造價工程師論文範本
工程造價控制是專案管理中的一個重要內容。根據設計、招投標、施工、竣工結算等不同階段的造價形成特點,造價工程師採取相應對策進行造價管理與控制。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!
篇1
淺談造價工程師在專案管理中對成本的控制
摘要：根據本人在工作實踐中遇到的實際問題，本文簡述了工程造價在工程專案建設過程中對工程造價有效控制的原則和方法。充分發揮造價工程師既懂工程技術又懂經濟、管理和法律知識，並具有實踐經驗和良好職業道德的優勢，抓住重點環節，實施主動控制，採取技術與經濟相結合的手段，在建設工程的各階段採用科學的方法對造價工程進行有效控制。
關鍵詞：造價工程師 工程造價 重點控制
工程量清單報價是國際上普通採用的工程招投標方式，隨著我國加入世界貿易組織***WTO***，建設工程已經開始全面實行工程量清單報價。近幾年來，中國建設市場一直處於殘酷的競爭中，在工程投標中，報價高了，中標率就低。各施工企業為了提高中標率，勢必要壓低報價，其中的利潤空間也就不言自明瞭。同時施工企業的風險也隨之加大，因此施工企業如何把握好低成本，儘可能的創造利潤也就顯得是重中之重了，而為施工企業服務的造價工程師往往在報價策略、造價分析、成本管理、合同談判與處理索賠等等事務中能起著重要的作用。工程專案成本控制是一個全員、全過程、全面系統控制的過程。
首先，在投標報價階段。造價工程師應根據施工圖紙，充分考慮現場因素，憑著自己對市場掌握的資訊，由招標檔案規定的材料供應方式***甲定或指定品牌、規格、採購地***確定施工中各種材料價格、工程所在地與現駐地距離及需調遣的人員和裝置數量計算動員和調遣費用、財務部門根據專案部管理人員數量和交通工具、檢驗工具等配備情況計算的現場管理費用及本工程應交的稅金，再加上招標費用和預計發生的交工後的保修服務費等費用計算出施工企業承攬該工程的全部直接支出，即工程預算成本。
其次，在施工階段的控制。施工階段是一個經由投入資源和條件的成本控制進而對施工過程及各環節進行材料、人工、機械的控制，直至對所完成的工程產品的質量檢驗全過程的控制。降低工程成本，技術與經濟相結合是控制專案成本的有效手段，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關係，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制專案成本的觀念滲透到各項施工措施之中。
1、編制目標責任成本和目標責任預算。
工程中標後開工之前，造價工程師應指導專案部確定工程目標責任成本，專案部應根據目標責任成本編制目標責任預算。在中標額的基礎上調整預算成本以確定工程專案的預算成本。預算成本是專案部成本的最高限額，嚴防突破。造價工程師應根據企業的預算成本編制目標責任預算。根據本工程的合同承諾、工程所處環境、人材機的配備及市場發展趨勢分別制定出材料費、機械費、人工費及數量比較大的材料單價控制表，並制定出各分部分項工程的責任預算。專案部以各分部分項工程的實物量為基礎，按照部門、施工隊和班組的分工進行分解，形成各部門、施工隊和班組的責任成本，為以後的成本控制作好準備。專案經理對各工長簽訂以考核工期、質量、安全、成本為主要指標的分項工程承包合同，各工長將承包指標，以施工任務書形式落實到施工隊組，各施工隊組以定額工日為依據，對施工小組逐日下達施工任務。
2、對人工費、材料費、機械費的控制。
在人工費控制上造價工程師嚴把實耗工日數不得超過定額工日數，對各工種直接費用進行控制。為防止“窩工”，專案部很有必要培養、配備一批一專多能的技術工人，便於調節各工序人數鬆緊情況，這樣既能加快工程進度，又能節約人工費用。材料控制上造價工程師應著重把好價格關和數量關，實行材料臺賬管理。材料採購要儘量減少中間環節或直接從廠家進貨，拉大與預算價的降幅，爭取更大的利潤空間，緊緊圍繞以實現工程專案的低成本目標控制;材料採購數量原則上不得超過預算數，對於實耗數與預算數有差異時，應認真進行分析。如有正式設計變更或口頭變更應及時簽證補充預算，按時收進進度款和價差。關於施工機械費的控制，施工企業要切實加強裝置的維護與保養，提高裝置的利用率和完好率。對確需租用外部機械的，要做好工序的銜接，提高利用率，促使其滿負荷運轉，對於按完成工作量結算的外部裝置，要做好原始記錄，計量準確。同時，造價工程師還要按月做好成本原始資料的收集和整理工作，正確計算月度工程成本;對盈虧比例異常的現象，要特別引起重視，及時準確查清原因，使成本管理朝好的方向發展。在專案總成本上，造價工程師負責各工種直接費的稽核和彙總，專案財務部門可以採取定額包乾的形式對各種費用核算，進行控制。
