農村信用社工作會議講話材料

　　農村信用社作為農村金融的主力軍,在農村金融體系中,具有不可替代的作用,下面就是小編給大家整理的，僅供參考。

　　一

　　同志們

　　百業正興。正值全縣上下深入貫徹落實縣委全委會精神，春回大地。全面開展“強化兩力上水平，爭先創優促發展”學習教育活動之際，此召開全縣農村信用社20xx年工作會議，傳達省聯社工作會議精神，總結經驗，懲辦先進，分析形勢，佈置工作，簽訂各專案標責任書，充分體現了全縣信合系統幹部職工見事早、行動快的良好作風和精神風貌。20xx年，全縣信合系統廣大幹部職工堅持以服務三農為宗旨，以業務經營為主線，以質量和效益為中心，以提高核心競爭力為目標，務實進取，銳意創新，加速發展，全縣農村信用社實現了業務經營規模不時增大、資本充沛率穩步提高、各類風險有效化解、盈利能力繼續增強的良好局面。全年共投放農業貸款達到5.17億元，農業貸款佔比為84.76%其中：向1100多個農戶專案投放小額支農貸款4.2億元，較上年淨增1.5億元;向縣內的陝西匯生源生態農業有限責任公司、金弘鋼鐵爐料公司、旅遊公司、綠色油脂公司、億升核桃公司等20多箇中小企業投放貸款共計1.2億元，充分發揮了農村金融主力軍的作用，為促進全縣經濟社會又好又快發展作出了積極貢獻。這些成果的取得，市銀監局監督和支援的結果，省聯社商洛辦事處正確領導的結果，全縣信合系統領導班子顧全大局、團結奮進的結果，信合系統幹部職工求真務實、辛勤努力的結果。此，代表縣委、縣政府向全縣廣大信合員工表示親切的慰問和衷心地感謝!並向獲得懲辦獎勵的先進集體、先進個人表示熱烈地祝賀!

　　聯社理事長高平同志傳達了全省農村合作金融機構20xx年工作會議精神，上午。對20xx年農村信用社工作進行了全面回顧總結，並對20xx年工作進行了詳細安排安排，完全同意，請大家結合實際，認真抓好落實。藉此機會，就今年如何做好農村信用社各項工作，支援好縣域經濟發展講以下幾點意見：

　　一、發揮優勢，認識形勢。積極支援縣域經濟社會又好又快發展

　　總體要求是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，認真貫徹黨的十七屆四中全會、中央經濟工作會和省、市委全會精神，堅持“一二三四”縣域經濟發展思路，圍繞建設“一區三基地”擴城興園強龍頭，打造經濟核心區，大力發展迴圈經濟，加快新農村建設，統籌發展各項事業，著力解決民生問題，切實維護社會大局和諧穩定，不時提高黨建科學化水平，奮力推進率先突破發展、加快建設陝南經濟強縣，努力把打造成為關天經濟區最具活力的板塊。主要任務是一是擴大投入抓專案。堅定不移地實施專案帶動戰略，堅持固定資產投資強勁的增長態勢。今年我縣將實施68個重點專案,農村信用聯社的發展和全縣經濟社會發展大局是相輔相成的做好20xx年農村信用聯社各項工作首先要充分認識全縣經濟社會發展大局。縣委十六屆七次全委會議明確了縣20xx年的整體發展思路和重點。總投資83.86億元，年度總投資28.2億元，其中涉農專案11個，總投資近2億元。二是突出重點抓工業。堅持把調整工業經濟結構、提高工業經濟效益作為經濟發展的首要任務，瞄準建設鋼鐵工業及有色金屬資料基地、中藥材生產加工基地目標，突出“興園”強龍頭”兩大重點，整合優勢資源，開發下游產品，延長產業鏈條，不時提高產品的科技含量和附加值，走內涵發展道路。三是舉縣一力抓旅遊。依照省上打造“人文陝西·山水秦嶺”旅遊品牌和市上建設秦嶺最佳生態旅遊目的地的要求，全面加快西安第二生活區建設步伐，舉全縣之力推動旅遊產業的轉型升級。四是堅持不懈抓擴城。圍繞建設關天經濟區三級鄉村和促進城鄉一體化發展的目標，整體謀劃鄉村建設和城鎮化發展，形成以縣城為中心、以小城鎮為支撐、以中心村為依託的城鎮化發展格局。五是夯實基礎抓三農。依照穩糧保供給、增收惠民生、改革促統籌、強基增後勁的思路，以建設社會主義新農村為統攬，以大力發展現代農業為方向，以促進農民增收為核心，以建設綠色農產品基地為目標，突出加強農業基礎建設，著力轉變農業發展方式，不時開創三農工作新局面。大力發展“一村一品”抓好匯生源農業綜合示範產業園建設，扶持壯大龍頭企業，建立種植、養殖、加工示範基地，形成三大流域各具特色的產業叢集。以上重點工作將為我縣今年經濟社會發展起到積極的推動作用，也將為農村信用聯社自身發展提供良好的機遇。因此，要緊緊圍繞全縣經濟社會發展大局，搶抓國家擴大內需、國家加大支農惠農力度、縣納入關天經濟區和大力實施新農村建設等良好機遇，認真落實金融支援縣域經濟發展的政策，充分發揮農村信用聯社點多面廣、貼近三農，幹部隊伍思想好、作風硬、能力強的特點和優勢，以全新的理念，嶄新的姿態，拼搏的精神，積極投身到新農村建設的偉大實踐之中，為服務三農、支援縣域經濟、促進自身發展做出不懈的努力。

