關於財務分析的論文範文參考
財務分析是根據企業財務報告中的財務指標進行比較分析,提供重要的財務資訊,評價企業的財務狀況和經營成果,提高企業資金使用效率,提高企業發展的動力,以供企業內部改進財務管理工作和做出科學、準確的經濟決策。下文是小編為大家整理的的內容，歡迎大家閱讀參考!
篇1
民營企業財務管理問題分析
管理會計可以幫助企業獲得更多的利益，使企業在市場競爭中擁有更強的競爭力。當前，管理會計在我國很多民營企業中都有應用，且正處於一個轉折的時期。其中，財務管理在企業管理中佔有非常重要的一部分，但是財務管理一定要與國家的經濟法規保持一致，還要堅持一定原則，財務管理通過開展財務活動的形式幫助企業整理財務關係，主要負責管理企業的經濟活動。在企業整個經營過程中都離不開財務管理。
一、民營企業財務管理中存在的問題
***一***財務管理定位不準
很大部分民營企業對於自己的財務目標定位非常不準確，也弄不清財務管理的具體目標到底是什麼。企業財務管理者或領導者對這些財務問題也是含糊不清的，甚至企業的領導者也對這些問題也不清楚。至於企業財務管理目標、方式、戰略、政策、制度、措施以及方法等領導者或者管理者都沒有系統地做過分析和整理。大部分中小民營企業都屬於家族企業，因此，財務管理方法也是沿襲傳統的管理方法，對於企業的追求也是把爭取利益最大化作為最大目標，這些現象都嚴重阻礙了民營企業財務管理作用的發揮。
***二***企業資金不足，融資困難
我國民營企業具有自己的融資渠道，且具有比較獨立的融資體系。但是，民營企業資金不足，融資比較困難，究其主要原因在於擔保困難，這是阻礙民營企業發展的最主要原因。具體為：***1***民營企業的負資產太多，如果要融資，付出的成本是比較高的，並且具有很大的風險，由於這些因素，民營企業的信用等級逐漸被降低，最後造成資信差的結果。***2***一般的民營企業都不是國有企業。一些銀行在傳統觀念的指導下，加上受到一些行政干預的因素，對於民營企業的貸款要求不上心。***3***中介機構的發展還不完善，針對民營企業，還沒有專業的貸款金融中介機構，缺少為民營企業做擔保的金融股機構。***4***企業在金融市場獲取資金難度大，要麼是依靠自己的經濟效益，要麼是依靠快速發展的市場前景，但是這些都是民營企業發展的不利之處。
***三***財務控制不到位、管理不嚴格
財務管理中，財務控制是非常關鍵的一個環節，在企業的管理制度中得到了廣泛地運用。但是，民營企業的規模一般比較小，加上人員素質比較低下，因此，財務控制的作用也就得不到發揮，財務控制的職能也只能流於形式。當前，我國的很多民營企業還沒有對財務風險進行深入的認識，控制環節非常薄弱，對資金管理非常不嚴格，既不科學也不合理，最終導致資金要麼閒置、要麼短缺。
***四***財務管理制度不健全
在很多民營企業中，基本沒有設定財務管理的制度，這樣一來，那些從事財務工作的人員沒有制度的約束就可以“為所欲為”，甚至產生中飽私囊的現象。這對民營企業來說是極為不利的，管理出現漏洞對於企業的長遠發展具有重大影響。此外，在一小部分的民營企業中即使設定了財務管理的制度，也不發揮任何作用，主要原因在於，民營企業的管理者通常會使用一些親人、朋友或是家屬作為財務的管理者，這些人由於和領導者有特殊關係，就可以不遵守管理制度，那麼，即使存在財務管理的制度也是徒然的，不起任何作用。