3、其它方面控制。
值得注意的是，國際上通常採用的最低價中標原則使施工企業在工程專案的建設中盈利往往佔很少的一部分，很大的一部分往往在費用的索賠、設計變更和工程簽證上面。所以，造價工程師一定要注意這方面的動態，收集資料，爭取更大利益的索賠和簽證，如因業主原因導致的停工損失，場地狹窄而發生的材料二次倒運費，設計變更的增加費用等。造價工程師也要處理好進度與成本關係的分析與控制，如生產組織人員為了趕工期而盲目增加施工人員和裝置，其結果必然會導致窩工現象發生而浪費人工費，應予以制止。造價工程師要與專案經理密切保持交流，對於專案經理提出的管理決策，造價工程師應從控制成本的角度提出其是否可行。例如，按照合同規定該工程只要合格即可，但專案經理卻無視合同的存在，為了個人的業績，一味的要求創杯，這樣勢必增加該工程的成本，對工程成本控制不利，造價工程師應予以制止。另外，經濟上也要對成本進行動態管理，嚴格稽核各項費用的支出，採取一支筆審批等方法，最大限度地節約非生產成本開支;現場所有的經濟活動造價工程師都應參加，並稽核，方能實施。
最後，在工程結算階段。工程專案經濟效益的好壞，還與最後階段工程決算編制的正確、完整與否息息相關，工程專案做得再好，如少算，漏算那都是白算，包括對前面的一切的成本控制所採取的措施，一切的努力都將會付諸東流，所以最後的彙總也顯得尤為重要。一般來說，中標價加上各種設計變更及現場簽證費用便形成了最終結算額。在向業主提出最終結算額前，造價工程師必須與財務人員進行認真全面的核對，如發現實際支付和應收入二者之間有差距，應查明原因，確保取得收支平衡。
隨著市場經濟的建立與飛速發展，造價工程師不論在社會地位還是在經濟地位上都在不斷的提高，他們將滲入到建設專案全過程的專案管理，更好地把握好成本管理。造價工程師應該是一種精通造價管理的複合型高階管理人才，除了具備工程造價方面的專業知識外，還要具備工程技術、工程經濟、工程管理、相關法律法規等各方面的知識。北京的申奧成功，在國內也將面臨著一個大投入、大建設的繁榮時期。建設工程造價人士正是一個大有作為、大顯身手的時代。機不可失、時不再來!一定要抓住這個機會，提高自己、鍛鍊自己，併為國家做出貢獻。
參考文獻：
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篇2
淺談裝飾裝修工程造價
【摘 要】伴隨著社會的飛速發展，裝修工程也得到了更多的人關注。而且對其功能和要求都越來越高。不管是新的地產還是改造的工程，在主體完成以後都會根據需要來進行適當的裝飾以及裝修。
【關鍵詞】裝飾裝修;工程造價
裝飾裝修根據範圍可分為以下幾種：室內的裝飾、室外裝飾以及環境的景觀裝飾等;消防、給排水、暖通卒調、弱電系統;其他如廚房用具、軟裝飾設計;裝飾裝修的外牆面、內牆面、牌匾、雕塑、外面得景觀裝飾如樓牌、園區綠化等，裝修的性質是具有非常大的廣泛性，所以就會明顯提高了資金的投入、變化性也就需要提升，來替代原有的單調性，那麼首先造價應該從初期的投資方案的策劃開始，因此就要把重點放在設計上，而且選擇施工單位要通過嚴格的招標，在整個招標的過程中要嚴格按照其標準、完善合同的管理、嚴格控制不必要的變化，更要要嚴格審查驗收與結算。
一、策劃投資
據調查在投資策劃階段針對於商業地產來說首要任務是依據建築結構的形狀、區域來確定其功能的分佈、根據人流量來組織並確定裝修的設計引數以及電梯、監控裝置，消防、暖通、給排水引數，滿足裝置的訂購都會影響投資總額精確性，造成後期需要增加專案、功能、裝置而導致增加投資的原有額度。
二、裝飾裝修
投資總額決定以後，關鍵在於設計。據調查結果顯示，設計的資金雖然在總投資的比例還是較小的，可是卻對工程造價的影響度很高，至少在75%左右，因此在設計的初級階段必須要保證科學合理的方案以此確保科學的施工。