　　二、明確任務，理清思路。努力實現支農工作新突破

　　農民自己的銀行，農村信用社是農村金融體系的重要組成區域性。支援三農、發展農村經濟、促進農民增收上具有不可替代的作用。要以縣委十六屆七次全會精神為指標，積極轉變經營理念，多方籌集信貸資金，努力盤活不良資產，確保農業生產信貸資金需求，積極支援農業基礎設施建設，引導農村生產要素優化配置，促進我縣經濟社會全面發展，努力完成各項存款增加2億元、餘額突破10億元，各項貸款增加1.4億元、餘額突破7.5億元，農業貸款增加1.2億元、佔比達到80%以上，業務收入突破6000萬元的目標，力爭在短期內將我縣農村信用聯社建立為農村合作銀行。一要合理分配支農資金。要重點支援龍頭企業、農副產品深加工以及農業基地建設，將支援發展林果、畜牧、綠色農產品、勞務輸出、菸葉、蔬菜等農民增收專案和主導產業放在突出位置，全力確保春耕春播資金需求。要在保證種植業、養殖業等農業生產信貸資金的基礎上，積極支援農民進行基礎設施建設，為我縣實現率先突破發展、加快建設陝南經濟強縣發明條件，讓農村金融服務惠及到最廣大的農民群眾。二要大力組織支農資金。要落實任務，改進服務，強化考核，充分發揮農村信用社立足農村、貼近農民的優勢，廣闢籌資渠道，確保存款總量迅速增長，增加市場份額和支農實力。三要努力盤活不良貸款。要進一步理清工作思路，採取得力措施，紮紮實實盤活存量資產，實現信貸資金的良性迴圈，不時提高自身效益。四要積極扶持產業發展。要圍繞綠色農產品基地建設和農村經濟結構調整，積極扶持發展“一村一品”培育壯大林果、畜牧、綠色農產品和勞務輸出等四個增收專案，切實做好提高糧食單產、林果提質增效、畜牧產業開發、農村勞動力轉移及農民返鄉守業、區域特色產業開發、醫藥產業開發、旅遊產業開發等專案資金保證工作，為農村久遠發展、農民繼續增收奠定基礎。五要不斷提升工作質量。繼續深入推進農戶信用評等定級和信用村鎮建立工作，以農戶小額信用貸款為載體，加大農戶小額信貸投放力度，推動農村經濟繼續快速增長，促進縣域經濟社會又好又快發展。

　　三、強化管理，掌握關鍵。努力實現經濟發展與自身發展互利共贏

　　準確掌握農村信用社在新農村建設中面臨的機遇和挑戰，要正確面對新農村建設和農村金融多元化給農村信用社改革提出的新要求。真正把信用社建成可持續發展的金融機構，努力開創新農村建設和信合事業發展“互利共贏”新局面。

　　離不開信用社大量信貸資金的有力支援和強力拉動，一要牢固樹立科學發展觀。縣域經濟的快速發展。同時，農村信用社作為我縣經濟的一個基本構成元素，其自身的發展壯大離不開地方經濟的繁榮與發展，只有農民富裕了地方經濟發展了信用社才幹健康快速發展。目前，縣經濟建設已經進入一個快速發展的新時期，一大批以社會主義新農村建設為主要內容的基礎設施、農業產業化特色專案全面啟動，這不僅是全縣經濟社會發展的一個新的擴張期，而且是信用社謀求發展的新機遇。必需以這樣的大背景、大前提來定位自身的發展現狀與目標，切實增強加快發展的緊迫感，掌握大方向，抓住大機遇，贏得大發展。

　　完善各項制度，二要不斷深化機制改革。要進一步深化內部改革。加大網點佈局建設力度，加強管理，靈活經營，激發信用社內部活力，煥發勃勃生機。要在業務結構上進行大膽創新，國家產業政策支援的範圍內，不時拓展業務範圍，加快產品創新和服務拓展步伐，提升農戶信用貸款品牌，積極探索大額農業信貸，加快發展農村教育和守業類信貸，把信貸政策與新農村規劃結合起來，拓寬信貸服務領域，對建設新農村中具有重要意義的農村重大基礎設施建設專案，要果斷決定，大膽扶持。

　　樹立為客戶服務的經營理念。全部經營管理活動必需圍繞以客戶需求為中心的市場導向來進行，三要切實提高服務水平。要努力營造以客戶為中心的企業文化氛圍。及時瞭解客戶需求，不時挖掘服務內涵，創新服務內容，儘可能地消除因內部軟環節問題給客戶帶來的方便。要積極調整經營思路，變重大額、輕小額為小額農貸勤放、勤收;變重企業、輕農業為情繫三農，服務三農，支援三農;變坐等貸戶上門為走村入戶，發揚“揹包”銀行精神，深入農家院落入戶營銷貸款。切實做到多入農家門，多走鄉村路，多談農家事，多交農民友，多放農村貸。對農民生產生活等方面的小額貸款，大力推行一次核定、分次發放、餘額控制、週轉使用，不搞抵押擔保，滿足現代農業生產、新農村建設和農村經濟發展的資金需要。

