造價工程師論文電子版
造價工程師在提高基本建設核算水平、規範建築市場秩序中發揮著重要的作用。國家與職能部門需要專業人才參與工程造價管理。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!
篇1
淺議造價工程師做好房地產專案成本管理的策略
【摘 要】房地產專案成本管理的中心工作是對房地產專案實施過程中所發生的費用，通過計劃、組織、控制和協調等活動實現預定的目標成本，並儘可能的降低成本費用。它主要通過技術***如設計方案的制定比選***、經濟***核算***和管理***如施工管理等***活動達到預定目標，實現盈利。而投資控制方法是否合理，更直接影響到整個房地產專案的效果。所以，必須在房地產專案成本管理工作中配備既懂工程技術又懂經濟、管理和法律知識，具有實踐經驗和良好職業道德素質的複合型人才——造價工程師。
【關鍵詞】房地產;造價工程師;成本管理
引言：房地產作為一種商品，在國家巨集觀調控，房地產市場日趨規範的情況下，當房地產的基本元素，如房型、環境等都已被市場理性選擇，那麼價格戰將是一種趨勢，造價工程師成本管理工作的好壞直接關係到房地產專案盈利空間的大小，成為市場競爭中制勝的關鍵。
要做好房地產專案成本管理，筆者認為，造價工程師應對投資決策、規劃設計、招投標、施工、竣工結算五個階段的投資進行控制，尤其是投資決策和規劃設計階段。
1、投資決策階段的成本管理
造價工程師通過對已完房地產專案經驗的積累，以及借用國際著名諮詢公司的可行性研究理論、研究方法，充分考慮市場經濟效益、環境效益等各項因素，對建安工程、室外景觀、地上車位、地下車庫、市政配套及不同層次的精裝定位的單方造價進行分析，建立起一套適應我國房地產市場特點及滿足市場需求的房地產專案成本管理資料庫。房地產定位決策是以房地產市場調查資料和市場預測結果為基礎，例如出售物件、物業管理費標準等指標，當專案作出定位決策後，根據所開發土地的建築面積、建築密度、容積率等指標，結合成本管理資料庫估算出專案投資所需資金，從而指導房地產專案投資決策。
2、規劃設計階段的成本管理
專案作出投資決策後，控制專案投資的關鍵就在於設計。研究結果表明，房地產專案初步設計階段，影響工程造價的程度為75%。規劃設計階段節約投資的可能性為88%。為實現各設計階段的投資控制目標，造價工程師可採取下列措施：
2.1、設計合同應明確突破限額設計的責任。因現有的房地產企業大多還不能達到有自己完善的設計管理中心，專案產品設計一般都委託給專業設計單位，故造價工程師在各設計階段進行投資控制時，按房地產專案定位要求，將投資限額按投資控制目標分解到房地產企業設計管理中心，設計管理中心人員將分解目標反饋給專業設計單位。造價工程師應協助房地產開發商在簽訂設計合同時，明確突破限額設計的責任。如果因設計原因超投資限額，設計人員必須無償修改並承擔一定責任;因設計責任進行工程變更，導致超投資限額後果的給予處罰。
2.2、運用標準設計和價值工程原理。***1***、標準設計是經批准的整套標準技術檔案圖紙。造價工程師對已完工房地產專案的優秀設計部分進行價效比比較，並蒐集整理，協助設計管理中心建立標準設計庫。運用標準設計可以節約設計費用，加快施工速度，保證工程質量，較大幅度降低工程造價。***2***、運用價值工程***價值係數V=功能係數F/成本系數C***原理。造價工程師應研究圖紙中的開間、進深、層高、結構、材料、裝置等等是否合理。做多種方案的功能和成本研究，選擇價效比最優的方案。
3、招投標階段的成本管理
造價工程師在招投標階段的成本管理中，應根據現行規範、定額和取費標準、施工圖紙、現場因素、工期等認真稽核標底：稽核工程量、單價、經費及價差、各種包乾費用以及標底造價是否合理。目的在於：合理的工程造價是工程質量的保證。高價承包使房地產開發商蒙受投資損失;低價承包會造成承包商不規範施工、安全沒保障、延誤工期、施工質量隱患重重。增加工程專案的全壽命後期維修費用，實屬得不償失。
4、施工階段的成本管理