***五***財務人員素質低
民營企業中的財務管理人員素質普遍低下，文化水平也一般，很多人都沒有接受過專業的財務管理培訓，因此對財務管理工作也是一竅不通，其實對於企業的財務管理在很大程度上來說是不能勝任的。民營企業剛開始發展的時候，對於外部聘請的人員十分不信任，更是不會將財務這樣重要的工作交給外人來做，大部分的民營企業都會任用自己的親戚、朋友，從而導致財務管理人員缺乏管理經驗和技巧。與此同時，很多的民營企業法律意識淡薄，通常都會依照顧客的需求最一些假賬、假憑證或是提供一些假的財務資訊，加上領導者自身素質比較低，更不能保障財務資訊的真實性，從而影響了企業做出正確的財務計劃。
二、民營企業財務管理問題解決措施
***一***明確財務管理的目標定位 作為一個民營企業的領導者，一定要清楚財務管理的重點內容和主要目標。針對財務管理加大投資力度。企業的財務管理在一定程度上可以看作是企業的一種經營手段，只要我們合理地運用這種手段，就能為企業帶來經濟效益。企業的領導者對企業的發展要制定短期和長期的目標，尤其是要做好財務管理的長短期目標。企業的財務管理要實現的最終目標是，保證企業的資產不貶值，甚至使其不斷增值。當制定了明確的財務管理目標以後，企業就能制定相關的財務政策或是財務管理制度，為了實現企業的長遠發展戰略而努力。
***二***擴充融資渠道
我國要想擴充套件民營企業的融資渠道，主要可以從以下方面實行：***1***為民營企業建立專業的融資金融機構，對於民營企業的信用等級評定問題做出處理，放鬆貸款條件，簡化貸款手續，對客戶管理減少一些層次，實行動產抵押貸款，實行企業聯保等政策。***2***制定融資擔保體系，進一步幫助民營企業解決融資困難的問題，減少金融機構貸款的風險，此外，還要儘量防範民營企業的融資風險。***3***政府應給予民營企業融資一定的優惠政策，如可以降低民營企業的稅率，針對那些剛開始創業的小型民營企業、收納下崗工人的民營企業在政策上給以一定的稅收優惠，使民營企業的發展加快步伐，不斷積累發展資金。***4***政府應該為民營企業設定一些專業的指導諮詢機構，為它們提供一些技術上和管理上的支援，適當的時候可以給予法律上的援助。
***三***加強財務控制
民營企業要從自身的實際情況出發，加強企業的財務控制。主要做法是：
***1***加強對財務管理的認識，把財務控制落實到實處，使其成為現代管理制度中的重心。
***2***使企業的資金得到有效利用，把資金的作用發揮到極致，產生最大的經濟利益。如當企業打算把資金用在投資固定資產的時候就首先應該考慮，是否會對企業的流動資金造成影響，從而導致企業的資金週轉困難。又如企業要對應收賬款制定合理的催討時間，不能用睜一隻眼閉一隻眼的態度來對待，要明確應收賬款究竟什麼時候到位，對於進貨時間等也要非常明確，保證企業的資金。貨物都能正常運轉。
***3***要想加強民營企業的財務管理和控制，還應該制定相應的管理制度。在物流、採購、倉存等方面都要不斷完善管理的制度，對每一環節都要嚴格檢查和監管，防止風險的發生，保證企業的資金安全。
***4***加強倉管和應收賬款的管理。對於企業的倉庫管理一定要重視，對庫存情況一定要了如指掌，如果進貨太多則對企業的流動資金會產生影響，使用正確的、合理的、科學的管理方法能夠保證企業倉管的正常執行。此外，對賒銷的顧客要對其信用度進行調查，制定收取應收賬款的時間，並且對收款的方法進一步完善和改進，儘量防止出現賴賬、死賬等現象。
***四***建立健全財務管理制度
民營企業應該和國企一樣，根據崗位的不同，把責任分到人頭，對一些重要的崗位不能僅僅使用一個人擔任，比如擔任出納的人就不能再擔任會計的職位，因為這兩個崗位是不相容的，極容易產生中飽私囊、徇私舞弊的現象。此外，同一個崗位，一個人擔任的時間不能太長，應該制定一定的期限，如果過了這個期限，就要換其他人來擔任。對於會計的核算工作也要嚴格監管，進一步提高會計核算的規範化。會計使用的科目一定要和我國有關法律相吻合，賬目一定要清楚，這樣才能把企業的經營情況、贏利情況真實的反應出來。會計核算準確，財務狀況才會真實，企業才能根據財務狀況制定合理的財務計劃。因此，完善企業的財務管理制度是企業制定財務計劃的重要保障。
