關於財務分析的論文代筆
財務分析是運用一系列專門的分析技術和方法，對企業過去和現在的償債能力、盈利能力和營運能力狀況進行分析與評價，從而為企業的投資者、債權人、經營者及其他相關利益組織或個人瞭解企業過去、評價企業現狀、預測企業未來，並作出正確決策提供準確的資訊或依據。下文是小編為大家蒐集整理的的內容，歡迎大家閱讀參考!
篇1
淺談醫院經濟管理中的財務分析
【摘要】
醫院財務分析是醫院財務管理的核心重點，也是醫院持續健康發展的基石。本文從醫院財務分析的目的與作用入手，通過闡述財務分析的方法和採取的措施，著重探討了醫院財務分析的重要性，明確了財務分析對進一步加強醫院財務管理和經營管理工作都有著十分重要的意義，同時也為解決醫院的財務問題提供了有效的途徑。
【關鍵詞】
醫院;經濟管理;財務分析;重要性
醫院財務分析是以醫院的財務報表及其他相關資料為主要依據，對醫院的財務狀況和經營成果進行科學的評價與剖析，從分析中可以反映醫院在經營過程中的利弊得失與發展趨勢，從而為改進財務管理工作和優化經濟決策提供重要的財務資訊，它是醫院經濟管理工作的一項重要內容。
一、醫院經濟管理財務分析的目的與作用
判斷和評估醫院在過去一段時間內反映其經營情況的重要依據是財務分析，它是衡量已經完成的經營成果的資料體現。當前，醫院財務報表主要包括醫院資產負債表、業務收支彙總表和明細表、基本數字表和藥品收支明細表等。對這些財務報表和其他核算資料進行共同分析，可以瞭解醫院的財務經營狀況與成果，從中可以列舉出影響醫院發展的各種有利因素和不利因素，進而調整財務指標，優化資產結構，提高醫院的贏利能力。
財務分析的作用體現在：由於財務報表是醫院財務狀況的經營成果的綜合資訊載體，各類專案的資料如果孤立地去看，並無很大價值，但如果和其他相關資料進行橫向或縱向分析與比較，利用財務的專門分析方法，就能從中看出端倪，發現有價值的資訊，進而能全面系統地分析和評價一個醫院的財務狀況，為醫院的管理者提供有益的資料支援。
另外，現代企業的發展離不開財務管理，同樣財務分析也是現代醫院資本運營的核心要求，也是醫院謀求效益的重要手段。醫院的一切活動需要以財務管理為基礎，它涉及到醫院的採購、供應等眾多環節，通過正確的財務分析能為醫院的高層管理者提供準確的資料;通過財務分析能從複雜的會計資訊中出醫院管理中的薄弱環節，從而為醫院管理者作出正確的決策打下良好的基礎。特別是在現代化企業管理過程中，醫院管理亦適應市場經濟執行機制的需求，加強財務管理，進行有效的財務分析，提高醫院的核心競爭力，讓醫院走上一條良性的健康發展之路。
二、醫院財務的分析方法
醫院的財務分析包括內部分析和外部分析兩部分。內部分析就是專為醫院管理者和決策者提供資料依據的。它主要包括籌資與投資分析、經營狀況與財務狀況分析等，其目的是為醫院的發展提供必要的財務支援。外部分析主要是指醫院在運營過程中分析醫院的償債和盈利能力、資產的運用效率和醫院的綜合能力。財務分析方法主要有比率分析法、趨勢分析法、比較分析法等方法。
一比率分析法比率分析法就是對財務的比率進行分析，這是正確認識和了解醫院的經營狀況和財務結構組成的重要方法，其分析結果較為直觀，有一定的參考價值。
二趨勢分析法趨勢分析法主要是根據醫院的經營和財務管理狀況，來幫助醫院管理者進行發展方向和經營決策的趨勢性分析。趨勢分析法可以用比率資料或百分比資料作輔助，也可以用資料的絕對值來反映醫院整個財務狀況的變化趨勢。趨勢分析法主要是為管理者提供服務。
