菸草局年終述職報告範文

　　作為菸草局的工作人員，你們知道自己的年終述職報告要怎麼寫嗎？下面是小編為大家整理的菸草局年終述職報告範文，歡迎閱讀。

　　篇1

　　一年來始終保持捲菸打假的高壓態勢，有效地遏制了不法煙販的售假行為，為維護捲菸市場的正常經營秩序奠定了良好的基礎。

　　一、加大市場監管力度，提高市場淨化率

　　20xx年我局加大卷煙市場日常監管和打假破網工作力度，完善聯合打假長效機制，開展打假打私專項行動，全面推進依法行政。今年我局積極組織召開了由菸草、公安、工商等部門執法人員參加的打假聯席會議三次，分別就建立聯合打假長效機制、組織開展百日清理整頓捲菸市場、清理取締無證經營菸草製品行為和“颶風二號”等專項行動，以打擊製售假冒捲菸、非主渠道購銷捲菸和無證經營捲菸等違法經營行為為重點，有效遏制了製售、販運假冒偽劣捲菸等違法行為的發生，保護了守法經營戶的合法利益，維護了消費者的合法權益，營造了良好的經營發展環境。

　　一是立足市場檢查、廣泛發動群眾提供資訊，查詢、經營違法涉煙案件線索。

　　二是主動出擊，積極聯合公安、工商等部門開展專項行動，加強對交通運輸要道、周邊交界地帶、配貨站、火車站、長途客運站等重點區域、重要環節的檢查，查詢案源。三是打擊製售假煙違法行為，查處違法案件。四是明確職責，制定考核辦法，建立目標責任制。五是對無證戶、配貨站、外地送貨車輛建立監管檔案，並適時監控。六是專管員堅持晚間巡查，對省際間班車進行監控。通過對各個環節的全面監控，有效遏制了製售、販運假冒偽劣捲菸等違法行為的發生，提高了市場淨化率。

　　二、加強專賣內部監督管理,確保規範經營

　　進一步強化內部監管工作，健全專賣內部監督管理的各項規章制度，按照“規範化、程式化、痕跡化”的要求，細化各項工作流程，為做到規範經營奠定基礎。抓住零售戶業態分類、貨源分配、等重點環節，充分發揮專賣內管預警系統作用，變事後處理為事前分析，事中監控，2010年全年共出現預警29458筆，處理預警5630筆，處理預警比例19.1%。加強與市局的溝通協調，強化日常監管和定期專項檢查，始終堅持例會制度，定期交流、分析市場形勢;內管股與營銷部合作建立了捲菸營銷部門內控自律制度，確定分管營銷的副經理負責規範經營自律工作，客戶服務部主任為專賣內管聯絡員。營銷部門認真開展月度自查工作，並留有痕跡。經過內管方面的嚴格監管，目前我轄區內捲菸經營規範，做到100%入網、落地、落戶，內部工作人員無違規、違紀行為發生，也沒有被其他執法部門查處的本轄區真品捲菸外流的案件。今年，我局共對全員開展內管培訓4次，認真學習《國家局、區局內部專賣管理監督工作規範》、《內管系統培訓、內管工作實施細則》、《內部專賣管理工作程式與標準實施細則》等行業內部相關規定，培訓累計達10課時。

　　三、拓展資訊渠道,健全舉報資訊網路。

　　充分發揮內部資訊傳遞系統功能，建立準確可靠的捲菸打假情報體系，每位轄區專管員至少建立20個以上資訊戶，每人發展社會各方面資訊員不少於10人。資訊網的不斷完善，使得資訊渠道進一步拓寬、便捷，專管員經常與資訊員溝通，及時分析、處理反饋的各類資訊。採取公佈舉報電話、打假獎勵辦法、發放舉報聯絡卡等多樣式，多途徑進行宣傳。提升零售戶的守法意識和自我保護意識，增強消費者的法律意識和維權意識。

