，你的融資步調很可能會被打亂。
所以，請一定要謹慎進入“扎堆”創業的領域。
5、針對使用者痛點提供解決方案的就是好方向
除了煎餅果子和肉夾饃，我們還能說點別的嗎?創業最好的方向和最高的境界就是能夠提供使用者需求及痛點的解決方案。舉幾個例子：
幾乎所有的網際網路使用者都會有一個困惑就是：不同的賬號，QQ微信微博郵箱網銀論壇淘寶視訊百度京東噹噹股票基金社保公積金信用卡點卡優惠券……你把密碼設成一樣的吧，太危險;把不同的賬號設成不同的密碼，又根本記不住。那麼如果有一個平臺把所有的賬號和密碼，在同一個平臺中進行管理，通過多層加密，你只要記住一個就可以了，是不是很方便呢?
對於希望保持健康而又經常忽略飲水的辦公室白領來說，如果有一款杯子能夠定時提醒你的喝水，而且杯子中裝有感應器，能夠測出水的溫度、礦物質的含量以及水裡所含的卡路里，當水質有問題的時候，會發出警告資訊，這樣的杯子是不是會有市場呢?
類似的創業方案有很多，其實創業方向很容易找，就是從你身邊和周圍的人最迫切需要解決的一些問題入手。創業最好的方式就是，創造一個新的領域，併成為這個領域的首創者，那麼你將獲得的使用者數量是非常龐大的，如果無法創造一個新的領域，那麼至少你要能夠提供差異化的解決方案。
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