企業工會工作論文
企業工會要把握工會工作的執行規律,探索創新工作,努力構建和諧勞動關係,代表和維護職工群眾的合法權益,充分發揮企業工會的作用,參與社會管理,促進社會的公平、公正。下文是小編為大家整理的關於的範文，歡迎大家閱讀參考!
篇1
淺談電力企業工會工作
摘要：本文主要是對目前電力企業工會的現狀和存在的問題進行了分析，並在此基礎上提出關於加強工會組織建設與作用發揮的意見和建議，以期與電力企業工作者分享工作中積累的所得所獲。
關鍵詞：電力企業;工會職能;建議
一、電力企業工會的現狀和存在的問題
***一***電力企業工會的現狀
伴隨著我國社會主義市場經濟的確立和電力企業改革不斷向深水區邁進，企業的生產分配製度與以前相比，發生了巨大的變化，電力企業由原來的政治地位平等，經濟收入差距不大，逐漸向著政治地位不同，收入差距拉大的方向發展。雖然這些都只是表象，關鍵還是電力企業在自身的改革發展中加大了對企業管理人才和技術人才的傾斜力度，企業分配也逐步走向了以績效為基礎。隨著新的分配製度在企業內部的實施，企業職工的經濟待遇也發生了重大的變化，根據企業職工待遇的高低差距，企業人員結構可以分為企業經營層、管理層和技術人員、一線普通職工三個階層，他們彼此之間在企業中的發揮各自的作用，處在的位置不同，經濟收益不同，利益訴求不同。
而電力企業作為一個經濟性單位組織，靠效益帶動刺激單位職工的積極性、主動性。企業工會並不能直接為企業創造明顯的企業效益，因此在企業中往往受不到重視，甚至有走向邊緣化的態勢。由於受不到重視，所以一般工會的人手不多，大都是隻有一兩位工作人員或兼職工會工作人員，企業的工會工作難以得到良好的開展，更不用談工會工作上有多大的成效。因此，在電力企業內部，相當部分人員認為幹工會工作比較清閒，只是一個形式上存在的工作組織而已，他們並沒有看到企業工會在調節企業與職工關係、促進職工隊伍和諧穩定方面發揮的作用。
***二***電力企業工會存在的問題
1、工會的工作步伐相對滯後
我國的電力企業在不斷地改革過程中，現代企業制度逐漸在企業中被確立起來，人事、資金、績效等對員工的考核方式多元化，企業分配製度也逐步實現績效工資制，因此一線普通職工與企業中層管理人員、技術人員、經營管理層人員拉開了距離，企業普通職工始終紮根基層、紮根班組，默默無私的奉獻著，能快速適應企業的變化需要，完成各種崗位角色的轉換的，企業工會在其中也發揮了重要作用，做好了心理上的疏導，幫助職工適應新的工作崗位等。而在實際工作中，工會的職能發揮作用不大，存在了一定程度上的單一性，未主動融入到職工隊伍當中，橋樑與紐帶的作用未得到更好的發揮。
2、工會組織建設未得到有效的完善
由於工會作用未突顯，加上工會的職能比行政主業的職能要相對弱化些，電力企業工會一般只有一兩位工作人員，所以工會只能有取捨的開展一些群體性活動，但活動效果會打一定的折扣。從行政主體上來說，企業工會本身並不直接創造經濟價值，只要能維持部門正常的運轉就行。尤其是部分縣級企業工會中無人專職負責離退休工作，離退休老同志中會產生一定的情緒和不滿，給企業改革發展帶來一定程度上的影響。面對人少服務物件眾多，工會工作人員需要統籌性的工作，抓方向、抓主體，維護大部分人的利益，工會工作未得到細化。
3、工會的工作創新能力不足
近幾年來，電力企業工會的職能也在發生較大的轉變，不僅僅侷限在開展文藝體育類活動，現在崗位練兵、勞動競賽、技術創新等也屬於工會主要工作，有機融合專業性、知識性與趣味性的工作，相互促進、相互提高，促進落實品位生活、品質工作，樹立良好的品牌形象。但總體來說，工會工作的創新能力有待進一步的提高，工作中的亮點較少，未在實踐工作提煉出創新工作的方法與方向，實行“一把抓式”的工作，埋頭工作在在日常事物處理當中。另外，相當部分工會工作人員缺乏創新能力，不善於思考不善於學習，過一天算一天，上級領導讓做什麼就做什麼，上級領導不佈置任務時就不知道該幹什麼，存在較大惰性，反而影響了其他工會工作人員的積極性和主動性。
二、電力企業工會工作創新的重要性
