簡述企業實施品牌戰略

　　不知道你對企業實施品牌戰略是否有所瞭解呢?那你知道有關企業實施品牌戰略的一些知識嗎?下面小編準備篇，我們一起來了解一下吧。

　　企業實施品牌戰略：進行科學的品牌定位

　　品牌定位就是確定我們期望消費者如何看待我們的品牌並區別於競爭對手，科學品牌定位是企業品牌運營的導向。品牌定位是市場細分過程的結果，要根據不同消費者的需求偏好、購買習慣、價值觀念和生活方式等不同特徵把市場分割為若干個消費群體的過程。企業只有將總體市場細分出適合自己的產品特色、自己能提供有效服務的目標市場，並依據目標消費群體的特徵進行合理的定位，才能使自己的營銷力做到“有的放矢”，集中本企業的“優勢兵力”將企業這塊“市場蛋糕”做大。

　　企業實施品牌戰略：確定最適合自己的品牌戰略

　　品牌戰略是關係到一個企業興衰成敗、長治久安的根本性決策，它是企業品牌經營的提綱和總領，是實現持續發展的前提與保證。先做對的事，然後把事情做對。品牌戰略就是做對的事，如果事情一開始就錯了，那麼不管過程如何努力，都會是事倍功半的結果。

　　常見的品牌戰略有多品牌戰略、單一品牌戰略、一牌一品戰略、企業/品牌同名戰略、副品牌戰略、品牌聯合戰略、品牌特許經營戰略等等，國內企業可根據自身特點確定合適的品牌發展戰略，如：企業同時經營兩個以上相互獨立、彼此沒有聯絡的品牌，可選擇多品牌戰略：企業所生產的所有產品都同時使用一個品牌時，可採用單一品牌戰略;企業生產多種產品，但一個產品只使用一個品牌時，可用一牌一品戰略;產品所使用的品牌與企業名稱相同的企業可採用企業/品牌同名戰略;產品種類較多的企業，還可以採用副品牌戰略;想通過兩個或更多品牌相互聯合，相互借勢，那就實行品牌聯合戰略;一些已具有較強實力的企業，要想實現品牌的快速擴張，或一些剛剛入市的弱小企業，要想在激烈的競爭中謀得一席之地，可以採用品牌特許經營戰略。

　　企業實施品牌戰略：始終不渝地追求品牌質量

　　質量是品牌的生命，是品牌的靈魂。沒有質量，品牌就如“無水之源”，失去了根本立足點。優秀品牌的一個顯著特徵就是能提供更高的可依靠的質量。世界上的知名品牌如賓士、索尼、摩托羅拉、西門子等無不體現著高質量。許多顧客青睞名牌，主要就是由於名牌所體現的質量優勢，名牌從來都以優質為基礎的。品質是企業創名牌的根本，是使顧客產生信任感和追隨度的最直接原因，是品牌大廈得以穩定的根基。沒有高品質，不可能成為真正的名牌，甚至可能會導致企業經營失敗。質量作為品牌的本質、基礎，會影響到品牌的生存和發展。同時，高質量會帶來品牌的成長，會帶來高的市場份額。對那些雄心勃勃想創名牌的企業來說，質量作為品牌的本質是一道必須攻克的難關。

　　企業實施品牌戰略：不斷實施品牌創新，提升品牌競爭力

　　品牌創新是提升品牌競爭力和保持企業核心競爭力的重要保障。IBF國際品牌聯盟副主席麥奎爾說過：企業要持續不斷地對品牌予以關注，圍繞品牌的核心價值觀要不斷創新，不斷鞏固企業品牌在消費者心目中的形象。現代經濟中的品牌創新，其本質是一種“全面品牌創新”，包括了產品、組織、技術、價值、傳播、營銷、管理、市場等方面內容的創新，是以品牌創造和品牌培育為核心的綜合性一體化創新。海爾集團作為中國最成功的企業之一，其文化核心是價值觀，而價值觀的核心是創新。在戰略創新上，海爾通過名牌戰略確立了中國家電第一品牌的地位。經過近21年的持續穩定發展，海爾集團已成為在海內外享有較高美譽的大型國際化企業集團。2005年6月《財富》***中文版***推出“中國最有價值的品牌”排行榜，海爾集團連續兩次入選，今年排在第6位，是上榜的25個品牌當中排名最靠前的中國本土品牌。由此可見，海爾市場競爭能力的不斷提升得益於其卓越且全面的品牌創新力。

　　總之，在經濟全球化，競爭日益激烈的市場環境中，企業要想立於不敗之地，必須實施有效的品牌戰略，進行品牌的維護與管理。在未來競爭中，企業究竟應採取什麼樣的品牌戰略，不同的企業有不同的選擇，同一個企業在不同的時期或不同的市場也有不同的選擇。但無論如何，獲得市場的認可才是檢驗品牌戰略運用是否恰當的根本標準，只有想方設法牢牢吸引客戶的眼球，實實在在地迎合客戶不斷變化的願望，才能真正形成自己的品牌，才能用品牌效應獲取更多的利潤。