淺談財務管理論文範文

　　財務管理被稱為企業發展的核心管理，下面是由小編整理的，謝謝你的閱讀。

　　淺談財務管理論文範文篇一

　　企業財務管理初探

　　中圖分類號：F275 文獻標識：A 文章編號：1009-4202201107-000-01

　　摘 要 隨著經濟的迅速發展，我國的企業迅速發展，遍佈全國各大城市，對於一個企業的發展來說，財務的位置至關重要。我國的財務管理出現了諸多的弊端，面對新形勢下的新要求，財務管理如何改進才能更快的適應國際化的腳步稱為當今企業首要考慮的問題。

　　關鍵詞 企業 財務管理 初探 發展

　　一、我國財務管理的現狀

　　隨著國際化程序的加快，財務管理出現了諸多弊端作為企業的一種經濟活動，財務管理與整個社會經濟的執行有著緊密的聯絡。財務管理緊隨時代的腳步在不斷地拓展，不斷地發展，但在某些地方仍出現了顯而易見的弊端，由於社會、經濟、環境因素的影響，我國的企業現在仍維持著“重生產、輕管理”的思想，這直接導致了企業內部財務管理的混亂，國有資產流失，會計資訊失真，嚴重影響了我國企業的發展和經濟建設的腳步。

　　二、財務管理的重要性

　　一財務管理是現代企業管理的中心

　　從經濟被高度重視以來，尤其是這兩年企業的地位隨之提高，財務管理被稱為企業發展的核心管理，從現實反應來看，這個觀點逐步被接受，被認同，市場經濟的調節直接促進了經濟的發展，企業越來越認識到財務狀況決定一個企業的成敗重要性，比企業的規模，企業的賬面利潤更加重要。

　　二企業性質決定財務管理地位

　　市場經濟的發展促使企業的盈利性更加明顯，在法律允許的範圍內，盈利越大，對企業的發展越好，對社會的進步更有利，而盈利的直接反應就是財務報表，財務的安全才是企業最應該重視的，盈利的多少不能代表企業財務的全部，企業的財務狀況是由盈利和資金的流動性共同決定的，企業的財務最佳狀況是資產的利用率達到最高。

　　三財務管理是市場機制正常執行和發揮作用的前提

　　在市場經濟條件下，企業必須緊隨市場的變化而變化，及時調整企業的經營行為。在此情況下，企業必須縱觀全域性，客觀分析市場，找到最適合的經營模式，否則將為企業帶來沉重的經濟負擔，流動資金運轉出現問題，直接導致，資金使用率的降低，結果就是不能優化資源配置，市場機制失靈。

　　四財務管理決定企業管理

　　財務可以直接反應一個企業的經營狀況，企業通過對財務的管理來經營企業的發展方向，通過對資金的控制和分配，對企業的各項經濟活動進行合理的監督和控制，是企業經營的中心環節，財務管理貫穿於整個企業管理中，財務管理與各個管理直接相關，是企業經濟執行的中心環節地位是在發展中不斷鞏固和完善。

　　五經營決策的重要依據

　　財務管理參與整個企業各個政策的決策與實施，直接向企業領導提供決策的依據，是企業的重要職能部門，只有財務部門的工作到位、財務方案、報表的清晰才能如實反映公司運營情況，為企業下一步發展打下基礎。財務不到位，就會導致政策的食物，將給企業帶來重大的經濟損失。

　　三、現代企業財務管理過程中存在的主要問題

　　一企業財務人員素質較低

　　我國的財務人員在管理的觀念上落後與發達國家，財務機構的工作效率也是側重點不對導致效率的低下，而且我國的部分財務人員缺乏法律意識，缺乏創新能力和意識。而且財務和會計的概念分不清楚，直接導致財務管理的混亂，忽略財務管理本身的職責，專業素質教養不夠，直接導致企業經營狀況的混亂。

　　二企業內部監督不到位

　　企業內部的監督不到位，直接導致會計的賬目造假嚴重，有時為了造成虛假虧損，把本年的收入在下年入賬。部分企業內部的賬目更是一團糟，賬實不符是常有的情況。企業的控制力度不夠，尤其是私企，企業資金亂用，週轉資金隨意挪用，直接導致資金的利用率降低，部分企業雖說在融資上獲得很大的成功，但是企業的治理結構往往流於形式，內部人控制現象嚴重，許多的內部控制制度形同虛設。

　　三企業的財務管理目標不明確

　　企業財務管理目標是企業利益最大化，價值最大化。但是在我國的眾多現代企業中，財務管理卻僅限與企業北部的財務工作，忽略了財務槓桿才是企業利益的根本，企業的財務管理缺乏前瞻性，對風險管理的思想落後，沒有規避風險的具體計劃。

　　四虛假資訊充斥報表

　　很多企業在核算上完全不遵從國家的相關法律規定，會計資訊失真情況明顯。這主要是由於企業為了貪圖小範圍內的便利，在會計核算上開始有小動作，導致報表失實。現在在社會上幾乎有個不成文的規定，，就是企業內部的賬目對內，外部帳目對外，也就是企業在做賬的時候就有兩張報表，一張是為了對付檢查監督部門而作。企業賬目的混亂直接導致賬目的失實現象，企業的經營將更加混亂。

　　五風險應對措施不到位

　　隨著資訊化、網路化、國際化腳步程序的加快，資訊的反饋速度也在不斷地加快，如果一個企業對資訊的披露不夠及時和迅速，不夠另員工滿意，這將增大企業決策的風險指數，同樣，企業財務人員不能及時的跟隨發展的腳步，適應新環境的要求，也將加大企業的風險，因此對於如何規避社會上的各種風險是企業發展的重要方向。

　　四、改進的對策

　　以上充分揭示了我國財務管理的缺失，面對這些，可以從以下幾個方面著手改善。首先，加強對財務會計人員的職業道德教育，重視財會人員的繼續教育。知識的更新對財務人員素質的提高至關重要，這是知識經濟時代對財務人員的要求。企業財務管理的改進不只是自身發展的問題，更是整個企業的問題，因此，加強內部重視至關重要，發揮內部監督機制，促進財務管理的進步和發展。明確財務管理的方向和目標，使目標多元化，人、財、利益最大化。提高資訊的真實性，保證資訊的核算合法、合理，這是企業運營的前提。面對可能發生的風險要提前想好應對措施，防止出現財務危機，影響企業的正常運營。

　　結束語：

　　總之，財務管理是一項複雜且艱鉅的工程，企業應該從員工、財務人員、整個工作環境共同改變現狀，促進我國財務管理的發展以及經濟的騰飛。使財務管理能夠真正的成為企業管理的中心，以便更好的為企業的持續、健康發展服務。

　　參考文獻：

　　[1]周元風.加強企業內控建設規範企業會計行為[J].消費導刊，2007，1

　　[2] 曾慶輝.對我國企業財務管理問題的研究及賬務管理的思考[J].財政監督，2007,7

　　[3] 李傑.試析財務管理及其最優目標[J].北方經濟，2006，22

點選下頁還有更多>>>