創意廣告創業準備計劃書

　　隨著經濟社會不斷向前發展,網際網路技術也得到了迅速提升,技術創新為網際網路革新帶來了契機,創業活動尤其是網際網路行業的創業活動的氛圍越來越濃厚,參與到創業活動中的創業者越來越多。以下是小編為大家整理的關於，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　篇1

　　企業名稱創業者姓名日期

　　通訊地址

　　*** 電話傳真 ***

　　一、企業概況 ································································***1***

　　二、創業計劃作者的個人情況··············································***1***

　　三、市場評估··································································***2***

　　四、市場營銷計劃······························································***4***

　　五、企業組織結構······························································***5***

　　六、固定資產··································································***7***

　　七、流動資金***月***····························································***9***

　　八、銷售收入預測***12個月***················································***10***

　　九、銷售和成本計劃···························································***11***

　　十、現金流量計劃······························································***12***

　　主要經營範圍：公司是一家匯聚全球化技術革新和與省內外大型廣告

　　公司聯營的新型廣告商務公司。公司集廣告策劃、設計製作、LED顯示屏、霓虹燈、發光字、鈦金字、路燈路標、大圖寫真、噴繪布標、攝影拍照、掛曆製作、包裝印務、車貼商標、IT技術、光電科技、亮化工程、假山石藝、商務會所、鐵架廣告、文藝舞臺、胸卡名片、打字影印、會務佈置、印章刻制、文化傳媒、裝置銷售和資訊服務為一體的綜合性服務機構。公司以打造中國人自己的廣告品牌為己任，以設計創意、雄厚資金，先進裝置，研發全方位服務的廣告行業基地為目標，以“技術全球化、品質專業化、服務創優化、價格合理化”

　　的創業理念為宗旨，打造創意廣告獨有的天地。迅速幫您提升對外形象，展示您獨特的行業魅力是創意人永不言棄的承諾!求實、創新、誠信、互贏是創意廣告永恆不變的追求!創意人將與世界同步，走出中國人自己的廣告之路!

　　企業型別：

　　□生產製造

　　□傳統產業 □零售 ?其他 □批發 □服務 □農業 □新型產業

　　二、創業計劃作者的個人情況

　　以往的相關經驗***包括時間***：

　　2002年2月至2005年11月，廣州天馬廣告公司創意設計及製作;

　　2006年3月至2011年12月，鄭州新世紀廣告公司創意設計及製作。教育背景，所學習的相關課程***包括時間***：

　　1990年9月至1996年7月，石阡縣下屯小學讀書;

　　1996年9月至1999年7月，石阡縣下屯中學讀書;

　　1999年12月在成都軍區77273部隊服役***其間2000年3

　　月至2001年12在部隊函授中專班法律專業學習***;

　　2002年3年在貴州新華電腦學校平面設計專修班學習。

　　目標顧客描述：

　　初期主要針對石阡縣各機關企事業單位和全縣個體工商戶、公有制經濟企業、非公企業及個人。中期輻射省內各市縣的機關企事業單位及個人;長期在全國各省建立分公司或子公司，努力打造成具有中國特色的新型廣告商務公司。市場容量或企業預計市場佔有率：

　　經過對全縣範圍內的廣告設計製作商進行了調查和統計，全縣共有九家***紅星、仁和、創藝、綜藝、新世紀、新天、超人、飛騰、成強***廣告製作商，均為個體工商戶，廣告的年營業總收入在600-800萬元左右，總利潤在240-320萬元之間;縣外廣告商在全縣的廣告營業總收入在200-320萬元左右，全縣廣告總收入在1000萬元左右;利潤約為400萬元。預計本企業市場佔有率初期為20-40%;中後期拓展到60-80%，實現年營業收入在500萬元以上的奮鬥目標，年利潤在200-500萬元以上。市場容量的變化趨勢：，當前中國正處於一個發展階段，在這個發展過程中充滿了無數的機遇和挑戰，廣告業也在不斷的發展和進步，廣告的市場容量每年將以25-35%的速度遞增。廣告成了當前各機關企事業單位、各經濟主體提升對外形象，展示部門成效，宣傳和推薦的主要“手段”和重要途徑，廣告業的發展將具有更為廣闊的空間和市場前景。尤其是光電科技、IT新興技術、電子商務廣告走進大中城市和全國的每個角落，廣告也與人們的生活息息相關，正在朝著積極健康的方向飛速發展。

