基層工會會議講話材料
基層工會在整個工會組織中是具有特殊地位的,基層工會也是工會組織中的基本組成部分,在我國工會力量不斷髮展壯大的今天,基層工會的工作始終要擺在工會發展的第一位。下面是小編給大家整理的，僅供參考。
一
各位基層工會幹部：
大家上午好!一年一度的工會幹部培訓班今天如期開班。這次培訓班得到區委書記親自關懷和指導，更加得到了來自各級工會幹部的大力支援。首先讓我們以熱烈掌聲向區委段書記表示由衷的謝意!向奮戰在一線的各位工會幹部，特別是企業工會的幹部，表示親切慰問和衷心的感謝!
我說感謝事出有因。我到區總工會擔任主席8個多月，在區委的正確領導下，在上級工會和基層工會大力支援下，上半年工作取得顯著的工作成效。
一、上半年工作總結
年初，區總工會召開了十四屆七次全委會，確定今年要打造三個品牌，即：堅持以人為本落實富民惠民政策，啟動“竭誠服務年”活動，打造出竭誠服務職工品牌;堅持工會維權觀，全力推進《勞動合同法》的實施，建立和諧穩定的勞動關係，打造出維護職工合法權益品牌;堅持“組織起來，切實維權”探索基層組織建設新思路，打造出工會工作創新品牌;我們就是按照這個工作路數，發展創新工會工作。實現工會工作歷史性突破。
一爭取區政府財力支援。區政府對工會辦公大樓裝修改造和旅順口區困難職工幫扶中心原職工學校大樓改造裝修兩項工程立項，區政府投資150萬元。日前兩項工程進入收尾階段。
二爭取尚方寶劍，區委、區政府聯合下發《關於在企業全面開展工資集體協商工作的通知》，同時成立了旅順口區推進企業工資集體協商工作領導小組，今年區委上半年全會第一次把堅持工資集體協商制度寫進了工作報告，報告中指出“實行企業工資集體協商等制度，確保職工工資與企業效益同步增長”，使旅順口區工資集體協商工作得以順利進行，實現了歷史性突破。
三解決街道工會幹部待遇問題。進一步加強街道工會幹部隊伍建設，加大了區總工會對街道工會幹部的協管力度。我們與區委組織部協調溝通，達成共識，解決14個街道工會副主席正科級待遇。實現工會幹部協管工作突破。
四全面落實市總3a等級五好工會建立工作。區總工會下發實施意見，並在龍頭街道、直屬企業東方億鵬召開了3a建立推進會，使旅順3a等級五好工會建立工作走向規範化、制度化軌道。實現工會組織規範化建設新突破。
五落實“雙合同月”工作，突出各項合同的簽訂工作。全面推進工資集體協商，探索小行業企業工資集體協商工作。我區在江西街道漁業行業和雙島街道藻類行業開展工資集體協商試點工作。市總已在旅順召開了小行業工資集體協商現場會，同時，我們在雙島灣街道進行勞動定額平等協商試點工作，前期調查和測算平均定額工作已結束，已形成調查報告報到省產業工會。實現行業職工維權工作新突破。
六圍繞民生工程，為職工辦實事。提供用工崗位資訊2.2萬個。上半年舉辦“崗位送軍嫂”、“崗位送青年”、“崗位送婦女”、“崗位送下崗失業黨員”等專題招聘會六次，安置就業1102人。在全區工會系統開展了“連心走訪助學”、“愛心助學”、“勞模助學”等活動，多方籌集資金62萬元，先後幫助146名困難學子解決就學困難。中秋佳節慰問了困難職工、勞模，走訪了環衛工人和養路工人。區總工會機關幹部還與太平洋海珍品有限公司農民工一起共度中秋，舉行聯歡同臺演出節目。在汶川大地震發生後，全區廣泛開展“百萬職工獻愛心，人人捐助一元錢”活動，區總工會接收到各級工會代表職工會員捐款共50.7元。實現區工會貼近職工新突破。
上半年工會工作取得了長足的發展和進步，但是工作中還存在一定差距，工會幹部綜合素質有待提高;工作發展不平衡;工會基礎工作比較薄弱;《勞動合同法》實施對企業效益產生了影響，企業老闆產生一種畏難情緒等。特別是工會經費稅務代收，也引起大企業老闆情緒的波動，大家要引起關注。