三比較分析法比較分析法主要是指對財務指標進行橫向或縱向比較，可以是本醫院與其他醫院資料的比較，也可以是與其他醫療單位的財務狀況比較;最常見的是醫院上階段與本階段的財務狀況比較，其比較內容是醫院計劃財務與實際財務的比較等等。通過這些資料的比較可以對醫院的財務資料進行分析並整理出有價值的資訊，為醫院的財務管理提供依據。在醫院財務分析的幾種方法中，比率分析法的應用較為廣泛，因為比率分析其結果較為直觀，它能減少其他因素的干擾，從而有利於醫院的管理者做出正確的決策。無論哪一種分析方法都要儘量讓其分析結果準確，否則會直接影響醫院的財管管理工作，嚴重者會影響醫院的正常發展。
三、醫院財務分析採取的措施
一強化學習，不斷提高專業技術水平
醫院的財務分析工作是一項專業性較強的工作，只有高素質的會計專業人員才能勝任此項工作，也能為醫院提供正確的會計資訊。因此，若想搞好財務分析，就必須進行會計專業知識的學習，不斷更新知識，在此基礎上加強金融學、管理學的學習，不斷調整知識結構，系統地掌握財務分析的方法與技能，全面提高自身素質。唯有此，才能為醫院提供出高水平的財務分析，為醫院管理者提供及時、準確、翔實的財務資訊，進而減少決策失誤。
二提高資料準確性、確保財務資訊質量
財務工作講究的是資料的準確性，而財務專業人員會因自身素質和水平的限制而導致其計算的資料結果有差異，如果會計科目運用不嫻熟、專案分類不明確，那麼其最終的資料就無法保證正確。因此，在日常工作中，財務分析人員要準確、及時地收集各種有關財務狀況的資料和資料，進行深入和廣泛的調查，運用科學的分析手段和專業知識進行比對與分析，進而從中找出“問題”，特別是影響醫院經濟效益和社會效益的主要因素，確保提供的資料有依據性、正確性，確保會計資訊的真實性，只有這樣才能真正發揮出財務分析的作用，為醫院經濟管理打好基礎。
四、財務分析法在醫院財務管理工作中的重要性
隨著醫療體制改革的不斷深化和完善，市場競爭也日趨激烈。財務分析作為一種財務管理手段，已被各行各業廣泛應用。由於醫院是一個具有公益性質的特殊經濟組織，其經濟執行的質量事關醫院的生存和發展，進而保障醫院的盈利能力、抗風險能力和償還債能力處於一個良好的執行狀態。財務分析是醫院財務管理的核心重點，醫院的一切經營決策都必須以此財務分析作為依據，它也是財務預測的基礎。醫院在經營決策實施的過程中，更需要用財務分析去評估經營成果，因此，提高醫院財務分析水平是保證醫院持續健康發展的重要保證。通過財務分析，醫院管理者可隨時發現自己的不足以及醫院的發展潛力，進而採取相應的措施，對醫院現有的資源進行有效整合，合理安排支出，降低成本，擴大業務收入，使各種資源能得到充分的利用，發揮它們最大的潛能，讓財務分析在醫院不斷髮展的過程中發揮其應有的作用。
五、結語
醫院的財務分析工作在醫院的管理和改革過程中的重要性，已經得到了引起各級管理者的重視。因此，醫院財務狀況是否良好將直接關係到醫院的生存和發展，這也是財務管理工作的核心。在醫療行業競爭不斷加強的今天，醫院只有不斷加強財務管理工作，不斷完善醫院財務管理體系，從根源上搞好財務分析，才能保障醫院持續健康發展。
參考文獻
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篇2
淺談財務分析在經濟管理中的運用
摘要:
中國社會的發展程序中，現代企業管理體制不斷地完善，對企業的經濟管理起到了一定的促進作用。隨著企業經濟管理體制改革的不斷深入，財務分析需呀高度重視。企業在特定的時期內的發展狀況都可以通過財務分析結果體現出來，企業的管理者可以從中發現企業經濟管理中所存在的需要完善之處，並及時採取有效措施改正。可見，要求要提升經濟管理水平，對財務分析的有效應用是非常重要的。本論文針對財務分析在提升經濟管理水平中的運用展開研究。
