淺談財務管理專業論文範文

　　積極推進企業財務管理資訊化建設,不但是探索企業資金集中統一管理的有效途徑,也是當前加強企業管理、深化企業改革、規範建立現代企業制度過程中的一項重要工作。下面是小編為大家整理的，供大家參考。

　　篇一

　　《新預演算法下行政事業單位財務管理研究》

　　摘要：本文針對新預演算法下的行政事業單位財務管理工作，首先簡要分析了新預演算法的主要變化以及對行政事業單位財務管理工作的影響，進而分析了當前我國行政事業單位財務管理中存在的一些問題，最後就改進提高行政事業單位財務管理工作，提出了幾項建議措施。

　　關鍵詞：行政事業單位;新預演算法;財政

　　預算管理是財政管理的核心依據，也是行政事業單位財務管理工作的主導。在我國新預演算法頒佈實施以後，相比傳統的預演算法，不僅內容有所改進補充，同時也較多涉及了公共財政改革等一系列的相關內容，對於行政事業單位的財務管理工作也提出了新的要求。因此，行政事業單位依照新預演算法中的相關規定和要求，加強部門預算管理，提高財政資金的使用效益，實現行政事業單位財務管理的規範化、公開化，已經成為行政事業單位管理的主要內容，這對於提高行政事業單位的整體管理水平也具有非常重要的作用。

　　一、新預演算法主要變化分析

　　***一***新預演算法著眼於健全透明公開的預算制度，對政府預算體系進行了補充完善。新預演算法中將所有的財政性收入全部納入到預算管理中，並將其分為公共預算、政府基金預算、國有資本經營預算、社會保障預算等幾大類，並且在推進預算決算公開方面進行了更加明確地規定，要求涉及到預算編制、決算、預算調整、執行等有關的內容，都應該向社會進行公開，提高了預算管理的透明度。

　　***二***新預演算法著眼於預算的平衡，對預算控制方式進行了改進完善。新預演算法在原預算規定的收支平衡、收支預測等規定的基礎上，對有關預算審查的內容作了進一步的細化規定，主要是要求預算安排必須符合經濟社會發展，預算中涉及的有關支出以及投資專案安排必須合理，有關的轉移性支出預算等必須規範，這些有關的預算管理規定更有助構建跨年度的預算平衡機制，對於實現我國國家財政政策的可持續性非常有利。

　　***三***新預演算法著眼於控制財政債務風險，對有關的債務管理進行了規範。在新預演算法中，充分考慮了現階段一些行政事業單位由於多種融資方式等造成的較大規模債務問題，增加了有關舉借債務的規定，特別是對債務的主體、債務規模、債務用途以及具體的管控方式等五個方面進一步細化，有效解決了行政事業單位有關的債務形成方式、具體用途、償還方式等問題，因而有助於降低行政事業單位的債務風險問題。

　　二、新預演算法對行政事業單位的財務管理影響分析

　　***一***新預演算法有助於促進行政事業單位加強全面預算管理。新預演算法中有關擴大行政事業單位預算收支範圍以及跨年度平衡預算的內容，都會要求行政事業單位更加強化全面預算管理，有助於轉變行政事業單位的財務管理理念，對於提高行政事業單位的預算質量，確保預算的有效執行具有重要的推動作用。

　　***二***新預演算法可以起到促進行政事業單位預算管理精細化的作用。新預演算法能夠防範行政事業單位預算管理“兩張皮”的問題，也要求行政事業單位財務預算的準確性更高，因而可以推動行政事業單位預算管理的精細化。

　　***三***新預演算法有助於提高行政事業單位的會計核算水平。新預演算法中要求決算草案與預算相對應，為了滿足審查需要，將會要求行政事業單位在決算中就應該按照預算口徑轉化，因而有助於強化行政事業單位的日常會計核算工作。

　　三、當前行政事業單位財務管理中存在的問題分析

　　***一***預算管理體系不夠健全完善。總結分析行政事業單位財務管理工作中出現的一些問題，最主要的原因還是由於行政事業單位的預算管理不完善所造成的，特別是預算編制管理不嚴格、預算科目分類不科學、預算管理控制力度不足等問題較為突出，嚴重影響了行政事業單位的預算整體管理。

　　***二***行政事業單位的內部控制管理制度不完善。內部控制是確保行政事業單位財務預算順利實現的關鍵，但是目前有的行政事業單位內部控制體系非常薄弱，有些內部控制管理措施難以執行到位，僅僅依靠外部財政、紀檢、審計等部門的監督，不利於預算的準確執行。