造價工程師在施工階段的成本管理，就是把計劃投資額作為投資控制的目標值。在施工中定期分析投資實際值和目標值之間的偏差原因，並採取有效措施加以控制，保證投資控制目標的實現。
4.1、造價工程師應稽核施工組織設計，採用經濟技術比較方法進行綜合評審，加強投資控制。筆者曾負責的某工程專案，原施工組織設計：土方開挖大量採用機械，考慮到地下水的影響，施工機械開挖佔80%，人工開挖佔20%，並有降水設施。經稽核施工組織設計，發現開挖基礎時間正值枯水期，機械和人工比例不合理，經調整，按機械挖土佔90%計，人工挖土佔10%計，且減少降水費用，節約了一筆投資。造價工程師還應重點審查施工組織設計中各種不合理施工措施增加的費用，並防止各種索賠事件的誘因包含在其中，這種投資的事前控制，對成本投資控制有事半功倍的功效。
4.2、造價工程師應核查工程變更，保證總投資限額不被突破。由於目前的現場經費、間接費等都是以工料機直接費為基礎，直接費金額多，間接費也多。這往往會使一些承包商為了追求利潤而搞工程變更。造價工程師應從使用功能、經濟、美觀的角度確定是否需要進行工程變更。在保證變更目的且滿足定位要求及使用功能的情況下，儘量用價格低的材料代替價格高的材料。
造價工程師必須依據工程變更內容核查和估算工程變更價格，進行技術經濟分析比較，按照承包合同中工程變更價格的條款確定變更價格，計算該項工程變更對總投資額的影響。只有規範工程變更操作，主動監控，工程變更的投資才能得到有效控制。
5、工程竣工結算階段的成本管理
工程竣工結算階段的成本管理工作主要是稽核竣工結算。稽核的具體內容包括：竣工結算是否符合合同條款、招投標檔案，結算是否按工程計量規則、造價主管部門的調價規定等進行編制。要根據合同、圖紙、工程預算書等，對工程變更、工程量增減、材料替換、甲方供應材料裝置逐項稽核，不重不漏。有疑問時，檢視當時的監理日記，並進行現場校核。造價工程師應及時掌握施工方法和材料價格對造價的影響，不偏不倚，使竣工結算真實反映工程造價。
綜上所述，只有當造價工程師在房地產專案成本管理中真正發揮作用，房地產成本管理才能得以有效控制。本文試以探討造價工程師如何做好房地產專案成本管理，以期拋磚引玉，使房地產專案成本管理能更上一個臺階。
參考文獻
[1] 劉伊生。全國造價師執業資格考試培訓教材：工程造價管理基礎理論與相關法規。北京：中國計劃出版社，2006。
[2] 劉伊生。全國造價師執業資格考試培訓教材：工程造價計價與控制。北京：中國計劃出版社，2006。
[3] 田傑芳。房地產工程與經營管理系列教材：房地產開發與經營。北京：清華大學出版社，2011。
篇2
淺談造價工程師在監理工作中的地位和作用
摘要:工程建設監理的中心工作是對工程專案實施投資、質量、進度三方面的控制,使工程專案在保證質量和滿足進度要求的前提下,實現實際投資不超過計劃投資。投資控制工作的好壞,直接影響到工程的工期和質量;而投資控制方法是否合理,更直接影響到整個專案的監理效果。所以,必須在監理工作中配備既懂工程技術又懂經濟、管理和法律知識,具有實踐經驗和良好職業道德素質的複合型人才――造價工程師。
關鍵詞:工程造價;工程監理
一、引言
造價工程師在監理工作中是建設專案造價工作的重要組織者和負責人,具有工程計量稽核權、支付工程進度款稽核權和工程造價審批權,對維護國家和社會公共利益,維護業主和承包商利益,維護監理單位自身權益,有著不可替代的地位和作用。
造價工程師在工程專案立項決策到竣工投產全過程監理工作中,負責編制或稽核投資估算、設計概算、施工圖預算,以及工程專案的設計、招投標、施工、結算等各階段的投資控制工作。造價工程師作為投資控制組負責人,對總監負責,做好投資工作的事前、事中、事後控制。防止決算超預算,預算超概算,概算超估算。為完成投資控制的監理目標,必須完善投資控制的組織措施,建立健全監理組織,明確職責分工及有關制度,落實投資控制的責任。投資控制組應有二個管理層次:***一***控制層。由造價工程師和專業監理工程師組成。具體負責監理規劃中投資控制的實施,確定目標控制的方法和手段,制訂控制措施。專業監理工程師負責工程計量確認簽證,造價工程師負責稽核。***二***作業層。由具有資格證書的概預算專業人員和監理員組成。具體負責工程計量並簽署原始憑證;監理日記中對人力投入、材料數量、質量、價格、不可抗力等關係到投資控制的情況應儘量詳細記錄,為控制層提供投資控制第一手材料。
