菸草局年終述職報告範文

  作為菸草局的工作人員,你們知道自己的年終述職報告要怎麼寫嗎?下面是小編為大家整理的菸草局年終述職報告範文,歡迎閱讀。

  篇1

  一年來始終保持捲菸打假的高壓態勢,有效地遏制了不法煙販的售假行為,為維護捲菸市場的正常經營秩序奠定了良好的基礎。

  一、加大市場監管力度,提高市場淨化率

  20xx年我局加大卷煙市場日常監管和打假破網工作力度,完善聯合打假長效機制,開展打假打私專項行動,全面推進依法行政。今年我局積極組織召開了由菸草、公安、工商等部門執法人員參加的打假聯席會議三次,分別就建立聯合打假長效機制、組織開展百日清理整頓捲菸市場、清理取締無證經營菸草製品行為和“颶風二號”等專項行動,以打擊製售假冒捲菸、非主渠道購銷捲菸和無證經營捲菸等違法經營行為為重點,有效遏制了製售、販運假冒偽劣捲菸等違法行為的發生,保護了守法經營戶的合法利益,維護了消費者的合法權益,營造了良好的經營發展環境。

  一是立足市場檢查、廣泛發動群眾提供資訊,查詢、經營違法涉煙案件線索。

  二是主動出擊,積極聯合公安、工商等部門開展專項行動,加強對交通運輸要道、周邊交界地帶、配貨站、火車站、長途客運站等重點區域、重要環節的檢查,查詢案源。三是打擊製售假煙違法行為,查處違法案件。四是明確職責,制定考核辦法,建立目標責任制。五是對無證戶、配貨站、外地送貨車輛建立監管檔案,並適時監控。六是專管員堅持晚間巡查,對省際間班車進行監控。通過對各個環節的全面監控,有效遏制了製售、販運假冒偽劣捲菸等違法行為的發生,提高了市場淨化率。

  二、加強專賣內部監督管理,確保規範經營

  進一步強化內部監管工作,健全專賣內部監督管理的各項規章制度,按照“規範化、程式化、痕跡化”的要求,細化各項工作流程,為做到規範經營奠定基礎。抓住零售戶業態分類、貨源分配、等重點環節,充分發揮專賣內管預警系統作用,變事後處理為事前分析,事中監控,2010年全年共出現預警29458筆,處理預警5630筆,處理預警比例19.1%。加強與市局的溝通協調,強化日常監管和定期專項檢查,始終堅持例會制度,定期交流、分析市場形勢;內管股與營銷部合作建立了捲菸營銷部門內控自律制度,確定分管營銷的副經理負責規範經營自律工作,客戶服務部主任為專賣內管聯絡員。營銷部門認真開展月度自查工作,並留有痕跡。經過內管方面的嚴格監管,目前我轄區內捲菸經營規範,做到100%入網、落地、落戶,內部工作人員無違規、違紀行為發生,也沒有被其他執法部門查處的本轄區真品捲菸外流的案件。今年,我局共對全員開展內管培訓4次,認真學習《國家局、區局內部專賣管理監督工作規範》、《內管系統培訓、內管工作實施細則》、《內部專賣管理工作程式與標準實施細則》等行業內部相關規定,培訓累計達10課時。

  三、拓展資訊渠道,健全舉報資訊網路。

  充分發揮內部資訊傳遞系統功能,建立準確可靠的捲菸打假情報體系,每位轄區專管員至少建立20個以上資訊戶,每人發展社會各方面資訊員不少於10人。資訊網的不斷完善,使得資訊渠道進一步拓寬、便捷,專管員經常與資訊員溝通,及時分析、處理反饋的各類資訊。採取公佈舉報電話、打假獎勵辦法、發放舉報聯絡卡等多樣式,多途徑進行宣傳。提升零售戶的守法意識和自我保護意識,增強消費者的法律意識和維權意識。

