企業文化建設論文範本

　　隨著改革開放的步伐，我國的企業也越來越重視企業文化建設，以此提升企業的競爭能力。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺析國有企業文化建設

　　一、經濟全球化的內涵詮釋

　　經濟全球化具體表現在國際分工的深化和國際貿易、國際金融、國際直接投資等各領域的全球化。這些領域的全球化，是世界經濟整體全球化的各個側面。

　　經濟全球化的內涵十分廣泛，包括貿易全球化、生產全球化、金融全球化、技術全球化等。從人們比較常用的表述看，主要是從生產力運動和發展的角度給經濟全球化下定義，認為經濟全球化是由生產力發展決定的世界經濟必然趨勢，即經濟全球化是指各種生產要素在全世界範圍內流動和配置，從而使各國經濟密切聯絡在一起，相互影響、互相依賴。目前，關於“經濟全球化”還沒有一個公認的定義。

　　從生產力運動和發展的角度分析，經濟全球化是一個歷史過程：一方面在世界範圍各國、各地區的經濟相互交織、相互影響、相互融合成統一整體，即形成“全球統一市場”;另一方面在世界範圍內建立了規範經濟行為的全球規則，並以此為基礎建立了經濟執行的全球機制。在這個過程中，市場經濟一統天下，生產要素在全球範圍內自由流動和優化配置。因此，經濟全球化是指生產要素跨越國界，在全球範圍內自由流動，各國、各地區相互融合成整體的過程。也有人從生產關係的角度分析，認為經濟全球化實際上就是“美國化”，是以美國為代表的發達國家和跨國公司利用科技進步，借自由化來控制世界經濟，使發達國家越來越富，發展中國家越來越窮的過程。

　　二、經濟全球化背景下國有企業文化建設的現狀分析

　　經濟全球化是指世界經濟活動超越國界，通過對外貿易、資本流動、技術轉移、提供服務、相互依存、相互聯絡而形成的全球範圍的有機經濟整體。經濟全球化背景下，我國國有企業文化建設主要存在以下問題：企業文化認同感程度較低，對企業文化建設的重要性認識不足，對企業文化內涵缺乏正確、客觀的認識，下面具體闡述。

　　一企業文化認同感程度較低

　　我國的國有企業文化建設過程中，普遍存在企業文化認同感程度較低的問題，主要表現在：

　　1.對於員工的長遠發展不重視。企業文化建設的最終目的是既要提升企業的競爭力，又要給員工一個很好的職業生涯。有的國有企業在進行企業文化建設中，忽視了企業中最重要的因素―企業員工，沒有將文化建設的核心―企業員工作為文化建設的基礎。在實際工作中重視企業文化的展示、推廣，輕視員工的培訓和職業生涯設計，企業的精神文化沒有得到廣大員工的廣泛認同和接受，沒有轉化為員工的群體意識和整體行動。

　　2.對於員工的參與度不重視。有的國有企業將企業文化等同於企業家文化，企業文化建設是對企業家文化的總結和提煉，企業家是企業文化建設的主導者和中間力量，員工只需被動地接受和服從。因而企業文化建設中，多采取自上而下的方式，缺乏自下而上的溝通和反饋，員工沒有參與到企業文化建設中來，從而加大了企業文化推廣過程中的阻力和障礙，難以實現預期的目標，難以充分發揮企業文化的影響力;

　　二對企業文化建設的重要性認識不足

　　我們應該正確地認識到，國有企業的產權歸屬國家，企業領導者只是為國家經營管理國家資產，大力促使國有資產保值增值及解決社會問題，自身並不擁有企業的產權。很多國有企業領導者只顧及謀求自身利益或追求晉升滿足，目光較短淺，很少思慮企業的長遠發展。他們或為了追求短期的好業績，全力投入企業的短期盈利，忽略了企業文化建設;或為了滿足自身利益需求，把企業文化建設當成達到自己目的的“槍桿”，非但應付上級;而且從中謀求私利;或基於企業文化建設涉及人、財、物的問題，避免招惹麻煩，影響個人業績或升遷，隻身光顧企業盈利，少了民營企業老闆那種為企業長遠而努力的幹勁與決心。同時，相當數量的國有企業領導人管理理念沒有轉變過來，沒有充分認識到企業文化建設對企業經營、管理與發展的重要意義，認為企業文化建設不能產生直接的經濟效益。在實際工作中只重視企業的經營業務，關心市場佔有率等企業經營管理的實際工作，忽視企業文化建設工作。企業文化建設如果缺乏企業領導的重視和支援，那麼，就很難獲取主體地位，向前推進就會顯得相當艱難。

　　三對企業文化內涵缺乏正確、客觀的認識

　　<<<下頁帶來更多的