***一*** 限額設計
所謂限額設計就是按照投資策劃總額來控制施工的設計，要能夠達到一定的功能、在行業有關質量的標準的前提下，按照裝飾裝修工程的總體的定位從室內到室外環境等分項投資限額來控制設計的逐一過程。關鍵點在於對整個環節方案實施的可行性、完善的功能性、以及達標性。就此來確保設計各項的專業度，從而減少設計變更的環節，來確保不會有意外的資金突破
***二***優化方案
所謂的優化方案就是要滿足其使用各種功能的需要，來實現投資最終目的的過程，同時也是優化方案的重要環節。那麼在審查設計的同時，就有必要重視對設計方案做最好的優化，更要充分利用各指標來實施設計方案的總平面佈局、交通線路、立體設計進行總體的分析和比較;技術方案的選擇，要根據原來的投資額，需要運用科學的設計方案以及比較成熟的技術、材料。
三、裝飾裝修工程中招投標階段
***一***招投標確定科學合理的合同價款
據瞭解合理的工程造價是保證工程質量的前提，如果一味的是出高價錢來承包就會讓業主承受投資而面臨一定的經濟損失;可是如果低價錢承包又會打消承包商的積極性從而導致不規範的施工、沒有一定的安全保障、延誤工期、施工質量也會存在很大的隱患，也會造成後期的工程量加大，反工的次數增多，維修費用也會大大提高。通過公開招投標將競爭機制引進來，就可以確定合理的合同價款，也可以選擇那些信用較好、有較強實力的承包商，也就進一步的確保專案投資的按期、保質完工。
***二***嚴格控制標底的質量
嚴各控制標底的編制以及稽核，以確定科學合理的控制價。依據現在實行的規範、定額和收取費用的標準、施工的具體圖紙等謹慎的編制稽核的相關標底，總的來說，標底的稽核主要包括：
1.編制單位的資質、主要就是編制人員能力的稽核。
2.稽核編制的範圍、內容要具有完整性。
3.稽核工程量的精確性。
4.稽核工程單價需要合理性。
5.稽核費用限額以及材料的選用。
6.稽核標底造價指標的合理性。
***三***加強對承包商的資質以及履約能力的審查
承包商的資歷和素質，都會直接關係到專案的質量，以及完成施工的工程期，同時也會影響一定的成本和投資的效益。
四、裝飾裝修工程的施工階段.
對工程變更進行嚴格的核查，以保證總的投資限額不被突破。具體內容要根據具體的報價單，仔細檢查子項的單價、數量以及金額的實際變化狀況，以及對總的投資額的影響力，再進一步決定要不要變更，從而採取相對應的補救措施來減少由於變更給投資帶來的影響。
五、裝飾裝修工程在竣工的結算階段
工程投資控制的最後重要環節應該就是稽核竣工結算階段，要有正確的稽核結算，就會反映出實際的工程造價，這樣也會為業主以後類似專案的開發提供了可靠的指標，也為物業後續經以及收費和投資收益之間的精確測算提供了可靠的基礎性資料。竣工結算審查的重點是審查竣工結算符不符合合同的相關條款、招標檔案要求，有沒有按照合同約定的限額標準來準確計價，工程量有沒有按照計量的規則來計量，調價有沒有符合主管部門的規定以及合同約定，材料的採購價認可有沒有有雙方的簽字。要依據合同、圖紙、定額以及工程量來計價等，對工程的近期變更、工程量上增減、材料進一步替換，做到不重複不遺漏。有問題的時侯，及時查明實際情況並進行現場核對。
裝飾裝修工程造價是一個複雜的系統工程，是企業的主要管理活動之一。主要的任務是將企業從事生產經營活動發生的成本控制在預算範圍內。有效合理的安排裝飾裝修工程造價是要有特別強的專業性、很高的經濟實效性、資訊收集量也是比較大的工作，同時也需要工程造價人員不斷地學習新的科學知識、也需要不斷的提高自身各方面的素質、全方位的去了解市場最新的資訊、從而更加深入的瞭解施工現狀，進一步的準備實施全面細緻的工作。
六、結語：
據瞭解改革開放後的我國，社會不斷髮展的同時經濟也在不斷的提高，人們的生活水平也在大幅度的提高，同時出現了住房分配製度的改革和住宅私有化的程序也有所加快，那麼房地產的開發建設專案也在高速增長，而且還帶來了住宅裝飾裝修工程的發展熱潮。因此，有必要加強裝飾裝修工程造價的管理，其根本目的在於要保證裝飾裝修的質量，加快整個資金的運轉也將成為裝飾裝修行業的根本任務，以此實現專案的管理目標。。
參考文獻：
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