財務分析研究論文
財務分析是對企業過去及現在的經營狀況、財務狀況、風險狀況進行的分析活動,是企業生產經營管理活動的重要組成內容。下面是小編為大家整理的，供大家參考。
篇一
《 施工企業運用大資料技術實施財務分析 》
摘要：隨著科技的不斷髮展，大資料時代正在不斷的向我們走來，大資料技術能夠更好的為企業進行精準的財務分析，有利於財務報告使用者更好的把握企業的經營狀況，作出正確的決策，尤其對於施工企業，其內部事物非常繁雜，資料量非常的大，單純依靠人工計算已經無法滿足企業對財務分析質量和效率的要求。本文深入的分析了大資料技術對施工企業財務分析的好處，並提出一些具體能夠更好的運用大資料技術的措施，希望能為提高施工企業財務分析水平提供一定的幫助。
關鍵詞：施工企業 大資料技術 財務分析
一、大資料技術的含義
大資料來源於資訊化的不斷髮展，隨著網際網路技術的發展而不斷的興盛，大資料也被稱作巨量資料，他是一種需要新的處理模式才能夠讓企業擁有更加強大的決策能力和洞察能力的資訊資產。大資料技術就是一種能夠很好的處理這些龐大資料資訊的技術，它並不是採用隨機分析法這一捷徑，而是把所有的資料資訊都進行分析從而得出最真實的分析結果。大資料技術特別適用於大型公司與網際網路公司，因為這樣的企業他們的資料量非常的龐大，利用人工進行資料分析不能很好的保證其資料分析結果的準確性，同時還特別浪費人工費用。
二、施工企業運用大資料技術進行財務分析的原因
一大資料技術能夠提高施工企業財務分析的工作效率
作為施工企業的財務部門，在進行財務分析的過程中，我們既要對每一項管理費用進行仔細的分析判斷，同時還要把這些資料與前期的資料進行對比，從而發現其費用的發展變化情況。大家都知道，施工企業其現場情況非常複雜，各種支出專案也非常的多，不同情況下管理費用的差距非常的大，財務部門想要對這些資料進行精準的分析，就需要花費大量的人力、物力，施工企業想要單純的依靠財務人員來完成這項工作，其付出的勞務成本很可能超過其正確的財務決策給企業帶來的利潤，同時採用人工進行財務分析的結果其質量也很難把握。如果施工企業能夠採用大資料技術，那麼企業將省去大量分析資料的時間成本，而且資料分析的結果具有非常強的可靠性，既省人力也省時間，同時提高了企業財務分析的工作效率。
二有利於提高施工企業財務分析的水平
大家都知道，財務資料是施工企業最重要的資料之一，它的積累量非常的大，財務分析的結果直接影響了企業財務管理的質量。因此，施工企業在進行財務決策分析的時候，必須要做到客觀、公正。運用大資料技術，施工企業在進行財務分析的過程中能夠避免人為分析中由於個人問題發生的一些對財務資料不客觀、公正的問題的出現，保證財務分析的質量，提高施工企業財務分析的水平。比如施工企業在進行融資的過程中，大資料技術能夠通過對以前企業的融資情況進行準確的資料分析，財務工作人員根據分析結果，選擇最有利於施工企業發展的融資方案，從而節約企業融資成本，增加企業的經營效益。
三有利於建築物的各種資料資訊與決策的及時互動
作為施工企業，其現場的情況非常的複雜，而且施工狀況多變，管理者的決策都是從以前的資料的分析結果中得出來的，這種決策對於企業而言可能現在是非常合理的，但是隨著施工進度的進一步變化，這種施工方案可能就不再適用於施工企業了。利用大資料技術，企業財務人員能夠隨時根據現場情況，調整企業資料情況，讓企業管理者根據實際情況不斷的調整經營決策方案。對於施工企業的融資方案而言，大資料技術能夠根據市場變化以及企業需求的改變，選擇最適用企業的融資方案，從而保障施工企業的正常運轉及專案的順利推進。
三、如何讓施工企業更好的運用大資料技術提高企業的財務分析能力
一樹立正確的財務分析理念