  四、提升經營案件能力.提高捲菸打假工作質量。

  由於製假售假網路呈現組織嚴密,隱蔽性強等特點,面對製假、販假的新形勢,我局本著正確處理好“打假破網”“端窩打點”和一般案件處理的關係,強化了大要案件經營意識。2010年我局共查處各類案件13起,其中銷售非法生產捲菸案件6起,無證經營案件1起,未在當地批發企業進貨案件6起,查獲捲菸119.3條,罰沒款0.59萬元。正是由於我們全體專賣管理人員的無私奉獻,保證了左旗捲菸市場的有序、規範執行,為全面完成各項工作任務奠定了堅實基礎。

  五, 深入開展法律法規宣傳,推進專賣依法行政。

  今年,我局始終把菸草專賣法律法規及行業政策的宣傳放在突出位置。向社會宣傳菸草專賣零售許可證管理辦法及許可證辦理程式,並對各項程式進行了公示。同時積極組織開展了“3.15”、“6??29”、“12??4”及“不向未成年人售煙”等法制宣傳活動,出動人員 32 人次、宣傳車輛 8臺次,發放各類宣傳單3500張、舉報卡1000張。深入基層,面向社會,宣傳行業政策,通過組織召開客戶培訓會、發放致零售戶的一封信、懸掛宣傳標語、組織秧歌隊、設立展臺和諮詢臺等形式進行法律宣傳,使得菸草專賣法律和政策深入人心,近而提高了菸草專賣管理部門的公眾形象。為全面推進依法行政工作, 2010年3月31日,我局邀請旗政府法制辦主任進行法制講座及行政執法知識的培訓。通過此次法制講座培訓,統一了廣大幹部職工思想認識,增強了法制觀念,為推進我局依法行政工作奠定了良好基礎。

  六、加大培訓力度,提高隊伍依法行政能力。

  今年,我局認真組織學習了《菸草專賣法》、《菸草專賣法實施條例》、《憲法》、《行政許可法》、《行政複議法》、《行政複議法實施條例》、《菸草專賣許可證管理辦法》、《物權法》等法律法規及職業技能知識。集中組織培訓5次,共33課時。為滿足職業教育培訓和提高專賣管理人員職業技能的需要,我局將職業技能鑑定培訓作為本年度專賣培訓工作的重點,按照市局關於職業技能鑑定培訓工作的要求,結合我局的實際工作,制定職業技能鑑定培訓計劃、方案、措施,採取了集中培訓與自學相結合的方式,注重職業技能鑑定工作,最終在技能鑑定考試中取得了初級通過率100%,中級通過率50%的成績。

  今年,我局按照市局對建立工作的安排,圍繞建設“嚴格規範、富有效率、充滿活力”的左旗菸草的目標和要求,深入開展優秀基層單位建立活動,認真制定方案、建立組織,及時召開動員會進行研究部署,建立健全了各項規章制度。將優秀縣級局建立工作與加強基礎性建設緊密結合。投資改建服務大廳,實現了法律諮詢、許可受理、投訴舉報、假煙識別等一攬子便民服務,在行政許可和管理做到了程式規範,依法管理。今年,我局共受理行政許可23份,全部符合《零售許可證管理辦法》及《零售戶合理佈局規劃》,紮實推進優秀縣級局建立工作。

  篇2

  20xx年,在市局黨組正確領導下,度過了人生旅途上又一個不平靜的一年,概括起來可謂八句話:守責敬業,無怨無悔;成敗皆有,不失鬥志;堅守信念,挑戰履新;超越自我,不辱使命。作為縣局主要負責人,一年來團結和帶領縣局班子與全體員工,積極貫徹落實市局黨組各項決策,充分調動全員的積極性和創造性,在市局鐵手控市場,鐵手抓銷量,鐵手促規範的思想指導下,狠抓工作嚴細實精,通過全員共同努力,市場管控、營銷執行、行政管理和團隊穩定等方面達到了預期目標,取得了新的進展,全面完成了市局下達的各項指標,實現了全面平衡穩定發展。