下半年重點工作主要有五項：
一工會經費稅務代收工作要繼續做好。
二舉辦“建行杯”職工技能大賽活動。本週日首先在金融系統拉開序幕。
三區總工會要全面落實區委、區政府《關於在企業全面開展工資集體協商工作的通知》精神，區工會已下發了檔案，要再掀起工資集體協商新高潮。
四年底召開3a建立活動表彰大會，做好3a的推薦、評比、考核工作。
五籌備召開旅順口區工會第十五次代表大會。
各項工作的具體要求，各部長將在後面的課次上具體佈置。我就不再重複。
二、基層工會幹部學習班幾點要求
工會工作做為黨的群眾工作的重要組成部分，在服務、服從區委、區政府大局中，充分發揮工會組織橋樑和紐帶的作用，尤為重要。工會工作創新與發展始終離不開在座的每一位工會幹部，工會工作好與壞與我們基層工會幹部有著直接關係。因此今天把大家 請來，臨時包裹腳，突擊培訓充一下電，也是很有必要。通過這次學習班要達到三個目的：一是提高各級工會幹部的業務水平。老工會工作者需要接收新知識，對原有陳舊的知識進行更新換代;對新工會工作者，是一次很重要的掌握工會業務的好機會，可以在短時間內較系統的學習，為今後工作打下良好的理論業務基礎，大家要記住人幹到老學到老，不論是年青人還是年長的人，不學習就會退步和落伍。大家要珍惜這次學習班的學習機會，要做到好好學習。二是為全區各級工會幹部搭建交流平臺。除了一個單位的同事大家可以經常見面，要不然見一次也比較難。區總工會為大家提供一個交流的平臺，讓大家有更多的時間接觸，交流一下感情，交流一下工作，交流一下經驗和教訓，在交流平臺上，加深感情，溝通感情，互通工作資訊，互相交換新的工作方法等。要做到很好交流與溝通。三是對全區工會幹部進行一次檢驗。通過這次學習班，是從不同角度來檢驗大家日常工作和學習業務的成果，特別是對每個人品行、修養等方面的檢驗，要求大家都能過得了這一關。要做到品學兼優，言行舉止得體，與大家融洽相處。對大家參加這次學習班提出三點要求：一是要服從大局，做到全身心投入。一年一度的工會幹部學習班，區總工會領導很重視，不斷開闊視野，變著花樣，想方設法把這個學習班組織好、上水平。我們已做出了最大努力。要求各位工會幹部高度重視這次學習機會，培訓班主要內容就是把區委區政府和上級工會對我們的要求，傳達到基層，讓我們心領神會，弄通弄懂，變為工作的動力，幹好本職工作，為工會的事業發展做出積極貢獻，這就是對區委、區政府工作有力支援，這就是對廣大職工的最好回報。要求紀律嚴明，刻盡職守，集中精力，完成學習任務。二是要高度統一，做到學習有序。這次學習班人員比較多，組織起來困難較多，學習內容、學習時間、生活時間、休息時間、娛樂活動等項安排，都需要井井有條，忙而不亂。要求大家，在學習班期間一定要聽從安排和指揮，該請假就必須請假，到點學習必須進入課堂聽課，前幾期班有人不聽課，在房間打撲克這次堅決不行，已經發現在大課堂上點名批評和全區通報。三是要注意安全，做到寓教寓樂。這次學習班雖然時間不長，但是在學習班期間大家都要注意安全，保證身體健康，注意休息好，晚上娛樂活動時間不要太晚，喝酒要把握度不要過量，來回通勤注意安全，平安就是福。實在說這次學習班還有一項沒有寫入日程的內容，也就是把大家請上來，修整幾天，放鬆一下緊張的工作情緒，特別是工會經費稅務代收這段時間大家很辛苦，這一切我們都知道。在這裡我代表區總工會領導班子，向大家表示謝意!
希望大家在學習班期間，學習好、生活好、身體好、心情好，開心每一天。
謝謝大家!