　　建立良好的銀政、銀企關係，四要努力強化聯絡溝通。要主動做好與鄉鎮黨政機關和企業的銜接溝通合作。調動全縣農村信用社廣大幹部職工支援和服務地方經濟發展的積極性，實現經濟、金融與社會的共同繁榮。要積極爭取鄉鎮、部門對農村信用社工作的重視與支援，共同協商，及時解決工作中的具體困難和問題，為農村信用社的改革和業務發展營造良好的外部環境。

　　四、凝心聚力，優化隊伍。促進農村信合事業在新的起點上更好更快發展

　　要以當前開展的強化兩力上水平，縣農村信合事業正處於加快發展的關鍵時刻。爭先創優促發展”學習教育活動為契機，依照“五查五看五增強”要求，進一步凝聚工作合力，加大改革創新力度，規範內部各項管理，著力抓好隊伍建設，繼續堅持農村信合事業快速發展的良好態勢，服務地方經濟發展中發揮更大的作用。

　　努力加強領導班子建設。要堅持德才兼備、注重實績、群眾公認的原則，一要以提高統領發展能力為核心。進一步完善選人用人機制，不時優化班子的知識、年齡結構。要認真貫徹執行民主集中制原則，提高依法決策、科學決策、民主決策的能力。要時刻牢記職責和使命，始終以發展大局為重，勇挑重擔、敢於承當。要大力弘揚求真務實的作風，深入實際搞調研、撲下身子做工作、埋頭苦幹抓落實。要積極探索體現科學發展觀和正確政績觀要求的幹部考核評價體系，有效解決幹好幹壞一個樣的問題，全面激發幹部職工盡職盡責、奮力工作的熱情。

　　切實加強幹部隊伍建設。必需始終把隊伍建設作為保證農村信合事業繼續健康發展的根本，二要以強化教育培訓為手段。不時加大教育培訓力度，著力打造一支素質優良、結構合理的人才隊伍。要繼續發揚優良激進和作風，不時加強學習，苦練內功，進一步提高經營管理水平，推動信用社和諧發展。要抓好政治理論學習，用十七屆四中全會精神武裝頭腦，指導實踐，推動工作，增強全體員工的宗旨意識、責任意識和大局觀念。要抓好科技知識學習，認真鑽研業務知識的同時，努力學習、探索和應用先進的科學技術，不時優化服務手段，提高服務效率，增強市場競爭力。要學習法律知識，自覺運用法律武器維護權益，防範風險，確保農村信用社穩健經營。

　　全面加強黨風廉政建設。要認真貫徹中央關於加強黨風廉政建設和反腐敗工作的精神要求，三要以行風建設為重點。緊密結合農村金融工作特點，積極探索完善教育、制度、監督偏重的懲治和預防腐敗體系的新途徑，以改革創新的精神抓好《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》和《建立健全懲治和預防腐敗體系200820xx年工作規劃》貫徹落實。要全面加強信用聯社系統行風建設，繼續依照“管行業必需管行風”整體要求和糾建並舉、注重預防的整體思路，認真解決群眾反映強烈的突出問題，切實糾正行業不正之風，維護信用聯社系統的良好形象。

　　二

　　同志們：

　　這次會議的主要任務是貫徹落實省聯社20xx年工作會議精神，總結20xx年工作，研究部署20xx工作。下面我代表縣聯社講幾點意見:

　　一、20xx年工作簡要回顧

　　20xx年在省、市聯社的正確領導下，經過全轄幹部職工的不懈努力，農安聯社的各項事業取得了跨越式發展，主要表現在以下幾個方面：

　　1、人事改革成效顯著。年初通過公開競聘的方式，擇優選拔任用基層信用社主任，共調整基層主任41人，副主任13人。信用社主任交流面達到77.5%。信用社班子調整後，主任平均年齡由原來的42.9歲下降為38.9歲，知識結構明顯優化，戰鬥力顯著增強，推動了各項工作，為完成信用社20xx年的各項工作打下了堅實的基礎。在調整現任班子人員的同時注重後備人材的培養，通過考試考核，選拔出基層信用社主任後備幹部53名，同時，為上級聯社推薦縣級聯社副主任後備幹部9名，為農安聯社儲備了豐富的後備人才。

　　2、業務經營突飛猛進。通過大力開拓市場和全員營銷，特別是通過落實三年補虧計劃，使各項業務得到跨越式發展。年末各項存款餘額198,670萬元，較上年增加76,603萬元，增長了62.7%;各項貸款餘額139,383萬元，較上年增加61,879萬元，增長了79.8%;當年累計發放貸款191,523萬元，較上年增加57,546萬元，增長了43%。

　　3、經營成果實現了歷史性突破。全轄各項收入18,532萬元，較上年增加362萬元，增長1.99%;營業支出13,32萬元，較上年減少4,050萬元，減少23.71%。其中，營業費用較上年減少759萬元，減少18.01%;中間業務收入209萬元，較上年增加19萬元;實現利潤5,501萬元，較上年增加4,412萬元，增幅達405.61%，;當年實現補虧4,481萬元;人均創利額9萬元，較上年增加5.21萬元，增長407.03%。