  一、主要工作回顧

  一認真履行縣局局長職責,從機制建設入手,始終保持打假打私的高壓態勢,為網路建設、營銷管理創造良好的市場環境

  一年來,我局先後開展了“金網三號”、春節節後市場整治、“3.15”淨化鄉鎮捲菸市場、“五·一”打假、打假打非專項整治、樓堂館所專項整治、無證戶取締、名煙名酒店的預防和控制、“金秋”專項市場整治等較大規模的行動10多起。

  2月份與工商建立了聯席會議制度,就許可證換髮、無證戶取締、聯合打假達到共識,定期交流、形成合力。3月至5月聯合開展了督促辦理工商營業執照及無證戶取締的專項行動,取締無證戶158戶,督促600戶網內客戶辦理了工商營業執照,有效地控制了無證經營現象,全面提升了許可證的管理水平。

  3月份與公安局建立了聯席會議制度,就聯合打假打私、重大案件調查取證、涉煙案件處理、暴力抗法、案件追刑形成共識。在大要案查處中充分發揮了公安駐菸草治安辦的職能作用。特別是六月份,縣局認真落實四部委《關於辦理違反煙草專賣管理刑事案件適用法律若干問題的意見》,在縣局積極協調下,6月份由縣委政法委牽頭,召開了當塗縣捲菸市場打假工作會議,建立了縣委政法委、法院、檢察院、公安局、菸草專賣局 五部門捲菸打假聯席會議制度,成立了聯合打假辦公室,我局定期製作《打假動態》通報相關資訊。6月份以來,我局共查獲大要案7起,治安拘留2人,刑事拘留11人,判刑5人。

  在保持市場管控高壓態勢的同時,狠抓專賣管理基礎工作:一是創新戶籍化管理,使市管和稽查工作程式化、規範化,有日誌、留痕跡、勤檢查、重效果,積極拓展專賣管理新思路,探索新方法,力求取得好效果。二是開展了批零雙誠信等級管理和庫存登記管理服務工作。全面強化證照管理,紮實推進合理佈局。

  由於我們狠抓了兩個管理,當塗縣捲菸市場秩序得到了明顯控制,全年查扣違規捲菸13000條,案值90萬餘元;全年平均市場淨化率為91%,守法經營率為88%。較好的市場環境促進了銷量的增長和結構的提升。全年銷售捲菸18100箱,同比增長4%;實現銷售收入1.7億元,同比增長12%;其中一類煙增長45%997箱,二類煙增長66%2927箱。單條均價37.42元,同比增長3.70元/條,增幅12%。全面實現年初制定的主要目標。

  二堅持專銷一體、全員銷售的指導思想,為縣區營銷工作和網路建設做好服務

  在加強專賣管理的同時,能儘自身的力量,對縣區營銷工作和網路建設工作進行積極的檢查和指導。年初結合各片區的市場實際,合理分解指標,分別與主任、隊長簽訂目標責任狀,加強考核監督,按月評定績效。能夠注重深入市場調查研究。注重引導縣區營銷人員樹立以市場為導向,以客戶為中心的現代營銷理念,加強與客戶的溝通,紮實開展營銷服務工作。

  三與市局保持一致,不斷加強縣區內部行政管理

  1、推進目標管理和績效評估,提高工作質量

  根據市局整體工作安排,縣局通過三級目標的制定,建立了縣局的目標管理體系。積極開展了績效評估工作,6月份對95名職員工進行了半年績效評估工作,通過績效自評、民主測評、績效面談、考核公佈等程式,提高了全員注重工作績效的意識。