如何在監理工作中發揮造價工程師的作用,筆者認為,應從設計、招投標、施工、竣工結算四個階段的投資進行重點控制。
二、設計階段的投資事前控制
專案作出投資決策後,控制專案投資的關鍵就在於設計。為實現各設計階段的投資控制目標,造價工程師可採取下列監理措施:
***一***設計合同應明確突破限額設計的責任
造價工程師在各設計階段進行投資控制時,要將投資限額按投資控制目標分解到各專業設計人員,使設計人員清醒認識到設計應該從經濟角度出發,進行多方案設計優選,及時採取糾偏措施,既滿足工程質量和功能使用要求又不超投資限額。造價工程師應協助業主在簽訂設計合同時,明確突破限額設計的責任。如果因設計原因超投資限額,設計人員必須無償修改、返工;因設計責任進行工程變更,導致超投資限額後果的給予處罰。
***二***運用標準設計和價值工程原理
***1***標準設計是經批准的整套標準技術檔案圖紙。運用標準設計可以節約設計費用,加快施工速度,保證工程質量,較大幅度降低工程造價。因此造價工程師應大力推廣標準設計。***2***價值工程***價值係數V=功能係數F/成本系數C***原理通過對功能和成本的分析,將技術問題和經濟問題結合起來進行研究,是設計階段進行投資控制的科學方法之一。造價工程師應能熟練運用價值工程原理,認真審圖,研究圖紙中的開間、進深、層高、結構、材料、裝置等等是否合理。結合建設單位意見,做多種方案的功能和成本研究,選擇價值係數最大的方案為最優方案,達到實現各設計階段的投資控制目標。
***三***利用監理資訊系統
監理資訊系統能積累已完工程的造價資料,掌握國內外經濟變化的實時資料,保證建築材料、裝置、運輸、匯率等等有關工程造價資料的準確性、時效性。造價工程師應及時將有關的工程造價資料提供給設計人員,挖掘降低造價潛力,為限額設計創造條件。
三、招投標階段的投資控制
造價工程師在招投標階段的投資控制中,應根據現行規範、定額和取費標準、施工圖紙、現場因素、工期等認真稽核標底:***1***稽核工程量;***2***稽核單價;***3***稽核經費及價差;***4***稽核各種包乾費用和主要材料指標;***5***稽核標底造價是否合理。
造價工程師應緊緊控制住標底造價是否合理,目的在於:合理的工程造價是工程質量的保證。高價承包使業主蒙受投資損失;低價承包會造成承包商不規範施工、安全沒保障、延誤工期、施工質量隱患重重。增加工程專案的全壽命後期維修費用,實屬得不償失。
在評標階段,為防止串通抬標,必須對投資進行有效控制。造價工程師應使業主認識到合理的工程造價,是工程質量的經濟保證。可建議業主採用三次算術平均值的評標方式進行評標:***1***在開啟報價標書前1小時,評標委員會全體成員按工程複雜程度各自報出在標底±5%以內者為有效報價,可參與評標;***2***將有效報價去掉一個最高值和一個最低值,取其算術平均值為有效報價浮動率;***3***再取標底核准浮動率與有效報價浮動率的算術平均值得到中標浮動率。
中標浮動率有三條重要作用:
1***中標浮動率能公平確定中標者,中標浮動率作為一條準線:a.以有效報價最接近者優先;b.以低於者優先;c.兩種及兩個以上有效報價相同時,中籤者優先。
2***中標單位的投標報價高於中標浮動率時,以中標浮動率為準;低於時,則取自己的投標報價。
3***中標浮動率在竣工程結算時,造價主管部門審定的工程造價乘以中標浮動率作為業主實際付款的工程造價。
採用上述評標中標方法,能貫徹“公開、公正、公平”原則,使工程造價控制在“合理價”範圍內。
四、施工階段的投資事中控制
造價工程師在施工階段的投資事中控制,就是把計劃投資額作為投資控制的目標值。在施工中定期分析投資實際值和目標值之間的偏差原因,並採取有效措施加以控制,保證投資控制目標的實現。