　　4、深化改革工作取得階段性成果。順利實現了縣一級法人，資本充足率保持穩定，各項經營指標均達到了票據兌付考核標準。

　　5、員工收入大幅增加。通過推行績效工資，建立起薪酬與經營效益和個人業績緊密聯絡的激勵機制，全年員工人均收入含獎勵工資達43,610.24元，較上年增加19,341元。增長了79.73%。20xx年人均可獲得獎勵工資16,152.88元、補虧專項獎金2,645.33元。

　　6、專項治理取得成效，業務經營得到規範。通過全面的自查自糾，糾正了業務經營中存在的問題，查處一批違規違紀人員，教育警醒了職工，在職工中牢固樹立了風險責任意識，促進了依法合規經營。

　　7、綜合業務系統上線和貸款五級分類工作順利完成。經過全轄員工的奮力拼搏，我們按期完成了綜合業務系統上線工作，並保證了業務系統安全執行。貸款五級分類工作進展順利，摸清了我縣的信貸資產底數，強化了貸款管理，為今後實行五級分類單軌執行奠定了基礎。

　　8、黨建精神文明建設工作成效顯著，企業文化建設碩果累累。全轄員工思想進步、學習認真，“新文化工程”建設推行順利，精神文明建設遍地生花。樹立了農安聯社的良好形象，促進了農安聯社快速、健康、和諧發展。

　　總之，在過去一年，我們以科學發展觀統領全域性。創新經營理念，銳意進取，在改革任務重，經營困難多，工作壓力大的情況下，各項工作取得了歷史性突破。這些成績的取得，是廣大員工知難而進，挑戰自我，團結奮鬥，無私奉獻的結果。在此，我代表聯社向辛勤工作在各個崗位上的廣大員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!

　　二、堅定信心，確保20xx年各項工作目標全面實現

　　20xx年是決定深化改革成敗的一年，也是實現三年補虧最關鍵的一年。省聯社工作會議提出全省農村信用社今年的一切工作都要為三年補虧鳴鑼開道，保證總體目標的實現。省聯社對20xx年工作的總體要求是：“貫徹落實黨的十六屆六中全會和全省經濟工作會議精神，以三年補虧為核心，以加快發展為主題，做好提高效益、資金組織、市場拓展、票據兌付、完善管理、風險問責、清收不良、企業文化等八項工作，全面加強黨的建設，努力構建和諧吉林農信”。農安聯社緊緊圍繞省聯社這一指導思想，確定20xx年的工作目標是：

　　●各項存款淨增長6億元;

　　●各項貸款平均餘額達到24億元;

　　●不良貸款按一逾兩呆口徑下降600萬元;按五級分類口徑淨下降1,100萬元;

　　●全轄人均費用控制在3.8萬元以內;

　　●中間業務收入實現600萬元;

　　●全轄實現盈餘9,000萬元;

　　●抵債資產淨下降1,000萬元;

　　●資本充足率達到4%以上;

　　●全年安全無事故。

　　為實現上述目標，20xx年要重點做好以下工作

　　一 做好全員三定工作

　　本著精減機構，減員增效的原則，對機構進行進一步整合，對人員實行“三定”。辭退全部代辦人員，撤併城區兩家機構，對聯社機關部室進行整合。精減機構和人員三定工作自年初開始實施，到目前已經撤併了城區的興華、銀河兩家分社，辭退全部代辦人員，使員工總數由原來的1043人減少到847人，減員196人。通過勞動關係置換的方式，換掉原來不適應工作的正式職工，保留代辦員中的優秀人員，妥善解決代辦員問題。結束了信用社成立50多年以來長期依賴代辦人員發放和管理貸款的歷史。現在各信用社的信貸人員已經全部到位並上崗工作，內勤崗人員雖然還沒有進行考試，但崗位設定總量和目前的人員數量基本一致。也就是說，基層信用社的定崗定員工作已經基本告一段落。

　　二千方百計做好資金組織工作

　　自有資金不足是制約我縣農村信用社長期穩定發展的瓶頸，嚴重製約了信貸投放規模，增加了資金成本，影響到盈利水平。按《商業銀行法》規定，金融機構發放貸款必須執行存貸比例管理規定。即存貸比例年中不得超過80%，年終不能超過75%。這是銀監部門對金融機構監管的重點。隨著信用社改革的深入，銀監部門對信用社的這項指標要求得將越來越嚴格。如果我們不迅速增加存款，我們將無法繼續擴大信貸規模，三年補虧也會成為空話。因此，聯社把組織存款作為今年的首要工作，務必千方百計地抓好落實。

　　1、資金組織的有利條件。從外部因素看，首先，去年我縣農業豐收，糧食產量高，價格好，農民糧食收入要比上年增加5億元以上，並且目前絕大多數農民還沒有出售糧食。養殖業和其他多種經營收入也大幅度增加，預計去年農民多種經營收入要較前年增加3億元以上。另外，隨著外出務工人員的增加，農民勞務出入也較以前有了很大提高。農民增收為我們吸收存款提供了資金來源。其次，農業銀行去年新撤併農村鄉鎮四個網點，存款餘額就達1億多元，這是我們增加存款的又一有利因素。從內部看，綜合業務系統上線後我們實現了省內通存通兌，方便了客戶的存取款，大額、異地客戶劃轉資金不再需要通過其他金融機構轉匯，增強了我們的同業競爭能力，為我們吸引大額客戶創造了條件;績效工資的全面推行，按勞取酬的分配機制，足以激發職工的勞動熱情和主動營銷的積極性。只要我們充分利用好這些有利因素，就完全可以實現今年的存款增長計劃。

