創業案例分析題
因為舉步維艱，因為四處碰壁，因為創業本身就是從苦澀中創造生活的經歷。今天小編為大家整理了關於的相關內容，希望對讀者有所幫助啟發。
：創業成功案例分析
創業是什麼概念?創業又需要哪些條件呢?如果真的有個創業的機會擺在你面前你有是否會願意去做呢?換句話說你是否願意從最簡單的東西做起呢?創業是否真的那麼複雜呢?
其實，像我們每天吃的米飯一樣，創業機會每天都在我們的身邊出現，創業其實不像想象中的那麼複雜。寫一個身邊的很簡單實在的故事與各位分享： 我樓下住了個年輕人，失業很久了，因為大家每天在樓下一起打球的原因而混熟了，他每天跟我抱怨說，不想找工作，想自己出來做老闆。 我問他：你有足夠資本嗎?
他不好意思的說，我現在連下個月的房租都成問題了。 我有點吃驚，你那點錢該如何運作?就問他那你想如何創業?你的目標有多大?
他說反正我是不想上班，可是我現在又沒錢，不知道怎麼辦才好?
我說有一個很簡單的方法來讓你成為老闆： 我住的地方是一個有三棟樓的小區，這是一個本地人蓋的，專門用來出租的，每個房間都裝了臺200卡式電話。
我說，你以前是做電話卡這行的，那你應該熟悉那些200卡的進貨渠道和進貨價格吧?
200卡進貨價錢6折，外面的士多賣8—9折，你自己進一批卡過來，按照7折賣給我們這裡的住戶。一張面值30元的卡，進貨價錢18元，賣出去21元，每張賺3元，我們這裡一共有150戶，按照每戶每月用一張卡來計，如果你可以完全佔領這裡的市場，則每月可以賺450塊。
你可以利用你以前在公司上班的同事及朋友，讓他們支援你，可以小批量進貨，這樣你就不用很多錢就可以開始這項業務了。
然後你印刷一些宣傳單張，這裡的住戶你大部分認識，有很多還很熟，你的價錢又比外面便宜，你還可以送貨上門，他們沒理由不買你的卡吧?
有天我和他去逛我家附近的家誼超市，發現那裡正在舉行限時特賣活動，哈密瓜1元/500G，早熟梨0.99/500G。我說，你有沒有注意到菜市場的哈迷瓜現在零售賣2.5~3/斤，早熟梨賣2~2.5/斤，你有沒有看到我們的路口經常有人弄個板車在賣水果***廣州管這種人叫走鬼***，如果你能夠把這些特價水果買回去在樓下路口按照2元和1.8的零售價去賣***市價2.5和2.2元***，在價錢上馬上可以打敗其它的對手，而且你還沒有壓貨的風險，是否可以馬上賣掉?你也不用付運費。 周邊有家誼，易初蓮花，好又多三家超市，他們基本
上每天都會有特賣活動，你收集好他們的這些訊息，到時走路去大量買進就可以了***超市雖然限量每人不可超過5斤但事實上你多買些也沒事***，每天不是最少有10—20元錢進帳?
做這些你根本不需要很多資金，你現在也拿不出很多資金。但是加上上面那個200卡專案，你是否馬上就有兩個專案在手了呢?你馬上就是創業者，就是自由的老闆了，而且風險不高，基本上算是白手起家，每個月就有最少一千元的收入，不僅你現在的房租無憂，還少有贏利，把這些錢存下來，就是你的資本原始積累了。
這2件事情我只當是跟他說說而已，後面我也就忘記了。那麼後來怎樣呢?
兩個月後他打電話給我，說一起吃飯，再看到他嚇了一跳：他後面真的這樣做了，堅持了兩個月，每個月的收入還不錯。
他現在已經把他的200卡業務拓展到我們住的整條街道里，每天都會發些傳單到那些地方，那裡有很多類似的裝有200卡的房屋。
他已經開始成為那條巷子裡所有的走鬼的水果供應商，他賺了點錢後，腦袋靈活，他就去跑水果批發市場，因為與那些走鬼都混得很熟，他是先從走鬼們那
裡拿到水果的訂單後再去批發市場進貨，避免了壓貨從而水果爛掉的風險，他自己踩3輪車在凌晨拉回來，以此來節省運費。
又請了個親戚準備在菜市場開個水果檔，他的檔口不是開在市場裡面，而是在外面的一個露天地方租了塊地，他的家鄉在江西，那裡盛產水果，價錢和廣州相比差好多倍，他借了點錢加上最近賺的錢，把整車整車的釉子拉來，堆在那裡以便宜的價錢，像特賣一樣來快速銷貨。賣完一車馬上再用第一車賺的錢去買第二車貨。他現在除了以很便宜的價錢向周圍的走鬼們批發他從家裡拉來的水果外，每天的零售利潤已經讓他可以進帳頗多。
這個真實的故事還沒有結束，因為還沒到結束的時候。我相信他有可能日後會做得很大。
故事沒結束，慚愧的我卻從中看到了以下的問題：
1***他沒錢還想創業，這簡直是不太可能的任務。 創業是需要些基本條件的。錢尤其是最主要的條件。
2***從一開始與他聊天的時候，我僅當這些是說說而已，我也不當回事情，可是他卻留心了，而且去做了。這表明他是個很實在的人，不會誇誇其談，他明白自己的劣勢***沒錢***，但是他善與利用訊息，因為我所說的基本上是不用什麼成本的生意。
腳踏實地，善用訊息，馬上去做，這是沒錢的創業者的基本功。