　　四、提升經營案件能力.提高捲菸打假工作質量。

　　由於製假售假網路呈現組織嚴密，隱蔽性強等特點，面對製假、販假的新形勢，我局本著正確處理好“打假破網”“端窩打點”和一般案件處理的關係，強化了大要案件經營意識。2010年我局共查處各類案件13起，其中銷售非法生產捲菸案件6起，無證經營案件1起，未在當地批發企業進貨案件6起，查獲捲菸119.3條，罰沒款0.59萬元。正是由於我們全體專賣管理人員的無私奉獻，保證了左旗捲菸市場的有序、規範執行，為全面完成各項工作任務奠定了堅實基礎。

　　五, 深入開展法律法規宣傳，推進專賣依法行政。

　　今年，我局始終把菸草專賣法律法規及行業政策的宣傳放在突出位置。向社會宣傳菸草專賣零售許可證管理辦法及許可證辦理程式，並對各項程式進行了公示。同時積極組織開展了“3.15”、“6??29”、“12??4”及“不向未成年人售煙”等法制宣傳活動，出動人員 32 人次、宣傳車輛 8臺次，發放各類宣傳單3500張、舉報卡1000張。深入基層，面向社會，宣傳行業政策，通過組織召開客戶培訓會、發放致零售戶的一封信、懸掛宣傳標語、組織秧歌隊、設立展臺和諮詢臺等形式進行法律宣傳，使得菸草專賣法律和政策深入人心，近而提高了菸草專賣管理部門的公眾形象。為全面推進依法行政工作， 2010年3月31日，我局邀請旗政府法制辦主任進行法制講座及行政執法知識的培訓。通過此次法制講座培訓，統一了廣大幹部職工思想認識，增強了法制觀念，為推進我局依法行政工作奠定了良好基礎。

　　六、加大培訓力度,提高隊伍依法行政能力。

　　今年，我局認真組織學習了《菸草專賣法》、《菸草專賣法實施條例》、《憲法》、《行政許可法》、《行政複議法》、《行政複議法實施條例》、《菸草專賣許可證管理辦法》、《物權法》等法律法規及職業技能知識。集中組織培訓5次，共33課時。為滿足職業教育培訓和提高專賣管理人員職業技能的需要，我局將職業技能鑑定培訓作為本年度專賣培訓工作的重點，按照市局關於職業技能鑑定培訓工作的要求，結合我局的實際工作，制定職業技能鑑定培訓計劃、方案、措施，採取了集中培訓與自學相結合的方式，注重職業技能鑑定工作，最終在技能鑑定考試中取得了初級通過率100%，中級通過率50%的成績。

　　今年，我局按照市局對建立工作的安排，圍繞建設“嚴格規範、富有效率、充滿活力”的左旗菸草的目標和要求，深入開展優秀基層單位建立活動，認真制定方案、建立組織，及時召開動員會進行研究部署，建立健全了各項規章制度。將優秀縣級局建立工作與加強基礎性建設緊密結合。投資改建服務大廳，實現了法律諮詢、許可受理、投訴舉報、假煙識別等一攬子便民服務，在行政許可和管理做到了程式規範，依法管理。今年，我局共受理行政許可23份，全部符合《零售許可證管理辦法》及《零售戶合理佈局規劃》，紮實推進優秀縣級局建立工作。

　　篇2

　　20xx年，在市局黨組正確領導下，度過了人生旅途上又一個不平靜的一年，概括起來可謂八句話：守責敬業，無怨無悔;成敗皆有，不失鬥志;堅守信念，挑戰履新;超越自我，不辱使命。作為縣局主要負責人，一年來團結和帶領縣局班子與全體員工，積極貫徹落實市局黨組各項決策，充分調動全員的積極性和創造性，在市局鐵手控市場，鐵手抓銷量，鐵手促規範的思想指導下，狠抓工作嚴細實精，通過全員共同努力，市場管控、營銷執行、行政管理和團隊穩定等方面達到了預期目標，取得了新的進展，全面完成了市局下達的各項指標，實現了全面平衡穩定發展。

