財務管理在企業戰略發展中的作用

　　財務管理在企業的發展中發揮著重要的作用，良好的財務管理可以有效地把控企業的資金流動，降低企業的經營成本，增加對資源的有效利用率，下面跟著小編一起來探討。

　　財務管理可以對企業的資金流動進行科學合理的把控

　　企業發展需要以充足的資金為前提，財務管理對企業的資金具有重要的把控作用，財務管理人員可以根據當前經濟的發展情況和企業自身的發展程序，發掘市場中的有效資訊，對企業的資金進行合理的分配，提高資金的利用效率，增加企業的盈利。財務管理可以對企業的資金進行集中的管理，根據企業日常經營發展的需要對資金進行合理的分配，根據市場的形勢和企業自身發展的實際情況來有效的分配資金。當企業流動資金比較充裕時可以將一部分資金儲存起來，當企業的流動資金比較緊張時，財務部門可以將儲存的資金拿出來一部分用以緩解企業的危機。財務部門可以對企業的整體資金實行集中管理，發揮資金的最大價值，為企業經濟效益的提升奠定良好的資金基礎。

　　企業財務對資金的管理不是盲目進行的，而是根據企業前面的收入和支出情況來對整體資金進行全面的預算，對將要使用的流動資金進行較為準確的預測，資金的預算對企業的整體經營和發展產生較大的作用，所以，企業應該充分發揮財務管理的重要作用，加強對資金的預算和流動資金的預測，對流動資金的流入和流出有一個大致的把握，確保企業有足夠的支付能力和償還債務的能力，將流動資金的管理作為企業財務管理的日常工作來抓，將其貫穿於企業財務管理的各個環節。加強企業流動資金分析預測，提高流動資金的利用率，增加籌資降低企業成本，提高企業的經濟效益。

　　財務管理可以降低企業的經營成本，獲取最大化的經濟利益

　　企業的成本投入是影響企業利潤的主要因素之一，企業的財務管理人員運用科學的方法，在保障企業正常運轉的前提下，嚴格控制企業各個方面的支出，從企業資金投入成本到企業進行商務公關的費用，以及企業員工的正常的工資及福利等，都要進行嚴格的控制，儘可能避免不必要的支出。從而達到降低企業生產成本，增加企業的利潤，提高企業的經濟效益。因此，財務管理具有成本控制作用。

　　企業的成本控制在企業的戰略發展中佔據著重要的位置，它可以在保證產品質量的前提下控制產品的成本，使企業在激烈的市場中佔據先機，獲取利潤，快速提升企業的經濟效益。企業可以通過對企業的發展情況和市場上的競爭情況的綜合的分析和調研來確定企業的目標成本，先設定企業大致的目標成本，再根據企業的實際情況將大的目標逐步分解成一個個的小目標，明確目標的可行性，加強對目標成本的執行力，從小處著手，逐步降低企業的生產成本，提高對資源的利用效率，降低企業的能源消耗，提高企業的生產效率，增加企業的經濟效益。

　　良好的財務管理可以發揮巨大的監督功能，淨化企業的發展環境

　　企業的發展離不開具體得監督制度，財務管理中的管理和監督體系在很大程度上保障了企業發展的正確性和順利性，可以確保企業對各種資源合理的進行利用，儘可能地挖掘企業自身的發展潛能，對企業的經營與管理制度進行優化，對企業的相關制度進行規範與管理，從而有效地降低企業的經營成本，提高企業員工的工作效率。

　　良好的財務管理體制可以降低企業的發展奉獻，提高企業在激烈的市場經濟中的競爭力從而逐步實現自身價值和利潤最大化。良好的財務管理體制可以加強對企業員工的監督，加強對企業成本的管理，降低企業生產中對資源的消耗，不斷地提高企業的經濟效益，增加企業的盈利。同時，良好的財務制度可以對企業的資本進行有效的優化，增加企業資源的優化配置程度，保障企業的企業資產負債結構處於合理的狀態，維持企業的日常經營活動的正常進行，幫助企業逐步建立符合發展的現代企業制度。另外，企業財務管理可以根據當前經濟發展的情況和市場的競爭形勢，結合企業自身的發展情況對其進行有效的管理和監督，找出企業發展中不足的地方，並對其進行合理的糾正，為企業的長遠發展打下堅實的基礎。