人力資源部經理有什麼職責範圍

　　人力資源部經理負責吸引、保留、激勵富有競爭力的人才，創造競爭、優越、和諧的“以人為本”的人才環境。那麼呢?下面一起和小編看看吧。

　　篇一

　　一、戰略規劃、內部管理

　　1.認真執行國家有關勞動人事部門的有關方針、政策、法令和指示，組織制定人力資源計劃，經公司領導批准後實施;

　　2.全面負責人力資源部工作，擬訂本部門的工作計劃，定期召開例會，佈置、檢查、總結工作，重大事項及時向有關領導彙報，並共同研究討論決定;

　　二、招聘、培訓

　　3.建立人才儲備庫，做好上級的參謀，注重各類人才的選拔、培訓跟蹤工作，及時向上級推薦;

　　4.擬訂企業在職人員培訓計劃，做好員工各種崗前培訓工作;

　　5.組織編寫公司人力資源管理方面的各項規章制度，做到科學用人、因事設人;

　　6.按照公司編制的用人計劃，協助公司人事部組織招聘工作，負責調入、招聘、招收、辭退、調出、停薪留職員工的稽核，負責員工內部調配的稽核，提交給公司;

　　篇二

　　1、 全面主導公司人力資源管理工作，負責人力資源規劃、實施，推動人力資源各個體系的建設、推行、完善，推動組織機構設立、變革等工作;

　　2、 建立完善人力資源各項規章制度、工作流程，並貫徹落實;

　　3、 負責部門職責、崗位職責的梳理建設、推動員工職業發展體系管理;

　　4、 根據公司人力資源戰略，編制年度招聘計劃，組織完成招聘配置工作;

　　5、 收集、分析培訓需求，擬訂培訓計劃，組織員工培訓開發工作;

　　6、 負責薪酬福利體系的分配、調整、管理工作，提升人力資源效率;

　　7、 負責績效管理體系的構建與完善，發揮激勵、導向作用;

　　8、 組織開展企業文化建設與文化活動;

　　9、 定期彙總、編制人力資源統計報表和分析報告。

　　10、負責本部門的工作指導、團隊激勵工作。

　　篇三

　　1、協助集團人力資源部經理、副經理協調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發展，完善公司的人力資源戰略;

　　2、參與公司組織機構優化方案設計，制定和完善部門職責，崗位職責制度;

　　3、組織制定和實施公司人力資源發展規劃，為公司的中長期戰略規劃作好人力資源方面的準備;

　　4、負責對公司人力資源的招聘配置、員工關係、培訓開發等各工作環節進行指導、管理和監督;

　　5、為公司的人力資源狀況定期診斷和評估，進行後備力量的儲備、選拔;

　　6、領導交辦的其他工作。