***五***提高財務管理人員的素質
企業財務工作的操作者在財務管理中具有舉足輕重的作用。因此，提高企業財務工作者的素質是非常有必要的，這是對企業財務活動正常開展的保障。首先，民營企業應該提高管理者或領導者的素質，其次，加強財務人員的素質培訓，事財務管理人員充分認識到財務管理的重要性，掌握新的財務觀念和方法。通過對財務人員的專業培訓，提高他們的業務水平和個人綜合素質。第一，作為企業的領導，應該認識到財務人員高素質的重要性，在選聘財務人員的時候，採用科學的用人機制，不能只是一味地選擇自己的親人或朋友，要懂得放手讓他人接手財務工作。
同時，加強培訓工作，加強財務人員的思想道德教育，並且提高財務水平。第二，建立有效的激勵機制，促進財務人員發揮創新思維，通過對新技術和新方法的使用，豐富財務管理的手段。第三，民營企業還應該加強財務人員的後續教育，制定一定的規章制度進行規範其行為，例如遠端教育、函授等等。通過這些方法一方面增強了財務人員的業務知識，另一方面加強了企業自身制度的建設，為民營企業的理財工作打下了堅實的基礎。
***六***加強財務控制，減少風險
民營企業的融資活動中存在不少的風險因素，只有聯合銀行、金融機構等一起合作，才能有效控制民營企業的融資風險。另一方面，民營企業也要根據自身盈利能力來進行融資，判斷自己是否具有償還能力，再進行籌資活動。民營企業只有充分提高風險意識，才能應對市場經濟變化所帶來的風險，及時做好財務管理的防範措施對於企業降低風險有重要作用。
參考文獻：
[1]王大江：《中小企業管理會計應用探析》，《財會通訊》2012年 第3期。
篇2
試論財務分析在公立醫院的應用
摘要：公立醫院是我國的基本醫療服務平臺，在我國的醫療服務體系中發揮著重要作用。由於公立醫院並不是完全以盈利為主要目的，帶有一定的公益性，國家會給公立醫院很大的財政支援，公立醫院的財務管理工作重要性很大，財務分析作為財務管理中的一部分，對醫院的財務狀況進行評估、分析和預測，有利於醫院財務管理水平的提高，促進醫院整體目標的實現。本文首先簡要分析了公立醫院的財務分析問題，進而提出了一些加強公立醫院財務分析的政策建議，對公立醫院的財務分析工作具有一定的指導意義。
關鍵詞：公立醫院 財務分析 應用
公立醫院是指政府舉辦的納入財政預算管理的醫院，是國營醫院，目前中國的公立醫院包括社群醫院、縣級醫院和市級醫院等。由於中國國體的特殊性，中國醫療服務體系的主體是公立醫院。發達國家和地區的醫院多為私人醫院，與中國醫院的現狀有很大的不同。公立醫院是政府為人民服務宗旨的體現，是我國解決百姓基本醫療問題的重要醫療服務平臺。隨著中國社會主義市場經濟體制改革的進一步深入，中國經濟的市場化程度不斷加深，各項經濟建設隨之迅速展開。在中國經濟與世界經濟聯絡更加緊密的現在，中國的管理制度由最開始的不完善到現在的逐步建立，國家非常重視企業和事業單位的財務管理和財務分析工作，專門下發檔案要求企業和事業單位必須建立健全內部控制制度，加強財務管理。
