現代企業的經營模式

  隨著我國現代企業制度的逐步完善,企業的內部審計相應地發生了變化,在審計組織體系中所起的作用日益重要。下面小編就為大家解開,希望能幫到你。

  

  現代企業管理模式:ERP、OA等網路管理模式,7S等執行模式。

  現代企業注重企業文化建設,是以人為本,為員工提供能保證其正常生活的勞動報酬和福利,為員工設定發展晉升路線,鼓勵員工參加更多的工作和活動,強調人才才是企業最寶貴的資源。

  現代企業營銷方式改變,網路營銷,電子商務等

  傳統企業管理模式:家族管理

  傳統企業營銷模式:電話營銷、店鋪營銷

  現代企業的經營溝通

  對現代企業來說,光靠悶頭做好企業自身內部工作還遠遠不夠,還需要企業不斷加大外部渠道溝通的力度,尤其是各種公關活動的有序開展,才能使企業在社會上不斷取得應有的聲譽。筆者認為,以下四個方面應引起現代企業的高度重視。

  1.企業在發展中應密切聯絡社會,關注民生。

  企業除了不斷開發推出優質低廉的產品之外,還要儘量多與社會各個方面進行交流,把企業的營銷活動搞活搞好,做得要有聲色,在社會上引起轟動。比如除固定節假日之外,要尋找各種機會,不斷推出各種名目的促銷活動,抓住中國傳統節日和西方重大節日時機,進行感恩答謝。對社會上組織的各種有意義的公益活動應積極參加,採用不同的方式介入進來,處處體現企業的聲音,其目的就是抓住一切機會多與社會深入接觸,融入其中,在活動中傾聽外部對企業的意見和建議,將有效溝通融化在與社會的廣泛交流中去,促進社會公眾與企業之間的相互瞭解和認識,於無形中提升企業自身的形象和品牌影響。

  另外,企業要積極參與有意義的捐贈活動。比如國家遇到自然災害、貧困群體、養老院等等,大企業要有計劃地實施捐贈救助行使企業的社會公民的責任和義務。目前,公眾對企業的社會責任都比較看重。尤其是在國家遇到重大自然災害時,主要看大企業***民營、私人***捐了多少善款,用其數額來衡量企業對社會行使的責任有多大。這在一定程度上說是有一定道理的,但並非全部。企業行使對社會的責任和貢獻的形式有多種多樣的。

  因此,對公眾來講,要全面客觀地來看待企業,把企業放到一個相對較長的時間內就其社會責任和義務做綜合性的分析,以判別企業對社會的貢獻值,這是需要的。

  2.企業應加大與政府部門的公關力度。

  企業要加大與政府、工商、稅務、法院、公安、交通等部門的聯絡,經常與其互動,達成一種默契,通過***、簡訊等形式傳達企業有關資訊,擴大企業在政府層面的美育度、知名度。這就要求企業平時應多走動多聯絡,建立走訪制度,加深瞭解,尋求有效溝通,讓政府部門知道企業在守法做事、在依法經營、在依法納稅,等等,努力爭做好企業公民,獲得政府部門各方面的有力支援,保持良好的關係,這一點在今天看來尤為重要。

  現代企業的經營特徵

  1,擁有投資者投入形成的全部法人財產權,成為獨立的享有民事權利,承擔民事責任的法人;

  2,公司以其全部財產對公司債務承擔有限責任,依法自主經營,自負盈虧,獨立核算,照章納稅,對投資者承擔資本保值增值的受託責任;

  3,投資者按投入企業資本,享有所有者的權益,並按照投入公司的財產對公司承擔有限責任。

  4,按市場和社會需求組織生產經營,保護環境,以提高勞動生產率、企業經濟效益和社會效益為目的;

  5,建立科學的企業領導體制和組織管理制度,調節所有者、經營者和職工的關係,形成激勵和約束相結合的經營管理機制,股東大會、董事會、監事會和高層經理人員的相互制衡關係。