二
今年，我會按照全總和省總“雙亮”要求和市總工會工作部署，在工會組織建設全覆蓋的基礎上，全面打響了
“雙亮”工作攻堅戰。
一、深刻領悟“雙亮”內涵，夯實工作基礎
市總工會5月“雙亮”視訊推進會議後，根據領導講話精神，結合我區實際，我會在調研的基礎上，專門成立了以常務副主席為組長，主管副主席為副組長，組宣部、辦公室、法保部等部室負責人為成員的“雙亮”工作領導小組，領導小組辦公室設在我會組宣部，明確了各部室的責任和職責分工，為推動活動的開展提供了領導組織保障。隨後，組織召開了“雙亮”工作學習座談會，深刻領悟全總“雙亮”活動內涵，將思想統一到“從最基礎、最現實、最易行的‘雙亮’環節抓起”，重點解決非公企業工會影響力不高、工作不到位的情況，循序漸進推動各級工會“亮形象、亮作為”。研究制定了《“雙亮”工作實施方案》，分解任務目標、明確工作標準、完成時限、責任主體。針對非公企業著重提出要求：一是不搞形式主義，不將活動停留在紙面，就活動搞活動;二是企業規模、行業不同，區總工會不做統一要求，但“雙亮”內容不打折扣，必須將承諾、職責、品牌工作等公開;三是組建工作與開展“雙亮”同步，不搞“兩張皮”。
二、找準“雙亮”突破口，多措並舉亮起來
強化宣傳發動，著力解決“為什麼亮”。一是向企業行政宣傳，解決“害怕亮”的問題。針對部分不瞭解、不理解工會，對“雙亮”有擔心、有顧慮的企業，通過深入基層，主動約見企業行政領導，面對面地宣傳中國工會的性質與任務，宣講“促進企業發展、維護職工權益”的企業工會工作原則，消除企業顧慮，讓企業實現從“害怕亮”到“支援亮”的轉變。二是向工會幹部宣傳，解決“不想亮”的問題。針對部分不願增加工作負擔、不想添麻煩的工會幹部，採取多種方式，切實增強他們做好工會工作的信心和服務職工的責任感和榮譽感，幫助落實各方面待遇，解決後顧之憂，讓工會幹部實現從“不想亮”到“主動亮”的轉變。三是向職工群眾宣傳，發動職工“要求亮”。針對部分會員意識不強、參與工會活動不積極的職工，通過普及會員證、加強會籍管理、組織多種形式的會員活動，讓職工知道工會是“職工之家”，工會幹部是“職工之友”，增強職工的會員意識，讓職工實現從“不關心亮”到“要求亮”的轉變。
強化服務指導，著力解決“怎麼亮”。一是制定“雙亮”標準。提出“雙亮”的基本動作是工會組織對外掛牌、工會職責上牆公示以及工會幹部帶身份牌上崗。按照單獨建會的企業，區域性、行業性工會聯合會及其涵蓋的小微企業工會等不同組織形式，設計了涵蓋工會工作職責、工會幹部資訊、工會辦公地點以及工會聯絡方式等內容的公示牌模板，為基層工會實施“雙亮”工程提供標準化的指導。二是拓展“雙亮”範圍。要求基層工會在完成規定動作，實現初步“雙亮”的基礎上，積極推進“工會牌子”從工會辦公地點的“內亮”拓展到在企業門口的“外亮”;工會職責公示牌從“一處亮”拓展到在企業宣傳欄、廠務公開欄、工會會務公開欄、企業網站、職工食堂宿舍等醒目位置“多處亮”;從“工會主席”亮到
“專職幹部”，從“工會委員會”亮到“工會小組”，從“聯合會本級”亮到“涵蓋單位”。三是創新“雙亮”形式。鼓勵基層工會結合企業特點和實際情況，積極探索“亮”的形式。充分利用工會所屬或管理的活動室、閱覽室、文體設施等，創意提升“亮”的形式，不斷豐富“亮”的內容，如：公示年度工會工作安排以及完成情況、上級監督電話等內容;鼓勵工會幹部在工作牌上加註工會職務的基礎上，增加設定桌牌、發放聯絡卡等方式亮出身份。在勞務派遣企業—宣化保安公司工會組建時，將“雙亮”內容貫徹於工作始終，不僅在辦公地點醒目之處懸掛了工會組織牌匾，亮出了工會主席身份，還通過宣傳欄、聯絡卡等方式公佈了辦公電話、手機號碼等聯絡方式;同時，在企業例會、培訓會等眾多場合公佈工會幹部的身份，讓職工找工會幹部不再難，讓工會幹部瞭解職工更方便，往往在會議之餘就可解難事、辦實事。