　　競爭對手的主要優勢：

　　1. 經營時間早，具有一定的客戶和目標群;

　　2. 經濟基礎好，具有抵禦一定風險的能力。 3. 4. 5. 競爭對手的主要劣勢：

　　1. 無企業文化理念，缺乏對廣告行業的系統認識，只為盈利而做;

　　2. 市場競爭能力弱，缺乏對新技術的引進和應用，只會小打小鬧;

　　3. 經營管理較混亂，缺乏對廣告行業的理論知識，只做不懂經營;

　　4. 人才資源較滯後，缺乏對廣告行業的專業人才，只會歸存守舊;

　　5. 服務意識較落後，缺乏對廣告行業的服務認識，只貪利無奉獻。

　　本企業相對於競爭對手的主要優勢：

　　1. 具有企業文化理念，公司的發展潛力更大，社會影響力較好;

　　2. 具有超強的競爭力，公司對新技術的引進和應用能與時俱進;

　　3. 具有系統管理經驗，公司的發展壯大具有很強活力;

　　4. 具有強勁的人才源，公司與大中型公司和學校建立人才資源庫;

　　5. 具有優質服務意識，公司對外形象迅速提升，客戶的滿意度好。

　　本企業相對於競爭對手的主要劣勢

　　1. 經營時間短，公司需要開闢新客戶和目標群;

　　2. 資金不充足，公司的週轉資金和運作將受阻。 3. 4. 5.

　　1. 產品;2.價格;3.地點;***1***選址細節：;***2***選擇該地址的主要原因：;該地址人群流量大，人***動較集中，客戶的參與率高;***3***銷售方式***選擇一項並打?***：;將把產品或服務銷售或提供給：?最終消費者□零售商;***4***選擇該銷售方式的原因：;司辦公和生產;根據廣告行業的特殊性，對技術的要求高，後續服務十;重要，不易於批發與零售，只能對目標人群開展經營活;

　　五

　　1.產品

　　2.價格

　　3.地點

　　***1***選址細節：

　　***2***選擇該地址的主要原因：

　　該地址人群流量大，人***動較集中，客戶的參與率高;該地址空間廣闊，活動面積大，方便宣傳和推廣，更易於公

　　***3***銷售方式***選擇一項並打?***：將把產品或服務銷售或提供給：?最終消費者 □零售商 □批發商

　　***4***選擇該銷售方式的原因：司辦公和生產。根據廣告行業的特殊性，對技術的要求高，後續服務十分 4.促銷重要，不易於批發與零售，只能對目標人群開展經營活動。

　　五、企業組織結構

　　企業將登記註冊成： ?個體工商戶 ?有限責任公司 ?個體獨資企業 ?其他? 合夥企業擬議的企業名稱：石阡縣創意廣告有限責任公司企業的員工***請附企業組織結構圖和員工工作描述書***：職務月薪業主或經理

　　公司經理 2000元/月

　　員工公司員工 1500元/月

　　企業將獲得的營業執照、許可證：

　　型別預計費用工商營業執照和稅務登記證 1000元

　　企業的法律責任***保險、員工的薪酬、納稅***：種類預計費用

　　保險 24000元/年員工工資 96000元/年納稅 5000元/年

　　合夥***合作***人與合夥***合作***協議：

　　六、固定資產

　　1.工具和裝置

　　根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買以下裝置：

　　2.交通工具

　　根據交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：

　　3.辦公傢俱和裝置辦公室需要以下裝置：

　　4.固定資產和折舊概要

　　七、流動資金***月***;1.原材料和包裝;13;2.其他經營費用***不包括折舊費和貸款利息***;14;15;十、現金流量計劃;16;