***一***工會工作創新是歷史責任的必然要求
當前我國正在大力建設和諧社會，企業工會作為黨聯絡企業職工的重要橋樑和紐帶，主要職責就是協調企業職工與企業本身之間的利益關係。肩負著關注民生，保障民生，建立和諧社會的重任。工會工作人員應深刻認識到自己擔負的這一歷史重任，不斷加大對自身的工作要求，總結工作方法，提高自身的工作能力，提高服務企業職工的質量。
***二***工會工作創新是電力企業發展的必然要求
面對企業當前改革發展新形勢，要不斷更新自身思想，改進工作方法，適應當前企業發展的需要。當前，國家電網提出了建設“一強三優”的現代化公司的共同願景，提出了“三抓一創”的工作思路，加強企業外部形象建設和企業內部素質建設，大力弘揚“努力超越，追求卓越”的企業精神。這就更需要我們廣大電力職工積極發揮聰明才智，銳意創新，頑強拼搏，為實現這一共同願景奉獻出最大力量。從這電力企業改革與發展的程序中，可以看出這也是電力企業發展的必然趨勢，只有不斷創新企業才能不斷的發展壯大。
三、電力企業工會工作創新的主要方式
***一***工作創新的關鍵是工作觀念的創新
創新是一個企業能夠持續健康發展的根基，是企業永葆青春活力的動力源泉，沒有持久創新就沒有可持續發展。一個企業要想在工作中有所創新，就必須不斷學習黨的先進思想，解放自身思想，充分掌握科學發展觀這一重大武器，破除自身思想限制，堅持以人為本，不斷培養開放創新觀念。同時要在平時的工作中不斷總結經驗，對工作中的新發現、新問題進行總結研究，提出自己的新觀點，新理論，新方法。
***二***推動創新是要密切聯絡企業一線職工
長期以來，工會工作的不溫不火有一個重要的原因就是工會工作沒有什麼亮點，因此，企業工會應不斷改變當前的工作方法，打造企業工會工作的特色和亮點，努力摸索出一條工會工作的規範流程，將工會工作做細，深入民心，讓職工群眾主動積極參與。如果不能將所做工作密切聯絡到企業一線職工的實際需要，淪為大空虛，缺乏對企業職工的吸引力，所有的努力也都是白搭。另外，工作的創新主要來源於一線，因此，只有服務好一線企業職工的實際生產生活，才能激發企業工會工作的創造力。
***三***提高工會幹部素質，健全工會組織
企業工會組織是企業工會開展工作的基礎，因此，企業工會應不斷加強自身建設，完善企業工會內部任務責任分配，提高電力企業工會職工的素質，尤其是工會領導幹部的素質，工會工作能否取得新突破，關鍵在於企業工會領導幹部的個人。工會工作取得新突破也是企業工會工作適應企業發展的需要，企業工會作為承上啟下的重要一環，在服務企業的黨政工作大局和服務企業職工中擔當橋樑和紐帶的作用。企業工會必須從企業的整體發展大局出發，解民意、訪民憂，瞭解企業職工的真實需要，樹立起服務於電力企業工作大局，服務於企業職工的意識。同時，應不斷加大工會幹部的系統培訓，掌握比較系統的政治、經濟、法律知識，以便工會更好的開展工作。另外，應不斷激發工會幹部的工作積極性，主動開展工作，勇挑工作責任，釋放企業工會工作的活力，打破原來那種僵化的工作模式。
***四***搭建企業創新平臺，讓人人都參與創新
工會創新不能只有簡單的幾個工會的工作人員參與，否則，工會工作創新的層次面就太過狹隘了，創新工作是企業每一個職工都要考慮的問題，要讓企業的每一個職工都參與到企業的創新工作中來，因此，工會的工作應該包括為企業職工搭建一個工作創新的平臺，服務於企業一線職工的發展成長。採取建立創新工作室、勞模工作室、師帶徒、一幫一、多幫一等形式，注意和積累平時工作中小問題、小發明，積少成多。並根據創新作品為企業發現、選拔創新人才提供保障。
四、結語
總而言之，電力企業工會工作事關企業發展穩定大局，對企業的發展具有重大的促進作用。因此，電力企業工會應不斷解放思想，開拓創新，積極實踐，結合企業發展大局，堅持以人為本，堅持密切聯絡企業職工生活來開展工作，就能實現電力企業工會的職能創新，為電力企業的發展創造良好的發展軟環境。
篇2
探析企業工會工作
【摘要】在現代企業日益競爭激烈的發展過程中，做好工會活動，激發員工的工作積極性是企業取得成功的決定因素之一。本文將會對工會的重要性進行分析並對如何做好工會工作提出建設性的意見。
【關鍵詞】企業工會;重要性;工會工作