　　***三***會計核算工作規範性不足。很多行政事業單位財務管理中存在的突出問題就是會計核算水平不高，尤其是支付票據稽核、資金合規性管理等方面還存在不少問題。

　　四、新預演算法背景下加強行政事業單位財務管理的措施

　　***一***按照新《預演算法》要求轉變行政事業單位財務管理理念。行政事業單位財務管理部門應該全面學習貫徹新預演算法中的有關要求，進一步強化法制預算意識，並結合行政事業單位的實際情況，做好新預演算法中有關配套規章制度的落實。同時，還應該注重加強對行政事業單位財務工作人員的教育培訓，特別是有關新預演算法中的變化內容，確保能夠優質高效完成行政事業單位的各項財務管理工作。此外，還應該注重將新預演算法與有關的深化財稅改革內容銜接協調起來，順應國家財政管理體制改革的各項要求，提高行政事業單位財務管理工作的規範化、制度化。

　　***二***重視預算績效管理。在當前深化財稅體制改革背景下，中央對財政預算績效管理提出了明確要求，而且公眾民主法治意識增強和預算資訊公開推進，社會各界對財政績效預算管理更加關注，同時這也是財政收支矛盾和支出結構調整的實際需要，因此作為行政事業單位在財務管理方面，務必應該更加重視財政預算績效管理，始至終貫徹“績效”的原則，樹立“花錢必問效，無效必問責”的預算績效管理理念，真正形成以規範的績效管理為基礎，預算專案為載體，績效目標為主線，建立起“預算編制有目標，預算執行有監控，預算完成有評價，評價結果有應用，績效缺失有問責”的全過程績效管理新機。其中重點是應該加強對財政涉農資金、涉企資金、民生專案資金、政府購買服務資金及部門預算大額專案資金的績效重點評價工作，以不斷提高財政資金的使用績效。

　　***三***不斷提高行政事業單位預算管理水平。在預算管理方面，首先行政事業單位應該不斷提高財務管理工作的規劃性，可以採取設定獨立的預算部門開展有關工作，確保預算管理各項工作能夠得到有效落實。其次，在預算管理中，應該注重提高行政事業單位預算編制的規範性，尤其是在編制過程中應該根據行政事業單位的實際情況進行編制，在經過財政部門稽核、人大審批後形成預算。在預算的編制過程中，應該重點強化行政事業單位預算的完整性，尤其是嚴格避免出現賬外賬或者是“小金庫”等問題的發生。第三，應該注重加強預算的執行控制，嚴格按照基本支出和專案支出的劃分，對預算支出進行控制，確保行政事業單位的各項支出落實到賬，嚴格控制預算執行偏差問題的發生。

　　***四***加強行政事業單位的內部控制管理。為了進一步的提高預算執行水平，確保資產安全以及提高會計資訊質量，在行政事業單位的財務管理中還應該注重進一步的加強行政事業單位內部控制管理，尤其是需要嚴格執行落實行政事業單位內部的國庫集中支付制度、崗位責任管理制度等，重點加強對行政事業單位有關預算編制執行、資金收支、經費審批等方面的責任許可權管理，提高行政事業單位的整體財務管理規範化水平。

　　***五***提高行政事業單位的會計核算水平。會計核算是行政事業單位財務管理的基礎性工作，在會計核算工作方面，行政事業單位的財務管理部門首先應該重點加強對原始憑證的稽核管理，確保各項會計資料的真實可靠。其次，應該注重資金管理尤其是大額資金收付管理，嚴格執行行政事業單位的現金管理辦法，防範財務風險隱患問題。第三，應該針對會計核算中的有關問題，進行鍼對性的防範，尤其是對坐收坐支現金、公款私存、財政專戶資金管理不到位等問題採取專項措施加強管控，確保會計核算合法合規，進而保證財務管理工作的正常開展。

　　五、結語

　　行政事業單位財務管理工作作為我國財政預算的重要內容之一，同時對於行政事業單位發展管理也具有非常重要的作用。在新預演算法頒佈實施以後，行政事業單位應該按照新預演算法中有關要求的變化，及時對行政事業單位的財務管理工作有關內容進行改進完善，進而不斷提高行政事業單位的整體財務管理水平，促進實現國家財政資金使用績效的最大化。

　　參考文獻：

　　[1]康麗雅.淺析事業單位內部的財務風險控制[J].新財經***理論版***，2011，***2***:93-21.