關鍵詞:
經濟管理;財務分析;應用
財務分析需要財務人員具有專業的技術方法，以評價企業的運營能力以及各項經營和分配活動。企業的管理人員還可以根據財務分析結果對企業的經營狀況以及未來的發展狀況進行評價。隨著企業經濟管理範圍的擴充套件，管理內容也有所增加。對於企業的經營管理而言，採用財務分析的方法非常重要。
一、企業進行財務分析的內容
中國的企業進行財務分析主要包括兩個方面的內容，其一是分析企業的內部環境;其二為分析企業的外部環境。對於企業內部環境進行財務分析，就是對企業在某一個發展階段的經營情況指標化，之後對指標進行量化分析，所獲得的分析結果對企業的未來發展決策起到一定的指導作用，對於企業的經濟管理具有重要的參考價值。對企業的外部環境進行財務分析，就是將企業所具備的資產利用率以及經濟償還能力進行指標化，對指標進行量化分析，以分析結果作為投資理財參考項，確保企業投資的正確性。
二、企業進行財務分析的方法
中國企業進行財務分析中可以採用四種方法，其一為比較分析法;其二為趨勢分析法;其三為因素分析法;其四為比率分析法。
一比較分析法
企業的財務分析中採用比較分析法，通過將企業在某一段時期的發展情況量化為資料指標，根據指標對企業的經營狀況進行差異性比較。
二趨勢分析法
企業的財務分析中採用趨勢分析法，就是將企業的百分比作為主要的分析物件對企業的某一段時期的發展狀況進行分析，獲得企業的巨集觀發展方向，基於而對企業的戰略發展做出決策。
三因素分析法
企業的財務分析中採用因素分析法，就是對企業的發展狀況進行分析的時候，主要分析財務報告中與企業經營狀況相關的有關因素，通過分析結果審視企業經營發展中出現某些問題的原因。
四比率分析法
企業的財務分析中採用比率分析法，就是分析企業財務的比率值。與其他的財務分析方法相比較，在企業財務分析中採用比率分析法，所獲得的分析結果更為直觀。比率分析法也是目前企業中所常用的財務分析方法。
三、企業經濟管理中財務分析所發揮的作用
一通過財務分析可以對企業經濟管理狀況充分了解
財務分析可以為企業的經營者提供可參考性資料，使其對企業的經營狀況以及資金執行狀況有所瞭解。特別是資金週轉中是否存在問題，都可以直觀性地判斷，並及時地採取解決措施，確保決策正確，確保企業的各項生產經營獲得順利展開。
二根據財務分析結果作出企業決策
採取財務分析的所獲得結果可以將企業的經營管理狀況揭示出來，同時也會以資料的形式明確地反映出資金執行中所存在的問題。關於企業的資金執行狀況以及企業的盈利情況，都可以從財務分析資料中反映出來。通過財務分析資料，企業管理人員能夠預測企業未來發展情況，以具有針對性地制定投資計劃。
四、提升經濟管理水平應用財務分析的有效措施
在企業經營管理中，財務分析發揮著重要的作用。如果在財務分析中存在著侷限性，就會導致企業的經濟管理受到影響。這就需要針對財務分析工作進行改革創新，以滿足企業的發展要求。
一對財務分析的作用以正確認識
根據有關統計資料顯示，中國的一些企業並沒有認識到財務分析的重要性，超過60%的企業並不進行財務分析，40%的企業雖然進行財務分析，也是進行形式化的財務分析，而且平均每年只做一次。存在這種現象的重要原因在醫院，企業對財務分析的作用並沒有予以正確認識。企業要提高經濟管理水平，就要對財務分析產生認知，這就需要採取有效措施提高企業管理人員對財務分析的認識度。企業的管理人員要將財務分析落實到日常的管理工作中，以此為主要的放大法對企業的經營管理內容進行分析，並基於此而制定企業戰略發展方案。企業的各個職能部門都要與財務部門配合參與到財務分析工作中，以使得財務分析的作用發揮出來，提高企業經濟管理水平。
