企業危機有哪些
企業危機是在企業經營的過程中，由於巨集觀大環境的突然變化***如國家標準、行業問題的暴露***以及企業在經營的過程中沒有按照規範進行生產運營，未達到客戶的要求都會引發的一系列危害企業的行為。那麼？
企業危機型別：經營危機
對企業來講，經營是企業內向性活動與外向性活動的統一，以營利為目的、以智力、經驗、財產手段進行的行為。 企業經營環境包括兩個層次：微觀經濟環境和巨集觀經濟環境。微觀經濟環境包括產品定價、產品受益、生產成本、企業僱員等因素。這些微觀因素影響著單個企業在市場上的經營活動。巨集觀環境不僅包括社會條件、社會總供求矛盾運動，還包括政府巨集觀財政、貨幣、產業、區域政策的制定和實施，同時，國內、國際政治、經濟結構體制、法律、文化因素也是巨集觀環境的重要構成部分。 在現代社會，政治、經濟、文化、社會環境都發生了前所未有的變化， 企業經營時刻面臨著危機。 企業經營必須適應微觀環境與巨集觀環境的雙重變化，才能在激烈的市場競爭中化解危機，立於不敗之地。
企業危機型別：制度危機
企業制度是指企業的產權構成、組織方式和 管理方式的體系和組合方式，使 企業文化的主要內容之一。 企業制度是實現 企業目標的有力措施和手段。合理的 企業制度能夠保證 企業活動的正常運轉，協調領導、管理層和 員工之間以及本企業與其他企業之間的關係，調動各方的積極性和創造性，從而實現 企業目標。相反，如果 企業制度不合理，將會破化企業的正常運轉，甚至嚴重削弱企業的市場競爭能力，導致 企業經營失敗。
傳統的 企業制度面臨著越來越多的挑戰，企業面臨的危機加深。主要危機表現有：
***1***傳統 企業制度的產權結構和治理結構難於適應知識經濟時代的需求。
***2***社會分工更加細化，經濟體系各部門、產業之間的聯絡更為緊密，交易行為的外部化更加明顯，使傳統的企業成本—— 收益關係遇到了挑戰。成本與 收益關係的嚴重不對稱和分裂使結構相對穩定、統一、制度化的 企業制度不能完全適應這一變化的需求。
***3***要素流動加快，資源配置的有效時間縮短，資本集聚、流動、轉移更加頻繁，傳統的 企業制度已不能適應這一變化的需求。一些 柔性企業組織、 虛擬企業、利益聯盟、靈巧企業組織形式的出現不可避免地給傳統的制度化企業組織提出了挑戰。
***4***知識的資本化、資本來源與所屬的多元化使 企業活動跨越國家、民族界限，進一步全球化、國際化。很多企業行為的法律管轄和規範不再屬於一國主權範圍內的事，這也給 企業制度帶來挑戰。
***5***資本權益在空間、時間上進一步分離，企業內部交易費用上升。委託代理問題突出，代理成本有上漲之勢。傳統的 企業制度已經很難解決代理成本上升的問題，因此，必須進行企業制度創新。
企業危機型別：管理危機
現代經濟中的企業管理活動，不再是單純的微觀企業行為，還涉及到社會倫理道德以及生態環境保護問題。在人道主義、民本主義、自由主義思潮日益盛行的社會經濟體系中，企業管理面臨著前所未有的壓力與危機。
***1***企業管理的“倫理危機”。企業倫理準則是指企業經濟活動過程中，應遵循的倫理標準、社會正義和行為規範的總和，包括公平與效率、社會期望、平等競爭、廣告、公共關係、 社會責任、消費者主權、企業行為方式等多方面價值規範。
***2***企業管理的綠色環境危機。人類面臨的生態危機，包括人口危機、資源危機、環境危機、資金技術危機。企業管理者必須面對如上危機所帶來的挑戰，如人口壓力增大、資源不足、環境受到破壞、資金不足、技術落後、物資短缺。生態危機越嚴重，管理危機越大。
企業危機型別：安全危機
企業安全主要涉及到企業生產安全，經營安全、技術安全、資金安全、市場安全等多個方面。
***1***企業市場安全危機，所謂市場安全是指企業能夠在市場進行有效的經營活動，企業所需的要素和資訊能便利地從市場獲得，企業的產品和服務能方便地在市場上售出，能夠獲得豐富的市場利潤。 ***2***企業技術安全危機，表現在以下方面： 第一，技術市場壟斷引起的技術轉讓困難，使企業不能獲得先進的技術，限制了其在市場上競爭能力的發揮。 第二，企業用於技術開發的費用，想對於企業的長遠發展而言，始終處於短缺不足地位，使企業面臨的技術“稀缺”難題，限制了 企業發展，也是企業技術安全得不到保障。
企業危機的表現 第三，技術資源儲備不足與技術裝備率不高是制約企業發展的又一技術安全隱患。 ***3***企業面對金融危機的壓力。金融已經成為現代經濟執行的核心，銀行利率、股市、債券市場、外匯市場等金融活動的波動都會對企業經濟活動產生影響，威脅 企業安全執行。
企業危機型別：競爭危機
競爭危機主要表現在知識技術的競爭、人才的競爭、資訊佔用與處理能力的競爭、 企業預測與決策能力的競爭和應付危機能力的競爭。