強化責任落實，著力推動“亮起來”。一是明確鄉鎮、街道總工會、系統工會承擔指導推進本地區、本行業所屬基層單位開展“雙亮”的職責。充分發揮鄉鎮、街道總工會、系統工會在推動“雙亮”工作中的主體作用，到目前，“雙亮”活動面達到60%;年底實現基本全覆蓋;新建工會組織實現“建會”與“雙亮”同步進行。加強對“雙亮”工作的考核，我們已將“雙亮”覆蓋面納入基層工會建設評價體系，作為考核年度組建工作目標任務以及評優評先的重要內容。二是明確基層工會承擔具體落實“雙亮”的職責。要求基層工會把“雙亮”作為首要的一項基礎工作來抓。規定未開展“雙亮”或“雙亮”不達標的基層工會及其所在單位黨政領導、工會幹部不得申報工會系統各類先進。三是明確區總工會承擔督促、檢查“雙亮”落實情況的職責。區總工會加強對“雙亮”工作的檢查，做到“三必須”：到企業調研工會工作必須看“雙亮”;聽取基層工會彙報工作必須聽“雙亮”;考核基層工會工作必須查“雙亮”。適時召開現場推進會，推廣鄉鎮、街道總工會、系統工會分類實施、分片推進、統一制牌等好做法。我會結合今年開展的基層建設年、“三增一做”、“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”等活動，組織機關黨員幹部深入基層，踐行
“一線工作法”，推動“雙亮”工作在基層落實。張家口金隅水泥公司工會將“雙亮” 工作和
“面心實”活動結合起來開展，他們眾多的公共場所都能見到諸如“職工之家”、“工會園地”等牌匾或展牌，職工手機上大多存有上至企業工會主席下到工會小組幹部的聯絡電話……;該工會依據職工的意願，改善了食堂伙食，為每間單身宿舍配備了電視、電腦桌椅，為考上大學本、專科的職工子女分別發放xxx元和xxx元的助學金，工會幹部第一時間把慰問金物品送到患病職工家中……。
三、“雙亮”之後“亮形象”， 全面加強基層工會幹部隊伍建設
開展“雙亮”工作，為全面加強基層工會規範化建設邁出了堅實的一步。但“雙亮”僅僅是推動基層工會規範化建設的初始環節，要把基層工會建設成為名副其實的“職工之家”，讓工會幹部成為職工信賴的“職工之友”，必須以此為起點，全面推動基層工會規範化建設。為此，我們一邊開展“雙亮”工作，一邊堅持建立“職工之家”，推動基層工會幹部隊伍建設，著力提升工會幹部管“家”的能力和水平，讓基層工會充滿“家”的溫暖，盡到“家”的責任。
一是重視和加強基層工會幹部的培訓工作。堅持基層工會幹部參加市總工會組織的週末視訊培訓，並對新任工會主席採取多種培訓形式，力求做到上崗就能熟知工會工作。二是積極探索工會幹部的產生機制。擴大企業工會主席直選範圍，建立工會工作人才庫，積極向非公企業推薦工會主席人選，探索非公企業工會主席產生機制。三是積極推動建立工會幹部盡職履責、奉獻職工的激勵機制。健全完善會員評家機制，督促落實工會幹部政治經濟待遇，評優評先向非公企業工會幹部傾斜，激勵基層工會特別是非公企業工會幹部熱心工會工作，奉獻工運事業。
四、“雙亮”之後“亮作為”，全面提升基層工會服務職工服務發展的水平
我們在大力開展“雙亮”工作的同時，開展“亮作為”，著力推動基層工會在服務職工、服務發展上不斷取得新成效。
