有關於企業財務風險控制論文

  在日益複雜的市場經濟環境中,企業的財務活動具有風險,且這種風險無時無刻不在,若對財務風險管理不善,會使企業蒙受巨大的損失,甚至引發財務危機,導致企業破產。下文是小編為大家蒐集整理的的內容,歡迎大家閱讀參考!

  篇1

  試論企業財務風險控制

  【摘 要】 在市場經濟環境下,企業財務風險貫穿於各個財務環節,是各種風險因素在企業財務上的集中表現,是企業經營狀況的訊號燈。隨著市場經濟的發展、改革的日益深入,現代企業之間的競爭日趨激烈,換言之,企業的生存危機日趨嚴重,與此同時,企業財務風險的防範和控制也提上了日程,正確有效地識別、處理和防範財務風險對企業發展至關重要。因而,有必要正確運用各種識別財務風險的具體方法;以及根據風險的不同型別從企業風險管理的需要出發,而採取相應的風險處理策略。企業在財務管理中,應加強財務風險的控制能力,將企業財務風險整體控制在最低水平,實現企業效益最大化和持續發展的目標。

  【關鍵詞】 財務風險 風險意識 風險控制

  21世紀是充滿競爭和挑戰的多變的世紀,企業賴以生存的市場環境發生急劇的變化,技術革新全球化和資訊快速傳遞意味著市場壁壘已被打破,企業面臨來自國內國際市場的日益激烈的競爭,一方面為企業提供了廣闊的經營舞臺,另一方面隱藏了無數急流和險灘,稍有不慎就有可能捲入失敗的旋渦。

  特別是隨著現代企業制度的建立和完善,我國經濟的發展保持持續穩定增長的態勢,但是在穩定經濟增長的另一面,部分企業卻陷入了高投入、高負債、高風險、低效益的怪圈,造成經濟增長速度和經濟執行質量下降的強力反差,使企業產生了資產流動性下降,經營資金不足,資產負債率過高,債務負擔沉重,盈利能力下降等財務風險,企業因財務風險陷入困境,因此,企業必須抓好財務管理工作,及時發現企業財務管理中存在的問題,及早察覺財務風險的訊號,預測企業的財務風險,使經營者、投資者以及相關政府管理部門,能夠在財務危機出現的萌芽狀態,採取有效措施,改善管理,預防失敗,是非常重要和必要的。

  1. 企業財務風險概述

  1.1財務風險的含義

  企業財務風險是一種微觀經濟風險,是企業經營風險的集中體現,按其涵蓋的內容可以分為狹義財務風險和廣義財務風險。狹義的財務風險也被稱為舉債籌資風險,是由企業的負債引起,因借款而喪失償債能力的可能性導致風險的產生。企業舉債,一方面滿足了企業對流動資金的需求,另一方面企業也承擔了按期還本付息的壓力,因此而潛伏風險。按照此觀點,如果企業沒有債務,企業的資金全部為自有資金,靠投資人投入,則財務風險的可能性為零。廣義的財務風險是指企業的財務活動中由於存在不確定性或不可控的因素,在一定時期內使企業財務收益與預期收益發生偏離,從而蒙受損失的可能性。在市場經濟環境中,財務風險是客觀存在的,要完全消除風險及其影響是不現實的。

  1.2財務風險的分類

  從企業財務活動各個環節來看,企業財務風險可分為籌資風險、投資風險、資金使用過程的風險、資金收回的風險、資金成本的風險及利潤分配的風險。

  從企業財務風險能否分散,財務風險分為不可分散風險和可分散風險。

  從企業財務風險的可控性,可以分為可控財務風險和不可控財務風險[4]。

  從企業財務活動的各環節入手,抓住各個環節不同風險因素,有針對性的對財務風險進行控制,做到有的放矢。因此,本文著重針對籌資環節、投資環節、資金使用環節、資金回收環節、資金成本及利潤分配環節等各個環節風險因素進行研究分析,來有針對性的加強企業財務風險的控制。

  2. 企業財務風險成因

  為有效地防範財務風險,必須先了解形成財務風險的原因,對財務風險進行分析研究,從而有針對性地制定出有效的方法與策略。企業產生財務風險的因素很多,不同的財務風險有不同的誘發因素,但總體來說,可以歸納為企業外部因素和內部因素。

  企業外部環境的複雜多變是企業財務風險產生的外部原因。企業外部環境包括巨集觀環境和產業環境,巨集觀環境主要包括政治環境,經濟環境,社會環境,自然環境等;產業環境包括要素市場,產品市場,產業競爭狀況等。

  從企業的內部因素分析,財務風險主要是由於以下三個方面造成的。

  第一,財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足,風險意識淡薄。財務風險具有客觀性,有財務活動就有財務風險。當前我國許多企業財務管理人員缺乏風險意識,認為只要管好、用好資金,就不會產生財務風險。

  第二,企業財務決策失誤。財務策略需要科學合理、正確的財務決策做指導,憑藉經驗和主觀決策很容易使企業的財務決策失誤,從而導致財務風險的產生。

  第三,企業盲目追求經濟效益與償債能力的不確定性。企業為了追求最大的經濟效益會導致對自有資金的不滿足,因此,企業會希望通過籌集更多的資金來賺取更大的利潤。然而企業借入的資金卻要償還利息,如果企業通過借款經營所得的息稅前利潤不足以償還借款利息,那麼企業就要通過自有資金創造的利潤去彌補虧損,如果虧額對公司來說很大,則財務風險的產生就有很大的可能性。也可以說是資本結構的不合理性。