  2、規範內部管理,加強制度建設,提高工作效率

  從明確每日必做入手,縣局結合近期工作重點對27個崗位的崗位說明書進行了進一步細化完善。

  3、不斷強化安全管理,強化制度措施落實,確保正常的經濟執行秩序

  從安全組織建設入手,層層落實安全責任,認真開展安全檢查和教育培訓活動,使安全工作常抓不懈、警鐘常敲。

  四弘揚企業文化,建立學習型組織,不斷提高全員綜合素質

  縣局通過多種方式加強員工教育培訓工作,提高員工素質。根據階段性工作需要,先後舉辦了《行政許可法》、網建知識、安全管理和相關業務專業知識等各類培訓10次,參加人員達800多人次;稽查大隊全面開展了專賣人員“一口清”活動,提高全體隊員熟練掌握運用法律法規能力;營造比、學、趕、幫、超和工作學習化、學習工作化的工作氛圍。按市局黨組要求,為營造“誠信厚德,愛崗敬業”的企業文化氛圍,在市局領導的關心下,開辦了縣局文化活動室和離退休職工之家,為職員工和老同志提供了一個鍛鍊身體,自娛自樂的活動空間;並積極組織人員參加市局組織的各項活動。通過一系列企業文化活動的開展,使得縣局在第二屆職工運動會,黨內兩個《條例》競賽,安全知識競賽等活動中取得了可喜的成績。

  五加強基層黨建工作,增強黨組織的戰鬥力

  根據縣局領導班子人員變動,選舉產生了新一屆黨支部,並召開了領導班子成員民主生活會。組織黨員學習黨內兩個《條例》等有關檔案。通過三會一課培訓等形式,狠抓黨組織生活正常化。圍繞中心工作,開展黨組織活動,並注重引導積極分子向黨組靠攏,充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。為市局黨組各項決策在縣局的貫徹落實提供了可靠的組織保障。

  六在黨性觀念、思想信念方面

  能夠自覺上與黨中央,下與市局黨組保持高度一致,雖然在工作中遇到一些困難和問題,但自己始終對共產主義的信念沒有動搖,能夠自覺維護黨性原則;工作中能夠講原則、講黨性,時刻警醒自己是一名共產黨員,用黨員標準、組織原則和黨性觀念嚴格要求自己,約束自己,規範自己的言行,基本上做到了把實現現階段的共同理想,實現企業穩定發展,同腳踏實地做好本職工作較好地結合起來。

  七在宗旨觀念、思想作風、工作作風和精神狀態方面

  雖然自己過去長期在辦公室和組織人事部門工作,受條條框框的影響比較大,但自己始終能夠做到在加強學習的過程中,不斷解放思想,不斷用創新意識和思維解決工作中遇到的實際問題,力求做到認清新形勢,符合新要求,適應新變化;與時俱進,創新管理,為企業的全面發展、整體推進發揮自己積極的作用。在宗旨觀念上,牢

  固樹立服務意識,特別是在全行業“服務至上,顧客至尊”經營理念的影響下,自己能夠自覺做到圍繞局公司中心工作,服務大局,服務基層,服務客戶,服務市場。在為基層解決實際問題過程中,在做好調研的基礎上,力求快、實;在自己的職責範圍內,能解決的,不推不拖;一時解決不了的,做好上報和解釋工作;盡心盡力地為基層部門和基層群眾解決工作、經營和生活中的實際困難,努力提高辦事效率和服務質量。

  自覺做到個人利益服從組織利益,區域性利益服從全域性利益。在這個前提下,牢固樹立“發揚民主、接受監督、艱苦奮鬥,廉潔從政,嚴守紀律、紮實工作,務求實效,積極進取,與時俱進”的思想觀念,由於縣局的工作量大,協調性事務工作多,加之自己能力有限,所以時刻保持緊張的工作狀態,對工作中存在的實際困難,自己能夠正確對待,始終以積極的態度和正確的心態,力求在本部門內部找主觀原因,挖內部潛力,積極適應企業的快速發展與要求。特別是由於長期疲勞工作得不到休整,自己身體狀況出現問題的情況下,面對企業遇到新情況,新問題,能夠堅守崗位,堅持工作,沒有絲毫懈怠,並結合當煙實際創新落實上級各項工作決策;積極協助市局領導做好企業穩定工作,發揮應有作用,切實發揮共產黨員吃苦耐勞,艱苦奮鬥,身先士卒的先鋒作用。認真貫徹執行“民主集中制”,縣局新班子成立後,制定了例會制度,規範議事規則,班子成員經常交流談心,注重發揮縣局班子整體合力。

  八廉潔從政、嚴守黨紀