　　七、流動資金***月***

　　1.原材料和包裝

　　2.其他經營費用***不包括折舊費和貸款利息***

　　十、現金流量計劃

　　篇2

　　第一章公司性質

　　***一***公司名稱

　　亞視線廣告傳媒有限公司、東茗廣告傳媒有限公司、魅禹廣告傳媒有限公司

　　***二***公司性質

　　集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司。

　　***三***公司宗旨

　　企業宗旨是關於企業存在的目的或對社會發展的某一方面應做出的貢獻的陳述，有時也稱為企業使命，是指規定企業去執行或打算執行的活動，以及現在的或期望的企業型別。企業的宗旨往往被認為是對企業生存的一種肯定。當然，每一個企業都有其獨特的生存理由，儘管不一定刻意以書面形式表達出來。

　　***四***公司目標

　　實施個性化的經營理念，打造西部具有一定影響力的廣告公司。

　　***五***創業理念

　　公司目前處於調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共叫，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關係，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬於我們的“勢力範圍”。我們將努力在每一個細節之中，都融進一絲不苟的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是廣告公司發展的關鍵。

　　***六***公司服務

　　1.專業化的廣告服務為我們的客戶提供具體正確的行業諮詢服務，包括資料調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、公道，全方位與消費者溝通。成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。與媒體成為戰略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的傾銷和販賣。

　　2.為客戶提供正確、科學的市場調查，不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的效果測定服務。

　　3.使用者利益：我們因自身特點具有業務本錢上上風。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。

　　第二章市場分析

　　***一***市場描述

　　廣告行業是我國的新興行業，2002年我國共有廣告公司莢冬幾年來公司數目不斷增加，營業額和從業職員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額 2007 年突破2000億元大關。按照專家的猜測，2008年我國國內生產總值增長不低於7%，將達到21萬億元以上，全國廣告經營額大概在3100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有看成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構表露的外國大型廣告團體的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。成都是四川地區商品集散中心，商品交易活躍，貿易網點密集。全市現有各類批發市場 30多個，貿易及飲食服務網點2萬多個，從業職員4萬多人。據成都市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業法人單位中，從業職員在100人以上單位 414個，佔9.43%;100人以下的單位3974個，佔90.57%，其中又以30人以下的企業為主，佔全部企業的67.37%。可見成都的私營個體經濟的特點主要是企業規模小，數目多，分佈廣。成都的廣告客戶多為中小規模企業、房地產商以及商展業主，成都現代廣告行業起步晚，發展快，廣告行業在成都將擁有更廣闊的市場遠景。

　　***二***目標市場

　　我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：成都地區內部市場，成都地區周邊市場，四川大地區市場，遠期目標市場為川渝地區。

　　成都地區內部市場主要表現為各房地產樓盤全套vi，商品廣告，商場廣告以及包裝。

　　成都地區周邊市場的主要表現為成都各周邊縣市的戶外廣告牌，牆體廣告的製作。

　　四川大地區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查，公關活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商展的門面廣告，招牌製作，戶外廣告等。

　　***三***目標客戶

　　目標客戶初期主要定位在成都、廣漢、德陽地區的各建築商、企業、商場、門面。

　　***四***建設進度

　　接觸廣告公司由籌建、預備到實施預計將花費一個月的時間。其中第一週主要用於資金的籌備，公司前期策劃。從第二週開始，我們將用兩週的時間，同時從硬體與軟體兩方面建設公司。到最後一週，在完善公司建設的同時，將聯絡成都的商務網站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立貿易伙伴關係。

　　***五***市場發展戰略

　　創業初期階段***第一年

　　1.我們初期階段的發展模式

　　方案***1***：與成都、德陽、廣漢區一些廣告裝潢公司聯絡，謀求建立廣告聯合體。這是由於，自身都存在規模小，孤立發展的特點，有的公司具有媒體代理上風，有的具備客戶資源，有的具備區域上風。我們通過資本運作，實行橫向聯合，整合資源，上風互補，降低本錢，風險共擔。團體化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域團體。通過規模化經營，上風互補，降低經營本錢。這樣有助於擺脫各小公司單獨發展的重複和徘徊狀態，從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