公立醫院作為群眾看病治病的基本醫療服務平臺，在財務改革方面的重要性更加突出。中國的市場經濟繁榮發展，醫療市場的競爭也越來越激烈。公立醫院作為國家的基本醫療服務平臺，必須做好財務管理和財務分析工作，提高醫院的經營管理水平，促進醫院的健康持續穩定發展。由於早期中國的經濟體制是計劃經濟體制，在十一屆三中全會之後，中國的經濟體制進入了改革階段，由計劃經濟體制轉向市場經濟體制。早期的公立醫院經費完全由國家撥款，隨著我國醫療衛生體制改革的不斷深入，公立醫院憑藉先天獨厚的優勢成為具有競爭優勢的主體，國家對公立醫院的財政撥款不斷減少，公立醫院需要靠自身的經營繼續生存下去，與私有醫院有所不同，公立醫院帶有一定的公益色彩，並不能以營利作為醫院經營的全部目標，要承擔相應的社會責任。加強財務管理對公立醫院具有重大的意義，有利於公立醫院提高自身的財務管理水平，優化有限財政資金的配置，提高資金的使用效率，促進醫院整體管理水平的提高。財務分析作為醫院財務管理的重要方面，對醫院的經營成果進行評估和分析，預測未來的經營狀況，幫助領導者進行經營決策。
一、公立醫院財務分析中存在的問題
一些公立醫院的領導人不重視醫院的財務管理工作，缺乏相關的財務管理意識，在公立醫院中主要領導者一般由組織部門任命，對醫療知識非常瞭解，但不熟悉財務管理知識。在醫院的財務工作中，不重視財務分析，將財務分析工作歸咎於醫院財務部門工作。財務部門人員由一些其他崗位的人兼職，出現“一人多崗”現象，財務管理的專業知識水平欠缺，不具備相應的財務管理素質，對醫院的財務管理工作造成不利影響。公立醫院的財務分析工作流程有待規範，在財務分析報告的制定時不能按照標準流程進行制定，在做醫院財務分析報告時部分醫院存在“做假賬”現象，使得財務資訊真實性大大降低，財務分析報告不能準確度反映醫院資金的使用，也不能幫助領導者進行經營決策，對公立醫院的未來改革和發展造成不利影響。財務分析工作流於形式，只進行簡單的數字比對，財務指標運用氾濫，不能充分把握實際規律，進而不能全面充分的反映資金的使用和未來的資金運轉狀況。隨著現代高科技技術的發展，許多現代裝置被應用於企業的財務管理活動中，為企業的財務管理工作提供了便利，有利於企業財務管理工作的高效進行。在部分公立醫院中財務分析方法單一，財務人員專業水平較低，不能熟練運用財務分析的各種方法，在制定醫院的財務分析報告時，往往只採用一種分析方法，不能全面科學的對醫院的財務狀況做評估，影響了醫院財務分析報告的真實性和準確性。公立醫院的財務分析工作對醫院的發展發揮重大作用，加強公里醫院的財務分析工作，有利於國家加強對公立醫院財務資金使用狀況的監督，減少財務管理漏洞，增強醫院防範財務風險的能力，提高醫院的資源利用效率，促進醫院整體目標的順利實現。
二、提高公立醫院財務分析水平的政策建議
***一***引進現代財務管理系統，規範財務分析流程
隨著經濟全球化的發展，越來越多的中國企業走出國門，到世界各個國家和地區進行投資，外國許多投資者也來中國進行直接投資，中國企業和事業單位等的財務管理制度必須符合時代潮流，與國際接軌，國家對財務制度改革非常重視，要求企業和事業單位必須建立起現代財務管理制度。隨著科技的進步和經濟的發展，許多現代裝置都被應用於財務分析工作，為財務分析工作提供了極大的便利。公立醫院要注意引入現代財務管理系統，幫助醫院進行財務預測工作，更好的實現醫院的經營目標。隨著中國醫療改革的逐步推進，國家在醫療改革中已經投入了大量的人力和物力，在未來的改革過程中，國家將會一如既往的重視，而公立醫院作為我國醫院的主體，更是國家監管的重點。