0.引言
構建具有競爭性、和諧型的企業是現代企業面對的重要課題，而工會作為企業與員工聯絡的必要途徑，也面對著新時期新的挑戰，只有探索出新的工作模式與工作理念，才能在今後工作的過程中更好的為員工服務，真正發揮出自身的作用，從而推動企業的生產與發展。工會在日常運轉的過程中，其職能工作也會隨著企業制度的整體調整而改變。
面對新形勢、新任務，工會組織要想從根本上發揮出自己的職能，就必須在原有的基礎上轉變自己的工作理念，更新自己的工作認識。在推動企業發展的同時，還能增強企業的凝聚力與和諧，為企業今後的發展奠定結實的競爭基礎。
1.工會在企業文化建設中的重要作用及切入點
企業文化是指在一定的社會經濟條件下，通過社會實踐所形成的併為全體成員共同遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規範和準則的總和，是企業的精神靈魂。企業文化建設服從、服務於企業生存和發展的目標，把員工思想與行為引導到企業發展的目標上來。
工會工作與企業文化建設有著密不可分的關係：目標一致;原則一致;部分內容相同;方式方法基本一致。企業文化的性質決定企業文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的工作，需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態和人心向背，直接關係到企業的發展，而群眾性正是工會的基本屬性和特徵。這種關係說明，在企業文化建設中工會有不可替代的組織優勢和強大的號召力。
1.1增強職工的歸屬感，在履行職能中創新工會工作
工會工作的維權、教育、參與、建設等職能，就在於提高職工綜合素質，使企業文化建設具有廣泛的基礎，因此它既是工會工作獨特的組織優勢，也是企業文化建設的內容，兩者可以達到相互促進。
1.2豐富活動載體，在服務大局中凝聚職工隊伍
工會是工人階級的群眾組織，是職工的“孃家”，因而對職工具有很強的號召力和凝聚力。工會工作的物件和企業文化建設的主體都是職工群眾，工會的社會職能也與企業文化建設的內容有緊密關係。因此，工會在企業文化建設中能夠起到能動作用。要充分利用工會的組織優勢，提高企業文化建設的品位。
1.3弘揚主旋律，在宣傳引導中培養共同價值觀
抓典型是一種常用的、有效的工作方法，典型抓好了，可以起到“點亮一盞燈，照亮一大片”的作用。工會可以通過對先進集體、先進個人的評選表彰活動，宣傳他們的事蹟，弘揚他們身上所體現出的企業精神，陶冶職工的情操，培養職工群體意識和良好的共同習俗和道德風尚。
1.4提高職工素質，在和諧發展中營造濃厚氛圍
企業文化建設大以富有深厚文化底蘊的企業個性和先進文化的高度統一，是職工不竭的精神動力，在各種活動中灌輸企業文化理念，能夠幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。而工會組織職工廣泛開展勞動競賽、合理化建議、革新創新等活動來激發職工的勞動熱情，能夠幫助職工樹立愛崗敬業、誠實守信、奉獻社會的良好職業道德和職業風尚。
首先要深入基層、深入到一線困難職工中去，堅持親眼看，親耳聽，親口問，將更真實，更有價值的東西挖掘出來，全面瞭解職工在想什麼，盼什麼?對企業有什麼意見和建議。掌握第一手資料，增進與他們的感情。關心他們的疾苦，幫助他們解決實際困難。其次，在工作方法上，加強“以人為本，主動依法科學維權”的中國特色社會主義工會維權觀。要做到“底線維權”，首先要深入開展企業、職工、工會三方“共同約定行動”，把社會保障、爭議調解、法律援助、困難扶貧等工作融入到“共同約定行動”當中，把企業工會辦成“建設之家，維權之家，文化之家，和諧之家”。再次，在具體工作中，要在維護職工權益，完善勞動關係，提高服務水平上下功夫，圍繞中心，服務大局，開拓創新，唱響時代主旋律。
2.工會工作對於構建和諧企業的重要性及切入點
2.1工會工作能夠維護職工合法權益