施工企業是我國的傳統行業，想要大資料技術能夠在施工企業中得到廣泛的認可和運用，就必須從轉變施工企業的財務分析理念入手。首先，要確定正確的財務分析理念，積極的宣傳大資料技術在財務分析工作中的重要地位，讓每個員工都能知道它的重要性，但是，我們也不能盲目的使用大資料技術，我們要清楚的知道這項技術也是有它自身的缺陷的，我們必須要從企業實際情況出發，制定出最適合企業的財務分析戰略。其次，施工企業要把大資料的理念和企業的文化有效的融合在一起，讓大資料理念能夠深入人心，深入到每一個員工的行為當中去。
二建立標準的財務分析體系
大資料技術只是一項先進的資料分析技術，想要讓這項技術發揮其最大的作用，施工企業需要建立標準的財務分析系統。首先，這一系統必須要與施工企業的核算系統形成很好的連線，讓企業中的各種資料能夠通過核算系統進行財務分析系統。其次，財務分析系統必須能夠模擬經營企業的日常活動，預測財務決策可能產生的後果。再次，施工企業必須保證收集到的資料資訊足夠的廣泛、全面，大資料技術只是對資料進行分析，如果資料本身就不準確或者資料範圍狹窄，那麼分析出來的資料資訊質量也就無法得到保障。最後，施工企業的財務分析體系必須是從企業自身的實際情況出發，符合企業的自身需要，只有這樣，通過財務分析體系進行的大資料技術分析的結果才更適合企業發展的需要。
三培養高素質的專業人才
施工企業想要真正的運用好大資料技術，從根本上提高企業的財務分析水平，就必須要培養一支專業的財務人員隊伍，他們必須擁有較高的專業素質，能夠熟練的運用大資料技術，對於網路資訊科技也要有一定的瞭解，只有正確的運用了大資料技術才能讓這項技術更好的為施工企業的財務分析服務，為企業進行正確的財務決策作出自己的一份貢獻。此外，施工企業要重視對員工的培訓，社會是不斷髮展的，技術也在不斷的更新，企業工作人員的技術水平必須要能夠緊跟時代發展的腳步，財務人員必須不斷的提高自己的專業水平，永遠走在時代的前沿，只有這樣才能為企業發展更好的服務。
四、結束語
隨著我國市場經濟的不斷髮展，大資料技術在施工企業財務分析上的運用將會越來越廣泛，因此，作為國內大型的施工企業，我們必須要抓準時機，順應時代的發展潮流，正確的運用大資料技術，更好的為企業的財務分析做出貢獻，同時也有利於施工企業進一步的發展壯大。
參考文獻:
[1]孟小峰，慈祥.大資料管理：概念、技術與挑戰[J].計算機研究與發展.201301.
[2]李惠青.大資料技術助力施工企業財務分析淺探[J].企業究，201402.
[3]張銘.大資料，撬動財務變革新理財，201407
篇二
《 現代企業財務分析方法的改進建議 》
摘要：財務分析是為財務報告使用者提供管理決策和控制依據的一項重要管理活動，財務分析的質量直接影響著企業財務管理的水平。本文分析了傳統財務指標及分析方法中存在的缺陷，針對現代企業面臨的日益激烈的市場競爭，商業模式、生產要素均發生了重大變化，為提高企業財務分析的質量及管理水平，對現有財務分析方法的完善及改進提出了建議。
關鍵詞：財務分析 缺陷 建議
隨著市場環境的變化及市場競爭的日益激烈，現代企業商業模式及生產要素已發生了重大變化，如果企業仍以傳統的財務指標及分析方法進行財務管理，就無法滿足現代企業財務管理的需要。如何改進企業財務分析，提高財務分析的質量，是我們目前重點研究的課題。本文將從現有的財務分析存在的缺陷入手，試論述現代企業財務分析方法的改進及完善。
一、現有財務分析方法存在的缺陷
現有的財務分析方法有單項指標分析法及綜合指標分析法。單項指標包括淨資產、營運資本、淨利潤等的絕對指標和速動比率、流動比率、淨資產收益率、應收賬款週轉率、權益乘數等的相對指標。綜合分析法最具代表性的是杜邦財務分析法。現有財務分析方法存在以下方面的缺陷：
一企業財務報表所反映的企業經營情況和財務狀況的資訊與從管理角度進行財務分析需要的財務資訊存在差異
