現代企業的經營方針

　　現代企業是現代市場經濟社會中代表企業組織的最先進形式和未來主流發展趨勢的企業組織形式。所有者與經營者相分離，擁有現代技術、實施現代化的管理和企業規模呈擴張化趨勢是現代化企業的四個最顯著的特點。下面小編就為大家解開，希望能幫到你。

　　經營方針則是經營理念的細化，一般會在企業經營的各個方面提出具體的能夠落實經營理念的指導方針，包括銷售、客戶服務、產品開發、產品採購、產品製造、質量管理等。

　　現代企業的經營特徵

　　1，擁有投資者投入形成的全部法人財產權，成為獨立的享有民事權利，承擔民事責任的法人;

　　2，公司以其全部財產對公司債務承擔有限責任，依法自主經營，自負盈虧，獨立核算，照章納稅，對投資者承擔資本保值增值的受託責任;

　　3，投資者按投入企業資本，享有所有者的權益，並按照投入公司的財產對公司承擔有限責任。

　　4，按市場和社會需求組織生產經營，保護環境，以提高勞動生產率、企業經濟效益和社會效益為目的;

　　5，建立科學的企業領導體制和組織管理制度，調節所有者、經營者和職工的關係，形成激勵和約束相結合的經營管理機制，股東大會、董事會、監事會和高層經理人員的相互制衡關係。

　　現代企業的經營形象提升

　　現代企業形象提升

　　現在的中國，在視覺設計方面是起步階段，我們的很多產品，在技術含量和品質上，並不遜於任何其他國家的產品，但為什麼就是競爭不過人家?中國是一個世界工廠，但其中卻不得不加一個定語:是廉價勞動力的加工廠。在世界著名品牌中，不乏在中國加工生產的，但有多少是屬於中國的品牌呢?這裡，設計起著一種至關重要的作用。以產品以結實、耐用為標準的計劃經濟時代已經過去，視覺產業在全球經濟一體化、技術迅速普及的時代，越來越舉足輕重，站在全球的視野看市場，視覺設計直接影響和決定了中國產品的國際競爭力，它能直接產生利潤，肯定會在國民經濟產值上創造出無法估量的價值。在我們這個時代，技術是一個相對容易普及和共享的東西，在同一領域中的競爭對手在技術上彼此不會相差太多。真正體現個性和區別的，往往在於設計。所以，在很大程度上，競爭其實是設計的競爭，視覺效果得人心者得天下。

　　其實，在這方面，我們有很多教訓。

　　國產汽車為什麼比不上進口車?其中很大一部分原因就是設計的問題。國產車的設計無論外觀還是內部裝潢，甚至包括一個小小的logo設計都非常不講究，直接影響視覺舒適度;在服裝方面，中國是加工大國，但卻沒有叫得響的頂級品牌，只能做產品加工，被別人牽著鼻子走;大家都見過，日本的商品在外包裝上特別講究，開啟一層又一層。而我們中國貨質量並不差，可質優價廉的中國貨卻始終擺脫不了地攤貨的命運。實在是輸在設計和包裝上!

　　我們不禁要問:為什麼我們只能做全世界的加工廠?為什麼許多資源和生產能力遠不如我們的國家競爭力卻又遠大於我們?關鍵在於設計，設計會帶來直接的經濟利益，設計的價值可以明顯的體現在許多方面。Nokia、Motorola手機如今為什麼會受到消費者的歡迎?因為設計。他們始終重視產品的計作，不斷推陳出新。Nokia五彩的外殼，成為許多人購買它的理由;Motorola的翻蓋、滑蓋等一系列的變化，給消費者帶來期待和驚喜;同樣的例子還有蘋果電腦，在PC機的衝擊下，蘋果電腦的銷量一度十分低迷，但在iMac橫空出世後，蘋果電腦重新回到萬眾矚目之中。透明外殼、眩目色彩、玲瓏曲線，營造人性感前衛感十足的外形。革命性的設計，顛覆了電腦的傳統形象，把整個電腦業的外形設計，帶到了一個新的境界。設計不僅給人帶來美觀，還可以給人帶來安全感!大到波音飛機的設計，小到茶杯、資料夾的設計，都是不容忽略的課題。

　　不知你是否注意到，我們與品牌的關係越來越密切。從服飾到電器，從傢俱到汽車……我們生活的各個領域，幾乎都成為各大品牌群雄逐鹿的戰場。我們選擇某一種品牌，不僅僅是對它的功能和質量的認定，更因為它是某種生活方式的象徵。品牌具有強烈的精神內涵，它已遠遠超越了某一單一產品的名稱，在同一精神層面上，它可以不受限制地發展到無窮多的領域。在這方面，也許沒有多少人知道，可口可樂的形象深入人心，美國設計之父Raymond Loewy 起了決定性的作用，他賦予它那百褶裙般的瓶身和紅色絲帶一樣的LOGO，正是令它風靡全球的品牌形象。未來的消費市場，一定是以品牌來分割的。品牌，是參與國際競爭的入場券。但品牌的建立，談何容易。這裡面有一個閃光與成熟的關係:很多產品在剛出現時很引人注目，但像流星一樣，只閃亮過一下就消失了。品牌的價值是累積而成的，而品牌能否從閃光走向成熟，設計是決定性因素。人們可以通過產品的視覺形象來直接感悟品牌的價值。而打造一個新穎的視覺形象是現代企業參與世界競爭的一把利刃。