企業的經營方針

　　企業經營方針是貫徹企業經營思想和實現經營目標的基本途徑和指導規範。是針對某一時期企業所面臨的重要問題而採取的指導性原則。所策劃規定的企業經營方針政策。接下來請欣賞小編給大家網路收集整理的。

　　經營方針

　　經營方針是企業最基本的思考方向文化，涵蓋了基本文化、行業政策、人事政策等基本政策。歷經漫長時間亦不改變的事業政策加以明示出來即基本經營方針。

　　年度經營方針

　　年度經營方針必須是非常具體而且容易瞭解的，舉例而言，下面的幾個方針均是相當具體化的。

　　⑴下年度經營環境的因應原則***因應方針***。

　　⑵下年度需達成的利益原則***利益方針***。

　　⑶下年度需達成的損益原則***損益政策***。

　　⑷下年度需達成的銷售原則***銷售方針***。

　　⑸下年度需達成的生產原則***生產方針***。

　　⑹下年度需達成的工作原則***工作方針***。

　　⑺下年度需達成的資金運用***資金方針***。

　　⑻下年度需達成的人事原則***人事方針***。

　　企業的經營理念

　　一般認為,企業經營理念是對企業經營活動的目標、目的、原則等問題的思考和界定。我們通常可以將企業經營理念這一概念概括為三個組成部分,即戰略願景、組織使命、核心價值觀每個部分的含義

　　1、戰略願景

　　戰略願景也被稱為企業發展前景或者企業發展目標。它是支撐企業長期發展的遠景目標,也是組織希望創造的未來景象。

　　2、組織使命

　　組織使命即"企業存在的目的"或者叫做"企業經營的目的"。如果說企業的戰略願景是企業爭做第一,那麼企業的組織使命就是企業如何爭第一,或者說靠什麼爭第一。

　　3、核心價值觀

　　企業的核心價值觀,也被稱為企業的經營哲學。它是處理企業內部人與人之間關係以及企業與企業外部各種不同主體關係的最高依據和法則,是企業組織"做人"的總原則。

　　4、戰略願景、組織使命、核心價值觀之間的區別和聯絡

　　企業戰略願景、組織使命、核心價值觀之間有區別也有聯絡。正因為它們三者之間具有的這種關係,實踐中,有些企業把前者作為後者的廣義部分來看待。這樣,它們相互之間就形成了包含與被包含的關係。

　　企業的經營利潤

　　關鍵稅種影響利潤

　　我國推行增值稅轉型改革，短期可為企業減負、增加企業投資積極性，長期可以刺激投資、擴大內需，配合市場經濟結構轉型，對振興經濟和民眾信心具有重要作用，該政策對企業會計報表和財務指標產生影響，在同樣生產經營條件下，企業可減少稅收上繳額度和償債負擔，提高整個行業競爭力和利潤水平。

　　營業稅單項稅收優惠政策繁多 ，應稅專案幾乎涵蓋整個第三產業，每個稅目存在具體應稅細目和稅率差別，企業財務人員需要針對 自身業務 ，詳細分析稅目註釋分類，有效劃分核算不同稅目間、不同稅率間、內外勞務間、減免稅與徵稅間的經營活動，對降低稅負、減少不必要稅費支出，提高利潤有著重要意義。

　　所得稅作為現行稅制第二大稅種，在國家稅收中的地位日益重要，是國家調控經濟執行、調節收入分配的重要工具，"兩稅並軌"的新企業所得稅法及稅收優惠政策在"簡稅制、寬稅基、低稅率、嚴徵管"的稅制改革思路下，稅收法制程序不斷推進，弄清新舊稅法差異和如何銜接，對推動企業利潤增長，探索納稅籌劃新方法起到重要作用。

　　合力籌劃提升利潤

　　公司經營目的是實現利潤最大化，而利潤既是企業經營發展的基本保證 ，也是經營績效的重要指標，這就決定企業必然會想方設法減少成本，以獲得較高利潤。

　　企業稅務既保證企業完成利稅義務增加自身"造血"能力 ，降低稅收負擔 ，也提高了稅後利潤，實現自身的持續健康發展。航天資訊ERP產品與國家涉稅系統進行資訊傳遞與要素延續，對企業經營過程涉及的諸多稅種***增值稅、所得稅、營業稅、消費稅、關稅、出口退稅等***進行業務處理。