班組標準化管理試題

　　標準化班組就是獲得最佳秩序的班組，進行班組標準化的培訓。下文是，歡迎閱讀!

　　班組標準化管理填空題1

　　1、班組是企業的“細胞”，是企業各項工作的基礎和落腳點，是三個文明***政治文明、物質文明和精神文明***建設的第一線，加強班組標準化管理是省公司系統各級領導的重要職責。

　　2、省公司班組標準化建設堅持以人為本的原則，抓好班組標準化建設是保證安全生產，提高企業經濟效益，爭創一流發電企業的基礎。通過全面推行各項標準化作業，努力培養一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍，實現社會、企業、員工的全面、協調、可持續發展。

　　3、根據本企業班組的總體設定要求，車間負責班組的組建和管理。成立以班長為首，包括副班長或技術負責人、黨小組長、工會小組長、團小組長為成員的班組管理集體。

　　4、班組設一名班長，按需要應設技術負責人***技術員***;對人員較多的***超過15人***的班組，可增設副班長一名;

　　5、班組應建立與本班工作有關的工作危險點庫及習慣性違章現象庫，並在工作中不斷的完善與補充，該庫內容經車間領導或安全監察部門審定後，每月在安全活動內容中應不少於兩次的對其中內容進行學習。

　　6、班組安全管理應堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執行集團公司、省公司和本企業安全生產管理制度，貫徹執行本企業和本車間“兩措”***安全技術措施和反事故措施，下同***計劃及安全性評價整改計劃，班組安全工作做到“六同時”，對安全生產事故堅持“四不放過”，確保班組無違章行為。

　　7、班組每週開展一次安全活動，傳達學習有關法規、制度、規程、標準等，通報安全生產情況，分析典型事故案例，總結講評本班組近期安全工作情況，制定整改計劃和措施，部署近期安全工作計劃。

　　8、車間及企業負責人要定期參加班組的安全活動，活動要聯絡實際，注重實效。

　　9、班組安全活動由班長負責主持，每週五下午進行***可竄不可佔***，時間不少於一小時，班組安全員協助班長負責記錄。班組安全活動記錄應作到參加學習人數、時間、內容和發言記錄四落實。

　　10、車間***部***領導參加所屬班組安全活動每月不少於2次/人。

　　班組標準化管理填空題2

　　1、厂部層層向下簽訂安全生產責任書時，一定要按照“四級控制”的原則，班組成員控制“差錯”，生產車間要根據所屬班組的實際，制定不同班組成員在控制“差錯”方面的各項具體措施，並在責任書中體現。車間與班長簽訂班組安全生產責任書***監證人為安全監察部成員***，班組成員與班長簽訂安全生產責任書***監證人為車間領導或車間級安全員***。

　　2、班組現場管理推行“5S”管理***即：整理、整頓、清理、清潔、素養***，積極認真、持續地實施“5S”管理，可以提高現場管理質量，提高管理效率，避免浪費，創造整潔的工作環境。

　　3、班前會和班後會由班長主持。檢修班組班長應對當天檢修任務及其安全措施、使用的安全工器具等要有正確的瞭解和掌握，詳細布置、交代清楚，對分派工作人員的技術能力、安全意識、勞動責任心、工作地點、環境、天氣等情況應有足夠的瞭解，開展危險點分析和預控工作。

　　4、班後會是每天工作結束後總結生產任務的同時，查詢存在的問題並提出改進意見。班後會應以彙報和講評的方式進行。班前、班後會內容由班長在班組工作日誌中認真記錄。

　　5、班組成員的年度崗位技能鑑定考試合格率100%，做到“四熟”***熟悉裝置系統，熟悉操作方法，熟悉崗位規範制度，熟悉作業標準***和“三能”***能分析裝置執行狀況，能及時發現裝置故障缺陷，能正確迅速處理事故***，各工種持證上崗率100%，年度安規考試參考率、合格率100%。

　　6、班組成員的年度崗位技能鑑定考試合格率100%，做到“四熟”和“三能”，各工種持證上崗率100%，年度安規考試參考率、合格率100%。

　　7、班組負責對新入廠的人員進行相應級別的安全培訓和專業培訓及書面考試。

　　8、凡上級關於技術管理的規定和管理制度，班組在傳達貫徹時均應在班組的培訓記錄中進行認真記錄，並由班組成員本人簽字。

　　9、對於廠義務消防隊員的消防知識考試及現場考問***題目可以公開***由廠級消防負責部門完成，其餘人員由所在車間負責完成，每年進行一次;***4***考試試卷保留一年，成績記錄在班組安全活動上，對於不及格的必須補考。