***一***造價工程師應對施工組織設計認真稽核,採用經濟技術比較方法進行綜合評審,加強投資控制
施工方法的不同,對工程造價影響很大。如筆者曾負責監理的某工程專案,原施工組織設計:土方開挖大量採用機械,考慮到地下水的影響,施工機械開挖佔75%,人工開挖佔25%,並有降水設施。筆者認真稽核施工組織設計,發現開挖基礎時間正值枯水期,機械和人工比例不合理,經計算調整,按機械挖土佔92%計,人工挖土佔8%計,且減少降水費用,為業主節約了一筆投資。原施工組織設計挖出土方全部外運,回填土方再運回。筆者經過現場踏勘,發現施工現場相鄰有一資金未到位、已平整場地的廠房舊址可利用。經業主聯絡,利用廠房舊址堆回填土方,節約了來回運費。造價工程師還應重點審查施工組織設計中各種不合理施工措施增加的費用,並防止各種索賠事件的誘因包含在其中,這種投資的事前控制,對今後監理工作的投資控制有事半功倍的功效。
***二***造價工程師應對工程進度款的支付嚴格控制
工程進度款支付是投資控制的有效手段,是工程質量和進度的有力保證。只有按圖施工,並通過監理人員質量檢驗合格,計量核實的工程專案進度款,造價工程師才稽核支付。
按月計算工程量支付進度款,不能將資金投入程度較直接地反映在工程實際形象上,為了使工程進度款的支付與工程質量、進度緊密地聯絡在一起,造價工程師應協助業主按工程結構劃分:基礎、二層樑板、三層樑板……主體封頂、砌體完成等形象進度付進度款,明確寫進承包合同中。業主能直觀知道工程建設至目前的形象用了多少資金,承包商的積極性也能有效提高。
***三***造價工程師應嚴格核查工程變更,保證總投資限額不被突破
在施工中,經常會碰到由於設計工作不細緻,或發生不可預見的事故及其他原因,進行工程變更的問題。因此,在很大程度上,對工程變更的控制成了施工階段投資控制的關鍵。
由於目前的現場經費、間接費等都是以工料機直接費為基礎,直接費金額多,間接費也多。這往往會使一些承包商為了追求利潤而搞工程變更,如將一般抹灰變更為貼瓷磚,車庫水泥砂漿地面變更為水磨石地面等。造價工程師應從使用功能、經濟、美觀的角度協助業主確定是否需要進行工程變更。在保證變更目的的情況下,儘量用價格低的材料代替價格高的材料。筆者在監理實踐中,曾有承包商說服業主同意將會議室樓地面水磨石變更為鋪貼花崗岩石板,原因是為了會議室的天棚、牆體、擺設等的整體色彩配稱,會議室兼帶會客功能。筆者認真稽核工程變更內容,認為業主為了美觀和使用功能的需要,但沒考慮到花崗石造價很高,將突破總投資限額。建議採用仿花崗石800×800無釉拋光磚,達到同樣效果,為業主節約了一筆投資。
造價工程師必須依據工程變更內容認真核查工程量清單和估算工程變更價格,進行技術經濟分析比較,檢查每個子項單價、數量和金額的變化情況,按照承包合同中工程變更價格的條款確定變更價格,計算該項工程變更對總投資額的影響。應防止承包商“殺死豬再講價”,因為如果待工程變更付諸實施再去核實計量,現場已面目全非,事後核量不準確。只有規範工程變更操作,實行事前把關,主動監控,工程變更的投資才能得到有效控制。
***四***造價工程師應正確處理和防範施工索賠
在施工過程中,引起索賠的原因很多,一些承包商會尋找索賠機會,希望索取到費用賠償,更想得到利潤和工期補償。這就要求造價工程師應精通施工合同條款,熟悉工程專案的專業技術標準,公正地當好索賠事件“準仲裁員”,維護合同雙方合法權益。發生索賠事件時,承包商一般會根據自己的記錄提出工期或費用索賠報告。造價工程師應認真研究合同條款,首先核查索賠報告是否在索賠事件發生後的有效期間28天內提出,否則索賠不成立。進而對索賠要求進行辨別和分析。由於監理日記能逐日如實記載工程形象進度和完成的實物工程量,影響工程進度的內外、人為和自然的各種因素,包括颱風、暴雨、現場停水、停電的起止時間。所以,造價工程師應根據同期監理日記對索賠事件的起因和責任歸屬進行劃分。由於業主或其它原因,致使承包商在施工中付出了額外費用且確有證據時,合同中有明確條款的,應按索賠程式及時、合理的給予承包商實際損失的補償,保證工程正常施工,防止綜合索賠的發生。
