企業財務風險控制論文
企業財務風險指的是在企業的經營生產過程當中，因各類不確定因素的存在，使得企業實際財務收益與期望財務收益之間發生變動，進而導致損失的可能性。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!
篇1
淺談中小企業財務風險控制
摘要：近幾年來，社會經濟的飛速發展，推動了許多中小企業的發展與轉型，它是在激烈的市場競爭背景下，最為靈活的市場主體。在我國經濟市場中，中小企業的不僅業務涉及到的範圍比較廣，同時建設的數量非常多，它已經成為了組建我國市場經濟的重要主體，成為了推動社會經濟發展的中堅力量。但在嚴峻的市場競爭背景下，中小企業經濟發展的外部因素越來越不穩定，從而導致了企業風險的擴大化。然而當前，較大一部分中小企業並沒有意識到外部環境因素給企業發展造成的影響，因此在企業的風險控制環節方面比較放鬆，致使企業財務風險增加。所以，為了促進中小企業健康穩定的發展，必須針對風險控制採取一定的措施。本文主要探究了中小企業財務風險產生的原因，進而提出了相關的風險控制措施。
關鍵詞：中小企業;財務管理;風險控制
市場經濟制度的確定到落實，弱化了傳統計劃經濟發展模式中政府巨集觀調控的主要作用，強調了市場自發調節的重要性，因而促進了經濟市場的廣泛競爭。然而廣大企業作為市場經濟活動的重要組成部分，隨著市場競爭的日益激烈化，企業所面臨的風險也在不斷擴大化，而針對抗風險能力本身就非常弱的中小企業來說，日漸變化的市場環境與激烈的市場競爭擴大了其財務風險，阻礙了中小企業的穩定發展。另外，由於當前我國市場經濟體制的建設並不完善，一些地區的政府還不能夠充分發揮其調節職能，不能給中小企業的發展提供有力的資金支援，從而限制了其融資能力。雖然針對此種現狀，國家已經制定了相關的扶持政策，在一定程度上緩解了中小企業融資的問題，但由於許多金融行業對中小企業的貸款限制提出了很高的標準，致使企業融資渠道較窄，迫使廣大中小企業不得不另尋附加費用較高的其他機構來獲取融資，以致形成企業外債高的局面，企業缺乏必要的資金支撐，從而削弱了其抗風險能力，阻礙了中小企業的發展。
一、中小企業財務風險產生原因
***一***融資能力弱。
由於中小企業並不同於大型企業，不能利用相關的證券方式來取得企業運營必要的資金，它的融資渠道比較狹窄，通常而言，只能採取向銀行借貸或其他金融機構籌集等方式。而一般銀行會根據企業特點及風險價值估算來確定借貸的金額，銀行所借出的資金並不能較好地滿足企業發展的需要，因此，中小企業還需要向收取較高中介費及利率的其他金融機構去籌集企業發展所需要的資金，企業負債增加，而可利用的活動資金較少，削弱了中小企業自身的抗風險能力。
***二***投資方向不明確。
一方面，中小企業本身融資能力比較弱，因而在企業專案投資方面，缺少必要的資金，為了增強企業資金的流通性與靈活性，只能選擇一些在短期內能夠收到較好回報的專案來進行投資，害怕承擔長期專案的風險。另一方面，在競爭趨於白熱化的經濟市場，中小企業要取得長足的發展，必須不斷提高本企業的競爭力，開發出更多的新產品來迎合市場的需要，所以需要對企業的投資進行有效規劃，然而中小企業內部的財務管理負責人員，基於企業的經濟效益考慮，通常願意選擇回報較高的專案來投資，一味注重經濟效益，便忽視了對專案風險的考慮。一般而言，企業風險是與其收益並存的，基本上是呈正比的關係，企業選擇高風險、高回報的專案來投資在很大程度上加深了企業財務的風險指數。