二將企業財務分析管理制度構建起來
1.財務分析部門要獨立執行。
企業要提高財務分析效率，不僅要將財務分析部門建立起來，而且還要確保財務分析部門獨立執行，以使得財務分析工作有效展開。企業要支援財務分析部門引進高技術水平的工作人員，有能力對企業的經營狀況進行分析並針對所發現的問題採取有效措施解決，以確保企業的經營活動順利展開。
2.財務部門要根據企業經營管理情況將財務分析指標體系構建起來。
企業進行財務分析所要達到的目的不同，所需要獲取的財務資訊也會有所不同。企業經濟管理的使用者大體可以分為兩種，即企業的內部使用者和企業的外部使用者。在進行財務分析的時候，所分析的內容包括三種，即內部財務資訊、外部財務資訊和專題資訊。所有的財務資訊都要根據企業經營管理情況進行調整，構建財務分析指標體系，以滿足企業經濟管理的需求。首先，分析企業財務狀況，即對財務人員要對企業的收入情況和之處的情況進行分析，作出比值，同時還要對企業的資產負債情況和員工的資金支出情況進行分析，將所有的分析結果指標化，從中就可以對企業的經濟執行能力、資金執行情況以及企業可能面臨的債務危機有所掌握。
特別有好詳細分析企業的資金運作情況，以達到企業資金有效利用的目標。其次，分析企業的預算執行狀況，以使預算結果對企業的指導作用得以充分發揮。為了確保企業的專案預算科學合理，就要分析企業執行預算所具備的能力，特別要分析企業的經營狀況以及企業的專案執行情況和完成情況，使企業的領導人員通過財務分析結果就可以瞭解企業現行的執行狀況，並針對所存在的問題具有針對性地採取措施解決。
再次，分析企業的資金籌措情況。企業資金的執行是否處理良性狀態直接關乎到企業的未來發展，所以，對於企業的資金籌集情況進行分析，直接關乎到企業執行的資金保障問題。如果企業經營遇到了瓶頸，從資金的運作上就可以有所體現，財務分析則可以將資金的運作情況以資料化顯示。為了確保資金執行順暢，企業就要不斷地擴充套件資金籌集的途徑，企業的資金引進途徑反映了企業的發展情況。對企業所引進的資金進行分析，並明確這部分資金在總資產額中所佔有的比例，就可以對企業的經濟管理水平有所瞭解。
三根據經濟管理需要對財務分析方法予以改善
企業的財務部門進行財務分析，需要根據需要選擇相應的分析方法，以確保財務分析方法有效。通常而言，財務分析中如果採用比較分析法，通常是對會計報表、定期動態的比率、會計報表中的各個專案以及環比動態的比率進行比較;財務分析中採用比率分析法，所涉及的內容包括效率比率、構成比率以及相關比率;財務分析中採用因素分析法，所涉及的內容包括差額分析法和連環替代法.財務人員進行財務分析的時候，要根據自身的工作需要以及分析的內容選擇相應的分析方法[6]。對於分析方法不合理的問題，要及時地完善，以確保財務分析科學有效。
五、結束語
綜上所述，在企業的經濟管理中，財務分析所發揮的作用是需要高度重視的。企業在制定財務報表以及進行會計核算的時候，財務分析都是必不可少的環節。對企業的財務分析內容、方法以及在經濟管理中所發揮的作用進行分析，基於此而提出提升經濟管理水平應用財務分析的有效措施，以明確財務分析對於企業的發展極為重要。
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