　　方案***2***：假如聯合不成功，我們初期只能立足成都周邊地區，搶佔四周各類廣告業務，我們以設計製作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務，一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關係，建立良好的客戶關係，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀宴客戶參股，共同發展。

　　2. 聯絡各商展，門面業主，向其宣傳先容本廣告公司。

　　3. 尋找廣告製作耗材供給商，確保進貨渠道的服務與質量。

　　4. 與成都個大商務網站建立友情連結，在網上宣傳先容本廣告公司。

　　5. 開通電話業務諮詢以及建立公司網站提供網上諮詢服務。

　　創業發展階段***第二、三年***

　　本廣告公司在發展初期的規範運營中積累了相當的經驗，在成都市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司職員的技術水平，製作裝置隨著發展上了一個臺階，那麼這個階段的目標是進一步樹立本廣告公司的品牌形象，並對市場進一步推廣，把我們的廣告業務目標發展到大中企業。

　　1. 初步建立一個穩定的客戶群。能夠在成都市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個成都地區覆蓋。

　　3. 把本廣告公司向四川各地推廣，公司利潤將趨向穩定化。

　　第三章公司經營

　　***一***公司業務

　　初期的業務內容大體分為：

　　1.市場服務：市場調查。客戶服務。

　　2.設計製作：廣告平面設計。商展招牌製作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示製作。

　　3.企業諮詢：為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。

　　4. 廣告攝影：產品攝影。產業攝影。科技攝影。外景拍攝等。

　　5. 客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，***人等宣傳造勢工具。

　　成熟期後的業務還要包括：

　　1.推出數字廣告業務，發展網際網路廣告。2007年，中國網民將突破億人大關，它標誌著以新技術為基礎的網際網路作為新興的主流媒體已經走進普通中國人的經濟與生活，並將以我們難以預估的速度繼續增長，遠景廣闊。

　　2. 大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告製作專案。

　　3. 婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

　　***二***經營策略

　　1.對公司的治理。維持經營效率是公司的主要治理課題，治理者需要致力於治理上的改良、業務系統的整合、誇大綜合績效以改善經營效率，為此，本公司特地引進日本豐田汽車公司提出的5s治理理念，讓員工更有向心力。

　　2.加強公司形象，進步著名度，吸引客戶，同時藉助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對本公司產生認同感，進步消費者的滿足程度。

　　3.創造區域上風。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求得生存的空間，墊定獲利的基礎，再求經營範圍的擴大。

　　4. 善於從投資裝置中挖掘隱躲的利潤增長點。

　　***三***本錢核算

　　在投資前充分做好各項前期預備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現題目都將直接影響到公司的發展。投進資金為元。

　　***四***經營障礙

　　1. 資金不足導致公司基礎建設落後。

　　2. 作為新興的廣告公司，處於資金投進期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

　　3. 公司團隊整體實力需要作進一步提升。

　　4. 著名度不高。

　　第五章公司治理

　　***一***組織結構

　　治理部：負責公司內部治理，進度調配，公司發展規劃。

　　技術部：負責廣告平面設計、商展招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作。

　　市場部：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。進步公司在社會的著名度。市場調查，分析研究。

　　資訊部：負責與市場外圍資訊源聯絡，獲取接觸公司所需的廣告業務資訊。並採取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業務諮詢服務、遠端傳播等建立基礎。

　　財務部：負責公司的財政支出、收進業務，負責規劃和建立完善的財務系統。

　　培訓部：負責對公司內部職員的技術和業務方面的培訓。

　　攝影部：負責公司對外廣告攝影業務。

　　人力資源部：負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內部職員。

　　***三***風險分析

　　1.外部風險

　　有限的資金資源：

　　建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足，無法按照預定計劃到位，那麼公司將無法運轉建設。所以在資金治理方?**癖鼐?琛d承┲饕?璞訃鄹竦牟蝗範ㄐ哉獍?ㄉ璞咐叢春圖鄹竦牟蝗範ㄐ裕?舶?ㄔ?牧嚇淥屯?緄牟蝗範ㄐ浴