***三***企業財務風險控制體系不完善。
中小企業一般建設規模比較小，管理許可權比較集中，企業部門的設定沒有較強的獨立性，通常一個部門的管理人員可能會涉及到其他部門的管理工作，工作量非常大，並沒有將企業的財務管理工作放置在比較重要的位置，一般沒有聘請專業的財務管理人才來對企業的財務進行規劃與整理，同時沒有制定完備的財務風險控制體系，制約了企業的財務管理水平，削弱了企業的財務應急能力。另外，由於很大一部分中小企業的建設模式是採取家族式的管理方式，缺乏企業財務管理方面的人才，無法根據市場風險來確定專案投資方案，導致企業財務管理效率低下，風險控制水平非常弱。
二、強化中小企業財務風險控制的措施
***一***強化風險意識。
中小企業要合理控制財務風險，首先財務管理人員需要樹立風險意識，要時刻關注市場環境的變化情況，來制定企業的相關發展計劃。以汽車銷售企業為例，經銷商必須樹立風險與競爭意識，為了在激烈的市場競爭中取得有利的位置，汽車銷售企業的經銷商需要密切關注市場資訊，瞭解汽車市場上使用者的廣泛需求，不斷完善汽車服務的配套設施，拓展企業業務範圍，除了原始的汽車銷售、汽車維修保養等業務外，還需要根據市場需求，延長汽車銷售的業務鏈，將二手車買賣、以舊換新、汽車檢測等業務開拓到業務範圍內，增強企業的競爭力，從而取得固定的客戶源，保障經濟效益的穩定性，強化企業的抗風險能力。另外，還需要強化企業員工的風險意識，讓員工明確財務風險對企業發展的影響，從而提高自身的服務水平，從為客戶提供更好的服務細節，為其贏得更廣闊的客戶源，保障企業資金的流通，確保財務管理的穩定性，提升財務部門的抗風險能力。
***二***建立完善的財務風險控制體系。
中小企業建立完善的財務風險控制體系能夠有效預防財務風險，使其得到有效控制。財務風險控制體系主要是採取對企業日常運營發展過程中的經濟業務的風險進行有效的監控的方式，通過掌握市場環境資訊，來為企業的融資、投資提供必要的資訊支撐，減少在企業運營過程中因為盲目投資而增加的財務風險。經過對市場風險和企業自身特點的分析，預估出企業可能會產生的風險，進而對其進行預防，此種完善的財務風險控制體系能夠有效控制企業財務風險。同樣以汽車銷售為例，汽車經銷商制定嚴格的風險控制體系後，通過收集整理汽車市場使用者對汽車的評價資訊，及時發掘銷售過程中存在的問題，儘早發現風險產生源，從而能夠迅速採取預控措施，從對汽車的質量、價格、服務等方面去改進，減少風險給企業帶來的損失。
***三***合理規劃企業融資。
中小企業融資較弱是造成企業財務風險的重要原因之一，因此，為了有效控制在融資過程中的財務風險，企業需要多方擴寬企業融資的途徑。首先，根據企業實際發展情況來確定企業對融資資金的需求，綜合考慮到影響資金流通的各種因素，包括企業發展成本、市場環境資訊、財務風險等方面去確定企業資金的具體需求。合理分析各專案對資金需求的緊迫性，安排好融資的順序，減少由於融資資金分配不合理而造成企業經濟效益的損失。完成企業原定的財務計劃標準，控制財務風險，保證企業各項資金能夠穩定流通，維持企業經濟的正常發展。依然以汽車銷售企業為例，經銷者需要密切關注我國汽車市場發展的新動態，在進行融資貸款前，需要掌握國家對於汽車市場的相關鼓勵政策，關心車貸新動向，再來制定融資計劃，提高資金的利用率，讓企業的融資能夠更好地活躍企業資金，使企業得到穩定的發展，從而使財務風險得到有效控制。
結束語
綜上所述，為了促進中小企業的穩固發展，有效控制其財務風險，必須強化企業管理人員的風險意識，從建立完善的財務風險控制體系及合理規劃企業融資的方向出發，提高企業決策的準確性，強化資金的利用率，保障企業資金能夠在企業內部有效流通，提升企業的抗風險能力。
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