索賠事件處理難度大,花時間精力,造價工程師應積極通過自己的工作防止或儘量減少索賠事件的發生:
***1***應積累一切可能涉及索賠論證的資料。在研究技術、進度或其它重大問題的會議記錄中,要求與會者簽字,作為正式文件資料。***2***應嚴格按監理工作程式開展監理工作,避免工作延誤發生索賠事件。***3***應對設計修改和工程變更嚴格把關,仔細測算造價和分析可能帶來的索賠問題。***4***應提高自身業務素質,適應監理工作的需要。如對於非承包商責任的工程延期,可能引起的雨季施工增加費用的索賠。這就要求造價工程師能熟練計算網路計劃的六個時間引數,分析工程延期是否對關鍵線路產生影響,儘量避開雨季施工,減少或防止雨季施工增加費用的索賠,為業主節約投資。***5***協助業主及時完成與工程進展密切相關的各項工作,如按期提供合格施工現場,按質、按量、按期提供施工圖紙和材料、裝置等項工作,避免因延誤造成索賠。
造價工程師應協助業主做好反索賠工作,促使承包商履行合同約定的義務,保證工程質量和按時竣工。
施工階段涉及經濟費用支出的停窩工簽證,計日工簽證,使用機械簽證,材料代用和材料調價等的簽證,均應由造價工程師稽核,對非使用不可的投資進行有效控制。
五、工程竣工結算階段的投資事後控制
造價工程師在工程竣工結算階段的投資事後控制中,應認真及時稽核竣工結算。這是施工階段進行投資控制的最重要環節。稽核的具體內容包括:竣工結算是否符合合同條款、招投標檔案,結算是否按定額和工程計量規則、造價主管部門的調價規定等進行編制。要根據合同、圖紙、定額及工程預算書等,對工程變更、工程量增減、材料替換、甲方供應材料裝置逐項稽核,不重不漏。有疑問時,檢視當時的監理日記,並進行現場校核。如施工中鋼筋搭接經設計修改為電渣壓力焊,結算書中計算電渣壓力焊金額,但未減去搭接長度鋼筋重量和減少搭接區加密箍筋重量,應予重新核算。如地方政府為綠化山林,關閉部分碎石場,導致碎石價格上浮,偏離定額價格,必須採用當地造價主管部門的地材價差係數進行修正。造價工程師應及時掌握施工方法和材料價格對造價的影響,不偏不倚,正確稽核竣工結算,使竣工結算真實反映工程造價。
關於造價工程師維護監理單位自身權益的問題,有幾點值得重視:***1***有的業主因工程後期資金較緊或人為因素,拖欠監理費,應動之以情,曉之以理,按監理合同及時追討監理費,保障監理單位的正常運作,才能更好地為業主服務。***2***對於非監理原因導致的工程延期或停工,及較大工程變更增加工程量,應在監理合同中明確補償監理費數額。***3***對於監理範圍應在監理合同中明確界定,不要出現“XX等”字眼,防止出現監理了專案的附屬工程得不到監理費的情況。***4***對於合理化建議,應在監理合同中明確標明獎勵比例及支付時間等條款,只要是監理人員提出來的合理化建議並付諸實施、為業主節約建設資金時,業主就應按監理合同條款給予監理單位獎勵。造價工程師必須注意積累《工程例會記錄》、《監理通知書》等資料,並要求與會者簽名,作為獲得業主獎勵的原始資料。
六、結束語
綜上所述,造價工程師在監理工作中正確使用工程計量稽核權、支付工程進度款稽核權、工程造價審批權,主動對建設專案的投資決策、設計、發包、施工、結算等每一環節的投資實施有效控制,發揮監理的高智慧服務作用,實現質量、工期、投資三控目標,使監理事業得到全社會的普遍認可,監理的社會地位與效益真正得以提高。
建設工程竣工驗收備案制度的實施,監理的權力大了,責任更大。迫切需要在監理單位中配備造價工程師,加強在監工程的投資控制。本文試圖探討造價工程師在監理工作中的地位和作用,以期拋磚引玉,共同促進監理工作的發展。
參考文獻
[1]中國建設監理協會. 建設工程監理概論[M]. 北京: 智慧財產權出版社, 2008.
[2]樑光榮. 工程施工中的成本控制[J]. 山西建築, 2004***3***.
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