  3. 企業財務風險控制對策

  3.1進行籌資效益的預測分析

  企業在籌資前必須針對各種方案進行籌資效益預測分析,以最小的籌資資本實現最大的綜合經濟效益。投資收益和籌集資金的資金成本是決定應否籌資和籌資多少的重要因素,因此必須事先做好籌資效益分析。企業應採用還款期限稍長於專案投資回收期的籌資方式,還款期限太長,可能造成長期借款短期使用,利率太高,增加資金成本;反之會造成企業資金週轉困難,無力償還負債。因此企業必須做好預期的核算工作,來確定還款期限,降低企業籌資風險。比如企業通過對預期資產回報率的計算企業可以更好的確定回款數額和日期,從而更好的確定還款期限,以減少損失。

  3.2加強對投資資金的管理

  企業把有限的資金用到最需要的專案和效益較好的專案上,充分發揮資金的效能。企業在投資過程中,要深入實際蒐集相關資料,掌握準確的投資資訊,並重點對專案實施的必要性、技術的可行性、經濟的合理性進行嚴密科學的論證,以保證投資決策的準確。

  綜合考慮資金的投放時間,制定較科學的資金投放計劃,合理安排好資金的投入量,適時投資,只有這樣,才能提高資金收益率。要堅持集中財力、物力保證重點工程建設的原則,嚴防出現戰線長、資金散的被動局面。在專案資金能夠滿足的前提下,要嚴防超支、挪用資金或擴大規模。同時,企業還必須制定嚴格的管理制度,加強和改善企業的經營管理,壓縮不合理的支出,加快投資資金的回收,提高資金的執行效率和使用效益,以確保投資專案取得最佳經濟效果,將投資風險降到最低限度。   3.3規避資金使用風險

  合法經營是確保資金安全的前提,也是規避資金使用風險的第一要素。企業必須知道和明確界定哪些業務活動是合法的、可以進行的,哪些是被禁止的。像有些公司,在做進口代理時,不瞭解整個業務的全過程,對於客戶只收取代理費,而報關、對外付款等手續都沒有真正瞭解,這樣由於企業對所做行業沒有真正瞭解,企業不僅應該獲得的收入沒有獲得,甚至還可能虧本經營,使企業資金使用風險增大。同時企業在進行風險投資時以及貨物賒銷時,應該充分考慮資金回收及回收期限問題。因為回收期限越長,企業所承受的利息負擔越大,利潤越低,並且企業要對賬款計提壞賬準備金,這樣企業又損失了所計提的壞賬準備金的機會成本。

  3.4資金回收風險控制

  企業資金回收風險產生於成品資金向結算資金的轉化和結算資金向貨幣資金的轉化過程,加強資金這兩個轉化過程的管理,是規避企業資金回收風險的根本措施。

  在激烈競爭的市場經濟條件下,商業信用,作為一種有效的促銷手段,被廣泛應用,這是因為資金的回收和產品銷售的實現,都要經過結算資金這個環節。產品銷售過程中的信用手段,通俗的講就是賒銷商品。賒銷的實質是企業為了促銷,除了向客戶提供其所需要的商品以外,還在一定時間內向客戶提供了資金,因而對客戶具有很強的吸引力。賒銷的結果,企業減少了庫存,擴大了銷售,但同時也使企業產生大量應收賬款,出現壞賬損失,加大了企業資金回收風險,所以在結算資金向貨幣資金的轉化過程中要著重放在對應收賬款的管理,具體的做法是通過事前預防、事中監控、事後收賬,對應收賬款進行全過程、全方位管理。

  結論

  對於現代制度下的企業來說,財務風險是客觀存在的,我國企業財務風險的防範研究設計許多方方面面,是一項長期的、非常複雜的的系統工程。從目前來講財務風險防範和控制的發展不可能在短期內達到比較完美的效果,主要是企業對財務風險管理還不夠重視,財務風險防範和控制的機制還不夠完善,管理人員的素質和管理水平與發達國家相比還有很大的差距。隨著市場經濟的發展和全球一體化程序的加快,企業規模不斷擴一大,涉及的行業領域越來越多,這使得企業經營中的不穩定因素不斷增多。財務管理活動已滲透到企業生產經營的各個方面,而財務風險管理是企業管理系統中最為重要的子系統和組成部分,如何有效的對企業財務風險進行管理和控制,以最小的成本確保企業資金運動的連續性、穩定性和效益性,是企業財務風險控制的宗旨和總目標。企業管理層要對企業財務風險給予高度的重視,分析控制好企業的財務風險,使企業沿著健康、持續、穩定的方向發展。

  參考文獻:

  [1] 楊中.財務風險的生成與控制理論探索[M]. 北京: 科學出版社2008,***8***: 23-28.

  [2] 陳文俊.企業財務風險:識別、評估與處理[J]. 財經理論與實踐.2008,***3***: 87-92.

  [3] 張應傑.企業的財務風險分析及控制[J]. 財會月刊.2008,***6***:24-25.

  [4] 李翔,李威巍.企業併購財務風險的模糊測評研究[J]. 商場現代化.2008,***7***: 145-147.

  [5] 顧孟迪,雷鵬.風險管理[M]. 北京:清華大學出版社.2008,***6***: 106-108.

  [6] 王兵和.財務風險及管理[J].科技資訊.2009,***2***:111-112.

  [7] 青朝陽.企業風險管理的系統特徵與流程構造[J]. 商業研究.2008,***10***:70-73.

  >>>下頁帶來更多的