財務管理在企業發展中的重要地位及加強措施

　　把握財務管理在企業發展中地位是企業未來持續發展的關鍵。今天小編要來分析的是財務管理在企業發展中的重要地位及加強企業財務管理，促進企業發展的措施。

　　財務管理在企業發展中的重要地位

　　1、在現代企業的經營過程中，財務管理是實現企業利潤的重要保障，企業經營目標的實現需要合理高效的財務管理水平為先決條件，同時財務管理還肩負著企業實現利潤最大化、股東權益最大化的重要使命，對有關資金的流向進行有效地引導及規劃、分配，直接關係到企業經營目標的實現與否。尤其在當今知識經濟時代，企業經營中重視知識資本的運用使其發揮重要作用，即通過資金的合理利用和資金流向的有效控制，實現股東權益最大化。除此之外，財務管理通過合理規劃資金，即使最大限度的實現對知識擁有者的鼓勵，使其發揮他們最大的效用促進企業的改革創新，最終全面實現企業利潤和股東權益最大化的目標。

　　2、財務管理是企業決策的重要依據，企業財務管理過程中，財務工作者將整理的財務資料及財務資訊彙報給企業管理者，為企業管理者提供決策依據。財務管理通過對合理籌劃安排資金流向、嚴格控制資金使用進度，以幫助企業管理者進行資金的籌劃和使用，達到股東權益均衡的目標。因此，在現代企業經營管理過程中，財務管理就是企業經營狀況的晴雨表，及時反映企業的經營狀況、資金流向和資金回收情況，用以判斷企業前期決策正確與否的依據，從而幫助企業管理者調整內部結構，分配下期任務，有利於企業管理者制定巨集觀的經營決策。

　　3、對於企業的運營狀況而言，財務管理就是其能夠有效監督的重要武器，而財務管理作為監督企業運營狀況的重要武器，其資金的使用情況及前期決策的資金回報率直接影響著投資者的行為決策。財務管理如一面鏡子反映企業的經營狀況，同時對企業資金的流向進行有效的監督管理，以保證企業制定的決策的正確性、合理性。企業管理者通過分析財務資訊可以預期企業未來的發展前景，若財務資訊顯示企業具備良好的發展條件時，會吸引更多的投資者進行大量的資金投放，給企業員工以利好訊息起到激勵員工的效果。

　　加強企業財務管理的措施

　　1、完善企業財務管理機制，是企業有序運營的保證，良好的企業管理機制是一個企業有序運營的根本保證，健全的企業財務的管理機制是企業實現財務管理目標的前提，現代企業的四個基本特點是的產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學。財務監督控制是財務管理的一個重要環節。它不僅僅侷限於傳統的財務對經濟事項的稽核監督，而是在企業內部建立一整套全方位的財務監控執行體系。如公司成立了物價管理委員會，在財務處下設“物價監督小組”，採用詢價、比價、競價等方法，實行“陽光采購”，杜絕“暗箱操作”，大大降低了採購成本，對生產分廠、輔助生產分廠，據各自不同特點，採用以成本、費用、利潤等不同內容的目標責任考核，對銷售公司採用以“貨款回收率”、“產銷率”為內容的工資包乾制，對業務處室制定以“辦公費、差旅費、修理費、招待費”等可變費用為內容的指標考核。通過科學的財務管理機制的建立和執行，從預測、目標的釋出、監控、考核、資訊的反饋與分析，到目標的下一次修正、釋出、往復迴圈，使整個企業管理得以強化。

　　2、財務管理資訊化建設，以滿足未來企業發展需求，在現代市場經濟中，一切經濟活動都必須以快、準、全的資訊為導向，資訊成為市場經濟活動的重要媒介。而且，隨著知識經濟時代的到來，以數字化技術為先導，以資訊高速公路為主要內容的新資訊科技革命，使資訊的傳播、處理和反饋的速度大大加快，從而使交易、決策可在瞬間完成，經濟活動空間變小，出現了所謂的“媒體空間”和“網上實體”。財務管理資訊化建設是現代企業發展的必然要求，需要積極規劃制定企業財務資訊化建設的策略，及時引進現代化的財務管理軟體，並開發一些現代化的管理模式，積極發展企業現代化的經營模式，藉助現代化的網際網路技術及網路平臺，開創電子商務的新局面，促進企業經營模式的全面轉變，把握新型市場，滿足未來企業發展要求。通過建設一套完善的資訊化財務處理系統，不僅有利於將內部資訊透明化，提高資訊收集的及時、高效及準確性。

　　3、加強財會員工培訓，提高財會人員素質，以促進企業發展，搞好財會的基礎工作，是發揮財務管理中心作用的保證。市場經濟的發展和現代企業制度的建立，要求必須有一個健全完善的財會基礎工作，為企業加強經營管理、提高經濟效益服務。近年來，一些單位財會資訊嚴重失真，財務管理的職能不能充分發揮，企業的正確決策根本無從談起。

　　另外，若想要加強財會的基礎工作，首先要求企業的經營者和財會工作負責人必須嚴格執行國家的各項財經法律、法規和方針政策，堅持原則，廉潔奉公，剛正不阿，充分認識財會基礎工作的重要性。在企業內部建立起計量驗收、原始記錄、內部價格、審批與銷核、財產清查、經濟合同等一整套財會基礎工作規範化的程式。其次是培養一支高素質的財會人員隊伍，加強財會人員的職業道德教育，培養他們愛崗敬業、無私奉獻精神及加強業務宗旨，注重知識更新的自覺性。

　　4、構建一套完整的財務管理評估及監督系統，以實現企業持續發展，在當前知識經濟時代，企業擁有一套完善的財務管理評估及監督系統，有利於為企業決策者提供準確的財務資訊以激勵企業管理者做出正確的、合理的經濟決策，對錯誤的財務資訊提供者進行嚴厲的懲罰，以達到通過評估機制鼓勵內部財務管理提高期精準度的目標。此外，合理有效進行財務管理的監督和控制，有利於提高財務資訊的精準度和對未來企業發展的預測性，減少財務風險，為投資者及管理者正確決策提供保障。因此，建立現代化的財務管理評估及監督機制對企業發展起著重要作用。

　　5、合理安排財務結構，建議一套財務風險預防機制，在現代市場經濟中，市場機制的作用，使任何一個市場主體的利益都具有不確定性，客觀上存在著蒙受經濟損失的機會與可能，即不可避免地要承擔一定的風險，而這種風險，在知識經濟時代，由於受各種因素影響，將會更加增大。企業通過合理安排財務結構，合理安排財務結構，做到企業股東與債務結構的均衡，降低企業的財務經營風險。此外通過建立一套完善的財務風險預防機制，可以有效地預防財務風險的出現，對企業經營狀況做好隨時的監控，一旦投資及運營中出現較高的風險因子，將自動出現風險警告，為企業經營者決策提供決策依據，改變風險的經營行為，提高風險控制能力，推動企業健康穩定的發展。