3***當他去做200卡專案的時候，做的是利用現有的資源，住的樓裡家家都要用的東西;都是鄰居，客戶關係容易建立;供應商是以前的朋友，可以獲得最低價支援和減少庫存的壓力。
在創業之前建立良好的人脈關係，那怕是你以前公司裡搞清潔的阿姨，永遠不要輕視你手裡的每件事情，你身邊的每個人;善於利用你之前的資源，日後可能會帶來意想不到的收穫。
銷售先從你身邊熟悉的人和事情開始。
4***他做水果的時候，是利用特殊的機會***超市限時特賣活動***來獲得最好價錢和進貨機會***去批發市場需要一定數量才划算，而且有壓貨的風險，對沒錢的他是不太現實的***，然後以接近100%的毛利來賣出，還沒有庫存壓力。
白手起家需要良好的觀察力，在最簡單的東西中發現商業機會。還需要機會。
銷售其實是件很簡單的事情，低價買進，高價賣出就可以了，沒有想象中的那麼複雜。但是要有你的競爭力***如價錢好，產品獨家等等***，我們很多時候是把簡單的事情弄得太複雜。找對正確的產品和通路，用合
適的方式賣給合適的人就可以了。關鍵在如何整合這當中的關係和資源。
5***他穩定下來後，就開始想辦法做大***由零售轉向批發***培養客戶資源***所有的走鬼都向他拿貨***，想辦法控制成本***自己親自拉貨回來***來提高價錢競爭力;再想辦法來自己做通路***租用地方快速銷售***直接面向最終客戶，減少中間環節賺取更多利潤。
聰明的創業者會穩健的在本行業中不斷尋找做大的機會，在這個過程中，他會開始自己慢慢地培養行業資源，並利用各種差異來尋求獲得利潤的機會。
創業者會做專自己的行業。如果不瞭解自己所從事的行業，講得不好聽給你100萬，你未必知道你應該把錢往那裡投。專業是成功的要義。
這個年輕人是我認識的很多朋友中的一個，也是讓我最欣賞的一位，他沒有念過多少書，他最初的目標很簡單，每個月可以有1000塊錢存進銀行，然後他也不想上班，想自由的做。然後，他現在終於實現他的目標了。
：三個創業案例分析
案例一：“不安分者”眼中的商機
高中畢業後幹起家電維修的小胡和小姜，每天都以修收錄機、電視機為生，但前者是一個經營上的“不安分者”，後者則是一個循規蹈矩的“老實人”。不久前，小胡又突發奇想，尋找到新的商機：他發現當地的農民用上了自來水後，將來就有可能使用洗衣機，有洗衣機便會有維修洗衣機的業務。於是，他買回本地市場上常見品牌的洗衣機供周圍的人使用，目的之一是讓人們嚐嚐洗衣機的甜頭，目的之二是學習洗衣機的結構，保養和維修。果不其然，一年後，一臺臺洗衣機進入農村，維修業務幾乎全被小胡包攬了，而小姜只能眼睜睜看著自己失去一次擴大維修範圍的機會一般人總是等著機會從天而降，而不是通過努力工作來創造機會。
一般人總是等機會從天降，而不是通過努力工作來創造機會。殊不知，人們遇到的問題和未滿足的需要總是不斷提供新的商機。優秀創業者的一個基本素質，就是善於從他人的問題中發現機會，主動把握機會。對照一下你自己，又作何感想?
案例二：許小姐能做老闆嗎?
許小姐一門心思想做老闆。經過7年的努力工作和省吃儉用積蓄了一筆資金，其中10萬元做了註冊資金，5萬元用於流動資金。她認為，個人創業必須有豐富的工作經驗。所以在過去的工作中，她總是分內分外的事全都搶著幹，從不計報酬。尤其是經營方面的事，她更是豎著耳朵聽，目的就是為了多學點本事，為自己開公司做準備。另外，她認為個人創業必須有一個好的專案。她選擇了一個當時的朝陽專案——房地產租賃諮詢。
在辦齊所有手續後，她勤勤懇懇努力工作，但她怎麼也沒想到，最初的3個月幾乎沒有生意，直到第6個月才稍有收入，可生意很不穩定，半年來，她賠了3萬元。她開始動搖了，覺得自己是在靠天吃飯，靠運氣吃飯。她認為做生童不應該是賭博，肯定是哪兒弄錯了。她不想再這樣幹下去了，她認為不能等到這15萬元都賠光的時候才行動。她要去弄明白問題到底出在哪裡。第7個月她關掉了公司。
導致許小姐失敗的原因很複雜，但其中一條重要原因就在於沒有一個完整的創業計劃.小企業抗風險能力很低，不考慮成熟，一廂情願，自然危機重重。要想創業成功，還要學會怎樣避免“打水漂”。仔細分析許小姐的案例，你會終生受益!
案例三：不懂政策，怎能吃“螃蟹”
剛從學校畢業的小吳，是第一位從市工商局副局長手中接過“個人獨資企業營業執照”的小老闆。但是，就在他邁出第一步時，他幾乎對國家大幅度放寬私營企業投資條件，降低投資門檻等等鼓勵政策一無所知，這無疑對躍躍欲試的小吳來說，預示著一系列的創業風險。
充分了解國家的有關政策和法規，是對每一個創業者必不可少的要求。不懂規則，怎能行動，盲目出擊，又那裡有希望!
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