企業文化論文示例

　　是不是還在苦惱企業文化論文怎麼寫，下面小編給大家整理了幾篇企業文化論文希望對大家能夠有所幫助。

　　企業文化論文篇1

　　1 企業概述

　　1.1 企業簡介

　　B企業是一家以經營房地產開發而迅速發展起來的民營企業。該企業創立於1996年，以運作房地產專案開發為主營業務。隨著業務的不斷開展，B企業所涉足的經營領域也開始逐步地擴張，由起初的房地產專案開發的單一經營模式演變為涉足地產開發、醫藥健康、教育科技等諸多行業的多元化產業集團，現資產規模近50億，人員從原來的10餘人增加到現在的近700人。B企業下屬的兩家房地產公司，分別在運作京城兩個各近100萬平米的建築專案，同時還擁有自己的物業公司和一家在雲南的五星級酒店。B企業在1998年成立的科技分公司，與中科院合作歷時5年開發了在國內處於領先地位的智慧教育軟體，並以此獲得了“國家重點新產品”稱號，同時被列入“國家火炬計劃”。B企業的總裁，也因在經營的同時不忘回報社會，積極參與公益活動以及在2003年非典時期向社會捐助多次捐助等行為而獲得了當年的“中國十大傑出青年”稱號。

　　2 針對企業出現的問題的分析

　　企業的管理者意識到企業管理體系的整合對企業將來發展的重要意義，但是如何整合企業管理體系這個問題就擺在了企業管理者的面前。在總結以往公司經營管理過程中的經驗之後，公司領導者發現，以往公司所取得成績有很大一部分是取決於公司上下團結一致，心無雜念以及高昂的鬥志所帶來的巨大的創造力上。而這些創造力的體現是由公司的人員對企業的高度認同所決定的。這種員工對企業的高度認同感來源於一種公司當中潛移默化的影響力，這種影響力歸根結底是一種在公司成長過程中形成的文化氛圍。因此，公司的管理者們開始逐漸地意識到文化建設對於B企業未來發展的重要性，並且管理者們也希望能夠通過文化建設再次激發員工的工作激情，增強組織的凝聚力，進一步樹立良好的對外形象，保持企業穩步可持續發展的動力以及充沛的市場競爭力。

　　3 企業文化建設方針

　　3.1企業文化觀念層設計

　　3.1.1 企業精神

　　每個企業都有其特定的文化，企業文化的靈魂就是企業精神，它成功體現了一個企業的追求、企業成員的精神風貌和企業的文化。

　　3.1.2 企業道德

　　企業道德是指調整本企業與其它企業之間、企業與顧客之間、企業內部職工之間關係的行為規範的總和。它是從倫理關係的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、誠實與虛偽等道德範疇為標準來評價和規範企業。

　　3.1.3 經營理念

　　所謂經營理念，就是管理者追求企業績效的根據，顧客及競爭者、以及職工價值觀與正確經營行為的確認。並在此基礎上形成企業基本設想與科技優勢，發展方向、共同信念和企業追求的經營目標。

　　3.1.4 企業價值觀

　　企業的價值觀，是指企業職工對企業存在的意義、經營目的、經營宗旨的價值評價和為之追求的整體化、個異化的群體意識，是企業全體職工共同的價值準則。只有在共同的價值準則基礎上才能產生企業正確的價值目標。有了正確的價值目標才會有奮力追求價值目標的行為，企業才有希望。因此，企業價值觀決定著職工行為的取向，關係企業的生死存亡。

　　3.2企業文化制度層設計

　　企業制度是在生產經營實踐活動中所形成的，對人的行為帶有強制性，並能保障一定權利的各種規定。企業制度作為職工行為規範的模式，使個人的活動得以合理進行，內外人際關係得以協調，員工的共同利益受到保護，從而使企業有序地組織起來為實現企業目標而努力。

　　主要的標識文化有商標、企業名稱、工作服、包裝等，通過標識的一致性，可以增強員工的使命感、責任感和向心力，可以用最小的成本換來更大的管理收益。

　　3.2.1 工作制度

　　工作制度的建設是最基本的制度建立，它可以對員工的思想和行為起著約束作用。如勞資人事管理制度、獎懲制度等制度建立，可以清晰上級對下級的領導及其績效考核等方面的管理。

　　3.2.2 責任制度

　　責任制度是具體規定企業內部各個部門、各類人員的工作範圍、應負責任及相應權力的制度。建立責任制的目的，是在對企業員工進行合理分工的基礎上，明確每個部門和崗位的任務和要求，把企業中千頭萬緒的工作同成千上萬的人對應地聯絡起來，做到“事事有人管、人人有專責”。如員工崗位責任制，各部門分工明確，相互協作。

　　3.2.3 特殊風俗

　　可根據企業的自身情況和員工的反饋，建設屬於企業自身的風俗制度，如生日晚會、週末午餐會、廠慶活動等。這樣的制度可以增加企業的親和力及其對員工的吸引力，增加員工的歸屬感。

　　3.3 企業文化符號層設計

　　3.3.1 企業標誌設計

　　企業標誌是企業整體形象的濃縮和集中體現，是企業目標、企業哲學、企業精神等的凝聚和載體，是社會公眾產生對企業的印象和認知的重要途徑。設計要求：1、標誌型別——圖案，主色調——綠色;2、以蔘茸、中草藥、花草等中醫中藥相關元素為主，可採用團花的形式。

　　3.3.2 企業文體活動的開展

　　為豐富員工的業餘生活，提供一個交流溝通的平臺，公司每月舉行一系列的文體活動，如下：打籃球、羽毛球比賽、郊遊、釣魚、節日聯歡等。

　　4 總結

　　隨著市場競爭越來越激烈，建立適合企業自身的企業文化已經成為企業發展的必然趨勢，企業文化與企業的生存與發展息息相關，決定著企業的生死存亡。企業之間的競爭也越來越表現為文化的競爭，企業文化對企業生存和發展的作用越來越大。成為企業競爭力的基石和決定企業興衰的基本因素。本文首先對企業文化的概念模式及層次結構進行分析並瞭解了企業文化的價值觀。企業文化是企業管理中最模糊的領域。也是迄今為止對每個企業來說最具挑戰的一環。優秀的企業文化是企業長久不衰的基礎和動力。

　　企業文化論文篇2