財務風險控制畢業論文

　　財務風險又稱籌資風險，它是指由於負債籌資而引起的到期不能償還的可能性。企業在籌集資金過程中，由於未來收益的不確定性而導致的風險。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　論企業財務風險的防範與控制

　　摘要：本文針對目前企業的狀況，認真分析企業財務風險的成因，並重點在對其防範與控制的措施方面作了詳盡的闡述，以期對讀者有所啟示。

　　關鍵詞：企業財務風險;防範;控制

　　一、企業財務風險產生的原因

　　***一***外部原因

　　從巨集觀角度來看這些外部環境，主要有：***1***經濟環境因素，主要體現在經濟體制、經濟政策及企業自身機制對籌資和投資的影響;***2***金融市場因素，主要是指金融市場的發育完善程度以及利率和匯率的變化;***3***政治環境和法律環境因素，如政治是否穩定、有關法律如何變化等。這些因素不是企業自身所能夠控制的，所以企業一定要學會適用複雜多變的巨集觀環境，否則，很可能就會給企業帶來鉅額虧損。

　　***二***內部原因

　　1.在籌資過程中，不能有效地控制財務風險。資本結構在很大程度上決定著企業的風險水平和企業的總體負債能力。企業的不同籌資組合將直接影響籌資成本的高低和籌資風險的大小。企業在負債能力上具有槓桿效應。但企業經營效益不佳時，這種槓桿作用會起到相反作用，使整個企業也蒙受損失。

　　2.盲目投資，加大企業財務風險。企業盲目追求規模效益，通過資產重組等方式不斷擴大企業規模，企望通過擴大規模來進一步提高效率和競爭力。事實上，過分追求規模經濟有可能導致規模不經濟，並使財務風險加大。

　　3.企業管理的缺陷，放大了財務風險。主要表現在：***1***財務人員的風險意識較為淡薄，沒有對財務風險引起足夠的重視。在現代企業中，許多財務人員認為只要管好用好資金，就不會產生財務風險。財務人員的風險概念狹隘，缺乏正確的市場風險意識。***2***財務決策沒有經過科學的分析論證，決策失誤經常發生。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。目前，我國企業的財務決策普遍存在著主觀決策及經驗決策的現象。

　　二、企業財務風險的防範與控制措施

　　***一***把握巨集觀環境的變化趨勢，提高企業對財務管理環境變化的適應能力。

　　首先，企業應對不斷變化的巨集觀環境進行認真的分析研究。尤其是對國家產業政策、行業政策、新技術、新產品以及國際貿易形勢的變化等進行充分的分析研究。把握其變化趨勢及規律，適時調整財務管理政策方法，從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力，以此降低和規避因環境變化給企業帶來的財務風險。其次，建立和完善財務管理系統，以適應不斷變化的財務管理環境。企業應設定高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統有效執行，以防範因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。

　　***二***加強風險意識，建立有效的風險防範處理機制。

　　提高管理層人員的財務風險意識，是企業應對財務風險的思想保證。凡事預則立，不預則廢。只有管理層重視，並建立完善有效的風險防範處理機制，控制財務風險才有保障。***1***建立風險責任制。企業主管領導對單位經營風險要負總責，注重風險管理，重點把握重大財務收支決策。***2***發揮總會計師的監控作用，防範財務風險。總會計師作為第一管理者的參謀和助手，財務管理是總會計師的重要職責。***3***發揮財務部門的監控作用。規範企業財務管理，制定切實可行的內部財務管理辦法，完善資金管理，控制貸款和擔保規模。***4***建立健全內部財務監察約束機制，認真審查簽證制度，經濟合同須經合同管理部門和法律諮詢單位審查簽證後，才能加蓋合同章。

　　***三***提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險。

　　在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，儘量採用定量計算及分析方法，並運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方案決策，切忌主觀臆斷。

　　***1***在籌資決策過程中，企業首先應根據生產經營情況合理預測資金需要量，然後通過對資金成本的計算分析及各籌資方式的風險分析選擇正確的籌資方式，確定合理的資金結構，在此基礎上做出正確的籌資決策。

　　***2***企業的流動資金是企業的生命，企業必須加速存貨和應收賬款的週轉率，認真研究和分析資金週轉水平，以及各種資產之間的內在聯絡，對固定資產和庫儲存備的規模進行科學定位，以確保企業良好的資產流動性。

　　***3***在決定企業重要的投資事項時，應組織生產技術、市場營銷、法律顧問及投資專家等有關人員進行評估論證，對各種可行方案要認真進行分析評價，從中選擇最優的決策方案，切忌主觀臆斷，以降低風險，減少投資失誤而帶來的財務風險。

　　***四***建立財務風險預警系統，進一步增強防範財務風險的能力。

　　財務風險預警系統是以企業資訊化為基礎，對企業在經營活動中的潛在風險進行實時監控的系統。企業必須建立一套完善的資訊網路和風險防範預警機制，運用大量的概率分析，風險決策法等，以順利進行財務決策，使其有效的應對各種意外情況的發生。

　　***1***通過編制現金流量預算，建立短期財務預警系統。就短期而言，企業能否維持下去，並不完全取決於是否盈利，而取決於是否有足夠現金用於各種支出。預警的前提是企業有利潤，對於經營穩定的企業，由於其應收賬款、應付賬款及存貨等一般保持穩定，當三者中的任何一項失衡，都會引起企業危機，所以，我們可將這三個專案作為短期財務風險的警源。

　　***2***在建立短期財務預警系統的同時，還要建立長期財務預警系統。從綜合評價企業的經濟效益即獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力等方面入手防範財務風險。在實際操作中，企業可以設計一套科學的財務預警指標和標準值，結合利用財務資訊化軟體自動報警提示，提醒和督促財務人員立即採取措施化解風險。

　　在現代市場經濟條件下，企業財務活動的風險程度遠遠超過以前，它在給企業帶來威脅和壓力的同時也給企業發展創造了新的機遇。因此，企業要對財務風險有清醒而正確的認識，要有監測風險的機制及化解風險的本領，唯有如此，才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

　　參考文獻：

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　　[2]林芳,勒永新.淺析企業財務風險的成因及規避對策[J].財政金融,2011***02***.

　　[3]魯靜.淺談如何有效控制企業財務風險[J].財政金屬,2011***35***.

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