勵志職場散文
想必很多上班族都會有想要找一些關於勵志職場的文章來看看，那麼都有哪些呢?一起來看看吧。
：職場人如何走出工作低潮
一般而言，職場中可能發生工作低潮的原因不外乎有下列兩種，一是工作缺乏成就感，看不到遠景，卻又無法突破。另一則是人際互動不良，影響工作推展。
成就感通常來自於自我肯定與他人肯定。每個人都應該清楚知道自己要的是什麼，經由方向正確的工作尋求自我肯定。
其實成就感絕對可以自己創造，許多人遇到自己不熟悉的工作即會退縮，久而久之，自然只能勝任一成不變的例行公事。然而，如果能夠跨越心理障礙，嘗試挑戰自己、克服問題，就能肯定自我，產生成就感。
如何爭取肯定
而獲得他人肯定的基礎即是工作表現。當工作低潮時，我們必須虛心檢討自己的工作表現，如果因為努力不夠，而使表現不佳，就必須加倍付出。如果因為本身專長與工作所需不同，而限制了自己的發展，則可以多與主管請教，或是設法求助於人力資源部門，考慮在內部轉換跑道，爭取有利自己的發揮空間。
此外，我認為每個人都應該肯定自己的價值。常常問題是出在自己看不見的盲點。我們發現許多旁人眼中表現出色的工作人，也會有陷入低潮的問題，原因可能就是自我要求太高，過於追求完美，總覺得沒有成就感，反而造成自己的壓力。
此時不妨稍微把標準降低，嘗試多給自己一些鼓勵與掌聲，只要達到了某些部份目標，就讓自己休息一下或是買禮物送給自己做為犒賞。藉此緩減壓力，並漸漸建立起個人自信。
另一方面，必須完成的工作，卻因為與同事或主管的互動不佳，導致無法順利進行，也常是許多人對工作產生無力感，陷入工作低潮的主因。
我們認為職場工作必須具備良好的應對溝通技巧。互動上，也必須從每個人不同的背景與立場來思考，設法找出相處之道。畢竟職場上不可能要求別人配合自己，只有自己保持彈性與適應性才有可能改變現狀。
試試人資部門
如果實在找不出陷入低潮的原因，不妨多與主管溝通。因為主管對於員工所肩負的任務最瞭解，日常與員工的互動也最多，最能瞭解員工所面臨的問題。當然人力資源部門也是一個很好的諮詢管道，跳脫單一工作的框架，從生涯規劃的角度尋求適當的幫助。透過自己思考、與主管的溝通，以及人資部門的諮詢，讓自己真正能找到問題所在，以及未來的發展方向。
如果覺得和主管比較有距離，也可以與同在相關產業，具備豐富專業知識，在組織中歷練較久的同事或朋友多聊聊，說出自己的困難與問題，應該可以得到許多寶貴的建議，甚至是實質上的協助。
或許有些人面臨工作低潮時，會考慮暫時離開工作回學校進修，我們建議最好能先從過去的工作中，評估一下自己的優缺點、自己需要加強的是什麼，同時也必須審慎地觀察整體就業市場。如果相對於同樣層級的工作，自己是有競爭力，而只是在原本的環境，無法有很好的施展空間，未能被肯定，這時或許不必急著回學校充電。相對而言，如果在職涯規劃上的確有不足之處，自己也很清楚方向，此時重新背起書包也不失是一個好的選擇。
我們也非常鼓勵短期的休假旅行，因為出去走走有助於大家放慢腳步，重新看待自己的工作及未來。同時藉由心情的轉換，壓力獲得舒解，將使回來後的再出發走得更穩更遠。
：職場“老好人”萬萬做不得
假如只是由於你是一個很好“使喚”的同事，可以為他們加重很多擔負，甚至成了他們犯錯時的“犧牲品”，顯然，這樣的“好關係”不值得慶幸。
前些日子打電話回原來的公司向老同事問好，不料同事的一句客套話就把我的好意情攪沒了，他在電話那頭訴苦：“天氣好熱呀，你走了，都沒人給我們買可樂了。”
如今想想真懊悔，要是現在剛進公司時，不依著那幫懶人，後來就不會有那麼多的費事，落了個不得不離任的下場。
剛進公司，我總是小心慎重，每逢休假日值班，只需誰啟齒，我都容許，為此不知糜費多少個休假日，一朝一夕都變成值班專業戶了;平常下班，我總是早早就到了，拾掇檯面，清掃辦公室，只需誰說一句“沒吃早餐好餓呀，有沒什麼東西填肚子?”我就趕忙拿出本人買的牛奶麥片，送到他們手上;炎炎夏日，我還常常買些冰鎮可樂帶給大家喝。我成了大家公認的“大壞人”。
但隨著任務的漸漸增多，我沒有再像以前一樣，幫他們跑腿，埋怨也就接二連三，有著還當著我的面開涮：“擺什麼架子嘛?來來來，幫我把這份資料送到各個部門去。”“嗨，去倉庫幫助領一包列印紙過去，我們等著用呢!”礙於情面，我還是做了。
回絕同事的不合理要求，還能以一句“那不是我份內事”推脫，但假如是頂頭下屬要你幫他辦私事，那就更難處置了。
有次我的主管差我去車站幫他接一個親戚，後果剛出公司大門就被出差回來的經理撞了個正著，經理問我去哪，為了不得罪主管，我就說出去招工。後來經理不知從哪裡曉得了事情真像，把我叫去訓了一頓，說我身為人事部職員，都不能做到誠信二字，又怎能管理別人呢!給經理留下個此等印象，還在公司呆下去只會自討沒趣，於是我遞交了辭職請求，我又揹著“壞人”二字摔了一跤。