　　[2]雷蕾，楊守傑.行政事業單位內部控制存在的問題與對策[J].現代經濟資訊，2013，28***04***:138.

　　[3]李玉.淺談行政事業單位內部控制中存在的問題及建議[J].中國外資，2013，22***09***:198.

　　篇二

　　《事業單位財務管理方法完善思考》

　　摘要：財務管理是指在合理的整體目標下，對企事業單位的資金流動以及投資和融資的相關情況進行管理，並對其所得利潤進行合理分配的一項管理工作。它可以優化事業單位的內部結構和系統，也能促使其得到更好地發展，從而更大程度地為公民爭取更大的利益。但在我國目前的經濟環境狀況和發展趨勢下，事業單位的財務管理還存在著許多的問題。因此，必須要採取一系列措施，不斷完善財務管理系統，重新整理觀念並積極配合財務管理工作，同時加大培訓，提高管理人員綜合素質，以達到加強和完善財務管理的目的。

　　關鍵詞：事業單位;財務管理;方法;改善對策

　　一、財務管理的重大意義及對事業單位發展的深遠影響

　　隨著我國國民日常經濟收入的不斷提高和市場經濟的急速發展，事業單位作為由政府設立的從事教育、文化等相關活動的社會組織系統，自然而然也得到了更多的重視，並獲得了更多發展的機會。但在日漸複雜多變的市場環境和形勢下，事業單位想要獲得長遠和穩定的發展，必然要對內部結構進行完善並不斷加強內部管理。財務管理是指在合理的整體目標下，對事業單位的資金流動以及投資和融資的相關情況進行管理，並對其所得利潤進行合理分配的一項管理工作。它可以優化事業單位的內部結構和系統，也能促使其得到更好地發展，從而更大程度地為公民爭取更大的利益。但在目前的狀況和發展形勢下，事業單位的財務管理還存在著許多的問題，加之時代的不斷變化和發展，使得之前的一些財務管理模式不適應現代社會了，也就使得問題更加突出。因此，如何加強和改善事業單位財務管理就成了一個不得不讓人深思的問題了，它會直接影響事業單位的資金流動和各項經濟活動，能提高事業單位的整體經濟效益。

　　二、事業單位財務管理工作遇到的問題和困難

　　***一***事業單位對財務管理工作重視程度還有待提高，財務管理思想有待更新

　　財務管理工作的順利進行很大程度是要有著事業單位的大力支援的，對它的重視程度越高，財務管理相對就進行的更好。但在我國目前的形勢下，事業單位對財務管理工作的重視程度還有待提高，思想也需要進行更新，以樹立新的合理的管理觀念。而事業單位受到長時間的觀念和思想的影響，在財務管理上沒有站在一個巨集觀的高度上，僅僅認為財務管理工作是直接交由上級管理的，是嚴格的上下級管理關係，並沒有認識到財務管理在整個事業單位發展中所起到的重要作用，因此在設立財務部門時也相對比較簡單，沒有進行仔細的考慮，而只是稍微注重了下基本會計的核算工作，沒有與管理相關的工作聯絡起來，最終使得財務管理只是個形式，難以發揮出它應該發揮的作用。

　　***二***事業單位財務管理系統不完善，財務管理方式還需改進

　　事業單位在財務管理上已經形成了基本的管理結構和一定的運作系統，但在實際的管理工作進行中還存在許多的問題，這也說明事業單位的財務管理系統是很不完善的。而隨著我國經濟的發展和時代的飛躍，我國對事業單位財務和會計相關的工作也越來越加以關注，並頒佈了一系列政策來加以改善和推動其工作的進行。而我國許多事業單位仍舊保守地採用了舊有的財務管理方式，而這種方式是難以適應會計政策的不斷改變和財務管理工作的順利進行的，也無法促進事業單位的整個經濟活動有序進行。並且，事業單位有著它的特殊性，使得不能像企業一樣隨時進行適當的調整或者進行相應的改革，這就導致一些本來已經不大適應的制度和條例卻仍舊還在執行，為財務管理工作帶來了不小的阻礙。而整個財務管理系統的太過簡單化也讓一些實質性的工作沒有達到預期目的，從而影響了整個事業單位的良好發展。