　　2、資金組織工作存在的問題。現在增加存款最大的障礙不是儲源問題，而是人的問題，是幹部職工的思想問題。我們相當一部分職工，包括我們信用社的個別領導，對組織資金工作缺少信心，畏難情緒嚴重，不是去想辦法組織存款，而是消極等待觀望。只有解放思想，克服畏難情緒，敢於挑戰自我、佔勝自我、超越自我，創造性地去開展工作，利用一切可以利用的資源，極限發揮，才能完成組織資金工作。

　　3、強化組織資金工作措施。各社要充分分析形勢，抓緊研究落實組織資金工作。要結合本單位的實際，制定切實可行的組織資金方案，加大組織資金工作力度。一是要充分發揮績效工資的導向作用。在績效工資、獎勵工資以及補虧專項獎等分配上，向存款傾斜，各社要至少拿出50%以上的獎勵工資和一部分補虧專項獎金，用於存款獎勵，其他各項政策、資源也要向存款傾斜，以調動職工的積極性，充分發揮員工的潛能，利用點多面廣、人多勢眾的優勢，真正實現全員營銷;二是領導幹部要帶頭吸收存款，為職工做出表率。雖然信用社班子成員不參與績效，但聯社要給基層信用社班子成員下存款任務，而且任務數要超過一般職工。市聯社也要給聯社班子成員下存款任務。基層信用社的班子成員要講風格、講奉獻，利用自身資源優勢，帶頭組織存款。信用社班子成員在完成聯社下達的存款計劃後，超額部分可以計提績效工資。三是聯社加大考核力度。對20xx年不能完成存款計劃的信用社，全體職工工資向下浮動一個級別，當年提取的獎勵工資按50%兌現，另外50%獎勵工資上繳聯社，用於獎勵存款計劃完成好的單位。

　　三合理擴大信貸規模，確保實現三年補虧計劃

　　1、大力開拓信貸市場。去年我們制定了三年補虧計劃，雖然簽訂了目標責任書，但這一目標不是最終目標，只是工作底限，各社還要極限發揮，力爭實現三年全額補虧。今年是三年補虧最關鍵的一年，能否實現補虧關鍵看效益，實現效益主要靠規模。因此，要進一步落實“近期佔領、遠期佔穩”的市場戰略。要在深度佔領上下功夫，充分挖掘市場潛力，在風險可控的前提下，加大市場開拓力度，最大限度地擴大信貸規模。

　　一是堅持“三農”方向不動搖，盡最大努力滿足“三農”資金需求，擴大農戶貸款面。在全面滿足農戶種養業資金需求的同時，對農戶加工業、運銷業等其他多種經營專案以及農戶生活消費給予支援。

　　二是大力開辦城鎮個貸業務。今年要重點開辦公務員、企事業單位有固定收入的職工工資擔保貸款。

　　三是堅持審慎原則，穩妥進入城區市場。對優質中小企業客戶，要積極對待，審慎進入，穩妥開發。在確保貸款安全的前提下，加大對中小企業的營銷力度，逐步培育黃金客戶。

　　2、及早發放貸款，搶佔規模，提高效益。及早發放貸款，延長貸款佔用時間，提高資金運用率是提高信用社效益的有效手段。各社必須牢固樹立效益觀念，發放貸款能早勿遲，貸款早放出一天，信用社就多收一天利息。從目前情況看，我縣貸款發放進度明顯慢於其他市、縣。各社要認真分析放款慢的原因，及時強化措施，在保證質量的前提下加快放款進度。力爭1月底前結束傳統農業貸款的放款工作。

　　四多策並舉，全力收好到期逾貸款

　　一是加強到期貸款的回收工作。去年實行合理貸款約期後，今年各社每個月都有新到期的貸款，一季度到期貸款更多。對新到期的貸款必須在到期前全額收回，絕不能形成新的逾期貸款。更不能出現以貸收貸或變相轉貸問題。已經出現逾期的貸款要立即收回。20xx年是票據兌付的考核期，每個月的月末報表都不能反映出有逾期貸款，不良貸款只能減少，不能增加。出現新的不良貸款會直接影響到票據兌付

　　二是加大力度清收正常科目中核算不良貸款。貸款佔用形態不準確不僅影響到票據兌付，也直接影響貸款管理。省聯社在工作會議上已經明確提出，3月份省聯社將對20xx年經營成果的真實性進行檢查，其中就包括貸款佔用形態的真實性。對檢查發現的掉頭貸款，要按照風險問責的規定落實和追究責任，對人為原因形成的不良貸款要追究賠償責任，對違規形成的不良貸款要對責任人予以開除。因此各社必須加大清收力度，落實責任，明確目標，最大限度地予以清收，做到應收盡收，爭取在最短的時間內消滅正常科目中核算的不良貸款。