　　一、主要工作回顧

　　一認真履行縣局局長職責，從機制建設入手，始終保持打假打私的高壓態勢，為網路建設、營銷管理創造良好的市場環境

　　一年來，我局先後開展了“金網三號”、春節節後市場整治、“3.15”淨化鄉鎮捲菸市場、“五·一”打假、打假打非專項整治、樓堂館所專項整治、無證戶取締、名煙名酒店的預防和控制、“金秋”專項市場整治等較大規模的行動10多起。

　　2月份與工商建立了聯席會議制度，就許可證換髮、無證戶取締、聯合打假達到共識，定期交流、形成合力。3月至5月聯合開展了督促辦理工商營業執照及無證戶取締的專項行動，取締無證戶158戶，督促600戶網內客戶辦理了工商營業執照，有效地控制了無證經營現象，全面提升了許可證的管理水平。

　　3月份與公安局建立了聯席會議制度，就聯合打假打私、重大案件調查取證、涉煙案件處理、暴力抗法、案件追刑形成共識。在大要案查處中充分發揮了公安駐菸草治安辦的職能作用。特別是六月份，縣局認真落實四部委《關於辦理違反煙草專賣管理刑事案件適用法律若干問題的意見》，在縣局積極協調下，6月份由縣委政法委牽頭，召開了當塗縣捲菸市場打假工作會議，建立了縣委政法委、法院、檢察院、公安局、菸草專賣局 五部門捲菸打假聯席會議制度，成立了聯合打假辦公室，我局定期製作《打假動態》通報相關資訊。6月份以來，我局共查獲大要案7起，治安拘留2人，刑事拘留11人，判刑5人。

　　在保持市場管控高壓態勢的同時，狠抓專賣管理基礎工作：一是創新戶籍化管理，使市管和稽查工作程式化、規範化，有日誌、留痕跡、勤檢查、重效果，積極拓展專賣管理新思路，探索新方法，力求取得好效果。二是開展了批零雙誠信等級管理和庫存登記管理服務工作。全面強化證照管理，紮實推進合理佈局。

　　由於我們狠抓了兩個管理，當塗縣捲菸市場秩序得到了明顯控制，全年查扣違規捲菸13000條，案值90萬餘元;全年平均市場淨化率為91%，守法經營率為88%。較好的市場環境促進了銷量的增長和結構的提升。全年銷售捲菸18100箱，同比增長4%;實現銷售收入1.7億元，同比增長12%;其中一類煙增長45%997箱，二類煙增長66%2927箱。單條均價37.42元，同比增長3.70元/條，增幅12%。全面實現年初制定的主要目標。

　　二堅持專銷一體、全員銷售的指導思想，為縣區營銷工作和網路建設做好服務

　　在加強專賣管理的同時，能儘自身的力量，對縣區營銷工作和網路建設工作進行積極的檢查和指導。年初結合各片區的市場實際，合理分解指標，分別與主任、隊長簽訂目標責任狀，加強考核監督，按月評定績效。能夠注重深入市場調查研究。注重引導縣區營銷人員樹立以市場為導向，以客戶為中心的現代營銷理念，加強與客戶的溝通，紮實開展營銷服務工作。

　　三與市局保持一致，不斷加強縣區內部行政管理

　　1、推進目標管理和績效評估，提高工作質量

　　根據市局整體工作安排，縣局通過三級目標的制定，建立了縣局的目標管理體系。積極開展了績效評估工作，6月份對95名職員工進行了半年績效評估工作，通過績效自評、民主測評、績效面談、考核公佈等程式，提高了全員注重工作績效的意識。