　　***三***事業單位財務管理人員綜合素質有待提高，相關預算工作沒有到位

　　事業單位的財務工作的良好進行必然是需要財務管理人員相互配合的，如果財務管理人員的綜合素質達不到一定水準，就很難使工作很好地開展。而在我國的大多數事業單位中，財務管理人員的綜合素質能力都是有待提高的，對相關財務方面的理論知識掌握的不熟練，實際操作的不熟悉，都難以在財務管理工作上發揮應有的作用。而事業單位對相關預算的不重視，又進一步加大了財務管理工作的難度。這也是由於事業單位對前期預算的認識不足引起的，沒有了解到預算對經濟活動進行所起到的一個作用，也沒有深刻認識到預算對整個事業單位的發展，對節約開支、減少成本所發揮的重要作用。

　　三、事業單位加強財務管理工作的方式方法及相應的對策

　　***一***為事業單位所有員工樹立新的財務管理思想觀念，加大重視程度

　　我國事業單位在推動財務管理工作時，必須要重新樹立上下員工對財務管理的思想觀念，對財務管理工作的認識和了解要達到一個新的高度。明確財務管理對整個事業單位所發揮的積極有效作用，站在巨集觀的高度和長遠發展的角度上去看待財務管理，並加大重視。對其，事業單位可以在內部進行財務管理方面的相關講座，闡明財務管理的巨大意義，並在各個部門專門為財務管理設立相應的部門，使所有人員都真正重視起財務管理，並積極配合，以推動財務管理工作的順利進行。同時，將財務管理工作與整個事業單位的內部管理工作結合起來，而不是僅僅劃分給所屬上級，由上級單獨管理。並調動所有相關部門，來配合財務管理工作，從而充分地發揮財務管理對事業單位的作用，以實現長遠發展。

　　***二***不斷完善財務管理系統，改變舊有的財務管理方式並尋求最適合的方法

　　我國事業單位的財務管理系統是有著需有不足和紕漏的，因此在進行相應工作時要明確關務管理的意義，並制定出相應的執行方案，對一些已經不大適應的條例要及早提出來並進行調整和改善，同時要時刻對財務管理工作進行分析和總結，以便及時的進行修正。並且，對於舊有的財務管理方式要敢於反對並採用新的適合發展的管理模式。在這一點上不僅需要對目前的市場環境進行合理的分析，收集資料，還要根據事業單位發展的實際情況，來選擇最為合適的財務管理模式。否則即使方法很先進很科學也難以真正在事業單位中發揮效益。同時，也要設立財務管理小組，定期將財務管理工作的實際情況和分析表向上級進行反饋，以便很好的推動財務管理工作的良好有序進行。

　　***三***加強培訓，提高財務管理人員的綜合能力，並努力做好前期預算

　　財務管理工作人員的綜合素質在很大程度上是決定著財務管理工作能否順利進行的，因此，事業單位必須要不斷加強財務管理人員的綜合素質。不僅要召開技術上的培訓，還要召開思想上的培訓，以確保能夠高效率地完成財務管理工作。財務管理工作是涉及到方方面面的，不是以一個點為支撐就能夠發展併發揮作用的。因此，事業單位要加大培訓力度，並開展相關的實踐活動，來逐步提高財務管理人員的綜合能力，並要求其隨時進行總結反饋，以便對自身的不足進行調整。同時，必須要重視前期預算，對前期預算工作要儘量做好，而不是能省則省，這樣才能充分發揮預算所帶來的有利作用，從而提高事業單位整體效益，也能夠在一定程度上促進財務管理工作的順利進行。

　　四、總結

　　事業單位的財務管理對其發展而言是有著極為重要的作用的，不僅能優化內部結構，還能夠提高經濟效益，獲得長遠發展。但在我國目前的環境和形勢下，事業單位的財務管理工作還存在著不少的問題。因此，必須要採取一系列措施，不斷完善財務管理系統，重新整理觀念並積極配合財務管理工作，同時加大培訓，提高管理人員綜合素質，以達到加強和完善財務管理的目的。

　　參考文獻：

　　[1]李巨集.加強和改善事業單位財務管理的方法探討[J].經濟研究導刊，2015***06***.

　　[2]王蕾.加強和改善事業單位財務管理方法探討[J].中外企業家，2014***07***.