財務分析是企業的一項管理活動，是為企業管理者提供經營決策的依據;財務報表是企業對外提供的，根據會計準則為依據，在一定的會計假設下，對企業發生的交易及事項採用一定的會計處理方法進行確認、計量，形成的對企業財務狀況和經營成果的綜合反映。例如：企業存貨發生了減值，根據會計準則需要計提存貨跌價準備，財務報表上反映的存貨是計提跌價準備後的淨值，但從管理的角度進行財務分析，可能需要的資料是存貨不計提跌價準備的金額，所以雙方存在差異。此外，以下原因還可能導致不實的財務資訊：企業在會計確認和計量中需要使用判斷和估計的專業手段，實務中一些財務人員可能亂用會計估計或對交易和事項進行不當的專業判斷導致錯誤的會計處理，形成錯誤的報表資料;企業因為業績考核的需要或市場退出機制的壓力等原因，存在粉飾財務報表的可能。如果從上述財務報表直接取數進行財務分析，就無法滿足財務分析的管理需要。
二缺少現金流量指標在財務分析中的使用
傳統的財務分析指標主要以資產負債表和利潤表資料為主計算企業的償債能力、營運能力、盈利能力及企業發展能力，缺少現金流量指標反映企業的現金獲取能力。一個企業雖然創造了較高的利潤，但沒有足夠的現金流入，那麼利潤僅是企業賬面的資料，如果存在大量的應收款項，說明企業盈利能力的質量不高，支付及償債能力也存在問題。企業經營活動的現金流入不足，很容易引起企業現金流斷裂而無法持續經營的風險。當然，很多企業已經越來越重視現金流量表的相關資料，目前，涉及現金流量的指標僅有“現金流量利息保障倍數”及“現金流量比率”，而這兩個指標更側重於企業的償債能力。在財務分析指標體系中，現金流量指標還是很缺乏的。
三缺少非財務資訊的分析指標
財務報表是一個企業過去的經營管理活動形成的經營成果和財務狀況的綜合反映，而企業的人力資源、企業文化、研發及創新能力等非財務資訊卻在財務報表中無法體現出來。在知識經濟時代下，企業的管理和發展更重在知識的管理，企業文化的建設、人力資源的管理、資訊科技的應用，研發及創新能力的提高都決定了一個企業未來的持續發展能力。這些資源是企業發展的動力，是企業價值的體現，但卻難以在財務報表上確認及計量。如果仍以現有的財務分析指標進行分析，很難體現一個企業的長期發展能力，也不能對一個企業做出客觀的評價及正確的管理決策。
四傳統的綜合分析法更注重短期利潤的指標，已不適應現代企業的發展模式和戰略目標
杜邦分析法作為最具代表性的傳統的綜合分析法，是以淨資產收益率為核心指標，逐級分解為多項財務指標的乘積，利用相關的財務比率之間的關係來綜合地分析企業的盈利能力和股東權益回報水平杜邦等式：權益淨利率=銷售淨利率×總資產週轉率×權益乘數。傳統的杜邦分析法更注重企業的利潤指標，指標體系無現金流量指標，也無反映企業發展能力的指標。一方面，企業的利潤很容易被人為調控，以利潤指標作為綜合分析的核心指標，很容易因報表資料的不實做出錯誤的分析判斷;另一方面，以利潤指標為目標，很容易引起企業追求利潤的短期行為;更重要的是，現代企業若立足於市場，更需要的是提升自身潛力及持續發展能力，只有創新與發展才能贏得未來。所以傳統的綜合分析法需要改進。
二、現有財務分析方法的完善及改進建議
一進行財務分析時，應從管理的視角恰當使用報表資料
財務分析是企業的一項管理活動，而財務報表是企業根據會計準則的要求對交易和事項進行會計處理形成的企業財務狀況和經營成果的量化反映。財務分析如果直接從報表取數，分析的結果可能偏離企業真實情況，無法滿足管理的需要。所以需對財務報表進行恰當調整或甄選相關資料後，再納入分析，結果更真實、合理。