　　2.市場風險

　　市場的巨大變化：

　　激烈競爭所帶來的後果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對廣告業來說，廣告越來越難做了，而對企業而言，則是廣告在企業與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷湧現，廣告的模式和設計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變萬化。

　　市場的不確定性：

　　一開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內接受並委託接觸廣告公司為之服務，困難還是比較大的。

　　尋求與其他大中型廣告公司合夥的不確定性：

　　成都其他大中廣告公司能否接受我們的合夥計劃，併為我們公司提供技術、治理、資金等方面支援困難較大。

　　3.公道性和可實現性

　　廣告業是一個社會效益和經濟收益率都非常高的企業，而成都的廣告行業的發展得並不規範完善，競爭程度較低。

　　第四章財務分析

　　***一***資金來源

　　資金來源：專案總投資5萬元人民痺冬自籌資金5萬元。

　　形式：

　　***1***中短期融資，限期償還本金加分紅。

　　***2***合資、合作、股份制。

　　***二***方案及回報

　　1. 內部收益率 40%，投資回收期2年。

　　2. 以個人向朋友融資***也可以以公司名義***，融資方不參與公司建設、治理和運作。

　　融資回報方式：

　　兩年內還本，按公司紅利進行5%分紅。

　　***三***投資風險

　　投資方投資風險小，有以下幾個保證：1、基礎設施全面配套後，公司將會招引到一大批業務專案，是投資方得以回報的主要途徑。2、公司低本錢高收益的業務運作會給融資力帶來豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來源。3、融資金額較小，還本付息資金有保障。

　　***四***計劃用度

　　固定投資 ***單位：元***

　　公司租賃用度

　　***一年***

　　刻字機

　　掃描器、印表機、影印機

　　電腦3臺

　　公司裝修用度

　　對外宣傳廣告費

　　日常經費

　　其他

　　合計

　　每月開銷：***單位：元***

　　工資***按當月營業收進提成***

　　電費、電話費

　　稅金

　　裝置維護及修理費

　　業務經費

　　合計

　　***五***公司收進

　　收進將來自***初期***

　　1. 廣告噴繪收進

　　本錢分析

　　底材單價：①燈箱布

　　2.8～4元/平方米

　　②不乾膠***車身貼

　　4～7元/平方米

　　墨水本錢單價：0.06～0.08元

　　耗墨量：12ml/平方米

　　0.72～0.96元/平方米

　　+ 噴頭損耗

　　0.5～0.8元/平方米

　　合計：

　　4.02～5.76元/平方米

　　損耗***留白、誤操縱等***按20%計算

　　總計：

　　4.824～6.912元/平方米

　　目前成都市場上燈箱布的噴繪價格普遍為15元/平方米***同行價。車身貼的價格更高，在20元/平方米以上***，按此價格減往噴繪製作的 4.824～6.912元/平方米的本錢，可得毛利潤為5.088～10.176元/平方米***折衷按7.632元/平方米計算***。我們購買的二手噴繪機假如按每月20天工作業務計算，鑑於市場容量和市場競爭等因素，在此打個折扣，業務量每月噴繪500平方米進行以下計算***大廣告公司月噴繪在3000平方米左釉冬小公司也有1000平方米左釉訂，則利潤為5007.632 =3816元/月。

　　2.平面廣告設計與製作：此為公司的主要財政來源，按成都目前廣告市場，一個房地產整套vi，按月付月費為2萬元-5萬元不等，而設計員工資為1600-2500元/月。假如公司能在半年內拉到一個vi，那公司完全可以運轉起來。

　　小招牌

　　100寬x60高378元

　　400元以上

　　形象海報

　　100寬x180高***高光相紙*** 117元

　　130元以上

　　形象燈箱海報

　　100寬x180高***燈箱膠片*** 144元

　　160元以上

　　雙面展示架

　　50長x50寬x180高300.00元