　　篇三

　　《農村財務管理存在的問題研究》

　　摘要：農村的財務管理始終都是農村工作中的難點問題。農村財務管理工作會對農村經濟的發展產生一定的影響，它是農村經濟活動中一項極其重要的基礎性工作。對我國農村財務管理中存在的問題及原因進行了分析，並提出了相關對策。

　　關鍵詞：農村;財務管理;問題;原因;對策

　　隨著社會主義新農村建設步伐的加快和農村經濟體制改革的發展，農村財務管理工作對農村經濟發展的影響越來越大。做好農村財務管理工作是解決目前農村突出問題的基礎。隨著相關部門對農村財務管理工作的重視，農村財務管理工作逐漸走上了制度化、規範化的道路，但是仍然存在一些問題。

　　1農村財務管理存在的問題

　　1.1制度不完善

　　在目前的農村財務管理制度中，某些村集體並不按照國家財務和會計制度的相關規定分設出納、會計等崗位，而是由一名會計人員身兼數職，無法起到有效的牽制作用，因此常常會發生挪用公款、坐支現金等現象。農村的財務管理是有可以操作的規章制度的，例如“開支審批制度”等。但是某些村幹部並沒有意識到財務工作的重要性，無法落實財務制度。除此之外，農村財務在行政方面由村委會管理，在業務上由鄉鎮經營站管理，這種情況會導致相關管理人員在利益的驅使下違背原則，按照村委會領導的要求辦事[1]。

　　1.2工作混亂

　　農村財務管理工作是一項極其重要的工作，然而目前的農村財務管理工作卻比較混亂。農村財務管理工作的混亂主要表現在以下5個方面：一是相關管理人員對賬本的保管不妥善，有的會計人員將賬單隨手放在某個地方，沒有進行及時登記，等到對賬時很難找到，因此很容易出現原始賬本損壞、遺失等現象。二是對隨意干涉財務管理工作的行為沒有做出明確規定，有的村居財務管理分工不明確，村幹部人人管錢管物，隨意收支;甚至收到上級補助或賠償金也不入賬，直接裝入自己腰包。三是某些村居沒有按照相關標準設定總賬和明細賬本，導致部分專案難以核算。甚至有的村居只有一本沒有實際意義的流水賬。再者，有的農村基層幹部離任時賬目交接不清，或是不交接;有的即使做了財務交接，但在交接過程中也沒有執行嚴格的程式和必要的手續。四是對存款與現金的管理較為混亂，某些村居的會計人員和出納人員並不具備足夠的專業知識，常常在財務工作中出現違反現金管理的有關規定現象。五是“白條抵庫”的現象仍然較為嚴重。

　　1.3人員流動性較大

　　目前，許多村居都存在財會人員變更頻繁的現象。這種現象會導致財務管理工作缺乏連續性。另外，某些村居還存在“任人唯親”的現象，被安排到某些重要崗位上的人並不具備專業的財務知識，因此會導致財務處理工作不完整、不規範。

　　1.4報銷審批制度不規範

　　《村合作經濟組織財務管理制度》明確規定，開支由村經濟組織主管審批。但在某些村居的實際操作中，開支根本沒有經過集體研究。有的村居雖然實行“一支筆”審批開支，但對審批許可權沒有進行具體規定。

　　1.5公開力度不夠

　　目前，很多地方農村的財務不公開，即使公開，也存在內容不真實、公開形式單一、公開時間短暫等問題。在公開的財務中，許多敏感專案較為含糊，無法發揮群眾的監督作用。

　　2原因分析

　　2.1群眾參與意識不強

　　村級財務的監督制度雖然有章可循，但是幾乎沒有人遵守。鄉級相關部門對村級財務工作的檢查或審計工作進行的不及時，給村級財務問題提供了發展空間。除此之外，由於大多數群眾本身不瞭解相關財務法規和制度，有的群眾還害怕得罪村幹部以及村領導，因此群眾對財務管理工作的整體參與意識不夠強烈，很難起到有效的監督作用[2]。

　　2.2管理人員對財務問題的重視程度較低

　　村居的自治性和村賬鄉管制度的實行，使得大多數管理人員對財務問題產生了認識上的誤差，因此使得大多數管理人員對財務管理工作不夠重視。這種認識上的偏差會導致某些村幹部對財務問題視而不見，對群眾反映的問題也不認真進行調查和處理，進而造成財務管理混亂。