我想許多職場新人也有相似苦衷：不分場所示人淺笑，人家覺得你沒特性;對同事有求必應，必定有某次由於才能或其他緣由你“應”不了，人家便覺得你不夠意思，從而疏遠你;你心無城府地屢次借錢給同事，他很快心安理得習以為常，你倒是被逼入兩難的地步――討，怕傷感情，不討，白遭損失;辦公室裡只要你不時地操練掃把和拖把，一朝一夕，大家把你當成兼職的清潔工，安然享用你帶來的整潔潔淨，心裡卻絲毫不記你的好。一朝一夕，就變成了大家呼來喚去的“雜工”。所以，職場壞人還是不做為妙。
：什麼樣的人絕對不會被重用
在職場中，總有些人被冷待，甚至遭到貶低，永遠得不到器重。這究竟是為什麼呢?想必我們每個人都想知道其中的答案。
公司不重用你是有原因的，職業專家認為，要想讓公司重用你，得到你所想要的，你必須具備一個基本要素：這就是一個人的品德。品德是行事的準繩。
太多實際的案例，很多在工作上表現優秀的銷售人員因為這個基本要素而翻了船，從銷售的角度來看，最考驗人品的那就是費用，大家都知道，既然是費用肯定就要用到公司要求的市場上去，你不能因為一時的僥倖心理，而把本不屬於你的東西據為己有，一旦讓公司知道這種問題，你是再有能力也難在公司做得更好，最後只能落個除名的結果。所以，一個人的人品決定了你是否在公司、行業走得更遠，如何善待下屬，如何面對各種誘惑等都是考驗你人品的關鍵。
劉剛在一家房地產公司做總經理助理，日常工作主要負責新專案投標。由於能力突出，在前幾次的專案投標會上，為公司贏得了幾塊地皮。於是，劉剛的名氣在業內也大大提升。很多公司都對劉剛的能力表示認可，想挖他到公司做副總。劉剛也想過要走，但他認為目前還不是時候。
最近，公司在市郊又看上一塊地。經調查研究後，環境幽雅，空氣清新，交通便利適合開發建造別墅園。但同時，也被其他幾家有名的房產公司看上。於是，為了一塊地開始競標。其中一家公司的綜合實力比較雄厚，該公司考慮到拿到這塊地的最大障礙就是劉剛任職的公司。只要打倒劉剛所任職的公司，就可以拿到這塊地。
於是該公司派人悄悄地找劉剛商議，出價500萬買劉剛手裡的標底，並承諾事成後，聘劉剛到該公司做副總。劉剛當時立馬拒絕了，並說我不是吃裡扒外的人。但該公司並沒有就此停止對劉剛的心理攻擊，並再次加大了籌碼。
最後，在利益的驅使下，背叛的籌碼超過了劉剛的心理防線，劉剛便答應了對方。在競標會上讓該公司順利拿到了那塊地。於是，總經理很納悶，但不知道問題出在哪裡。半年後，劉剛辭職到該公司做了副總，但有名無權，像個傀儡。該公司在一些大型專案上很少讓劉剛參與進去。
劉剛換了公司升了職，但並沒有得到該公司的重視。這是為什麼?
按照道理，無論是因為劉剛出眾的能力還是劉剛作為競標獲勝的功臣，該公司都應該重用劉剛，結果並沒有。真正的原因不是該公司不想重用劉剛，而是不敢重用，說到底是不相信劉剛的人品，怕劉剛出賣公司。
在職場，不管你有多強的能力，有多麼輝煌的業績，請不要做事關人品的惡性事情。就像劉剛背叛過一次就永遠得不到他人的信任和尊重。
高以成在一家公司做司機，日常負責老闆的外出工作。剛到公司時，老闆交代公司用車每月的費用是5000元標準，如果不夠可以再到財務室支取，但一切消費都必須開國家正規發票。老闆交代的情況，高以成也全記在心上。
一個月過後，公司用車的費用合計是3000元，足足剩下了2000元。高以成心想，標準是5000元，那麼剩下的這些錢怎麼辦，是交給財務室，還是歸為己有。高以成思前想後，最後，決定上交給財務室。財務室核實了發票後，又支付了下個月的5000元。這個月，高以成陪老闆出了兩次遠門，回來後已到月底。高以成把這個月的費用算了一下是4000元，於是還剩下1000元，但高以成還是上交了剩餘款，又領了下月份的費用。很快一個月過去，又剩下1500元。高以成心想，老闆的標準是5000元，可每個月都達不到這個數字。以後在開發票時可以多開點，自己也好從中賺點錢。但一個月過後，高以成有心沒膽，依然把剩餘的錢款上交到財務室。
令高以成沒有想到的是，他這個月的工資漲了500元。後來，高以成在公司一個“老人”嘴裡聽到，之前的幾個司機都是因為費用報銷的問題離開的。高以成心想，這可能是老闆在考驗他，看看他是不是與從前的司機一樣。
老闆給高以成漲了工資，說明高以成通過老闆的測試。高以成回想起之前的私念，現在不免緊張，幸虧之前沒有做，今後也不會再想。
高以成的經歷告訴我們要想保住飯碗進而得到重用，必須經得起忠誠度的考驗。作為員工，在一些涉及忠誠度的事情上不要自作聰明，老闆心中永遠有桿秤。
而報銷單則是大多數公司用來考驗你的一個工具!