　　三是積極收回表內外不良貸款

　　對不良貸款採取新老劃段、多策並舉、一戶一策的清收方式。對2004年6月1日前形成的不良貸款，積極採取措施，通過績效清收包括目標清收和招標清收的方式進行清收處理;對2004年6月1日以後形成的不良貸款，要落實責任人，實行責任清收。除不可抗力因素形成的不良貸款外，對2004年6月1日以後形成的不良貸款責任人要全額包賠。加大獎罰力度，強化考核，調動職工積極性，要把貸款清收計劃分解落實到人頭，責任落實到人頭。要認真做好不良貸款的催收和債權保全工作，誰管理、誰負責，絕不允許出現超過訴訟時效造成貸款債權喪失問題。

　　五大力拓展中間業務

　　中間業務收入是農村信用的一項重要收入來源。開拓中間業務市場對提高信用社的效益和促進信用社的長期發展都具有重要意義。各社要提高認識，加大力度拓展中間業務。涉農社在辦理小額農戶貸款保險時，一定要講方法，做耐心細緻的宣傳解釋工作，要讓每一個農戶都能理解支援和接受貸款保險，避免出現群眾上訪事件。要密切關注農戶動態，及時發現問題並把解決問題在基層，防止事態擴大。

　　六積極做好票據兌付工作

　　我縣農村信用社實施深化改革已經三年多時間，三年多來全轄幹部職工為此付出了艱辛的勞動和巨大的犧牲。現在票據已到兌付期限，我們也已經提出兌付申請，未來一段時間我們將接受人民銀行和銀監部門的檢查。雖然我們的主要考核指標已經達到了兌付標準，但還有許多工作需要完善。因此各社要在抓好經營的同時，認真做好票據兌付檢查的準備工作，要確保票據兌付成功。

　　認真做好已置換貸款的取證工作和檔案管理工作。按照票據兌付的要求，已置換貸款的處置率必須超過80%，即：置換貸款中，已經下發催收通知書和已經取得死亡、走逃無下落、破產、倒閉等合規證明的貸款要達到已置換貸款總額的80%以上。各社必須儘快抓好這項工作，信用社主任要親自負責，必須保證置換貸款的處置比例達到規定標準以上。

　　完善業務手續，全面做好票據兌付檢查的準備工作。按照人民銀行、銀監會票據兌付的有關檔案要求，全面做好準備，完善手續、堵塞漏洞，確保兌付考核合格。大家一定要高度重視票據兌付工作，把兌付工作擺在首要位置，真正負起責任。

　　七強化措施，完善內部管理

　　加強財務管理。最大限度的增收節支, 嚴格費用管理,降低綜合成本，努力實現效益最大化。繼續堅持費用指標核定、大宗專案統一管理的原則。具體核算手續按《農安20xx年財務管理辦法》執行。對基層信用社費用超出聯社核定限額部分，扣發信用社領導班子人員基礎工資及獎勵工資彌補。

　　完善股本金的管理。增資擴股是一項長期工作，是組織資金和抗禦風險的好辦法。各社要經常宣傳，常抓不懈，常開大門。在股本金借方發生額方面，各社要自求平衡，自行安排股權轉讓，必須保證轉讓手續合規並保持股本金餘額穩定。為了使資本充足率保持在足夠的水平，今年股本金還要有一個穩步提高。

　　重視貸款五級分類管理。貸款五級分類工作不是做樣子、搞形勢，而是實實在在的信貸管理工作。省市聯社已經明確提出，今年實行“四級”分類和五級分類雙軌執行，除票據兌付考核要以四級分類為主外，其他資料、報表都要以五級分類為主;自明年起取消四級分類，採用五級分類單軌執行。也就是說，五級分類才是我們今後要採用的貸款分類方法。因此，各社務必提高對五級分類工作的重視程度，要保證貸款五級分類的資料準確，資料齊全，賬、表記載及時。省、市聯社和銀監部門今年把貸款五級分類工作作為重點檢查內容，縣聯社也要將這項工作作為貸款管理的重點工作。對五級分類工作不達標的單位，聯社將按照上級規定給予嚴肅處理;對分類偏離度超過1%的信用社主任，按規定就地免職。

　　加強裝置管理。要建立和完善管理責任人制度，對發電機、微機、印表機等辦公裝置定期檢查維護，出現故障及時上報維修。避免出現裝置人為損壞或出現故障不及時報修，影響系統執行或延誤業務辦理。

　　強化安全保衛工作。重點在人防、物防和技防上下功夫，加強安全設施的管理，落實責任人，建立定期和不定期檢查制度，發現隱患及時處理。嚴格值班值宿管理，今年勞動關係置換後，信用社男職工少，值班人員不足的問題已經得到解決。今後值宿人員必須按時到崗到位，不得以值宿人員不足為藉口出現遲到或漏崗問題。