在進行財務分析時，要注意把握國家政策變化，將政策等無形因素考慮在內，提高財務預測的準確性，幫助醫院進行財務分析和預測，提高財務分析水平。公立醫院的財務部門在進行財務分析工作時，要規範工作流程，減少工作漏洞，杜絕任何違反財務分析流程的行為，一切按照醫院已經制定的財務分析工作流程進行，注意財務分析多種指標的綜合運用，禁止使用單一指標進行財務分析報告，運用差額分析法、比率分析法、因素分析法等方法，形成規範完整的財務分析流程，提高財務分析報告水平，確保財務分析報告的真實性和準確性。
***二***建立公務醫院財務資訊披露制度和共享制度
不管是對國家而言，還是對企業而言，財務管理都具有非常重要的意義。公立醫院的一些經費來自國家，財務管理的重要性可想而知，必須樹立正確的財務分析意識，重視財務分析在公立醫院財務管理中的重要性，將醫院的財務分析工作放在重要位置。部分公立醫院的管理者對財務分析沒有形成正確認識，忽視財務分析工作的重要性，只看重財務分析結果，認為財務報表的結果較好就是財務分析工作突出的表現，財務報表結果不好則認為財務部門玩忽職守，將財務報表的好壞作為評判醫院財務部門工作質量的唯一標準，是不合理和不切實際的。財務分析的目的，不僅僅是對當前醫院財務的評估和分析，更重要的是對未來財務發展的預測，便於管理者進行經營決策，提高決策水平和政策實施的效果。提高醫院財務分析水平的重要措施之一就是建立財務資訊披露制度和共享制度，加強財務分析工作的監督，建立開放式的財務資訊機制，在加強內部監督的同時發揮外部監督的作用，內部監督與外部監督一同發揮作用，加強財務監督力度，財務分析中關鍵部分要進行重點監督，確保公立醫院財務分析目標的順利實現。
***三***定期對財務人員進行培訓，提高財務人員的專業素質和道德素養
財務人員的專業素質對醫院的財務分析工作質量有很大的影響，因為醫院的財務分析工作主要由財務工作人員進行，如果醫院的財務人員具有很高的專業知識水平，能夠全面分析醫院的財務狀況，並對未來的財務狀況進行預測，能夠提高醫院財務分析報告質量，對醫院的經營決策具有很大的幫助。醫院要注意定期對財務人員進行專業培訓，提高財務人員的專業素養，使財務人員能接受最新的科學財務分析方法，提高醫院的財務分析報告水平，在加強專業素養的培養時還要進行思想道德修養，使財務人員樹立主人翁意識，提高職業道德和修養。通過對醫院財務人員的專業培訓和道德培育，提高財務分析質量，改變醫院的傳統分析方式，樹立科學規範的財務分析方法，充分發揮財務分析在醫院經營管理中的重要作用。
***四***成立專門的財務督查小組，提高財務分析的監督水平
財務監督對醫院的財務管理和財務分析來說是必不可少的，公立醫院要加強對財務分析工作的監督和約束，防範財務分析報告漏洞，提高財務分析報告的準確性和真實性。公立醫院可以成立專門的督查小組，獨立於財務部門，由醫院管理者直接領導，定期對醫院的財務工作進行檢查，提高醫院的財務管理水平。在部分公立醫院中出現監督不力問題，導致醫院的財務管理工作效率低下，財務分析報告資訊失真，無法準確的反映醫院財務執行狀況，不能為醫院的未來決策提供幫助。國家也非常重視財務監督工作，採取各種方法加強對公立醫院的財務監督，定期進行資產核算和清查。公立醫院需要加強對財務分析的監督力度，保證財務分析的準確性和真實性，提高醫院經濟資源的配置效率，減少資金的浪費率，促進公立醫院的持續穩定發展。
參考文獻：
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