員工與企業的勞動關係很大程度上決定了企業的和諧程度，職工工會需要切實肩負起職工合法權益的保障責任，從而體現出工會工作的價值。職工工會能夠在協調員工與企業矛盾的同時為兩者建立起溝通的橋樑，讓企業內部員工與企業的思想更統一，員工之間的關係更和諧，為營造企業和諧氛圍起到了不可替代的作用。
2.2工會工作能夠促進企業與職工雙方的協調發展
企業和諧來自於企業發展與員工個人發展的和諧，工會不僅代表了廣大職工的利益和需求，也肩負著促進企業發展的重任，展開積極有效的工會工作能夠幫助員工不斷提升思想道德水平和相應的科技技能水平，讓企業奉行的精神價值重於物質價值的思想滲透進職工心裡，喚醒職工的意識，幫助員工樹立良好的從業者的發展思想，讓員工向著企業發展需要的方向努力，形成企業管理“以人為本”，員工意識“以企為家”的相互融合景象。
2.3工會工作能夠加強企業凝聚力
和諧企業就是員工各盡所能、同心協力為企業的發展奮鬥，適時的開展工會工作能夠幫助員工提升個人思想和修養，加強員工的職業道德水平。增強自身自律，工會能夠幫助員工加強企業主人翁意識的提升，能夠激發員工的主動性和創造性，能夠從思想上幫助員工增強對企業和其他同事的認同感，從而增強企業內部的凝聚力。
職工工會作為職工權益的有理保障組織，要在營造企業和諧氛圍中發揮自身優勢，瞭解員工具體困難、疏導不良思想、加強交流互動。應該發揮組織評價優勢，開展創優爭先活動，調動員工工作積極性。樹立以人為本的工作理念，加強對員工的關心，拉近員工與企業的心理距離，推進幹群關係的和諧。
3.完善企業工會工作內容的途徑
3.1圍繞大局，把握定位
工會組織作為黨聯絡職工群眾的橋樑和紐帶，要緊緊圍繞企業為中心，服務黨政大局，在加快發展中發揮創造性，在推進改革中增強主動性，在落實維權中提高實效性，在自身建設中彰顯先進性。這既是新形勢對工會工作的新要求，也是工會組織安身立命之本。由此就需要企業工會在新形勢下進行工作的過程中，能夠清楚的認識到企業職工在日常工作中遇到的困難，在幫助員工解決困難的同時，能夠不斷的加強工會隊伍的建設，使企業職工更好的信任工會。這樣才能在今後工作的過程中，更好的適應新形勢下的企業制度，才能更好的為企業職工提供幫助與服務。
3.2啟用載體，推進創新
企業在發展的過程中，只有勇於創新、開拓進取，才能在原有的基礎上獲取更多的經濟效益。企業工會在開展工作的過程中也一樣。只有不斷的創新、積極進取，才能在原有的基礎上取得進步。首先，思路創新。工會組織在完善工作內容的過程中，只有在原有的基礎上完善自身的工作理念，才能在今後的工作中以一種全新的工作態度面對工作中遇到的困難，才能以一種新的標準來衡量工作的實質。其次，重點創新。
能夠準確區分工作的性質，有條不紊的對工作內容進行完善，發揮工會的職能效益。這樣，不僅能提高工會人員的工作效率，同時還能在原有的基礎上加強企業的整體管理。最後，創新工會的活動內容。在工會活動內容創新的過程中，需要工會負責人能夠依據上級工會的部署，在新形勢的要求下，結合企業自身的發展狀況，制定出完善的發展制度。除此之外，工會組織還應在原有的基礎上為基層工會創造良好的工作條件，並對其給予相應的指導。 3.3不斷增強工會服務優勢
企業工會作為企業帶動職工的根本途徑，只有增強自身的服務能力，加強職工對工會的信任，才能在原有的基礎上展開工作，才能調動職工的工作積極性，才能為企業創造更多的經濟效益。
首先，企業工會工作人員要認識到工會工作的重要性，必須在思想上、認識上，以及素質上加以提高，以便在今後工作的過程中，能夠全身心的投入進去。其次，工會工作人員要加強與職工的交流與溝通，以便能及時的瞭解職工工作、生活中遇到的困難，從而及時的為其提供相應的服務與幫助。最後，企業工會工作人員要嚴格要求自己，在提高自己服務質量的同時，還應不斷的提高自己的工作能力，加強法律知識、文化知識的學習。只有這樣，才能在新時期企業發展的過程中，更好的適應企業的日常管理。
4.結束語
增強企業的凝聚力，創造和諧企業是新時期提高企業競爭力的關鍵，離不開工會建設。結合企業的特點和發展要求，全面做好工會工作，不斷完善與改進，創新自己的工作模式與工作理念，才能在今後工作的過程中更好的為員工服務，才能真正發揮出自身的作用，從而推動企業的生產與發展。