　　八鞏固案件治理和自查自糾成果，防範經營風險

　　一是認真做好自查自糾回頭看。省聯社工作會議提出今年要“做好‘五查一整改’，實行全方位問責，保持高壓態勢”。所謂“五查”是指基層自查、稽核全面檢查、重點問題排查、信訪案件核查和集中突擊檢查;“一整改”是對查出的問題認真整改。要重點抓好違規資金的清收工作，對在規定期限內不能收回或企圖矇混過關的要追加處罰。按照這一部署，今年我們要把自查自糾回頭看納入工作重點，認真做好自查自糾回頭看和基層自查工作，鞏固去年自查自糾成果，認真督促整改。對20xx年自查自糾查出的問題，要逐個進行清理檢查，核實問題的整改情況。對沒有按期整改的責任人進行嚴肅處理;同時對去年自查自糾沒有核實的問題做進一步核實確認，對今年新發放的貸款進行全面檢查。各信用社要在2月18日前，對20xx年檢查沒有核對的貸款和20xx年新發放的貸款進行一次全面核查，檢查面要達到100%。對檢查發現的問題，及時進行整改並按規定予以處理。要把風險問責真正落到實處，牢固樹立職工的風險責任意識，根治違規違紀問題，真正起到防範風險的目的。3月份省聯社將組織大檢查，重點檢查20xx年財務、信貸等經營成果的真實性、自查自糾回頭看和違規資金的收回情況。對省聯社檢查發現的問題，不僅要從重處理，而且要追究檢查人員和高管人員的責任。

　　二是加大對觸犯‘十條高壓線’問題的查處力度。省聯社再次強調要“堅持從重原則，加大對觸犯‘十條高壓線’問題的查處力度。”各社一定要引進重視，務必堅持依法合規經營，時時對照“禁令”規範自己的經營行為。聯社有關部門要認真做好監督檢查，對有禁不止、以身試法的單位和個人要從重予以處理。在“十條高壓線”問題上，省聯社強調要“明確性質，考慮出發點”，根據實際情況進行處理。三是認真排查“六種人”。今年聯社把認真排查、嚴格防範隊伍中涉及“黃、賭、毒、股、商、黑”等六種人作為重點，設立舉報電話，專門受理舉報案件，堅決剷除滋生犯罪的根源。堅決禁止職工及家屬參與“”、“六H彩”等不法活動，禁止職工購買彩票，營造良好的行業風氣。

　　四是嚴格控制新案發生，實行一票否決。對發生案件的單位一票否決。降等級、取消評優資格，從重處罰，以“開”、“移”處理為主。今後凡縣聯社或上級聯社檢查發現的問題，都將嚴肅追究信用社領導的責任。

　　九加強職工的學習培訓

　　經過幾次勞動關係置換，我縣新上崗的年輕職工接近職工總人數的一半，這些年輕同志雖然文化水平較原有的職工有所提高，接觸事務比原有的職工快，但大部分沒有受過專業培訓，業務知識掌握不多，業務素質還有待提高。另外，由於綜合業務系統上線，改變了過去的業務操作流程，原來的老職工對新業務系統也沒有全面掌握。這就出現了目前我縣職工業務操作不快、技術不過硬、能力不夠強的問題。為解決這一問題，聯社把20xx年確定為職工培訓年。組織培訓班，按專業對全體員工進行培訓，做到每個職工都能參加培訓，以提高職工隊伍的整體素質，從而提高服務質量，增強信用社的市場競爭能力。

　　十強力推進企業文化建設

　　今年我們還要繼續將企業文化向縱深推廣，強力推行規範的服務文化，樹立企業的品牌和良好形象，用一流的服務吸引客戶，推進企業穩步向前發展。

　　十一強化執行力度，確保政令暢通

　　近兩年來反覆強調執行力的問題，其目的就是要保證政令暢通，保證全轄齊心協力，步調一致，只有大家心往一處想，勁往一處使，團結一心共同努力，才能保證各項工作任務順利完成，保證事業向前發展。否則，我們的工作目標就很難實現。現在我們也存在執行力不強的問題。表現為個別單位對聯社的工作部署執行不認真、不及時，有時甚至出現各自為政的無政府局面。因此，在這裡我特別強調，20xx年要著重抓好執行力的問題，各項工作必須做到令行禁止。對聯社安排的工作、部署的任務，基層信用社和員工要欣然接受，努力完成，要樹立全域性觀念和主人翁責任感，絕不可以在工作面前難字當頭。我們的幹部要帶頭樹立典範，並帶領員工努力創造條件、開拓新局面。

　　今年的工作任務很重，特別是存款任務。但絕不是高不可攀，只要我們每一名職工都能真正盡到努力，這個任務可以完成。現在最關鍵的問題就是不能被困難嚇倒。要堅定信心、鼓足勇氣，奮勇拼搏。首先要解決思想問題，要戰勝自我，超越自我。解決不了這一點就無法實現工作目標。我們去年在制定三年補虧計劃時，就有許多同志認為無法實現，後來我們的幹部職工認識上去了，工作做到位了，補虧目標也順利實現了。我們全體職工的工資收入也隨之上去了。實踐證明只要我們解放思想，齊心協力，放手工作，為了一個共同的目標努力，就會成為一支戰無不勝的隊伍，我們的目標就一定能夠實現，我們的付出就一定會有回報，我們對職工也就會有一個圓滿的交待。

　　十二努力構建和諧農信

　　1、加強領導班子的思想建設，提高幹部隊伍的政治素質

　　基層信用社領導班子政治上要強，要與上級聯社保持高度一致。要增強責任感和使命感，加強思想建設，提高分辨是非的能力，提高抵制歪風邪氣的能力，提高維護正義的能力，把思想和行動統一到上級聯社提出的戰略目標上來，圍繞大局，打造團結和諧、能打硬仗、敢於勝利的領導集體。