推動基層工會履行好服務職工、維護職工合法權益基本職責。一是緊緊抓住職代會、廠務公開等企業民主管理的基本形式，切實維護職工民主權益。全區95%以上建會企業建立了職代會、廠務公開制度。二是緊緊抓住工資集體協商這一有效途徑，全面推動集體合同、工資專項集體合同和女職工特殊權益保護專項集體合同的簽訂，切實維護職工經濟權益。全區95%以上建會企業建立了工資集體協商制度，並在今年10月前實現工資集體協商全覆蓋。三是緊緊抓住“安康杯”競賽等活動載體，推動企業不斷完善職工生產生活條件，切實維護職工健康權益。四是緊緊把握企業特點，加強職工文化陣地建設，開展形式多樣的文體活動，切實維護職工文化權益。五是緊緊圍繞職工需求，積極開展服務職工、困難職工幫扶活動。發動企業工會積極參加上級工會開展的“兩節”送溫暖、“金秋助學”、“職工醫療互助”等關愛職工系列活動，把黨和政府的關懷、工會組織的溫暖送到職工的心坎上，切實提升服務職工的能力和水平。
積極推動基層工會發揮好工人階級主力軍作用。支援和指導基層工會廣泛開展以“當好主力軍、建功十二五”為主題的職工建功立業活動，團結動員廣大職工為推動宣化區率先發展、建設更具區域競爭力影響力知名美好宣化發揮工人階級主力軍作用。一是支援和指導基層工會圍繞企業發展目標，開展形式多樣、內容豐富的技能競賽，此次技能競賽是我們近年來參與企業、職工最多，競賽規模最大的一次，目前正在開展中。二是支援和指導基層工會深入開展“工人先鋒號”建立活動。不久前，授予表現突出的宣化公交公司6個車組為“工人先鋒號”。三是組織召開全區勞模表彰大會，積極選樹先模人物，倡導誠實勞動、勤奮勞動、創新勞動，大力弘揚工人階級偉大品格和勞模精神。
我們亮出的是牌子，是身份，許下的是承諾，更是責任。我們將以矢志不移的氣概和鍥而不捨的拼勁，咬定目標不放鬆，將按照本次會議精神和要求，虛心學習、認真借鑑兄弟縣區的好經驗和好做法，進一步深化“雙亮”工作，推動基層工會建設邁出新步伐。
三
同志們：
根據區委的安排，我從區委宣傳部調任區群團工作部部長、區總工會常務副主席。
由於剛到區總工會工作，對工會工作的認識膚淺、業務不熟，所以在今後和大家共處共事期間，希望能得到大家的幫助和支援。下面我結合這些天來在工會的學習和工作，講幾點意見。
一、多年來鐵山工會工作取得了顯著成績，希望同志們再接再厲再上新水平
近年來，區總工會全面落實科學發展觀，在全國率先試點非公企業工會幹部職業化，組建區域行業性工會聯合會，開展“黨建帶工建、攜手創和諧”及平等協商對話制度等工作，推行工會經費委託工會聯合會代管機制，在加強非公企業工會工作方面做出了有益的探索和實踐，形成了“工會組織聯合化、工會幹部職業化、工會經費委託管理化、工會維權工作制度化”的“四措並舉、四化強會”的“鐵山模式”，得到了市總、省總、全總的充分肯定和認可，在全省乃至全國都產生了一定的影響。有力的促進了鐵山的經濟建設持續快速健康發展，整個社會和諧、穩定、充滿活力，這是在區委領導下，全區人民銳意進取、辛勤勞動、甘於奉獻的結果，也是與各級工會組織卓有成效的工作是分不開的。希望同志們進一步發揚成績，再接再厲，把工會各項工作做得更好，再上新水平。
二、深刻認識新時期工會工作的重要意義，為推動鐵山經濟社會實現又好又快發展充分發揮作用
前不久，我區相繼召開了區委全會和人大、政協“兩會”。三個會議對今後幾年全區的經濟社會發展作出了全面部署。學習貫徹好區委全會和人大、政協“兩會”精神，是當前全區的緊迫工作和重要任務。各級工會組織要把區委全會和“兩會”精神作為開創工作新局面的強大思想武器，進一步強化機遇意識、創新意識、實幹意識，用心把握、用心工作、用心落實，切實把心思用在幹事創業上，用在促進發展上，用在服務職工群眾上。各級工會要緊緊圍繞區委“一主兩翼”的發展戰略和“ 1259”的空間佈局要求，堅持用科學發展的思路引導職工，用和諧發展的責任激勵職工，用率先發展的目標鼓舞職工，充分激發廣大職工群眾熱愛鐵山、建設鐵山、發展鐵山的勞動熱情和創造激情，努力形成人人為加快鐵山開發開放增添活力、人人為實現科學發展和諧發展率先發展爭做貢獻的良好社會氛圍。