　　2.3鄉鎮領導的責任意識較差

　　部分領導的法制觀念淡薄，對財會人員的合理合法建議置之不理，有的村幹部甚至帶頭違反財經紀律，並且某些鄉鎮領導擔心將財務管理得過嚴會影響他的政績，導致財經制度形同虛設。

　　2.4財務人員的素質較低

　　《會計法》中有明文規定，各個單位應該根據具體的會計業務需要決定是否分配會計人員。財務人員的素質水平對農村財務管理工作的規範程度起著直接的影響作用。對此，按照農村地區主要推行的財務管理模式，採用“村賬鄉管模式”。農村財務管理工作中的財務人員通常都是由村委會指定出來的，財務人員也大多來自本村村民。在目前的農村城鎮化建設大背景下，農村經濟的發展對農村財務人員的素質和能力產生了極大的考驗。首先，我國大部分農村地區都存在著青壯年外出務工的現象，兒童、老人以及婦女大多留在農村從事農業生產，因此農村財務的會計人員學歷普遍較低，且年齡偏大。村級會計大多隻接受過初中教育，沒有經過專業的會計知識培訓。另外，村級財務人員都是由村書記及主任指定的，指定過程主要是根據村書記及主任自己的喜好挑選財務人員，而不是由村民自身的能力和素質決定的。其次，鄉鎮政府的專業財會人才數量也存在嚴重不足的現象。在會計委託代理制的財務管理模式下，村級財務人員的選拔、管理以及培訓等工作都是由鄉鎮統一安排的，由於村居的經濟條件相對較差，因此很難吸引到職業素質較高的求職者。即使有高資質的人員來到村居之後，也會因工作量大、待遇較低等因素很難留下來。這種現象導致農村的財會工作始終處於較低的水平上。

　　3對策

　　3.1完善財務管理的相關規章制度

　　要對財務管理的相關規章制度不斷完善，建立便於操作的財務管理制度。對農村財務的預決算工作進行進一步強化，完善資金票據管理以及財務檔案管理等工作，做到用制度對人、事以及財務進行管理[3]。

　　3.2對財務管理方式進行創新

　　要在財務管理方式上有所創新，推行資訊化的財務管理工作，建立完善的會計記賬服務中心，使會計的整個核算過程受到有效監督。方式上的創新可以解決假賬、錯賬、手工操作不規範等問題，使財務管理工作的效率更高，財務的透明度也有所提升。

　　3.3建設專業的會計隊伍

　　專業會計隊伍的建設工作可以通過以下3個方面來進行：一是對村級報賬員和會計進行定期的業務培訓和考核，以此來提高財會人員的專業能力;二是嚴格按照政策標準錄用村級財會人員，選擇會計時可以通過競爭上崗、公開招聘、考試錄用等方式來完成;三是對財會人員實行持證上崗制度，並建立相應的崗位責任制度，對財會人員的業務行為進行規範。

　　3.4完善監督機制

　　要進一步對監督機制進行完善，加大財務管理工作的監督力度。在強化民主監督的基礎上推行財務公開制。除此之外，還要對村幹部日常工作以及離任的審計、農村財務審計工作進行加強。

　　3.5提高管理人員的思想認識

　　農村財務管理工作一直是群眾較為關心的問題之一。由於農村財務管理工作量較大且涉及的點較多，因此要提高相關管理人員的思想認識，加強人們的民主理財觀念[4]。

　　3.6完善財務管理模式

　　隨著農村多元化經濟的發展和產業結構的調整，農村財務管理模式有了更高標準的要求。原本的財務管理模式在監督、決策等方面存在一些弊端，因此需要對原本的財務管理模式進行完善。對財務行為的約束和規範可以保證財務管理工作更加規範化，完善的財務管理模式可以從一定程度上解決和預防農村財務中的腐敗問題。

　　4結語

　　目前，農村財務管理工作中仍然存在著一些問題。這些問題主要是由群眾的參與意識不夠強、管理人員對財務問題的重視程度較低以及部分鄉鎮領導的責任意識較差等原因造成的。因此，需要針對這些原因找出相應的對策，對農村財務管理存在的問題加以解決。

　　5參考文獻

　　[1]蘆蓮.農村財務管理存在的問題及對策[J].現代農業科技，2010***3***：394-399.

　　[2]高祥曉，安存紅.我國農村財務管理存在的問題及對策[J].現代農業科技，2010***20***：393-396.

　　[3]張愛萍，宋斌，王強.對農村財務問題的思考與建議[J].中國農業會計，2010***2***：51-52.