　　2、加強作風建設，樹立責任意識

　　要大興實事求是之風，求真務實之風，狠抓落實之風。務求鼓實勁、求實效。要在提高工作效率，提高執行和落實能力上下功夫，準確把握上級聯社的工作部署，創造性地開展工作，不斷開拓各項工作新局面。堅決禁止工作推諉、相互扯皮。要做到大事講原則，小事講風格，共同營造和諧向上的風氣。

　　3、加強和諧農信建設

　　保持企業與社會的和諧。積極與地方政府有關部門、同行業和服務客戶的溝通與協調，積極爭取社會各方面的支援，不斷優化自身發展的外部環境，用優質的服務和良好的企業形象贏得社會的認可;營造系統內部執行和諧。全方位引入市場機制，推進管理科學化、流程化;加強對班子成員權力運用的監督與控制。積極穩妥地處理好涉及職工切身利益的問題，營造團結、穩定的和諧局面;實現個人成長與企業發展的和諧。以事業感召人，使廣大員工有用武之地、無後顧之憂，專心事業，構建“拼搏、創新、進取”的良好氛圍。

　　同志們，我們肩負著深化改革的重任和推進信用社持續、健康、快速發展的歷史使命，面臨著難得的發展機遇和嚴峻的挑戰，我們只有加倍努力，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。讓我們以深化改革為契機，以三年補虧為核心，振奮精神，挑戰極限，開拓創新，攜手奮進，為全面完成20xx年的各項工作任務而努力奮鬥。

　　三

　　同志們：

　　農村信用社各項存款餘額達1.89億元，各項貸款餘額達1.99億元。 縣金融服務中佔據著舉足輕重的地位，在農業產業結構調整和增加農民收入方面，擔當起了主角，挑起了大梁，發揮著日益重要的作用。在此， 縣政府向工作在一線的全體信用社員工表示衷心的感謝!農村信用社是金融體系的重要組成部分，是農村金融的主力軍和聯絡廣大農民的金融紐帶。20xx年， 縣農村信用社認真貫徹有關方針政策，堅持為“三農”服務的宗旨，不斷改進信貸服務，增加支農投入，在促進農業和農村經濟發展，幫助農民發展生產和增加收入等方面，做了大量工作，作出了很大貢獻。農村信用社問題，不僅是一個單純的金融問題，而且是事關農業、農村、農民和經濟發展全域性的問題。因此，我們要統一思想，提高認識，以高度的責任感和緊迫感，紮實有效地做好農村信用社各項工作。下面，我講三點意見：

　　一、始終把服務“三農”作為信用社工作的出發點和落腳點。

　　當前，在高度重視“三農”問題，推進社會主義新農村建設的新形勢下，信用社必須把提高支農服務水平貫穿於整體工作的始終。在農村信用社的制度建設、發展戰略、經營策略、組織管理等方面，都要圍繞提高支農水平進行調整。要根據農業產業結構調整和農民增加收入的實際需要，合理確定資金投向，特別是要圍繞馬鈴薯、草畜、小雜糧、中藥材等特色優勢產業開發，制定扶持產業發展的意見，切實加大支農資金投入。要繼續推廣農戶小額信用貸款和農戶聯保貸款等多種便民貸款方式，不斷探索既能適應不同經濟實力的農民需要、又能有效防範經營風險的貸款方式。要努力拓寬服務領域，改進服務手段，為“三農”發展提供更加豐富的金融服務。

　　二、始終把小額信貸作為提高服務水平的有效載體。

　　農村信用社的根本目標，就是通過優質的金融服務，解決農村經濟發展中的資金需求問題，最大限度地增加農民收入。農戶小額信用貸款在一定程度上緩解了農民貸款難的矛盾，受到了農民群眾的歡迎，配合了農業產業結構調整政策，得到了政府支援，分散化解了信貸資金風險，促進了信用社穩健經營，是一舉三得的事情。今後，要積極開展評定信使用者、建立信用村工作，全面發放小額貸款，提高小額貸款比重。發放的範圍要擴大，凡是涉及到農民生產生活的資金需求都要支援，幫助農民發展生產;發放的手續要簡化，努力提高信用社服務水平;發放的限額要因地制宜，最大限度地滿足農民需求。

　　三、始終把增資擴股作為提高經營效益的重要保障。

　　增資擴股是確保農村信用社改革成功與否的一項關鍵工作，同時又是農村信用社改革的難點和重點，只有如期完成增資擴股任務，才能從中央銀行申請票據置換。要高度重視，把增資擴股作為重中之重來抓緊抓好，認真組織力量，物色入股物件，做好動員入股工作，提高資本充足率。要進一步加大宣傳力度，維護農村金融秩序和農村社會穩定，使農村中有投資入股能力、關心支援農村信用社發展的廣大農戶、個體工商戶以及各類經濟組織看到農村信用社的美好前景和良好預期回報，踴躍投資入股。

　　同志們，農村信用社正處於改革與發展的關鍵時期，既要克服來自管理體制和經營機制上的重重障礙，又要積極應對來自國內商業銀行和外資銀行的衝擊和挑戰。發展才能壯大，落後就要捱打。農村信用社幹部職工務必對當前的經濟金融形勢有一個清醒的認識，立足當前，立足實際，堅持實事求是，大膽解放思想，以改革創新的精神和科學分析的態度，研究新情況，解決新問題，借鑑新經驗，不斷提高信用社的經營管理水平和服務“三農”的水平。

　　
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