1.將財務報表調整為管理報表。管理資產負債表，將經營性流動負債作為經營性流動資產的減項，經營性非流動負債作為經營性非流動資產的減項，調整後，報表左邊為淨經營性資產合計;將金融資產調至金融負債下作為金融負債的減項，報表右邊為淨金融負債和股東權益。管理利潤表，先列示經營性收支及淨經營利潤，再列示利息費用、淨利息費用，兩者之和為淨利潤。以調整後的管理報表再計算各項財務指標，例如流動比率、資產負債率、產權比率、總資產週轉率、總資產報酬率等指標，準確度更高。
2.合理使用報表資料。進行財務分析，應結合報表附註，合理使用報表資料。例如：存貨週轉率=銷售成本÷平均存貨餘額，報表上存貨是以淨值存貨餘額-跌價準備填列，如果企業當期計提了大額的存貨跌價準備，期末報表上的存貨淨值減少，如果直接從報表取數計算存貨週轉率指標，就會高估企業營運能力的判斷，因為存貨跌價準備減少了報表存貨淨值，並不是存貨佔用的減少引起的效率的提高。而報表提供的資訊有限，必須結合報表附註等資料詳細獲取財務資訊，恰當使用報表資料。
二重視現金流量指標
企業利潤是按權責發生制原則確認的，容易被人為操控。但現金流量表能夠真實地反映企業現金流入及流出情況，財務分析引入現金流量指標，與以利潤表為基礎的財務分析指標體系比較，更能真實地反映企業的現金支付能力、償債能力及盈利能力的質量，揭示被利潤掩蓋的潛在風險。企業應重視以下涉及現金流量的財務指標：經營現金流量比率=經營現金淨流量/期末流動負債反映現金償債能力;現金流量利息保障倍數=經營現金淨流量/利息費用反映利息償付能力;銷售商品、提供勞務收到的現金/營業收入+增值稅銷項稅額，該指標可以反映企業營業收入的質量。
三重視非財務資料的分析指標
企業的研發創新能力、技術及知識性人才儲備、智慧財產權、資訊科技的應用、顧客滿意度、業務流程等非財務指標是衡量一個企業未來競爭力和持續發展能力的重要指標。財務資料更多說明的是企業過去經營管理的結果，非財務指標代表了企業未來的發展力，所以將非財務指標引入評價指標體系，才使財務分析指標更加完善，更滿足現代企業管理的需要。財務分析中應重視以下非財務指標：研發投資、研發人才數量、技術性及知識性人才佔比、專利權及專有技術數量、資訊系統的應用、顧客滿意度、市場份額、員工培訓支出、員工收入增長率、業務處理時間縮短率等等。
四完善綜合分析方法，形成以可持續發展為核心的綜合分析體系
可持續發展是企業生存的根本，建立以可持續發展為核心的綜合分析體系更適應現代企業的戰略目標。目前業界針對傳統的杜邦分析法存在的缺陷已提出了多種改進方案，有一種做法是以可持續增長率為核心的指標體系，分析過程如下：可持續增長率=權益報酬率×留存收益率其中：權益報酬率=資產報酬率/財務槓桿係數×權益乘數×1-所得稅稅率;資產報酬率=銷售息稅前利潤率×總資產週轉率;銷售息稅前利潤率=銷售息稅率+銷售淨利率;銷售淨利率=邊際貢獻率×1-所得稅率×安全邊際率;權益乘數=資產總額/股東權益;股東權益=經營活動淨現流×權益負債比×債務總額/經營活動淨現流經過逐層分解後，可持續增長率不僅與傳統分析體系下的銷售淨利率、資產週轉率、權益乘數相關，還與成本管理的邊際貢獻率、安全邊際率以及經營活動的現金流量存在著一定的相關性。所以改進後的杜邦分析法不僅以可持續增長率為核心指標，還引入了成本控制、現金流量的相關指標，從新的財務分析視角，能夠更準確地反映和評價企業的財務經營狀況，也更適應現代企業財務管理的需要。
三、結論
傳統的財務分析已無法滿足新經濟時代下的企業管理需要，完善和改進現有的財務分析模式及方法是提高企業管理水平的關鍵。新的財務分析模式及方法應該適應企業戰略發展的需要，以企業的可持續增長為核心，引入現金流量指標、非財務指標的新財務分析方法是科學、有效的，也更適應現代企業管理的需要。
參考文獻：
[1]龐鋒利.論管理視角下企業財務指標存在的問題及完善對策〔J〕.中國總會計師,20153.
[2]趙硯,張洪霞.基於可持續發展理念的杜邦財務系統發展新論〔J〕.中國商貿,20128.
有關推薦：