　　2、規範內部管理，加強制度建設，提高工作效率

　　從明確每日必做入手，縣局結合近期工作重點對27個崗位的崗位說明書進行了進一步細化完善。

　　3、不斷強化安全管理，強化制度措施落實，確保正常的經濟執行秩序

　　從安全組織建設入手，層層落實安全責任，認真開展安全檢查和教育培訓活動，使安全工作常抓不懈、警鐘常敲。

　　四弘揚企業文化，建立學習型組織，不斷提高全員綜合素質

　　縣局通過多種方式加強員工教育培訓工作，提高員工素質。根據階段性工作需要，先後舉辦了《行政許可法》、網建知識、安全管理和相關業務專業知識等各類培訓10次，參加人員達800多人次;稽查大隊全面開展了專賣人員“一口清”活動，提高全體隊員熟練掌握運用法律法規能力;營造比、學、趕、幫、超和工作學習化、學習工作化的工作氛圍。按市局黨組要求，為營造“誠信厚德，愛崗敬業”的企業文化氛圍，在市局領導的關心下，開辦了縣局文化活動室和離退休職工之家，為職員工和老同志提供了一個鍛鍊身體，自娛自樂的活動空間;並積極組織人員參加市局組織的各項活動。通過一系列企業文化活動的開展，使得縣局在第二屆職工運動會，黨內兩個《條例》競賽，安全知識競賽等活動中取得了可喜的成績。

　　五加強基層黨建工作，增強黨組織的戰鬥力

　　根據縣局領導班子人員變動，選舉產生了新一屆黨支部，並召開了領導班子成員民主生活會。組織黨員學習黨內兩個《條例》等有關檔案。通過三會一課培訓等形式，狠抓黨組織生活正常化。圍繞中心工作，開展黨組織活動，並注重引導積極分子向黨組靠攏，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。為市局黨組各項決策在縣局的貫徹落實提供了可靠的組織保障。

　　六在黨性觀念、思想信念方面

　　能夠自覺上與黨中央，下與市局黨組保持高度一致，雖然在工作中遇到一些困難和問題，但自己始終對共產主義的信念沒有動搖，能夠自覺維護黨性原則;工作中能夠講原則、講黨性，時刻警醒自己是一名共產黨員，用黨員標準、組織原則和黨性觀念嚴格要求自己，約束自己，規範自己的言行，基本上做到了把實現現階段的共同理想，實現企業穩定發展，同腳踏實地做好本職工作較好地結合起來。

　　七在宗旨觀念、思想作風、工作作風和精神狀態方面

　　雖然自己過去長期在辦公室和組織人事部門工作，受條條框框的影響比較大，但自己始終能夠做到在加強學習的過程中，不斷解放思想，不斷用創新意識和思維解決工作中遇到的實際問題，力求做到認清新形勢，符合新要求，適應新變化;與時俱進，創新管理，為企業的全面發展、整體推進發揮自己積極的作用。在宗旨觀念上，牢

　　固樹立服務意識，特別是在全行業“服務至上，顧客至尊”經營理念的影響下，自己能夠自覺做到圍繞局公司中心工作，服務大局，服務基層，服務客戶，服務市場。在為基層解決實際問題過程中，在做好調研的基礎上，力求快、實;在自己的職責範圍內，能解決的，不推不拖;一時解決不了的，做好上報和解釋工作;盡心盡力地為基層部門和基層群眾解決工作、經營和生活中的實際困難，努力提高辦事效率和服務質量。

　　自覺做到個人利益服從組織利益，區域性利益服從全域性利益。在這個前提下，牢固樹立“發揚民主、接受監督、艱苦奮鬥，廉潔從政，嚴守紀律、紮實工作，務求實效，積極進取，與時俱進”的思想觀念，由於縣局的工作量大，協調性事務工作多，加之自己能力有限，所以時刻保持緊張的工作狀態，對工作中存在的實際困難，自己能夠正確對待，始終以積極的態度和正確的心態，力求在本部門內部找主觀原因，挖內部潛力，積極適應企業的快速發展與要求。特別是由於長期疲勞工作得不到休整，自己身體狀況出現問題的情況下，面對企業遇到新情況，新問題，能夠堅守崗位，堅持工作，沒有絲毫懈怠，並結合當煙實際創新落實上級各項工作決策;積極協助市局領導做好企業穩定工作，發揮應有作用，切實發揮共產黨員吃苦耐勞，艱苦奮鬥，身先士卒的先鋒作用。認真貫徹執行“民主集中制”，縣局新班子成立後，制定了例會制度，規範議事規則，班子成員經常交流談心，注重發揮縣局班子整體合力。

　　八廉潔從政、嚴守黨紀