三、堅持主動服務、特色服務、高效服務，著力抓好當前的幾項重點工作
全區各級工會要牢牢把握構建“精品、魅力、和諧”新鐵山這一主題，堅持為實現科學發展和諧發展率先發展提供主動服務、特色服務、高效服務。堅持主動服務，就是要在意識上主動到位、思路上主動謀劃、行動上主動作為，充分發揮主觀能動性和工作創造性，在源頭參與、調研服務、解決實際問題上見成效;堅持特色服務，就是要充分體現工會組織的政治特色、群眾特色、系統特色，把黨的政治意志、廣大職工的意願要求和群眾組織的自身優勢有機結合起來，發揮不可替代的重要作用;堅持高效服務，就是要居安思危、比學先進，只爭朝夕、加快節奏，善於運用現代化、資訊化手段，切實提高工作效率和服務水平。
一要著力服務又好又快發展。深入開展以比技術創新、比科學管理、比又好又快、比安全生產、比團隊和諧、創一流業績為主要內容的“五比一創”勞動競賽活動，建立更多的“工人先鋒號”和“創新示範崗”，以廣大職工立足崗位、無私奉獻的實際行動推動全區經濟社會又好又快發展。
二要著力推動構建新型勞動關係。廣泛開展建立勞動關係和諧企業活動，加強基層民主政治建設，切實保障職工民主權利。認真做好職工思想政治工作，引導廣大職工正確對待改革發展中的利益關係調整，學會通過正面正常的渠道、運用合理合法的形式表達利益訴求、維護自身權益。進一步建立健全勞動關係矛盾預報、預防、預警機制和調處機制，不斷完善勞動法律監督組織網路，及時消除化解各種不和諧因素，維護職工隊伍穩定和社會秩序穩定。
三要著力解決職工最關心、最直接、最現實的利益問題。要緊緊圍繞以非公有制企業為重點領域，以困難職工群體、下崗失業人員和農民工為重點物件，以建立健全利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制、權益保障機制為重點內容，集中力量解決黨政關注、職工急需、社會影響大的重點問題。認真履行工會是職工合法權益第一知情人、第一報告人、第一幫助人、第一監督人的職責，加強困難職工幫扶中心建設，積極開展生活救助、崗位幫扶、金秋助學、醫療服務等活動，深入實施送溫暖工程，把黨和政府的關懷送到千家萬戶。
四要著力加強工會組織自身建設。要下大氣力抓好工會組建和職工入會工作，實現工會組建與不斷變化的企業狀況相適應，會員發展與不斷壯大的職工隊伍相統一，工作體制與不斷加快的經濟結構戰略性調整相協調。各級工會組織都要站在增強黨的階級基礎、擴大黨的群眾基礎、鞏固黨的執政地位的高度，不斷加強自身建設，努力提高工會工作的整體水平。要認真抓好新型社會經濟組織黨工建試點工作，積極促進工會組織向新型社會經濟組織延伸，做到“哪裡有企業，哪裡就有工會”。
今年我區工會自身建設的總體要求是：幹一番事業，帶一支隊伍。建設目標是：爭創“三個一流”，即：一流隊伍，一流作風，一流業績。實現途徑是：“三創”，即：思想創新，作風創優，工作創先。建設理念是：職工為先，基層為重。
工會自身建設涉及的內容很多，這裡我主要強調三個方面的問題：
第一，加強隊伍建設。幹部隊伍建設是工會自身建設的核心，幹部隊伍建設搞好了，自身建設就有了保證。當前最重要的是：
一要改善工會幹部隊伍結構。雖然這兩年工會幹部隊伍結構發生了很大變化，但仍然不盡合理，年齡結構偏大，知識結構偏低，級別結構偏高。為了改變了這一現狀，同時做好工會幹部的接替延續工作，20xx年區總工會準備調整職業化工會幹部，把一批政治水平高、工會業務精、工作責任強、生活作風正的同志，充實到職業化工會幹部隊伍中來。
