如何做好創業準備工作計劃

　　創業之前首先要做好哪些工作準備，做好創業準備需要注意哪些事項。小編給大家整理了關於，希望你們喜歡!

　　一、重視並評估自己的財務能力 企業由人才、產品和資金所組成，自有資金不足，往往會導致創業者利息負擔過重，無法成就事業。因此，創業青年要有"有多少實力做多少事"的觀點，不要過度舉債經營。

　　二、慎選行業 創業要選擇自己熟悉又專業精通的行業，初期可以小本經營或投股東合作，按照創業計劃逐步拓展。

　　三、要有長期規劃 企業的發展，"穩健"永遠比"成長"重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準備，按部就班，不可存有搶短線的投機做法。

　　四、先求生存 企業應先求生存再求發展，打好根基，勿好高務遠、貪圖業績，不顧風險，必須重視經營本質，步步為營，再求創造利潤，進而擴大經營。

　　五、精兵出擊 公司初期規模必須精簡，有效率，重實質，不要一味追求表面的浮華，以免增加費用。

　　六、要有意志力 有年度計劃，有目標，有理想，就必須要有堅強的耐心與意志力來貫徹，愈挫折愈勇不達目標絕不中止。

　　七、策略聯盟 創業要講究戰略，小企業更需要與同業聯盟，也就是在自有產品之外，附帶推銷其他相關產品。用"策略聯盟的方式結合相關產業，不僅能提高產品的吸引力，滿足顧客的需要，也能增加自己的競爭力與收益。

　　八、有前瞻性規劃 經營理念、經營方針與經營策略均衡詳細規劃，結合智慧與力量，打好企業根基。

　　創業的五個最基本步驟

　　選定創業專案

　　對大量創業成功者的例項研究證明,選定好的創業>專案是創業成功的前提和基礎。選擇創業專案,不僅要對自身的興趣、特長、實力進行全面客觀的分析,而且要善於發現市場機會、把握未來發展趨勢。關於選定創業專案的方法與策略詳見本書第二章。

　　擬定創業計劃

　　選定創業專案是指決定創業\"幹什麼\";擬定創業計劃則是指決定創業\"怎麼幹\"。好的計劃是創業成功的一半。只有擬出切實可行的創業計劃,創業活動才能有的放矢,減少失誤,提高創業成功的把握度。關於擬定創業計劃的方法與策略詳見本書第三章。

　　籌集創業資金

　　常言說,巧婦難為無米之炊。創業也是一樣,必須有一定的資金,否則,創業活動就無法開展。但是,由於創業者一般都缺乏資金,因此,籌集創業啟動資金就成為創業者必須解決的一個重要問題。關於籌集資金的方法途徑與策略詳見本書第四章。

　　辦理創業的有關法律手續

　　投資創辦企業必須按照有關法律法規要求,辦理有關手續方能開業。其專案主要是辦理工商登記註冊予續、辦理稅務登記手續、辦理銀行開戶手續等。關於辦理創業法律手續的具體方式、方法和要求見本書第五章。

　　創業計劃的實施與管理

　　創業者完成了前4個步驟的工作後,接下來就要按照擬定的創業計劃要求,組織調配人、財、物等資源,實施創業計劃並加強管理。如果說前4個步驟是創業活動的準備階段,那麼這一步驟就是創業活動的實施階段。創業實施階段的工作既是創業活動的重點,也是創業活動的難點。這一階段的工作不僅要求創業者要有吃苦耐勞、不屈不撓的精神,更要求創業者講究工作方法、運用經營管理策略,方能實現創業目標。