二要加強工會幹部管理的機制建設。一是建立職業化幹部的能上能下機制。堅持兩個原則：一個是知人善任，一個是堅持聽取群眾意見。區總工會將對職業化工會幹部履行職責的情況進行全面考核，合格的留用，不合格的辭退，對空出的崗位實行公平競爭。通過這種機制的建立，激勵大家加強學習，在工作實踐中不斷提高自己。二是建立幹部的業績評價機制，使評價工作全面、科學、客觀、公正。
第二，強化制度建設。前些年區總工會建立了一系列工作制度，這些工作制度得到了不同程度的落實。今天著重強調八個制度。
一是和諧共事制度。要講團結，做到惜緣。只有搞好團結，形成合力，才能出智慧，出思路，出效益;才能出形象，出人才;才能出凝聚力，出戰鬥力，出生產力。搞好團結關鍵是要擺正位置，嚴以律已，寬以待人，做到三個“正確對待”：正確對待集體、自己和別人。共事是一種緣份，我們每個幹部都要珍措這份緣份，大事講原則，小事講風格，做到真誠團結，齊心協力，發展經濟，造福百姓。
二是自覺學習制度。要講學習，做到惜學。要克懶、克滿、克偏。工會幹部要想提高自身素質，就必須不斷學習。自覺學習業務知識、經濟知識、法律法規、機關制度。學習是做好工作的基礎和前提，是提高自身素質的基本途徑。以後每月召開區域工會聯合會學習會，每次還要安排一個主講人，講講自己的學習心得體會、工作經驗教訓，互相學習、共同提高。
三是例會通報制度。區總工會每月召開區域工會聯合會主席會，每週召開區總工會辦公會議，彙報情況、安排工作。各聯合會也要定期召開企業工會主席例會，做到工作有佈置，有指導，有檢查，有總結，通過總結，提升工作水平。例會期間通報各聯合會工作情況，增強工作的透明度。
四是資訊調研製度。各聯合會要強化資訊調研工作，每個職業化幹部向區總工會每月至少報送1條資訊，全年1篇調研論文。
五是工作效率制度。要講效率，做到惜機。事先目標要明確，達到什麼樣的效果;級級措施硬;責任重大，擔起責任;步步行動快，事前部署，立馬就抓;不搞形式，不應付，不拖拉。
六是工作紀律制度。要講紀律，做到惜名。政治紀律——政治敏銳性;工作紀律——上下班時間、請銷假制度、不脫崗、彙報程式，必須養成記工作日誌的習慣;財經紀律——財產管理制度、日常開支請示制度，200元以上的開支必須先報區總工會經審委員會審批後，方可報銷;廉政紀律——遵守黨紀：依法辦事、嚴格紀律。三不亂：管住嘴，莫亂說;管住手，莫亂伸;管住腿，莫亂跑。
七是責任追究制度。要講責任，做到惜崗。樹立責任意識，落實工作責任。職位職責，目標責任制落實，工作責任要分擔，失職責任要追究。對重大工作失誤，要追究當事人責任。
八是創新工作制度。創新是在熟練基礎上的創新，創新必須維持正常的工作和秩序，必須講條件講時機，必須以實際效果為出發點和落腳點。要做好日常工作，“熟能生巧”，把知識掌握到滾瓜爛熟，把情況弄清到“十月懷胎”，不斷進行反覆探索、實踐，與別人溝通撞擊，不斷進行創造性思維，才有可能得出創新的靈感。區總工會要求大家既要守好攤子、應付好門面，更要勇於開拓創新，突破思維定勢，開啟新局面。各基層工會組織要結合實際，圍繞工會工作中的重點、難點、熱點，創新工作思路、強化工作措施，做出工作亮點。年終區總工會將獎勵在工會工作有創新、有影響的集體和個人。
同志們，虎踞龍盤今勝昔，虎年要有新氣象。我相信，只要大家齊心協力，開拓創新，紮實工作，我區工會工作就一定能上一個新的臺階。
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